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站長競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-23 15:33:06 競聘 我要投稿

站長競聘演講稿模板合集八篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的站長競聘演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。

站長競聘演講稿模板合集八篇

站長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:

  大家好!

  今天,我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會!更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  農(nóng)村安全人飲工程項(xiàng)目的啟動(dòng),給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期預(yù)備工作已經(jīng)就緒,隨著該項(xiàng)目工程的逐步建設(shè)、逐步實(shí)施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理民主的社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、治理好水廠,選出一個(gè)能勝任這個(gè)站長的人是我們建好這個(gè)水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會建設(shè)好,治理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景布滿了信心。

  假如這次我能競聘成功,我將牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  牢記“一個(gè)原則”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層治理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;碰到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。

  實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目治理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

  抓好“三項(xiàng)工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

  首先要優(yōu)化治理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

  其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化練習(xí),通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化練習(xí)重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿足度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的文化氛圍。

  二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷把握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和治理水平,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實(shí)做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,今天,我站在這個(gè)演講臺上,既是競爭站長這個(gè)崗位,也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過自己的知識機(jī)能和工作經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)自身價(jià)值,為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時(shí)之自得而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  “高尚的競爭是一切卓越才能的源泉!苯裉欤艺菓阎环N對收費(fèi)站事業(yè)無比崇敬的心情,走上了這個(gè)充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的講臺,我競聘的崗位是收費(fèi)站站長。[我是板橋站二班班長xxx。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;“欲窮千里目,更上一層樓”,每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。

  我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的站長不容易,做為一個(gè)征訂站的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于思考;不僅要熟悉本站的業(yè)務(wù)及公司章程,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力有信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者,必須先做好人。一個(gè)無能管理者,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的管理者,則是危險(xiǎn)品。

  2、自XX年至XX年在紅塔集團(tuán)銷售科市場部工作期間,將學(xué)習(xí)到的理論通過實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多寶貴的工作及管理經(jīng)驗(yàn)。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)驗(yàn)將會使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進(jìn)行。

  3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

  4、有愛心,熱于助人;站里的同事感冒發(fā)燒,我拿出自己平時(shí)準(zhǔn)備的藥倒上熱水給同事喝藥;同事的車放在外面二人不在,突然一陣大雨襲來我馬上跑去把車扶近站里;還有一次同事在送報(bào)紙的時(shí)候扭到腳被我看見,上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。

  當(dāng)然自己還是有很多不足的地方和缺點(diǎn)舉例如下:

  1、做發(fā)行這個(gè)行業(yè)不久,對其認(rèn)知過于表面,以后必定用心體會、認(rèn)真了解。

  2、對公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

  3、剛來云南不久,對本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣了解甚少,以后將多接觸多交流,設(shè)身處地的融入本地的生活中去,為扎根在云南打下基礎(chǔ)。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會從以下幾個(gè)方面著手工作:

  一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

  一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是能夠出色完成各項(xiàng)任務(wù)的基本保障。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo),其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的能力之外,同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的能力。構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、耐心和毅力。我將用以下方面:

  1、帶人帶心、管人管心,孫子兵法講“預(yù)攻其身,先攻其心”,根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)是最佳途徑,以真誠的心對待員工,放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作,以身作則進(jìn)行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),時(shí)常親臨工作一線帶頭去完善及了解工作存在的問題與在辦公室命令指揮他人去做,所表現(xiàn)出效果是不一樣的,唯有身先士卒帶頭向前,展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心,樹立管理的威信,對待部屬不但能為其師也能為其友,為師者當(dāng)糾正其錯(cuò)誤行為,以避免再次犯錯(cuò),為友者則要在工作生活上給予鼓勵(lì)與支持,必須兼顧情與理,才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目標(biāo)前進(jìn)。

  2、培養(yǎng)員工:松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn),工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是:營造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來營造站內(nèi)個(gè)性文化,及專項(xiàng)能力上以理論及實(shí)踐相結(jié)合為中心。

  3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度,為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo),成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組把“我站時(shí)我家,人人愛我站!”“站興我榮,站衰我恥!”作為站內(nèi)文化中心思想。

  二、行政管理工作

  1、實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位

  就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  2、推行合理的用人機(jī)制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補(bǔ)的隊(duì)伍,我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制,如競爭機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機(jī)制等。這將會大大調(diào)動(dòng)大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  3、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時(shí)候一定追到你,正常的時(shí)候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。其實(shí),我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報(bào),XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機(jī)班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了XXX的成績,也提高了XXX的知名度,更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為XXX進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢頭。

  4、逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度

  激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機(jī)和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長要求的:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。

  三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

  廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。

  1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費(fèi)。

  2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入WTO后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

  3、其它可行的業(yè)務(wù)

  應(yīng)該說,XXX有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只要有機(jī)會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

  以上三大項(xiàng)工作,實(shí)際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí),當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。

  尤其是XXX年以來,我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  最后“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴,這股信賴的春風(fēng)會把我送向站長之職,對此,我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對我的信任與支持。

  謝謝支持!

