煙草專賣競聘演講稿

時間：2021-12-23 12:08:19 競聘我要投稿

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煙草專賣競聘演講稿五篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，我們都可能會用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的煙草專賣競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煙草專賣競聘演講稿五篇

煙草專賣競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！

　　首先，深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺，深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事長期的關(guān)懷、指導和幫助。

　　我叫**，今年**歲，本科學歷，中共黨員，****年畢業(yè)于**大學**專業(yè)，同年7月份到***局工作，***年調(diào)到**局工作,現(xiàn)任*局****主任。

　　我競聘的崗位是專賣處副處長。我認為我有以下幾點優(yōu)勢：

　　一是政治素質(zhì)過硬。始終以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自我政治素養(yǎng)。20xx年被市局機關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員。

　　二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著，20xx年以來，在全市行政執(zhí)法卷宗評比和行政審批服務(wù)評比中，市局行政許可案卷連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等級，行政審批服務(wù)連續(xù)三年獲得“行政審批服務(wù)先進集體”。20xx年度被評選為全市“五五普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評為法制建設(shè)先進個人。

　　三是知行合一過硬。扎實的基層工作經(jīng)驗，多崗位的錘煉，勤奮的理論學習，綜合能力有了全面提升。先后參與、開發(fā)**煙草專賣戶籍化管理，誠信等級管理、專賣兩項建設(shè)、專賣（內(nèi)管）助手等專賣信息平臺軟件，熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》，在省煙草學會年度學術(shù)論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強煙草廉政文化建設(shè)的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設(shè)邁向文化管理》在全市系統(tǒng)論文研討中榮獲三等獎。

　　四是組織協(xié)調(diào)能力過硬。20xx年，組織構(gòu)建**煙草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專家和省局領(lǐng)導的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來，參與、組織、籌辦了全省**片區(qū)卷煙打假協(xié)作會、全市卷煙打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協(xié)調(diào)能力，使我面對新崗位的挑戰(zhàn)時，信心倍增。

　　如競聘成功，我將堅持“一個中心”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。堅持“一個中心”，就是堅持以市局黨組決策部署為中心，與黨組保持高度一致。

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，一是工作思路向中層管理人員轉(zhuǎn)變。盡快進入角色，找準定位，積極支持處長的工作，當好配角，積極爭取同志們的配合，凝心聚力，干好工作。二是工作目標由點向面轉(zhuǎn)變。為實現(xiàn)淮安煙草專賣管理上水平提供支撐。

　　做好“三項工作”，一是做好隊伍建設(shè)工作，提升隊伍素質(zhì)；二是做好內(nèi)部管理，提升基礎(chǔ)管理水平；三是做好專賣管理體系建設(shè)，提升專賣管理標準化水平。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，不論競聘成功與否，我都將一如既往、扎實工作，為淮安煙草貢獻自己的全部力量。

　　最后，祝愿參加競聘的同志都能取得好成績；祝愿**煙草在市局黨組的領(lǐng)導下明天更美好！

　　謝謝大家！

煙草專賣競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找軍隊的司令員，他說："司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？"司令聽了之后只是微微一笑，他說："你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎？"此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

　　雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現(xiàn)年28歲，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊隊長。我于XX到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、XX年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng)，感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。

　　這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領(lǐng)導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領(lǐng)導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領(lǐng)導、各位同事對我進行測評。

　　今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養(yǎng)了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務(wù)，就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續(xù)學習，從實踐中不斷吸取經(jīng)驗，不斷完善自我，干好本職工作。

　　首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領(lǐng)導和同事們積極指正。

　　一、要在局長、分管局長的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，

　　二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率，控制率，為經(jīng)營保駕護航。

　　三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實際工作問題，進行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

　　四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；

　　五、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進行培訓學習，協(xié)助局長抓好專賣隊伍建設(shè)；

　　六、做好案件處理工作，做到證據(jù)充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

　　七、堅持辦事原則，嚴于律己，團結(jié)同志，接受監(jiān)督。

　　其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

　　1、在工作中首先加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

　　2、積極開展好個專管所的協(xié)調(diào)工作，對各檢查隊轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導進行匯報，并協(xié)助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經(jīng)營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎(chǔ)。

