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安全崗位競聘演講稿

時間:2021-12-06 13:45:54 競聘 我要投稿

安全崗位競聘演講稿(6篇)

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編精心整理的安全崗位競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

安全崗位競聘演講稿(6篇)

安全崗位競聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好! 我叫×××,現(xiàn)年××歲,共青團員,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

  3、落實安全管理工作的“制度化” 為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任。

  4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

安全崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家下午好!

  我懷著激動而喜悅的心情站在這里,今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重,大家對我的信任。我一定不會辜負你們的期望,好好表現(xiàn)。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

  1、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

  3、落實安全管理工作的“制度化”

  為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任。

  4、提倡安全管理工作的“人性化”

  傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我一定會盡己所能,為我所在的企業(yè)貢獻自己的力量,與大家一起,為企業(yè)的發(fā)展進步作出努力!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

安全崗位競聘演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  很高興能夠有機會,參加安全監(jiān)察崗位的競聘,無論成功與否,我都會以一個平常的心,利用這次機會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己,我相信,我能行!

  xx年的生產(chǎn)一線工作,使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣,嚴細求實的好作風(fēng)。

  同時,也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系,了解和掌握了他們的思想動態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的因素,有針對性地提前采取措施,提早預(yù)防,奠定了基礎(chǔ)。

  如果這次崗位競聘成功,并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的,而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗的開始,深知肩上的重任,所以,必須繼續(xù)堅持學(xué)習(xí),深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng),提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手,駕馭自如。

  我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),當(dāng)好科長的參謀和助手,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,對安全工作實施有效監(jiān)察,杜絕習(xí)慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

  就安監(jiān)日常工作,我認為在今后的工作中應(yīng)做到:

  1、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  要落實好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴格落實各項規(guī)章制度,應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細化到每一個崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),安全工作才能抓到位,如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,因而如何落實安全管理工作也就無從談起。

  2、堅決杜絕習(xí)慣性違章

  大家知道,違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認為有如下幾點:

 、乓恍┞毠ふJ為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認為其是合理的;

 、埔恍┞毠ひ粤(xí)慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;

 、菍α(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認識,不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去認識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅定性

  如何讓存在這些心理的職工改變認識,這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進行耐心、仔細的安全思想教育,提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),使他們認識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實;今天不出事,并不意味著明天不出事;這個人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源,事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強他們對安全第一,預(yù)防為主的理解,使他們認識充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ),只有預(yù)防工作做好了,安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好,安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故,所以,我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理,把對事故分析實施三不放過的做法,延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀行為,要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點,轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。

  3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察

  現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中,為了確保人身、設(shè)備安全,除了許多技術(shù)保證措施,還要有組織措施來保證。但是,僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行,還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場,對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴格、正確、完善,生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證;反之,就有可能危及人身、設(shè)備安全,甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明,總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難,而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止,F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),實行超前監(jiān)察,預(yù)防把關(guān),防患于未然。必要時,還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

  我的演講完畢,謝謝大家!

安全崗位競聘演講稿4

  您們好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機會。我叫xx.今年24歲,xx年6月畢業(yè)于xx食品學(xué)院計算機應(yīng)用專業(yè),現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔(dān)任機手。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物,今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。請給予指正。

  一對安全工作的認識和理解

  安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位,一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設(shè)施,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

  由于安全工作責(zé)任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔(dān)心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),要以人為本。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

  一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗,使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實實,認真負責(zé)的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施,及時準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題

  二安全工作的思路

  如果我能成功當(dāng)選安全員,我將從以下幾點開展工作。

  1首先從自身抓起,抓一個“學(xué)”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。

  “學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細,將事故消滅在萌芽狀態(tài)!皩崱本褪莿(wù)實,實干。不做表面工作,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關(guān)!扒凇本褪茄矍,手勤,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看,提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。

  2是轉(zhuǎn)變員工的安全意識

  在完成集團公司的安全任務(wù)的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變。

  3落實安全管理制度

  由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識,增強安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關(guān),提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。

  4不斷發(fā)掘切實,有效,可行的安全管理辦法

  在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”

  以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個為領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我,承擔(dān)重任的機會。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻。

安全崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師:

  你們好!

  一、個人簡介

  我是動力車間副主任王,35歲,中共黨員,運城人,山西師大中文系本科畢業(yè),中級經(jīng)濟師,國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。

  我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作,95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,98至任調(diào)度長,11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產(chǎn),調(diào)至動力車間任副主任,主管安全生產(chǎn)。

  縱觀職業(yè)歷程,成績方面:

  1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,成績顯著受到表彰;

  2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預(yù)焙工程中,被評為先進;

  3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,使其安全順利投產(chǎn)運行;

  4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;

  5、安全生產(chǎn)雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn),有點后悔在記憶力更強的時候,沒有更多地學(xué)點東西。

  爭取這個崗位,我有足夠的決心和自信:

  1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗,有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,有較高的`、專業(yè)的工作能力。

  2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗,身為注冊安全工程師,有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。

  3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復(fù)雜的工作。

  4、我有良好的語言表達和文字運用能力,有較好的文化素養(yǎng),長于總結(jié)分析,善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。

  5、工作細致認真有魄力,嚴以律己,喜歡動腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻,原則性強,有大局意識,整體觀念和團隊精神,是個智商不錯,情商更高的人。

  二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的具體分析

  生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍,各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實,部分人員不只在一個崗位上工作過,知識面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足:

  1、自己了解的少,聽匯報的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊,深入一線,勤去一線,要主動地找問題,解決問題。

  2、缺乏有效的工作考核機制,個別員工惰性大,上進心不強,滿足現(xiàn)狀,沒有職業(yè)危機感,人浮于事的現(xiàn)象還有,工作推諉拖沓,能動性有限,執(zhí)行力不足。