站長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我叫××,現(xiàn)任××加油站站長。今天,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘××加油站站長一職的機(jī)會。我將珍惜這次機(jī)會,為××加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。

  在中石化工作這×年中,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果。通過不斷的學(xué)習(xí),我從一個(gè)涉世未深的年輕人成長為一個(gè)有責(zé)任心,有經(jīng)驗(yàn),有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個(gè)大家庭以來,我一直在一線工作,×年來,我從加油員到計(jì)量員,再做到加油站站長,工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人能力都得到了全面的提升。今天,我來競聘這個(gè)職位,主要具有以下優(yōu)勢:××年×月,我參加省公司組織的計(jì)量員培訓(xùn),合格并頒發(fā)證書;××年×月,我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn),完成課程學(xué)習(xí),成績合格并頒發(fā)證書;××年×月,我有幸在××參加站長培訓(xùn),成績合格并頒發(fā)證書。我的工作思路是:找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓重點(diǎn),攻難點(diǎn)。在銷售形勢異常嚴(yán)峻的韓城地區(qū),如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地?cái)[在我面前。

  通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個(gè)重點(diǎn):

  狠抓規(guī)范化服務(wù)。在行業(yè)競爭如此激烈的今天,數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導(dǎo)地位。此時(shí)此刻,我們應(yīng)該把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)細(xì)節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油,員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個(gè)體站展開競爭。在同等價(jià)格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務(wù),讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。

  2.想方設(shè)法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴(yán)峻的20x年,我將積極尋找對策,把握機(jī)遇。在經(jīng)營管理模式上,嘗試全員動(dòng)員,走出去,請進(jìn)來。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進(jìn)站車輛,站長負(fù)責(zé)攻關(guān)配送客戶。能請的客戶請進(jìn)來,能拉的客戶拉過來。

  3. 做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū),并動(dòng)員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù),此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時(shí)絕大部分都會加油,加油的同時(shí)又會購買商品,兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

  4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責(zé)任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論。同時(shí),定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強(qiáng)員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。

  結(jié)合加油站實(shí)際,細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,同時(shí)也希望片區(qū)對我們站指導(dǎo)力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。緊張而又充實(shí)的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業(yè)利益為重,時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作!我的演講到此完畢,感謝領(lǐng)導(dǎo),評委對我的評價(jià)。

站長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

  大家好!我叫xx,現(xiàn)年31歲,大學(xué)文化程度。20xx年7月,我剛從衛(wèi)校畢業(yè)分配到xx鎮(zhèn)計(jì)生站工作,上班前一天晚上,父親語重心長地對我說:“娃呀,你也是要端公家飯碗的人了,以后無論做什么,你都要記住,你是農(nóng)民家的娃娃,不要丟了農(nóng)民的本色,一定要把農(nóng)民的事當(dāng)回事!边@句話我記了13年,以后還會一直牢記在心的。

  今天,我站在這里,競選xx鎮(zhèn)計(jì)生站站長這一職位。首先感謝組織和同志們給我創(chuàng)造了這個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的`舞臺,更重要的是,給了我一個(gè)和大家面對面直抒胸臆的機(jī)會。這里我想講三個(gè)方面,如果大家覺得我講得有理、說得實(shí)在、信任我,就把您手中那珍貴的一票投給我、支持我。