　　3、在培訓學習方面主要采取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經(jīng)驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經(jīng)驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓的內(nèi)容主要針對法律法規(guī)，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊伍。

　　4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支"高、精、尖、"的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

　　在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領(lǐng)導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務(wù)。

　　想到這里，責任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切，我們的企業(yè)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝，利于不敗之地。

　　對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

　　對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

　　謝謝大家！

煙草專賣競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找

　　軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的`機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

　　曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因為在此之前我們的局領(lǐng)導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導和同志們，是你們的關(guān)心、愛護使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，XX年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中，我一直是學生干部，當過學生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導和同志們的好評�？傊�，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

　　對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個中心”，實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

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　　即堅持為零售戶服務(wù)，千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進、適應(yīng)這一要求，盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結(jié)合的管理機制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進行市場檢查。

　　（二）實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

　　一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

　　二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話，與其進行誠摯的溝通，實行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑�，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

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　　第一抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)

　　加強學習提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學習好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

　　第二抓好制度量化建設(shè)

　　“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路，并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。

　　第三抓好自身形象建設(shè)

　　作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導吩咐過的事情認真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導匯報情況，多向股室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。

　　“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內(nèi)心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。

　　最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。

　　對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

　　對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

　　謝謝大家！

煙草專賣競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　相信大家對我已經(jīng)十分熟悉，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現(xiàn)年28歲，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊隊長。這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領(lǐng)導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領(lǐng)導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領(lǐng)導、各位同事對我進行測評。

　　我于20xx到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、20xx年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng)，感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。

　　首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領(lǐng)導和同事們積極指正。

　　一、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率，控制率，為經(jīng)營保駕護航。

　　二、要在局長、分管局長的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，

　　三、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；

　　四、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實際工作問題，進行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

　　五、堅持辦事原則，嚴于律己，團結(jié)同志，接受監(jiān)督。

　　六、做好案件處理工作，做到證據(jù)充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

　　七、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進行培訓學習，協(xié)助局長抓好專賣隊伍建設(shè)；

　　其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

　　1、積極開展好個專管所的協(xié)調(diào)工作，對各檢查隊轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導進行匯報，并協(xié)助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經(jīng)營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎(chǔ)。

　　2、在工作中首先加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

　　3、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

　　4、在培訓學習方面主要采取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經(jīng)驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經(jīng)驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓的內(nèi)容主要針對法律法規(guī)，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊伍。

煙草專賣競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　你們好！雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫xx，今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長。我于xx年由部隊復員到公司工作，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人；xx年擔任專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進工作者、20xx年被評為省十佳稽查隊長。借此機會，我衷心的感謝公司領(lǐng)導多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！

　　今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導這個職位。煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領(lǐng)導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢。

　　一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風險，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風險，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。

　　二是我在專賣部門工作十幾年，擔任稽查隊長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序，能做到依法行政，秉公執(zhí)法；積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產(chǎn)生的各類復雜問題。

　　三是多年的中層干部經(jīng)歷，使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌安排，在工作中最大限度地調(diào)動隊員們的工作積極性和主動性。

　　基于上述理由，我希望各位領(lǐng)導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領(lǐng)導的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”，開創(chuàng)專賣工作新局面。

　　（一）堅持一個原則。

　　堅持“執(zhí)法為民，服務(wù)發(fā)展”這一原則，以踐行兩個維護為已任，認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責。

　　（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

　　一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，積極支持科室領(lǐng)導和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動上同步，扭住一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好工作氛圍。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，要立足于長遠發(fā)展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。

　　（三）抓好“四項工作”。

　　一是開展專賣一二四戰(zhàn)略，通過以身示范，帶領(lǐng)隊員加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，努力打造一支思想好、作風硬、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍。

　　二是強化“經(jīng)營案件”意識，樹立端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、打主犯的辦案理念。

　　三是強化零售市場的監(jiān)管力度，著力構(gòu)建專賣專營的長效管理機制。

　　四強化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，注重行業(yè)自律，確保規(guī)范經(jīng)營。

　　各位領(lǐng)導、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學習，

　　更加敬業(yè)的工作，與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻上我的熱情和汗水！

　　謝謝大家！

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