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設(shè)備科科長競聘演講稿4篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的設(shè)備科科長競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
設(shè)備科科長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職,我感到非常榮幸,也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持!下面我就競聘的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作下匯報:
一、競聘人基本情況:
xxx,現(xiàn)年xx歲,職業(yè)資格為xxxxxxx; 現(xiàn)職務(wù)為xxxx;xx年,畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè);xxxx年進(jìn)入我廠工作,至今xx年有余。
工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗;參與設(shè)備維護及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實,同時積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗。
二、個人工作素質(zhì)及優(yōu)勢:
1、具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗:自動控制系統(tǒng)維護改造,是我的工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設(shè)備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護方法、檢修重點等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗。 許多次大修、技改等項目,我多次參與了項目設(shè)計圖審、工程設(shè)備及備件申報、電氣自動化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作,使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實用經(jīng)驗。
十余年的工作時間里,設(shè)備從最初安裝到后來更換或技改更新,從較舊的設(shè)備型號更新升級到較新的設(shè)備型號,使我了解到哪些設(shè)備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟,從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。
2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。懂得哪個是主,哪個是次;哪個應(yīng)該先,哪個要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流暢運行,井然有序,效率才能更高。熟悉各個設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。
3、工作踏實,勤于思考,容易溝通:我是一個在工作上踏實進(jìn)步的人,善于從實際出發(fā),從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽則明,不同的人有不同的見解,勤于溝通,博采眾長,有利于開展工作!
4、個人技術(shù)優(yōu)勢:我對我分廠的自動控制系統(tǒng)非常熟悉,自控系統(tǒng)可以說是整個在線設(shè)備的的控制中樞,
這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。
三、競聘成功后的工作思路
1、嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因為長期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強。結(jié)合設(shè)備使用維護保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用與維護設(shè)備,設(shè)備資產(chǎn)編號逐步統(tǒng)一、明目,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作應(yīng)落實好既有制度,并進(jìn)一步完善。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運行,保證正常生產(chǎn)。
3、逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度:通過制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度,將進(jìn)廠的重要
備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護保養(yǎng)措施,周期間隔時間,設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計劃的下一步維護措施,實現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!
4、達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的:最貴的設(shè)備不一定就是最好的,最合適的才是我們想要的。機動科不僅要保證設(shè)備的作業(yè)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以更換替用更加經(jīng)濟實用的代替設(shè)備。先從重要性不強的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟性最優(yōu)化。
5、最終實現(xiàn)降低設(shè)備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求,設(shè)備成本能不能再降?我想是可以的,通過設(shè)備最優(yōu)化管理,積極實施技改技措,結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度,做到有計劃,有目的的設(shè)備維護,再加強設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作,可以最終實現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。
以上是我的一點淺薄之見,但卻是我的真實想法!我知道我也有許多不足之處,對人員管理的經(jīng)驗也僅有班組長的一點經(jīng)驗,但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個崗位!
謝謝!
設(shè)備科科長競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提供這次競聘的機會。我叫XXX,現(xiàn)年34歲,專科學(xué)歷,中級職稱,F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。我競聘的職位是設(shè)備科副科長。
我競聘本職位的優(yōu)勢是:
一、具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗
二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力
在具體工作中,我能夠做到識大體,顧大局,在業(yè)務(wù)上不爭功,不諉過,處理問題果斷,能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。本人團結(jié)同志,能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。去年在參與安裝調(diào)試**政府貸款購買的醫(yī)療設(shè)備中,我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務(wù)科室在設(shè)備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作,使此項工作有序進(jìn)行,設(shè)備順利交付使用。
三、具有敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的精神。
在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不假公濟私,從不與人爭名奪利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是盡心盡力去做,從不無故推諉。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設(shè)備多的情況下,對于需要及時解決問題的設(shè)備,加班加點進(jìn)行工作是常有的事情,有時,在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題;對于有些超期服役的設(shè)備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計進(jìn)行改造性維修來滿足診斷和治療的需要;新的設(shè)備投入使用后,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中、英文技術(shù)資料,查閱大量的文獻(xiàn)書籍,全面了解和掌握新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和日常維護方法。幾年來,我對各種設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。
四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。
我正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位,并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。
競聘上崗后的工作設(shè)想:
假如有幸競聘上崗,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極協(xié)助科長作好設(shè)備科各項工作。
一是擺正位置,當(dāng)好配角。盡快適應(yīng)從一個技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變,大膽創(chuàng)新,大膽管理,當(dāng)好科長的參謀、助手。在工作中,我將尊重科長的核心地位,維護科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室老同志學(xué)習(xí)請教,凡事互通有無,有問題及時匯報;對外同有關(guān)科室積極協(xié)作,緊密團結(jié),營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責(zé)任心和使命感,當(dāng)好科長的左膀右臂。
二是強化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強自身的'政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),切實提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,切實保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運行。
