競聘銷售總監(jiān)演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的競聘銷售總監(jiān)演講稿，歡迎大家分享。
競聘銷售總監(jiān)演講稿1
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
能參與今天的銷售主管競聘，我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
我叫xxx，今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日，xx購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領班；兼超市部酒水銷售的領班。20xx年x月x日至今，任酒類銷售代表；兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月里，我在領導、同事的關心幫助下，年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力，我的知識結構、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強了我參加這次主管競聘的信心。
xx品牌銷售主管競聘書，帶好部門隊伍，帶領業(yè)務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作；協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關系，應付緊急情況出現(xiàn)，能夠及時解決；部門每月每人的多維任務數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是：
1、具備良好的團隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力，帶好隊伍的水平。
2、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。xx品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作，近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善于學習新的東西，善于發(fā)現(xiàn)問題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。
4、有較強的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢，增強了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程，我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身個性的局限，工作的超前性和預見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功，我將從以下幾個方面入手，做一名xx品牌銷售主管，絕不辜負大家的期望。
1、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門整體凝聚力，加強部門工作、人員的精細化管理。
2、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好xx品牌銷售工作，帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標，創(chuàng)新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務指標分配時，適當考慮現(xiàn)實中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。
3、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的5G手機業(yè)務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務員出現(xiàn)的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對另外一些業(yè)務人員即便溝通，但事實已給自身業(yè)務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題，一定要上報到經(jīng)理，并提出自己的處理意見，通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
4、加大對業(yè)務人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細的察店情況記錄，每日進行匯總，將問題當日通報給相關業(yè)務人員，規(guī)定整改日期，預期未改的將在月績效中給予處罰，并繼續(xù)跟蹤整改結果，直至解決。
5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通，每次將與廠家進行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務人員的信息反饋意見，將信息以備忘形式記錄，并第一時間上傳至部門經(jīng)理。
6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，向賣場施加壓力的同時，也要對相應的業(yè)務人員制定適當?shù)拿鞔_的處罰標準，雙管齊下，以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我主管競聘演講稿成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取，做到“以為爭位，以位促為”！
我的競爭上崗演講稿結束。謝謝大家！
競聘銷售總監(jiān)演講稿2
尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經(jīng)理、親愛的伙伴們：
大家好！
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的機會！這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是營銷總監(jiān)！下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫xxx，xx省xx人，出生于農(nóng)歷xx年x月x日，即將x歲，高中學歷，現(xiàn)任xx市xx文化傳媒有限公司業(yè)務經(jīng)理。20xx年x月x日到xx市xx文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在xx市xx電腦有限公司、xx市xx企業(yè)管理咨詢有限公司、xx快訊廣告xx分公司及xx網(wǎng)絡咨詢有限公司工作，分別擔任：副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理及客戶經(jīng)理！主要負責人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關系維護相關工作！工作近10年來，我認真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領及客戶關系維護各項工作，在公司領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我取得一定的成績，也得到了公司領導與同事的贊許！
二、崗位認識
我競聘的崗位是xx市xx文化傳媒有限公司營銷總監(jiān)！隨著公司的發(fā)展，市場的變化，結合公司實際情況，公司是業(yè)務型服務性公司，必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質(zhì)服務為根本，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，充分挖掘客戶需求，充分做好“營”與“銷”的工作，也就是做好市場部的“營”（策劃工作）與業(yè)務部的“銷”（銷售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶至上”為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業(yè)利益最大化，我認為應按照市場行情、季節(jié)變化、客戶動態(tài)、廣告公司動態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶需求，搶占廣告市場，讓每個市場人員、業(yè)務人員取得更大的業(yè)績，讓公司利潤實現(xiàn)最大化！使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高公司業(yè)績，為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊，為公司的長足發(fā)展打下基礎！主要實現(xiàn)以下7個要點：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、業(yè)務指標及任務、人員管理辦法，保證營銷部的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，作好人員調(diào)配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績。
