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企業(yè)競聘演講稿

時間:2022-01-16 18:19:52 競聘 我要投稿

企業(yè)競聘演講稿模板集合八篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別,F(xiàn)如今,演講稿與我們的生活息息相關,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的企業(yè)競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)競聘演講稿模板集合八篇

企業(yè)競聘演講稿 篇1

  我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

  在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時,我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領導的大力支持下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業(yè)減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術,同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放,堅持全員業(yè)績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產,合理調配人員并多方面進行培訓,在車間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗,為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。

  專業(yè)技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現(xiàn)在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。

  以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業(yè)的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素質并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業(yè)的目標任務和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。

  二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業(yè)的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高高,經驗共享,才能更全面的發(fā)展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有于我們更快成長為一流企業(yè)。

企業(yè)競聘演講稿 篇2

  今天,我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講,每個人都有自己的優(yōu)勢,使我深受感動。那么,我要說我的優(yōu)勢是什么呢?我的優(yōu)勢就在于兩個方面:第一,通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉,使我積累了一定的經驗。我于XX年3月開始擔任企業(yè)辦主任。在這里,我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進單位的榮譽稱號。因為這些榮譽屬于大家,成績代表過去。我只想說,五年的主任崗位和工作實踐,使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點,增強了更好地服務于新型工業(yè)化的工作能力。第二,我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),有人說“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始終堅持“干一行,愛一行,專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間,一是積極獻計獻策、當好黨和政府的“參謀”。近幾年來,特別是發(fā)展工業(yè),招商引資、財政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家,其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達10家。財政稅收原來只有200-300萬元,去年已達1000多萬元。二是立足本責,當好企業(yè)的服務員和協(xié)調員,為企業(yè)搞好服務、協(xié)調是我們義不容辭的職責。只要有老板來**投資辦廠,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦主任競聘演講稿… …鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦主任競聘演講稿移,在近兩年內新引進兩家規(guī)模以上電子廠,使之成為**鎮(zhèn)新型電子產業(yè)。 第三個亮點:以**五金機械有限公司為核心的農機產業(yè),通過近幾年的努力,積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生,充實到技術一線,不斷開發(fā)研制適應市場需求的新產品,從而形成**鎮(zhèn)農機支柱產業(yè)。

  第四個亮點:以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產品,現(xiàn)已打入全國各地市場,通過政府引導,市場動作,盡快形成**鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。

  第五個亮點:以**奔程新型墻體材料廠為核心,按照國家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢,開發(fā)適應市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產品,盡快形成**鎮(zhèn)建材云支柱產業(yè)。

  各位領導、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點,我將用才學與實干,團結與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結構,著力培育上述五大產業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū),走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

  謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇3

  大家好!

  非常感謝組織提供了這樣展現(xiàn)自我的機會,也非常高興有這樣的機會來鍛煉和提高自己。作為煙草行業(yè)的普通一員,每一個人都應當有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰(zhàn)。我真誠地希望得到各位的指導和幫助。走上競聘演講臺,心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,展示自我的大好時機;二是感謝各位領導和同事們多年來對我的關心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。所以,今天我選擇我熱愛的崗位。

  首先,談談我對這個崗位的認識。

  客戶經理作為煙草企業(yè)前沿最有價值的服務功能執(zhí)行者和卷煙銷售服務團隊的核心,承擔著執(zhí)行策略、調研市場、分析經濟、反饋信息、聯(lián)絡客戶、指導銷售、培育品牌、協(xié)調關系等重要營銷服務職能,已經成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔子和責任,但我相信自己有能力能夠挑起這個擔子,擔當這份責任。

  其次,對于這個崗位,我的優(yōu)勢有:

  1.從事20xx年卷煙營銷工作,熟悉煙草專賣體制、法律法規(guī),了解卷煙基本知識,為當一名合格的客戶經理打定了基礎。

  2.20xx年的基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客戶經理就是連接網絡戶和煙草公司的橋梁紐帶,不僅要傳達公司一切有關政策,更要及時反饋客戶需求,解決客戶遇到的困難,急客戶所急,想客戶所想,在服務過程中實現(xiàn)客戶關系管理。

  3.在我的心里,煙草營銷工作就是要走千山萬水,進千家萬戶,說千言萬語,想千方百計的推廣品牌,引導消費。在工作中,就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練,不僅培養(yǎng)了我任勞任怨、勤奮務實的工作精神和嚴謹求實的工作作風,認真、踏實地做好每一件事,也豐富了我適應各種環(huán)境的工作能力。我相信,這些經驗都將為我能成為合格的客戶經理做好了鋪墊。