  首先,曾經(jīng)的工作經(jīng)歷和成績,證明我有能力來競爭這個(gè)職位。我在xx鎮(zhèn)計(jì)生站工作已經(jīng)13個(gè)年頭了,這期間我跑遍了xx鎮(zhèn)的山山水水,溝溝坎坎,把政策宣傳到田間炕頭,把服務(wù)提供到每家每戶。經(jīng)過多年的歷練,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育所涉及的每項(xiàng)工作我都了然于胸,對全鎮(zhèn)的育齡群眾情況也是如數(shù)家珍,并和她們建立了深厚的情誼。20xx年我被xx鎮(zhèn)黨委、政府任命為計(jì)生站站長。組織的信任和肯定給了我莫大的鼓勵(lì)和鞭策,我更加忘我地投入到工作中去。一方面爭取黨委、政府的關(guān)心支持,并和村組、社區(qū)保持良好溝通和協(xié)作;另一方面團(tuán)結(jié)同志、以身作則,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,通過改善工作思路和改變工作作風(fēng),全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高了群眾滿意度。通過大家的共同努力,我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作先后得到了省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,近年來被評為“陜西省計(jì)劃生育中心服務(wù)示范站”、“XX市基層群眾滿意站所”等光榮稱號,連續(xù)四年來在全縣考核中均為優(yōu)秀等次。這些經(jīng)歷和成績,充分證明我能勝任xx鎮(zhèn)計(jì)生站站長這一職位。

  其次,自身價(jià)值和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是我競選這個(gè)職位的內(nèi)在動(dòng)力。作為一個(gè)生于農(nóng)村、長于農(nóng)村,又服務(wù)于農(nóng)村多年的基層計(jì)生工作者,更好地貫徹和執(zhí)行國家的計(jì)生政策和方針,從而更好地服務(wù)于家鄉(xiāng)父老,人人安居樂業(yè)、家家富足幸福,是我重要的人生目標(biāo)。在計(jì)生戰(zhàn)線工作這些年,我更能體會基層群眾過日子不容易,計(jì)生干部干工作不容易,有許許多多的事需要我們幫一手、扶一把。很多時(shí)候,自己所做的,也許只是一句關(guān)切的問候、耐心的解釋、適時(shí)的援手?此婆e手之勞,而帶給那些需要幫助的群眾的,卻是冬天里溫暖的陽光,風(fēng)雨中堅(jiān)實(shí)的庇護(hù)。去年冬天,龍口社區(qū)一位失獨(dú)老人找到我為其辦理獎(jiǎng)勵(lì)扶助手續(xù),殘酷的生活打擊使他看起來過度衰老,他從褲兜里摸出一個(gè)皺皺巴巴的手絹,里面包著一些證件,反反復(fù)復(fù)就重復(fù)一句話:“感謝黨沒有忘記我們這些人!碑(dāng)我從他顫抖的手中接過證件那一瞬間,一種責(zé)任感油然而生,我愿意為了這種責(zé)任和信念而努力工作,永不停歇。

  最后,請大家監(jiān)督我將來的言行,相信我能干好這個(gè)職位。如果大家推薦我為xx鎮(zhèn)計(jì)生站站長,我將忠實(shí)履職、不辱使命:以謙虛謹(jǐn)慎的性格、寬容共事的態(tài)度、公道樸實(shí)的作風(fēng)來團(tuán)結(jié)同志、帶好隊(duì)伍、打牢基礎(chǔ),爭創(chuàng)一流;認(rèn)真執(zhí)行上級部門的工作安排和決策。全力以赴把計(jì)生工作干好、干出成效,努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平,利益導(dǎo)向全覆蓋,信息化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn),家庭創(chuàng)業(yè)有門路”,推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作再上新臺階。更重要的是,要繼續(xù)保持和群眾的血肉聯(lián)系,想群眾所想、急群眾所及,讓群眾滿意、讓黨委政府放心。這是我莊嚴(yán)的承諾,懇請大家監(jiān)督我、鞭策我。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,古人言:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谀贻p的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時(shí)比結(jié)果更為重要。所以,今天無論我是否當(dāng)選,我都會一如既往的全力以赴、努力工作,我會用年輕而堅(jiān)強(qiáng)的心,詮釋扎根基層、服務(wù)群眾的人生追求,詮釋“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別會做群眾工作”的計(jì)生精神,詮釋新時(shí)代年輕人的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)正氣。我相信,我一定能。

  再次感謝大家對我們的關(guān)心和支持!

  謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇5

  哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍φ鹃L推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評價(jià)優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動(dòng),必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

  競聘副站長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

站長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我叫xxx,是xx收費(fèi)站辦公室主任,今天競聘收費(fèi)站長助理一職。

  首先感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現(xiàn)自我的機(jī)會,更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵(lì)和支持。

  “公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機(jī)遇,對我來說,這不僅是一次競爭,更是一次自己學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我競聘站長助理的優(yōu)勢。

  一是多年的從業(yè)經(jīng)歷使我積累了豐富的收費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)和辦公室后勤管理經(jīng)驗(yàn)。

