關(guān)于競聘演講稿匯總四篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：

　　我叫，今年29周歲，畢業(yè)于中醫(yī)學院，大學本科文化，20xx年3月—20xx年7月先后在半邊天藥業(yè)有限公司的口服液車間、丸劑車間、質(zhì)量部、前處理車間等進行學習；20xx年9月—20xx年9月在市藥業(yè)有限公司。從事QAGMP認證中進行SOP、管理文件、驗證文件等的起草、核對工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制藥有限公司。從事注冊申報員生產(chǎn)許可證換證、GMP認證、洗液認證、保健食品認證、標準備案、跟蹤藥品在藥檢所檢驗、科技項目的申報、文獻的檢索、專利申報工作。20xx年7月至今在三九藥業(yè)有限公司從事新藥研發(fā)員、藥品注冊申請、科技項目的申報、文獻的檢索、高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。不知不覺間已經(jīng)工作6年多了，在這6年中，每一次崗位的變動，我都能愉快的接受和適應，也都能在短時間內(nèi)掌握崗位須具備的基本技能，及時調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行為，順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換。踏踏實實，認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務。由于工作業(yè)績突出，先后獲得榮譽。

　　下面，我主要談談我個人的一些優(yōu)勢。

　　一是具有豐富的基層實踐經(jīng)驗，具備較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會，同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗，使我無論是在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副部長所應有的基本素養(yǎng)。

　　二是具有良好的快速學習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領(lǐng)導學習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，努力把學到的知識應用到工作中，使我對藥品質(zhì)監(jiān)業(yè)務有了一個比較全面的了解和掌握。

　　三是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，善于團結(jié)同事，群眾基礎(chǔ)好，進入角色迅速，能夠創(chuàng)造性的開展工作，并且有信心、有決心，也有能力為質(zhì)監(jiān)部的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。

　　雖然目前國家成立了藥品監(jiān)管局等機構(gòu)來對藥品的發(fā)放，價格，儲存等進行統(tǒng)一的管理，然而由于基層藥品保管軟硬設施缺乏，管理制度不健全，導致藥品過期失效，醫(yī)療效果減低，藥材浪費嚴重。如果這次競聘成功，我將努力做好以下幾方面工作：

　　一、找準定位，當好“參謀員”

　　我想做為公司質(zhì)監(jiān)部副部長關(guān)鍵是要找準自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任，推動工作。所以我如果當質(zhì)監(jiān)部副部長我將與團隊的其他成員認真聽取、了解各方的意見，收集各種信息，進行綜合分析、篩選后，第一時間向部長反饋各類問題的有利因素和不利因素，并向部長提出解決的建議，從而協(xié)助部長實施宏觀決策和指揮。

　　二要溝通協(xié)調(diào)，作好橋梁工作

　　一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從，服務而不奴婢，在實際工作中，做到機動靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上，努力做到以發(fā)展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發(fā)展。

　　三是協(xié)助部長抓好科學管理和制度建設

　　俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”。為此，如果我競聘成功，我將堅持用實干加巧干相結(jié)合的管理手段和工作方式配合部長抓好部門管理——堅持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念，踏踏實實持之以恒的抓好部門的管理工作。在此基礎(chǔ)上，我還將和其他領(lǐng)導一起根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合部門實際制定出具體的實施細則和擬訂質(zhì)量標準、取樣方法、檢驗方法和其他質(zhì)量管理的操作規(guī)程，使全部門員工有共同遵守的規(guī)范，做到管理目標系統(tǒng)化、制度化，提高管理效應。

　　各位領(lǐng)導、各位同事：無論此次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，我將繼續(xù)勤奮學習、善于思考、銳意改革，不斷提高科學判斷形勢，應對復雜局面的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作。請各位領(lǐng)導和同事們相信，我就是一塊磚，無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚！

　　我的演講完畢了，謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，能夠站在演講臺上作XXXX中醫(yī)院SS門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事和各位朋友！

　　我叫PP，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

　　以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅強領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。

　　堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導分憂，下為同事和病人服務”的原則。

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

　　做好“三項工作”：一是勤奮學習強素質(zhì)。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學習，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫(yī)院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關(guān)心和責任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務水平。三是增進團結(jié)謀創(chuàng)新。團結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境，打造團結(jié)型、務實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的.貢獻。

　　我的競職演說結(jié)束了，謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導：

　　大家下午好。

　　首先讓我感謝xx林區(qū)管委會給了我這樣一個競聘機會，同時感謝各位評委在百忙之中前來參加評聘。

　　我叫XXX，19XX年出生，今年XX歲。20xx年畢業(yè)于XX大學。我來自xx，同屬森工林區(qū)，共飲松花江水，有著密不可分的聯(lián)系。我的父母都是林區(qū)職工，作為林區(qū)子弟，當年看到周圍的人紛紛離開林區(qū)，畢業(yè)時我也作出了同樣的選擇。

