實(shí)用的副科競聘演講稿三篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的副科競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

副科競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！適奉這次難得的競崗機(jī)會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

　　我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號召，站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討，以期拋磚引玉。

　　一、以人性化管理為前提，增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國稅干部新形象。

　　1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽�，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì)，通過互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。

　　二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。

　　稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責(zé)任”的一項(xiàng)有效措施，當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上，重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面：

　　1、建立公告會制度，加強(qiáng)稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報(bào)、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項(xiàng)時的注意事項(xiàng)，減少差錯、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實(shí)際問題。

　　2、試行四項(xiàng)特色服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時服務(wù)是對各項(xiàng)涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥；對納稅申報(bào)、稅款入庫等事項(xiàng)，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務(wù)”。

　　3、實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的'基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度，與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運(yùn)作，按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強(qiáng)化工作規(guī)范，落實(shí)管理職能和考核責(zé)任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合，采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料，責(zé)任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查，確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負(fù)責(zé)，強(qiáng)化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強(qiáng)對重點(diǎn)納稅戶的監(jiān)控。

　　4、力求每個征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。針對征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點(diǎn)，必須保證每個征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此，責(zé)任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式，科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé)，避免隨意性，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點(diǎn)，責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，其工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對c級信譽(yù)納稅人的監(jiān)控，與稅務(wù)稽查、納稅評估有機(jī)結(jié)合，形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質(zhì)量和時限要求，公開考核標(biāo)準(zhǔn)，提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量，保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗(yàn)之中，有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。

　　最后，請?jiān)试S我給大家講一個故事：在一個伸手不見五指的晚上，一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么？一個女兒說，外面一片漆黑，什么也看不見；另一個女兒抬頭望望天空，高興地說，媽媽，我看見了充滿希望的星星！生活中，也許不能改變太多力所不及的東西，但是我們完全可以改變自己的心態(tài)，用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星！心態(tài)變了，整個環(huán)境也就變了，讓我們積極地去面對生活，激情澎湃、熱血沸騰地投入工作，為實(shí)現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗！謝謝大家！

副科競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的競聘銀監(jiān)分局副科長的演講稿平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神，97年來到服務(wù)中心做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。

　　首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，中共黨員，1975年出生，中級護(hù)理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來，從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一、我曾做過護(hù)理工作，具有豐富的護(hù)理理論知識和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)

　　93年從事護(hù)理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，這使我對護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，曾獲得過“優(yōu)秀護(hù)士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號，我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻(xiàn)社會。

　　97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

　　二、我熱愛護(hù)理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取銀行審計(jì)科科長競聘演講稿的精神。

　　這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。

　　三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

　　在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人，在工作中，我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置，以“如履薄冰”的銀行辦公室副主任科長競聘演講稿謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各社區(qū)后勤保障，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行，同時負(fù)責(zé)好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身子，強(qiáng)化內(nèi)部管理，用制度管人，當(dāng)好科長的參謀和助手，平時多請示、勤匯報(bào)，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；協(xié)助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率。

　　二、我將立足本職，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識培養(yǎng)，作為副科長這一領(lǐng)導(dǎo)崗位，不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼醫(yī)院發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略，樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝聚力，強(qiáng)化服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

　　三，我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務(wù)的理念，再往后的工作中做到室外場地要做到"六無"（無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋）、室內(nèi)場地所要做到"三保"（地板保潔、天面保光、門窗保亮）。衛(wèi)生間要做到"四無"（無污垢、無臭味、無塵埃、銀行副主任科長競聘演講稿無蛛網(wǎng)）、"五潔"（洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔）、"二凈"（門板、玻璃要擦拭干凈）。

副科競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　很榮幸參加副科級競爭上崗活動，讓我有機(jī)會參與競爭，接受挑選。

　　我x號選手，來自建筑設(shè)計(jì)與工程學(xué)院，1983年6月出生，中共黨員，本科畢業(yè)，自參加工作以來一直在學(xué)校教務(wù)處工作，由于工作需要，去年8月調(diào)入建筑設(shè)計(jì)與工程學(xué)院。

　　我競爭的職位是教學(xué)管理崗位，教學(xué)管理工作是系統(tǒng)性工作，是學(xué)校的中心工作，需要管理者有良好的知識能力素質(zhì)，要有飽滿的工作熱情和責(zé)任心，要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，也要有能勝任挑戰(zhàn)性工作的能力。

　　我的競爭優(yōu)勢是：

　　一、我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

　　參加工作以來，我一直工作在教學(xué)和管理的一線，不計(jì)時間，不計(jì)報(bào)酬，踏實(shí)工作，以滿腔的熱情投入到了各項(xiàng)工作中，這是我不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)，是做好一切工作的前提保證。

　　二、我有一定的組織協(xié)調(diào)能力

　　教學(xué)和管理工作，要與人打交道。在工作中，我注重與人交流，與人溝通，在交流中尊重別人，也在溝通中，得到尊重。使我的工作，井然有序，開展順利。

　　三、我有豐富的理論知識和教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)

　　教學(xué)管理工作，千頭萬緒，繁重復(fù)雜，自參加工作以來，我參與過教務(wù)處的各項(xiàng)管理工作，熟悉教學(xué)管理的各個環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，工作得心應(yīng)手，應(yīng)對自如。成為教學(xué)管理工作的骨干，在沒有任何任命的情況下，被委以重任，多年承擔(dān)教務(wù)處一個部門的工作，多次被評為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者，受到省、市和學(xué)校的多次表彰。

　　四、我有承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作能力

　　參加工作以來，工作常常面臨挑戰(zhàn)。學(xué)校專業(yè)的調(diào)整，教學(xué)資源的調(diào)配，常常需要老師教授新課程，學(xué)習(xí)新知識，我從自身做起，積極承擔(dān)新課程。另外學(xué)校的不斷升格，需要管理者有豐富合理的知識結(jié)構(gòu)，要有較高的能力素質(zhì)，為此我積極自學(xué)計(jì)算機(jī)知識，管理學(xué)知識，甚至文案管理知識，使自己能勝任適應(yīng)大專層次各項(xiàng)管理工作。我有隨時接受挑戰(zhàn)性工作的能力。

　　今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，勤懇工作，不斷提升自己的能力素質(zhì)，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為學(xué)校的二次創(chuàng)業(yè)，做出更大的貢獻(xiàn)。

　　尊敬的各位評委，到今年為止，學(xué)校經(jīng)歷了12個春秋，“十年磨一劍，霜刃未曾試”。12年的不懈追求，12年的能量聚集，該是我釋放熱量施展才能，更好服務(wù)學(xué)校的時候了。尊敬的各位評委，無論您是否給我給我機(jī)會，我都將讓你們看到一個嶄新年輕光彩的形象，一個在任何情況下都能執(zhí)著追求、奮進(jìn)前行的真人！（演講完畢）

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