電力競聘演講稿

時間：2024-10-12 09:05:46 藹媚競聘我要投稿

電力競聘演講稿（通用11篇）

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的電力競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電力競聘演講稿（通用11篇）

　　電力競聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

　　近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的`支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。

　　把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。

　　協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

　　抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。

　　創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

　　如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

　　“天生我材必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

　　謝謝大家！

　　電力競聘演講稿 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xx，現(xiàn)年xxx歲，學(xué)歷xxxx，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　一、對安全工作的認(rèn)識和理解

　　我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的.安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員供電局競聘、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

　　二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

　　假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化”

　　傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理，看表電力公司競聘面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

　　3、落實安全管理工作的“制度化”

　　為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細(xì)化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　　4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機會。我有決心在以為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

　　電力競聘演講稿 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，�？茖W(xué)歷，，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是配電專責(zé)。

　　我之所以競聘配電專責(zé)一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：

　　一、是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

　　二、是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。

　　三、是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

　　如果我當(dāng)選為配電專責(zé)，我將著重從以下幾個方面去開展工作：

　　一、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

　　凌海公司在過去的`城改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為配電專工，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解電網(wǎng)運行情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。

　　過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選配電專工，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好經(jīng)理的助手。作為配電專工，在工作上還要主動與其它專業(yè)搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，在電力企業(yè)大的安全管理環(huán)境下，通過規(guī)范的安全管理機制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的安全管理步入良性的運行軌道。

　　以上是我對做好配電專工職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。凌海供電分公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，凌海供電分公司的全體員工，會抓住城網(wǎng)建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造凌海供電分公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

　　謝謝！

　　電力競聘演講稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

　　我1975年9月出生，現(xiàn)年29歲;1987-1993年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

　　1996年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù)，20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

　　六年多的'工作實踐使我深刻的認(rèn)識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

　　如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點：

　　1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

　　2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

　　3、分清重點、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

　　(1)加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

　　(2)進一步完善計量管理制度，確保計量表計準(zhǔn)確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。

　　(3)強化現(xiàn)場管理，掌握。

　　電力競聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我搭建推介自己、展示自我舞臺，首先。提供這次公開、公平競爭上崗的機會。

　　畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)法學(xué)專業(yè)，叫。月參加工作。參加工作以來，雖然只在華家供電所工作不到三個月的時間，對電力行業(yè)專業(yè)性的知識還沒有學(xué)到皮毛，但是被借調(diào)到綜合部這段時間承

　　使我工作能力有了極大的提高，蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)、幫助與支持。綜合素質(zhì)不斷攀升，有信心并且有能力取得這次競聘的成功。

　　結(jié)合自身實際，今天我參與競爭的崗位是秘書�，F(xiàn)將競聘理由和初步工作設(shè)想,對照本次競聘職位。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　競聘這個職位為的不是815元的崗位工資，今天。也不是秘書這個稱呼，為的挑戰(zhàn)自我戰(zhàn)勝自我超越自我使自身素質(zhì)和能力得到進一步提高。

　　培養(yǎng)了從事文字工作所需的工作熱情。秘書工作的主要內(nèi)容是文字材料寫作。文字工作具有單調(diào)、枯燥、繁瑣等特征，通過在綜合部寫宣傳報道。要做好這項工作，必須飽含熱情，具有吃苦精神。常有人用“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”這句話來說明文字寫作的艱苦和不易。綜合部的工作經(jīng)歷，讓我體會很多、感觸頗深，要想干好這項工作必須付出比別人更多的汗水，但是這汗水不是為工作而流，為提高我自身素質(zhì)而流。

　　萬物復(fù)蘇。這是一個生機盎然的季節(jié)；競爭是無情的而競爭又是公平的若我有幸在此次競爭中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的'賞識和厚愛，春暖花開。新的崗位上我會努力做到扎扎實實開展工作，夯實基礎(chǔ)、彌補不足。成為公司領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，搭建起領(lǐng)導(dǎo)與員工工作之間的高速信息通道，達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同志滿意。