　　幾年來，飄泊在外，相繼換了幾個崗位，積累了一定的社會經(jīng)驗，也取得了一些成績。但心里始終不踏實，仿佛象是飄蕩在空中的云彩、水面的浮萍。我終于知道了，割舍不下的還是對林區(qū)的深深眷戀。工作之余，偶爾能在網(wǎng)上、電視上看到關(guān)于xx林區(qū)的介紹，讓我沒有想到的是，xx林區(qū)管委會能把一個曾經(jīng)沒落的行業(yè)搞得如此有聲有色，充滿了生機和活力，那種勇創(chuàng)第一、爭當排頭的改革創(chuàng)新精神，深深地打動了我，所以看到招聘的信息時，從心底萌生了前來應聘的想法。

　　來的路上，我的心里一直忐忑不安，十幾年前我經(jīng)常來xx，曾經(jīng)是那樣的破敗不堪，現(xiàn)在又會是什么樣子呢？然而一下車，所有的疑慮都煙消云散了。

　　原本高低不平的哈羅公路、二公路，建成了寬闊筆直的中心大街、比樂街；原來那些低矮的民房已經(jīng)變成一幢幢拔地而起的高樓；原來東拉西扯的管道、電線，如今卻早不見了蹤影，替代的是綠樹成蔭……挺拔高聳的高層建筑、大氣恢宏的體育場館、服務設施齊全的醫(yī)院、正張貼著紅榜的學校、各處熱火朝天的建筑工地，都讓人感受到濃郁的城市氣息。而到處是綠樹蔥蘢、花香四溢，“城在林中、林在城中”的美景，月芽湖公園更是消夏休閑的好去處。這一切又不失林區(qū)本色。

　　當夜暮降臨，華燈初上，各式的彩燈流光溢彩，燈火通明的店鋪、火爆的夜市，七一演唱會人頭攢動的現(xiàn)場都在極力地表現(xiàn)著城鎮(zhèn)的繁華。特別是清晨起來，漫步于街頭巷尾，環(huán)衛(wèi)工人早已經(jīng)把街道打掃干凈，沒有商販走街串巷叫賣的喧鬧，可以呼吸新鮮的空氣、聆聽鳥兒的鳴叫，格外感到親切，這讓一個游子找到了回家的感覺。

　　到xx的這一天半，我看到的和聽到的也許只是一些表面的東西，它們很美好。但正所謂細微之處見真章，我更看重xx在城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理細節(jié)上表現(xiàn)出的管理水平和能力，xx能有這么大的變化，是廣大xx建設者們的心血結(jié)晶，這背后一定會有一個高效能干的管理團隊。這些將是xx 進一步發(fā)展的最堅實基礎(chǔ)。

　　我堅信這是一個適宜創(chuàng)業(yè)、適宜人居、適宜人的全面發(fā)展的生態(tài)園林小城，我已經(jīng)在不知不覺中愛上了這個美麗的林區(qū)小城，我要把這里當做我的家鄉(xiāng)，熱愛xx、建設xx、發(fā)展xx。與此相比，其它的競聘理由已經(jīng)不重要了。我堅信自己的選擇是正確的，我愿意把自己的青春奉獻給xx并和它一起成長!

　　謝謝!

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位老師：

　　上午好!

　　首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。記得卡耐基

　　說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著對學校的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺來，競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

　　我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，因為我自信具有如下幾個條件：

　　第一、有領(lǐng)導工作的經(jīng)驗和能力。我于1999年開始擔任年級主任，20xx年擔任主管教學教研的教導處副主任，20xx年擔任學校副校長。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導經(jīng)驗，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力，辦事果斷有魄力成了我的特點。因此，我自信完全有能力勝任校長的工作。

　　第二、年輕，有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。多年來，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹�？梢韵胂螅瑳]有信心和決心能干出這些成績嗎?

　　第三、有較高的專業(yè)知識水平。多年來，我認真學習，刻苦鉆研，積極探討教育教學法，有效地提高了教學水平和教學質(zhì)量，我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余，我堅持科研，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發(fā)表。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎，《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績，20xx年我入選國家級骨干教師，參加全國跨世紀園丁工程培訓，這大大提高了我的專業(yè)知識水平。很多同行都公認我在教學專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時也十分欣喜，因為我的成績得到了領(lǐng)導和同行的充分肯定，還有什么比這更幸福的呢?

　　如果我能夠競聘上學校校長這個職位，我將在教育局黨委的領(lǐng)導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。

　　堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學生學得開心，每一位教師教得舒心。

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，把學校的各項工作落到實處。

　　抓好“ 四項工作”。一是抓好學習強素質(zhì)。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務能力培訓。努力提高教師素質(zhì)，另一方面還要大量引進人才，給學校注入新鮮血液，只有這樣，學校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的關(guān)鍵是管心，上任后，首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程，其次，進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時，全面更新領(lǐng)導作風、工作方法，靠領(lǐng)導帶動、情感驅(qū)動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學校活力。三是抓好課改強質(zhì)量。針對當今社會人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點，我們將以課改為契機，大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想，讓學生“學其所好、揚其所長，以點帶面，全面發(fā)展”，使具有不同個性品質(zhì)和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權(quán)不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導唱好學校教研教改的重頭戲，為城南完小的明天作出積極的努力。

　　最后，祝愿我們的學校明天會更好!

　　謝謝大家!

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