3、及時、準確、有序的開展業(yè)務培訓，確保員工時刻提升綜合能力。
4、掌控團隊成員的動態(tài)，時刻了解員工的想法，確保團隊的穩(wěn)定性。
5、對公司產(chǎn)品不斷更新，隨時了解客戶需求，盡量在最短時間成交客戶，實現(xiàn)公司利益最大化。
6、組織團體活動，增強團隊的團結性、主動性、積極性。
7、保證公司制定的制度與任務有效實行，并全力完成任務！
以上七個要點是相輔相成的，整個營銷部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運行，也必將提升公司的業(yè)績。
三、工作計劃
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門搞好公司制度，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為，作為營銷總監(jiān)，是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項管理制度、業(yè)務流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
我認為，作為管理者要以身作責，加強自我時間管理、衛(wèi)生管理、紀律管理、業(yè)績管理，在團隊面前起表率作用，公司活動齊參與，這樣才能服眾！只有不斷努力學習，提升自我能力，深入實踐，才能做到與團隊同步，才能擔當起領導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強團隊交流和對外協(xié)作
營銷人員在不斷提高自己水平的同時，還應該組織團隊多交流多合作，做狼性團隊！另外還要多引進外部培訓課程，提高團隊綜合能力，以保證團隊的積極、高效、穩(wěn)定運行。
4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為業(yè)務型服務型企業(yè)，我們在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司創(chuàng)造最大利潤
嚴格制定出營銷部的職責，列出市場部與業(yè)務布職責，做好市場部與營銷部的分工與合作，讓各人員責任到人，各盡所能！為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績，為公司創(chuàng)造最大的利潤！
最好，衷心祝愿公司：事業(yè)發(fā)達，財源滾滾，長長久久！
我的講話完畢，謝謝！
競聘銷售總監(jiān)演講稿3
大家好，我叫沈xx，這是我的競聘報告，今年上半年我在東三區(qū)負責xx區(qū)的銷售工作，下半年在業(yè)務支持部擔任銷售總監(jiān)一職。
這是我的簡歷，在我來國藥就職前的3年里在3家公司擔任銷售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。
接下來我介紹一下，最近三年銷售工作的業(yè)績情況，XX年完成率101%，XX年完成率112%，今年上半年完成率100%。在上次演講的時候我已做基本情況的分析和解讀，這里我只總結成6個字，謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個以政策為導向的行業(yè)，企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過去靠個人才能實現(xiàn)業(yè)績的時代，這是一個多好的企業(yè)，在身后是采購、物流、財務完成了最重要的工作，而完成業(yè)績則我享受了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶并不討厭我，也很關照我。也感謝每一個幫助我的人，誤解我的人。
我下半年的工作是業(yè)務支持部作為供應商的客服人員。
我對我的崗位認知是這樣的，上層希望我能做到的是“完的成任務”“搞的定下級”，我認為這是一個結果。
作為一個總監(jiān)應該做到，順應企業(yè)的決策利于市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢，回頭看“調(diào)價補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個點”是不是符合市場的規(guī)則。
作為一個管理者，模范作用遠遠比獎懲指揮有價值的多，我們把上級稱之為領導，帶領和指導，是不是也是這個意思呢？所謂示范，我必須在專業(yè)知識上、職業(yè)素養(yǎng)上、為人道德上、工作習慣上有優(yōu)秀的品質(zhì)才能感染團隊的每一個人。
基層應該有什么樣的意識，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔當起每一個崗位的職責。充分理解國企的正向意義，實現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結果，享受工作的快樂。所以踐行很重要，在這里我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。
用這三個過程來完成前面所述的結果，這是我對總監(jiān)這個崗位的認知。
崗位優(yōu)勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，拼命夸自己。我說好，我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時候我結婚了，第五年的時候我生了第一個女兒，第七年的時候我生下了第二個女兒。是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。
米盧經(jīng)常帶著英語態(tài)度的那個帽子，能力不足可以輕易地發(fā)現(xiàn)以進行培養(yǎng)，態(tài)度有問題可能是長期的，所以態(tài)度的重要性高于能力，所以中國男足之后態(tài)度一直都不好。
學習很重要，學習也是一種態(tài)度，在作為客服專員的半年里，我以外資商務的ppt為學習對象，通入到了這次的競聘ppt中。
對于銷售總監(jiān)的展望，我認為，整個銷售的產(chǎn)生是這個企業(yè)的各個部門的功勞，正如一盤棋，團結與協(xié)助才能克敵制勝，分工之后完成合作，而不是松散的架構，銷售為采購提供市場信息，形成資源獲得上家客戶支持，采購為銷售提供品種資源，甚至是壟斷資源，坐享收獲。并且還有物流、財務方面的支持，這才是一盤很大的棋。
這是一部飛機，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規(guī)則，第二個是信，對外界的信譽，對員工的信譽，這是職位展望的最高理想。
競聘銷售總監(jiān)演講稿4
各位領導、各位同事：
大家好！
首先，我想談一下自已對營業(yè)部營銷總監(jiān)崗位的認識。
我認為，營銷總監(jiān)不是權力與榮譽的象征，而是一種責任。作為營業(yè)部整體營銷戰(zhàn)略的策劃者和實施者，他應對營業(yè)部年度營銷計劃與目標進行制定、執(zhí)行與評估，并策劃市場渠道的拓展方案，完成公司年度營銷目標。并應負責客戶經(jīng)理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時，營銷總監(jiān)還是營業(yè)部資源的整合者，應以嚴謹?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費，是營銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌，并協(xié)調(diào)營業(yè)部部門間的關系。
其次，參加營銷總監(jiān)崗位競聘，我認為自己具備四個方面優(yōu)勢
第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。
我今年x歲，比較年輕，大學本科畢業(yè)，接受能力強，對新業(yè)務敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領導的帶領下，圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關系，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍，由于我工作認真努力，我曾多次受到領導和同事們的肯定。
第二，客戶資源和營銷經(jīng)驗都很豐富。
從工作到現(xiàn)在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進步最大的7年。剛從事營業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20xx年營業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和xx中行合作，開辟了一個新的市場，新增賬戶700多戶。