  最后,我談談如果這次競聘成功為XX線路客戶經理,我將會從以下幾個方面開展工作:

  1.發(fā)揮客戶經理密切客戶關系的“親和”作用。通過提供全心全意、優(yōu)質高效的服務,使營銷網絡實現(xiàn)增值。把強化客戶關系管理作為工作的重點,通過對轄區(qū)客戶實行規(guī)范化、情感化、個性化等優(yōu)質服務,有效提升客戶對公司的滿意度、忠誠度。

  2.緊密溝通,突出親情化服務。客戶經理就是要把客戶緊緊地圍繞在公司的周圍。與客戶加強溝通,注重親情化服務,就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、卷煙的銷售情況、市場新的動向,在潛移默化中宣傳煙草行業(yè)的法律法規(guī)、銷售政策;耐心細致地解答經營戶提出的各種疑問,縮短煙草公司與零售戶的距離。

  3.發(fā)揮客戶經理培育品牌,引導消費的“協(xié)調”作用。以客戶滿意為目標,以優(yōu)質服務為手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對面的交流和溝通,使煙草公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場控制力,提高煙草對客戶的凝聚力和親和力。

  4.加強自身學習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。這樣才能成為一名合格的客戶經理。

  如果這次能夠競聘成功,我會以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地,用我的工作熱情、工作經驗,在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作,不辜負大家對我的期望。

  我的競聘演講結束,謝謝!

企業(yè)競聘演講稿 篇4

  尊敬的.各位領導、各位評委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  我XX年XX月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領導,團結同事,關心集體,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責 ,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業(yè)務,二十二年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風,任勞任怨,熱情服務,和身邊的同志們團結一致,和諧工作。

  在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆責任心。我有這樣一顆則責任心,我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費的午餐,任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻;只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險,自強不息,才能取得事業(yè)的成功;

  第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:石化的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實踐經驗和業(yè)務基礎。熟悉加油站的安全數(shù)質量工作,特別是業(yè)務方面的各項政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領導、同事、相關部門之間的關系。我善于學習

  在閑談中常和有經驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務,常在工作中向將積累的工作經驗傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法。

  以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。如果競聘成功,我將做好以下工作:

  第一、加強加油站安全、設備設施管理。

  安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標準、嚴要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標,加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設備使用的培訓工作,確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。

  第二、加強數(shù)質量管理工作

  控制加油站損耗關乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進貨和銷售環(huán)節(jié)。加強對加油站、油庫的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調好與質量技術監(jiān)督部門的關系。

  第三、加強基建、設備管理

  加油站設備設施正常與否不僅關系到加油站日常經營,同樣關系加油站的安全工作,為保證設備設施正常工作,我會建立設備設施巡檢制度,定期對區(qū)域內設備進行保養(yǎng)維護。建立設備運行檔案,實時監(jiān)控每個設備運行情況。此外落實分支公司下達的基建任務,把好基建工程的各個工作環(huán)節(jié),確保每個環(huán)節(jié)質量合格。

  最后,我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我將倍加珍惜領導給我的工作機會,一如既往地做好本職工作,聽從指揮,服從安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各項工作。當然,我清楚自己的缺點與不足,對此,我會保持清醒的頭腦,揚長避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去。

  XXX

企業(yè)競聘演講稿 篇5

  企業(yè)人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。在人力資源處的八項職責中,企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

  專業(yè)技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現(xiàn)在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。

  以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業(yè)的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素質并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業(yè)的目標任務和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。

  二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業(yè)的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高,經驗共享,才能更全面的發(fā)展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結合起來。

  在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。

  本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

企業(yè)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是公司事業(yè)部的行政事務經理。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫,現(xiàn)年歲,年月畢業(yè)于大學。年月,我有幸成為礦業(yè)公司的一員,在冶煉事業(yè)部工作的年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

  競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。行政工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了集團方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng)善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作領導集體。行政事務經理則這個集體核心。行政工作廣而說之就:積極參與政務認真辦理事務熱心搞好服務。細而說之大到參與領導班子對重大問題討論和決策為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日,嵥槭聞瞻ㄈ耸聶n案管理、人員崗位培訓安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環(huán)境辦公設施及用品管理協(xié)調各部門及外部關系等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無所不管無所不包。工作情況越是復雜,我就越覺得自己應該上,自己有能力有信心把它做好。