　　給人以動力，競爭。還企業(yè)以活力。憶往昔，百年電力輝煌史；看今朝，公司齊心創(chuàng)一流；盼明日，無限風(fēng)光惹人醉。讓我團結(jié)起來，共謀發(fā)展，勇攀高峰，開創(chuàng)公司美好的未來！

　　謝謝大家！

　　電力競聘演講稿 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

　　我1975年9月出生，現(xiàn)年29歲；1987~1993年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，200年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

　　1996年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù)，200年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

　　六年多的工作實踐使我深刻的認(rèn)識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

　　如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點：

　　1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮

　　做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

　　2、以身作則、嚴(yán)格管理

　　帶好本班組的`隊伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

　　3、分清重點、科學(xué)安排

　　全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

　　六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

　　希望能得到大家的支持！

　　電力競聘演講稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　上午好！

　　首先，感謝公司提供了這個平臺，讓大家有一個認(rèn)識我、了解我的機會。今天，我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨站在這里，競聘公司辦公室行政事務(wù)管理專職。希望能得到大家的支持。

　　下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡歷

　　我叫xxx，大專學(xué)歷，現(xiàn)就讀xxxxx本科，取得了助理工程師及高級工的等級證書。本人于20xx年xx月參加工作，曾經(jīng)在物資科工作了xx年，于20xx年調(diào)入行政辦公室從事過行政事務(wù)及勞資管理工作，xxxx年成立人力資源部，擔(dān)任員工管理及勞動組織管理專職。

　　二、我的競聘優(yōu)勢

　　本人從事一般管理崗位工作十多年，有行政事務(wù)管理經(jīng)驗，平時工作中能自覺地加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，工作上兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，也取得了一些成績，在20xx年上半年度，參加省公司組織的'xxxxx專業(yè)知識調(diào)考中，連續(xù)三次獲得了團體

　　文書管理流程—接收上級文件—對文件進行登記—收文擬辦—領(lǐng)導(dǎo)進行批示—按領(lǐng)導(dǎo)要求對公文進行流轉(zhuǎn)—承辦部門領(lǐng)導(dǎo)辦理—歸檔發(fā)起文件—起草—審核—編號—領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)—蓋章—文件分發(fā) 行政值班—做好行政值班安排—落實人員值班—重大事件的報送保密—加大保密宣傳做好涉密設(shè)備文件的管理

　　檔案管理—嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)操作—對檔案登記、分類、編號、立卷—移交—歸檔

　　品牌建設(shè)：建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以加強品牌建設(shè)，提升公司軟實力為出發(fā)點，是為做強、做優(yōu)公司提供保障的，為創(chuàng)建“世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)”把國網(wǎng)公司做成“全球一流品牌”

　　信訪：維穩(wěn)工作。保持員工隊伍穩(wěn)定

　　會議：編制會議計劃、匯總會議申請在協(xié)同辦公上公布，根據(jù)會議內(nèi)容、范圍做好會場安排等工作。

　　接待：根據(jù)接待對象各工作內(nèi)容確定的接待級別，確定接待牽頭部門并配合開展接待工作。

　　電力競聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！首先，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次和展示自我的機會。

　　本人這次有幸參加車隊長，有信心，有熱情，有能力、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將車隊的工作做的更好。為xx的環(huán)衛(wèi)工作添磚加瓦，為建設(shè)五個xx奉獻我的青春和力量！我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來，千里之行，始于足下。

　　這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢。

　　1、在部隊，13年的汽車兵經(jīng)歷和磨練。

　　2、在外資企業(yè)，我從事過車輛管理工作。

　　3、我曾經(jīng)在交警大隊從事過幾年事故處理工作。

　　4、本人能夠積極進取不斷學(xué)習(xí)。

　　5、一絲不茍的工作作風(fēng)，謙虛恭謹(jǐn)?shù)臑槿藨B(tài)度。

　　我若有幸這個讓崗位工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

　　第一、努力抓好班組安全管理工作。

　　為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的.各種制度，并在實際使用過程中，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動；

　　第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

　　的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進隊組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意！”

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　電力競聘演講稿 9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，大家好！今天，我來向大家匯報一下我個人情況。我叫xxx，出生于1960年8月，具有高中文化背景。自1979年12月開始，我一直在安裝班、城管所和變電站工作，現(xiàn)在，我擔(dān)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理一職。