第三，有團隊意識，能提升團隊戰(zhàn)斗力。
我始終認為，帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步，并樂于將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時了解掌握工作進度，落實各項工作任務，加強員工的學習與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業(yè)道德。
我具有高度的事業(yè)心和責任感，工作熱情，愛崗敬業(yè)，誠信務實。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認同并努力實踐“先做人后做事”。
通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20xx年糧貿(mào)經(jīng)紀小組獲得xx管理總部經(jīng)紀業(yè)務考核評比第一；20xx年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一；20xx年營業(yè)部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續(xù)多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對固定，今后應加強學習，從實踐中總結經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法。
再次，受聘后的工作設想。
假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：
第一，擺在位置，認清崗位職責。
我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，并隨著營業(yè)部客戶經(jīng)理的增加，細化崗位才能做到對客戶全面的服務，制定細致的客戶經(jīng)理培訓計劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時間內(nèi)達到公司標準，培訓時也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計劃。
第二，通過各種渠道，發(fā)展客戶經(jīng)理。
我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內(nèi)部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發(fā)內(nèi)部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。
第三，用心經(jīng)營好團隊，搞好內(nèi)部團結。
實際工作中，要為客戶經(jīng)理設立一個統(tǒng)一、明確的目標，或讓客戶經(jīng)理來參與部門整體目標和計劃的設置，能使員工把企業(yè)目標當作個人目標。并加強團隊內(nèi)部溝通，通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌，使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價值！
第四，創(chuàng)新方法，盤活客戶資產(chǎn)。
我將對長期不動的客戶的持倉進行解作分析，堅持發(fā)送各種信息，對有較好效果的推薦進行回訪。與客戶多交流溝通，加強他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權證客戶，與他們認識、交流經(jīng)驗，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開展形式多樣活動促營銷。
我將利用奧運為宣傳背景，組織客戶進行登山、棋牌、游園等一系列活動，通過營銷活動來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項營銷活動。
第六，提高自身素質(zhì)，適應未來需要。
我將進一步加強學習，并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學習專業(yè)知識，特別要學習經(jīng)濟、營銷、管理等知識，努力成為精通業(yè)務上行家里手；二是豐富自己的基礎知識，為做好下一步的工作提供保障。
各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發(fā)展有利，我都大力支持！并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好，更好地協(xié)助領導完成公司下達的任務，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻！
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
競聘銷售總監(jiān)演講稿5
尊敬的各位領導：
你們好！
首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的.年產(chǎn)規(guī)模銷售總監(jiān)競聘演講，整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
當初應聘的就是本公司的營業(yè)員，首要搞營銷工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組總監(jiān)競聘書織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
我們成為什么以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場安全總監(jiān)競聘報告促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。
監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門搞好公司銷售總監(jiān)競聘書內(nèi)部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。
充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
3、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一家營銷企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。我們在哪里（where）每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
競聘銷售總監(jiān)演講稿6
尊敬的領導：
你們好！
在我來xx就職前的3年里在3家公司擔任銷售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。我下半年的工作是業(yè)務支持部作為供應商的客服人員。作為一個總監(jiān)應該做到，順應企業(yè)的決策利于市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢，回頭看“調(diào)價補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于個點”是不是符合市場的規(guī)則。
基層應該有什么樣的意識，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔當起每一個崗位的職責。充分理解國企的正向意義，實現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結果，享受工作的快樂。所以踐行很重要，在這里我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。
崗位優(yōu)勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，拼命夸自己。我說好，我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時候我結婚了，第五年的時候我生了第一個女兒，第七年的時候我生下了第二個女兒。是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。
學習很重要，學習也是一種態(tài)度，在作為客服專員的半年里，我以外資商務的ppt為學習對象，通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規(guī)則，第二個是信，對外界的信譽，對員工的信譽，這是職位展望的最高理想。
我的講話完畢，謝謝！
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