  3、各科室工作未有機融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統(tǒng),累不著,也不愿多干。

  4、人員素質(zhì)亟需提高,有專業(yè)知識的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業(yè)細節(jié)時,比較被動,效果不佳。究其原因,知識水平不足,專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。

  三、針對競聘部門未來的工作設(shè)想

  此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升,職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度,制定相關(guān)管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面,合理計劃安排,積極組織部署,加強工藝檢查,強化過程控制,緊盯流程細節(jié),確保安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,承上啟下,協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)籌兼顧,完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面,達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標(biāo)的要求,體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5%逐年遞減,努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強管理,特殊工種必須持證上崗,把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間、維修時段。

  具體措施和計劃:

  班子建設(shè)方面:團結(jié)和睦,敬業(yè)精業(yè),以優(yōu)勢互補為原則,爭取強強聯(lián)手。

  內(nèi)部人員管理方面:

  1、提高職員工作能力,增強專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能,擴大員工知識量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進行國家有關(guān)考試,目的是開闊視野,更新知識,營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團隊。

  2、有效激勵員工,激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤,激勵員工做好工作。布置一定難度的工作,激發(fā)職員工作熱情,讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇,讓他們發(fā)揮出特殊作用。

  3、有機融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責(zé)明確又相輔相成,管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全,就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進生產(chǎn),確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

  4、不做“白領(lǐng)“,做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育,樹立員工服務(wù)一線的.意識,增強責(zé)任心,做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好,領(lǐng)這份薪水,要對得起自己的良心,也要敢坦然面對公心。

  業(yè)務(wù)工作方面:

  1、借鑒先進的管理理念和模式,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,拓展調(diào)度功能,以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式,降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展,抓細節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導(dǎo),提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。

  2、建立良好的信息溝通和反饋機制,以快速的信息交流促進生產(chǎn),修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時反饋,以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務(wù)接受者自覺反饋,養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。

  3、建立一套全公司的設(shè)備明細網(wǎng)絡(luò)資料,實現(xiàn)資源共享,促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時刷新,讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理,為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。

  4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會解決問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題。

  5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站,并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標(biāo),變末尾治理為源頭治理和全過程治理,其社會效益重大。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認可和界定,經(jīng)濟效益可以想象。

  6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造,F(xiàn)管道已嚴重銹蝕,很多露點無從查找,每天損失的水,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸,令人痛惜。及時改造,將大大節(jié)能將本。

  7、安全就是效益,爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1:5的關(guān)系,完善硬件設(shè)施,配足軟件資源,加強安全培訓(xùn),提高防范意識。搞好安全工作,會得豐厚回報。

  8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),搞好關(guān)系,獲取業(yè)務(wù)幫助,為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。

  6年前離開后勤到基層被聘副主任,可謂“十年磨一劍“,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,也有厚度,有鋒芒,也有份量。請大家支持我,我會做更大的貢獻。謝謝!

安全崗位競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷。xxx年參加工作,至今一直工作在xxxxx廠,分別在xxx車間和xx車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘安全員,是因為相信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認識,以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請給予批評、指正:

  一、對安全工作的認識

  “管理健康安全環(huán)保事務(wù),不僅是經(jīng)濟責(zé)任,更是社會責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟收益的好壞,人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障,只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益,才能體現(xiàn)“以人為本”,從而實現(xiàn)社會的和諧。

  安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項強制管理,要想“實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”,必須認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,達到安全生產(chǎn),必須做到:一要嚴格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度,二要加強人的教育常抓不懈,

  三要及時檢查避免事故發(fā)生,四要做好應(yīng)急工作,五要完善工藝和設(shè)備,做到安全無事故。

  二、我競爭安全員的優(yōu)勢

  1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線,可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。

  2、具有較強的工作責(zé)任心。工作上能夠認真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),能嚴格執(zhí)行車間的管理制度,有較強的執(zhí)行力。

  3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時間較長,平時和同志們友好的相處,了解職工的想法,便于和職工交流,更容易開展安全工作。只有加強在安全方面的交流、接觸、督促,做到天天講、日日說,才能使職工更快更多的接受安全知識,提高職工的安全意識。

  三、如果我能夠當(dāng)選為安全員,一定會嚴格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),認真細致地做好各項安全工作,及時完成廠安環(huán)部布置的工作

  1、嚴格執(zhí)行廠安全管理制度,完善車間的各項安全措施,制定車間安全活動計劃,并組織實施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn),長期的安全生產(chǎn)過程,往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此,我會時刻提醒職工遵守各項管理制度,落實安全生產(chǎn)的各項措施,從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想,做到“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”。

  2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作,對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),搞好車間安全文化建設(shè),打造團隊執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是工廠發(fā)展的需要,職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個人業(yè)績的好壞。

  我會按照年度培訓(xùn)計劃做好職工培訓(xùn),使他們達到較高的業(yè)務(wù)水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進行安全教育,提高每個人的安全意識,增強安全責(zé)任心,使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,做到按規(guī)程操作、不違章,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、深入現(xiàn)場進行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認真細致的進行危害辨識,制定防范措施并演練;加強車間的安全裝置、防護器具、消防器材管理,平時按照計劃進行各種安全檢查、安全考核,勤于日常檢查,對排查的隱患及時制定措施匯報主任,進行整改。

  4、加強特殊作業(yè)管理,協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查。

  5、在做好以上日常工作的同時,加強與其他車間的協(xié)作,消除外來安全隱患。

  我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強、壓力容器多,是危化品使用單位,液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險源,在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機械傷害等事故的潛在危害。因此加強車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。

  6、加強法律法規(guī)及安全管理知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的勝任本職工作。謝謝大家!

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