  首先、我曾經(jīng)在xx站做過一線收費(fèi)工作,多年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)給我打下了扎實(shí)的收費(fèi)站管理理論基礎(chǔ)。大量的一線收費(fèi)工作,使我具備了書本上難以學(xué)到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我深刻領(lǐng)悟了收費(fèi)管理的獨(dú)特內(nèi)涵,更加熟悉了收費(fèi)站的一線運(yùn)作管理。我認(rèn)為這些理論和實(shí)踐是我競聘站長助理的最大優(yōu)勢,是我從事這項(xiàng)工作的有力前提。再者、我曾經(jīng)任xx站辦公室主任,多次有效配合站長的實(shí)際工作,對站務(wù)管理非常熟悉,這為我從事這份工作提供了有利的保障。

  二是公司多年的培養(yǎng)教育使我具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  公司多年的教育培養(yǎng),自己的刻苦追求磨練,鍛造了我敬業(yè)樂業(yè)、恪盡職守、吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),這為我競聘站長助理奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),讓我能在以后的工作中一往無前,機(jī)智靈活的完成本職工作。對上我能積極秉承公司和領(lǐng)導(dǎo)的意志,對下我能絕對真實(shí)、不折不扣地傳達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)的想法,時(shí)時(shí)做到認(rèn)真,事事做到完美,在工作中更好實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和社會價(jià)值。

  三是對完美自我品質(zhì)的追求,我具有良好的待人處事原則。

  我知道雖然自己永遠(yuǎn)不可能成為完人,但我一直追求自己品質(zhì)的完美。我為人謙和,對人真誠,做事從不無中生有,搬弄是非。我善于團(tuán)結(jié)同事,調(diào)動(dòng)大家積極性,挖掘每個(gè)人潛力,做到心底坦蕩天地寬。我無愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng),時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持原則,在任何時(shí)候都做到不迷失自己的方向。

  四是扎實(shí)的收費(fèi)、管理工作實(shí)踐使我在做日常工作時(shí)如魚得水,游刃有余。

  我曾多次被評為優(yōu)秀收費(fèi)員,在做收費(fèi)班長期間,帶領(lǐng)班組人員,查出過多起使用液壓千斤頂車輛闖關(guān)的事故,處理了各種特勤事例,為公司挽回了很多經(jīng)濟(jì)損失。這些不但豐富了我的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn),也強(qiáng)化了我的管理經(jīng)驗(yàn)。在做辦公室主任時(shí),做好辦公室工作的同時(shí),我積極加大管理后勤工作的力度,讓我站的全體員工真正忘掉后顧之憂,以輕松愉悅的心態(tài)其投入他們的工作。我堅(jiān)定的認(rèn)為這些都是作為一名站長助理不可缺少的條件。

  如果我有幸被聘為站長助理,我將在公司與站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與全站同事一起以“干好事,帶好隊(duì),服務(wù)好,樹好形”為宗旨,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,為公司打造優(yōu)秀服務(wù)品牌做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  具體打算如下:

  一是忠于工作,做好本職,協(xié)助站長推行日;墓芾。

  站長助理,既是幫助站長做好基層的管理者,又是公司決策的執(zhí)行者。作為站長助理,我必須要正確理解站長的主要工作思路和目標(biāo),擺正自己的位置,讓自己做好站長的配角和參謀。在實(shí)際工作中,我要多和站長進(jìn)行溝通,堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。我要竭盡所能搜集各種信息和材料供站長參考,用統(tǒng)籌兼顧的思想,做好站里的協(xié)調(diào)人。

  二是在工作中率先垂范,努力工作,讓團(tuán)隊(duì)形成良好的工作作風(fēng)。

  作為一名站長助理,我會平等對待每一位員工,以誠相待,努力為員工排憂解難。遇到困難,我會奮勇上前;對待工作,我會埋頭苦干;對待同事,提倡互幫互助;對待利益,先大家后小家,多考慮集體和同事的利益。我會帶頭在自己的新崗位上干出特色,養(yǎng)成吃苦耐勞,迎難而上的工作作風(fēng),進(jìn)而帶動(dòng)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)

  三是科學(xué)管理,職責(zé)分明。

  實(shí)際工作中,我會細(xì)化工作,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保收費(fèi)站各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),并且充分發(fā)揮應(yīng)有職能。實(shí)際工作中我會廣泛征求同事意見,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并確保嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決捍衛(wèi)制度權(quán)威。實(shí)際工作中我會積極倡導(dǎo)制度面前人人平等,決不允許包庇縱容的事情發(fā)生。

