實(shí)用的采購競(jìng)聘演講稿三篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的采購競(jìng)聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采購競(jìng)聘演講稿 篇1
我叫，今年33歲，大專文化，助理工藝師。xx年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠，現(xiàn)為一車間制絲班班長(zhǎng)。
進(jìn)廠十八年來，我也由當(dāng)初的懵懂少年成長(zhǎng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中，我始終立足本職工作，大膽創(chuàng)新，特別是在聯(lián)合工房工作期間，積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式，積極實(shí)施“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”，創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來，制絲線在我的帶領(lǐng)下，煙葉單耗逐年下降，現(xiàn)為36.23kg，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績(jī)突出，今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。
今天，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是物資采購處業(yè)務(wù)員，坦然接受檢驗(yàn)，自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間，從擋車工干起、做過修理工、設(shè)備管理員，特別是在班長(zhǎng)和調(diào)度的工作崗位上工作后，進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對(duì)制絲工藝的熟悉程度，熟悉煙葉的物理特性與管理使用，對(duì)產(chǎn)地、等級(jí)的鑒定也有一定的了解，有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年，積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力，具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。
其次是年齡優(yōu)勢(shì)：我今年33歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中，我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人，樂于成為大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關(guān)系，上下級(jí)之間的關(guān)系，讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力，與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理，和睦融洽。
通過競(jìng)爭(zhēng)如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位，我將力爭(zhēng)作到如下幾點(diǎn)：
1、忠于企業(yè)，規(guī)范營(yíng)銷，不搞邪門歪道。
2、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取充實(shí)，勤鉆業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色，為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。
3、堅(jiān)持黨性原則，提高黨性覺悟，不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。
4、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)造良好的工作氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功，我定會(huì)盡全力作到最好。最后，在新的一年到來之際，祝在座的各位：“新年快樂，工作愉快。
謝謝大家！
采購競(jìng)聘演講稿 篇2
樹立大營(yíng)銷觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。
──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中：
一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；
二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；
三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的.放矢；
四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，通過對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。
──樹立大營(yíng)銷觀念，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營(yíng)銷的觀念，分析市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來，在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
第一，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。
第二，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)
品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。
一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。
二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛與忠誠(chéng)，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。
采購競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：
大家好!
感謝公司為我們提供這個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，讓我們?cè)诖丝梢哉故咀约�，我現(xiàn)在崗位為L(zhǎng)CD后部切片代理組長(zhǎng)，前兩天看到公司發(fā)出的競(jìng)聘采購員的通知后，經(jīng)各方面綜合慎重考慮后我意向申請(qǐng)采購崗位工作，以能繼續(xù)為公司更好、更有效地工作。我叫江漫，畢業(yè)于巢湖學(xué)院，本科學(xué)歷，電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。我認(rèn)為，每一次工作和經(jīng)歷的變化，對(duì)于磨練自己，豐富閱歷，都是難得的機(jī)遇，人最重要的是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。
今天我競(jìng)聘的是采購員崗位，我的競(jìng)聘報(bào)告有兩部分：一是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二是我對(duì)采購工作的一些認(rèn)識(shí)、想法。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、品質(zhì)端正，踏實(shí)勤懇
自進(jìn)入中顯以來，我一直工作都很踏實(shí)勤懇，從不懈怠。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，為人誠(chéng)懇謙遜，實(shí)事求是。對(duì)于采購人員來說，講的就是要做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人踏實(shí)可干、不投機(jī)取巧。制度是標(biāo)，品行是本，只有人的品質(zhì)好，才是根本。
2、具有全局和服務(wù)意識(shí)，真正的貫徹執(zhí)行中顯企業(yè)精神。
在中顯工作以來，我逐漸認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)的重要性，對(duì)于一個(gè)公司來說生產(chǎn)是核心，其他一切都是為生產(chǎn)服務(wù)的，認(rèn)識(shí)到個(gè)體與整體、局部與全局、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，使我在實(shí)際工作中能夠達(dá)到“大處著眼，小處著手”的工作要求。采購工作，是為生產(chǎn)服務(wù)的，要做好這項(xiàng)工作，就必須有一種主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，服務(wù)不是簡(jiǎn)單的回應(yīng)，不僅要和供應(yīng)商打交道，而且還要回過頭對(duì)使用者做調(diào)查，把供應(yīng)商、采購和生產(chǎn)有機(jī)的聯(lián)系起來形成閉環(huán)。我在工作過程中也逐漸形成了對(duì)中顯公司精神和文化的理解：“一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，每個(gè)人都努力工作，每個(gè)人都努力發(fā)揮自我價(jià)值”。我還認(rèn)為公司在用錢上要有“不是必須不會(huì)花，即使花錢也要花小錢辦大事” 的宗旨。
3、具有一定的專業(yè)知識(shí)
我們公司是電子公司，經(jīng)常要采購一些與電子相關(guān)的設(shè)備與物料，而我在學(xué)校學(xué)的就是電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，例如單片機(jī)、微機(jī)原理、信號(hào)系統(tǒng)等知識(shí)，有了這些專業(yè)知識(shí)，我想，在遇到相關(guān)采購項(xiàng)目時(shí)會(huì)了解一些。另外，我計(jì)算機(jī)已過國(guó)家二級(jí)，基本的辦公軟件都能熟練掌握。
二、對(duì)目前采購工作的認(rèn)識(shí)
從事采購工作必須具備誠(chéng)實(shí)守信，做事公道、正派、不徇私情的思想品質(zhì)。任何時(shí)候均要以企業(yè)利益為重，其次要具有執(zhí)行力，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求進(jìn)行工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣的完成，要具有學(xué)習(xí)精神，采購工作涉及方方面面，如果不能對(duì)所采購物資技術(shù)的要求或市場(chǎng)行情有所了解，就不能夠做到專業(yè)化采購，因此我認(rèn)為要做好采購工作，必須要具備需學(xué)習(xí)精神，要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)努力充實(shí)自己，達(dá)到內(nèi)行采購，最后就是密切關(guān)注市場(chǎng)行情變化，努力為企業(yè)降低每一分采購成本，要從國(guó)家政策、報(bào)刊新聞、客戶訪談中得到的信息，迅速用到實(shí)際的工作中去，來降低采購成本。
成本是企業(yè)生存的唯一，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)的追求。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要部分，要提高生產(chǎn)力，從采購環(huán)節(jié)來講，一方面要降低生產(chǎn)設(shè)備的采購費(fèi)用，另一方面也要提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)水平，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。
在采購過程當(dāng)中，我們應(yīng)該注重與長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系處理和培養(yǎng)，采購中既要注重談判、比價(jià)、壓價(jià)，更要從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變，確立 “服務(wù)、合作、雙贏”的模式，互為支持、共同成長(zhǎng)。
當(dāng)然，工作中還要嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購工作制度，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求及工作程序，認(rèn)真做好采購工作各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，并注重工作過程中的細(xì)節(jié)，避免工作的失誤。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，我的競(jìng)聘就到這里，謝謝!
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