三是扎實工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和科室同志一道努力使設(shè)備科的各項工作做得更好更優(yōu)秀,在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作:
1、加強同業(yè)務(wù)科室的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設(shè)備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃,及時匯總并上報科長。
2、加強和規(guī)范各種醫(yī)療設(shè)備的日常使用和維護維修記錄管理,逐月進(jìn)行專項檢查,定期歸檔備案,確保每臺設(shè)備從投入使用到終止報廢的都有全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的檔案資料。
3、加強設(shè)備計量管理,建議指定專人負(fù)責(zé)此項工作,確保強行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費用,切實降低設(shè)備的’管理成本。
4、加強設(shè)備的日常維護維修工作。將每臺設(shè)備的日常管理具體到每個人,充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情,對發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認(rèn)真分析原因,及時予以解決,把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱、有條理、有步驟的預(yù)防性維修,改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式,努力提高設(shè)備的使用率和完好率。
我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才,再加上科學(xué)的管理方法,我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我?guī)c粗淺的想法。如果大家給我這個機會,請相信我能夠擔(dān)任這一職位,當(dāng)好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責(zé)干好本職工作。
謝謝大家!
設(shè)備科科長競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學(xué)機械設(shè)計與制造專業(yè)學(xué)習(xí),獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學(xué)士學(xué)位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處:
1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風(fēng):我本身學(xué)的專業(yè)是機械,對設(shè)備比較熟悉,在二分廠設(shè)備科工作整10年,在這10年中,我學(xué)到了很多知識,包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標(biāo)計劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了205、206、208多個車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期,從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間,到206擴產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認(rèn)證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項目初步設(shè)計,招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時參加過公司上市過程設(shè)備評估、項目審計等工作,這幾年我先后多次被評為先進(jìn)個人,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽。
2、我具有豐富的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗,20xx年—20xx年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計劃、年大修計劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因為設(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價9000以上,受到了公司的表彰。
20xx年12月至今,在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,219車間噸位大,設(shè)備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從20xx年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學(xué)習(xí))函授學(xué)習(xí),獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識,擴大了理論水平。在平時的工作之余,我又學(xué)習(xí)了工程造價、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識,并應(yīng)用到實踐中去,做到學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢,設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項,有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)車間正確使用與維護設(shè)備,一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運行,保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對設(shè)備全壽命周期費用管理,目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn),目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位,對計量工作認(rèn)識不足,沒有充分認(rèn)識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作,重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓(xùn),加強對設(shè)備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護設(shè)備的積極性,減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。
5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家!
設(shè)備科科長競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中,對我處的路燈養(yǎng)護管理工作和其他各項工作有了充分的認(rèn)識,在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進(jìn)、乘勢而上,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo),著力營造寬松和諧,拼搏進(jìn)取的工作氛圍。不斷強化內(nèi)部管理,充分挖掘人力資源,不斷強化內(nèi)部管理,加強制度和隊伍建設(shè),利用時間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì),調(diào)動職工工作積極性,使我們的隊伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環(huán)境,激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設(shè)備管理科科長一職
我自身的工作作風(fēng)和個人素質(zhì)是:
。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè),工作踏實的工作作風(fēng)。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉,使我養(yǎng)成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。
。ǘ┘夹g(shù)精,具有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。我在部隊有近10年的開車,維修經(jīng)驗,轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。
。ㄈ┯幸欢ǖ慕M織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體,顧大局,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。團結(jié)同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點
一、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
二、扎實工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的傳統(tǒng),又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異,如果我們工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在實踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。
三、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。進(jìn)一步加強車輛工作,確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養(yǎng)制度。按照計劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急,機動靈活地安排工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。
四、精心搞好服務(wù)。不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立我處良好形象,以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
五、嚴(yán)已律己,廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是:”律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
最后,無論競爭結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。我將不負(fù)眾望,再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。
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