  四是倡導(dǎo)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)崗位成長。

  工作中,我會根據(jù)收費(fèi)站實(shí)情,建立學(xué)習(xí)型小組,并努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我會始終帶領(lǐng)全站員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高政治覺悟,業(yè)務(wù)技能,讓全體員工充分認(rèn)識到只有立足崗位,不斷學(xué)習(xí),敬業(yè)樂業(yè),才能使自己得以長足進(jìn)步和發(fā)展,才能充分體現(xiàn)人生的世界觀和價(jià)值觀。

  五是營造良好的周邊環(huán)境,協(xié)調(diào)站與站之間關(guān)系,溝通部門間的意見,為收費(fèi)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  六是與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,發(fā)揮黨,團(tuán)骨干先鋒模范帶頭作用。工作中我會努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)本站的工作再上一個(gè)新臺階,爭創(chuàng)一流管理水平,爭創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,讓我站以更高、更新、更強(qiáng)的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前。

  我不會以一時(shí)的得意而自夸能力,也不會因一時(shí)的失意而改變我的志向。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗相連,不管這次競聘如何,我都無怨無悔,我都會一如既往地踏踏實(shí)實(shí)地做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),快快樂樂生活,并以高昂的斗志時(shí)刻準(zhǔn)備迎接下一次挑戰(zhàn)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  很有幸在這里向大家匯報(bào)我的思想,感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機(jī)制,使我有機(jī)會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機(jī)制也將會為每一位提供機(jī)會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。

  我是×××建站第一批招進(jìn)人員,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托。×××的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計(jì)前嫌,竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。

  ×××的建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實(shí),觀看多于實(shí)干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

  ×××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,步步落實(shí),說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個(gè)良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點(diǎn)是落實(shí)。

  下面,我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項(xiàng)工作:

  一、通信保障工作

  通信保障工作是×××的根本任務(wù),是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動(dòng)化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負(fù)的使命——要能夠?yàn)楸Wo(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。

  二、行政管理工作

  1、實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位

  就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  2、逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度

  激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、推行合理的用人機(jī)制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補(bǔ)的隊(duì)伍,我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制,如競爭機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競聘機(jī)制等。這將會大大調(diào)動(dòng)大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  4、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時(shí)候一定追到你,正常的時(shí)候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。其實(shí),我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報(bào),×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機(jī)班受到了全省人防工作會

站長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家上午好!

  我叫黃曉峰。感謝局領(lǐng)導(dǎo),感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

  我XXXX年畢業(yè)于武漢林校林業(yè)專業(yè),并于同年參加工作,自XXXX年開始,我先后擔(dān)任了武漢林業(yè)站副站長、武漢林業(yè)站副站長職務(wù)。在此期間,我先后被武漢政府和十堰政府借用,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費(fèi)會計(jì)等職務(wù)。10年的不同崗位的實(shí)踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,兩地政府領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也給予了我很高的評價(jià)。正是這些條件和基礎(chǔ),讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  我競聘的職位是檢查站站長。當(dāng)前,縣竹木檢查站行使著竹木運(yùn)輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項(xiàng)基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé),是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化管理,求實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:

  一、恪守三項(xiàng)原則,確立三個(gè)目標(biāo)

  作為單位負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項(xiàng)原則,即:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實(shí)而不虛。認(rèn)認(rèn)真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實(shí)干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

  我確立的三項(xiàng)目標(biāo)是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護(hù),消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。

  二、突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合

  雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認(rèn)為:路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊(duì)伍建設(shè)是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項(xiàng)工作制度,管好木材流通“大動(dòng)脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項(xiàng)工作;以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn),不斷提高林政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合,就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點(diǎn)地區(qū)和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實(shí)績考核,實(shí)現(xiàn)林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)的相互促進(jìn)。

  三、引入三種機(jī)制,樹立三好形象

  在對檢查站的管理中,引入新的機(jī)制,是增強(qiáng)活力的關(guān)鍵。一是激勵(lì)機(jī)制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報(bào)酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機(jī)制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng),定期對干部職工實(shí)行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機(jī)制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動(dòng),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實(shí)現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力三者的有機(jī)統(tǒng)一。

  四、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)公開,搞好三種關(guān)系

  三項(xiàng)公開是:站內(nèi)財(cái)務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實(shí)行財(cái)務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

  搞好三種關(guān)系:搞好內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)干部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人;搞好外部關(guān)系,運(yùn)用自身?xiàng)l件,搞好檢查與財(cái)政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵(lì)、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

  這次我若能競職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅(jiān)信:檢查站在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作必將取得全新的進(jìn)展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

  謝謝大家!

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