  其次,我發(fā)自內心對行政事務的熱愛及強烈的責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了公司開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了礦業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”,在工作期間,我在部門領導的正確領導下,以高度的責任心,認真履行崗位職責,圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務,得到了領導和同事們的一致好評。

  第三,我具備作為事業(yè)部的行政事務經理的綜合素質。多年的冶煉事業(yè)部工作經歷,我對冶煉事業(yè)部工作了如指掌。在過去我的工作涉及面廣,會議籌備、賓客接待、會議安排、車輛安排、保潔、食堂管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、辦公場地規(guī)劃、固定資產采購、保管、使用、處置等后勤服務工作我都有涉及。

  第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在工作范圍內,力爭當行政事務工作的“主攻手”,推動公司事業(yè)部的行政事務工作邁上新的臺階。具體開展以下工作:

  一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

  二是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調工作,避免互相推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成公司大業(yè)。

  三是當好參謀助手,服從最高決策。及時準確地掌握公司各部門的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

  四是開展績效考核制度,做到工作有計劃、有落實、有考核,對員工的工作態(tài)度,基礎能力,業(yè)務水平,責任感進行監(jiān)督,調動大家工作積極性。同時掌握大家的工作能力和經驗,以便根據(jù)不同的人安排不同的工作,同時也能發(fā)現(xiàn)問題即使教育幫助。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務。

  二、應聘xxx部主任的理由

  今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。

  三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質

  要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,首先非常感謝大家給我這次機會,我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想,誠懇地接受大家的評判。

  一、個人情況:

  我今年28歲,本科學歷,會計師職稱。于20xx年3月榮幸加入公司,一直從事財務工作,曾在超市財務室工作了一年,大部分時間從事房產會計。現(xiàn)任職于房產公司財務部收入處。在公司工作的五年里,我得到了諸多的幫助與鼓勵,是領導的培養(yǎng)、同事的關心讓我得到了進步,在此非常感謝所有給予我?guī)椭椭笇У念I導、同事。

  二、前段工作、學習和思想總結

  1、思想方面:認同公司的企業(yè)文化,遵守公司的各項規(guī)章制度。思想積極上進,待人誠懇。

  2、學習方面:能積極參加公司組織的各項學習,在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強,對專業(yè)知識、國家政策掌握不全面。

  3、工作方面:在財務部我從制證崗位開始學起,工作認真、勤奮,積累了一定的工作經驗。前段時間完成的工作主要有:

 。1)對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等項目的未售資產進行了清理,建立了臺賬,并草擬了未售資產租賃方案。在財務部長的指導下,擬定并通過了委托租賃補充協(xié)議,對規(guī)范租賃管理做了基礎工作。

 。2)配合用友公司完成了對房屋軟件的優(yōu)化,實現(xiàn)了房屋軟件與用友財務系統(tǒng)的無縫連接。在查詢客戶信息時,速度得到了提高;數(shù)據(jù)提供也更加全面、準確。

 。3)擬定并通過了電腦票據(jù)管理制度,房款收據(jù)實現(xiàn)了電腦出票,提升了我們的窗口形象。

  三、對競聘崗位的認識

  綜合處是我們財務部剛分離出來的新處室,主要的崗位職責有合并會計報表的編制、財務預算分析、資產管理以及關系到員工切身利益的工資福利的編制與發(fā)放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件:

  1、有一定的實踐經驗。我從事會計工作已有十個年頭,先后做過工業(yè)會計、零售業(yè)會計以及現(xiàn)在的房地產會計。進入公司財務部后,做過基礎核算、編制過工資、也在原資產信用處任過資產管理,能熟練操做財務部大部分工作。

  2、有系統(tǒng)理論知識。會計是我的專業(yè),工作以來,一直未間斷過學習,20xx年就通過了會計師職稱的考試,后又通過自學考試取得了會計本科學歷。

  3、有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神。

  四、如果有幸競聘成功,我的工作思路是:

  1、堅決服從上級領導的安排,全力以赴做好本職工作。

  2、勤奮學習,努力提高個人業(yè)務水平。

  3、增強服務意識,做好后勤工作,維護財務人員的良好形象。

  4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作,并創(chuàng)造性地開展工作。

  5、制定本處室的工作流程,讓工作有章可循,同時也方便崗位的輪換交接。

  這是我頭一回參加競聘,心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上,這都是對我本人的一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上,我會以一種平和的心態(tài),一如既住地勤奮工作,為__更美好的明天盡自己的一份力量。

  謝謝大家。

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