　　今天，我來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，我主要的目標(biāo)是通過這次競聘來組建一個新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，并使這個公司變得更加強大。在現(xiàn)代社會，發(fā)展是最重要的任務(wù)。因此，我們必須從以下幾個方面來入手，才能讓我們的企業(yè)在當(dāng)今的這個時代里取得發(fā)展。

　　一、有效的管理才能帶來效益

　　“三分技術(shù)，七分管理”，我們首先要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立一套適應(yīng)公司實際情況的、行之有效的管理制度。這樣，我們就可以對各個部門和環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理，確保我們在競爭中可以立足——只有站穩(wěn)腳跟才能談得上效益。我們必須明確制度可以提供有根據(jù)、可比較的標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范行為，使得我們能夠有效地掌控管理。

　　二、注重安全生產(chǎn)

　　作為企業(yè)，安全生產(chǎn)的質(zhì)量直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，因此，我們必須強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人，確保員工做到各負(fù)其責(zé)。

　　三、以人為本，注重員工的思想教育

　　再好的管理制度，如果沒有良好的員工，一切措施都是無用的。因此，注重員工的思想教育尤為重要。作為一名管理者，我們必須掌握與人交流與人溝通的技能，了解每個員工的思想狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。讓所有員工統(tǒng)一認(rèn)識，形成共同的發(fā)展愿望。

　　四、注重員工的.培訓(xùn)

　　提高員工的能力素質(zhì)，是企業(yè)贏得社會競爭的關(guān)鍵。一個沒有文化的團隊是愚蠢的，而一個愚蠢的團隊是打不贏任何戰(zhàn)爭的。因此，我們必須下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，這也是我們下一步重點工作的焦點。我們不能再以過去的方式一步一步地前進，而是要學(xué)會進行多元化的經(jīng)營，擴大我們的經(jīng)營范圍，從社會上尋求效益，以實現(xiàn)我們企業(yè)的“做大做強”目標(biāo)。

　　我很感激能有這個機會，在這里分享我的經(jīng)營思路。對于競聘，我認(rèn)為參與才是最重要的。只要我努力盡力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。即使我最終未能成功競選，我也會積極服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，專心工作，展現(xiàn)自己的實力。

　　謝謝大家的關(guān)注和支持，讓我有機會展示自己的想法。如果我有幸競聘成功，我會全力以赴，在管理工作中實踐我的競聘承諾。如果我未能成功，我依然會堅守職責(zé)，為公司不斷創(chuàng)造價值。再次感謝大家！

　　電力競聘演講稿 10

尊敬的xxx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　你們好!

　　首先感謝xxx公司給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭銷售主管優(yōu)勢，向xxx各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下。

　　第一、年齡的優(yōu)勢。26歲，正值精力旺盛、思維敏捷、積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受業(yè)務(wù)帶來的精神重壓，更能應(yīng)對激烈的競爭所面臨復(fù)雜局面。有開拓創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律、愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守、愿意為xxx事業(yè)奮力拼搏、無私奉獻。

　　第二、具備xxx人所必須的道德修養(yǎng)。銷售部的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

　　第三、有良好的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。通過一年多的xxx工作和學(xué)習(xí)，我掌握了銷售支持、市場拓展及其人力發(fā)展等許多理論知識。再加上四年大學(xué)的學(xué)生干部經(jīng)歷，具備一定的團隊管理和團隊協(xié)作能力。

　　第四、我對xxx有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，團結(jié)的同事，友善的伙伴，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份赤誠就是對xxx事業(yè)的摯愛和忠誠。

　　如果我當(dāng)選，我將把xxx領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)銷售全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　一、加強學(xué)習(xí)。銷售部是xxx公司發(fā)展的重要部門，為xxx公司的持續(xù)發(fā)展起著不可估量的作用。因此，我們會不斷地加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時抓好銷售部全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)銷售工作的要求。

　　二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異，如果銷售部工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和公司工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

　　尊敬的'xxx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷。成敗得失、不系于心，是我的心聲。競聘是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是xxx培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為xxx的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，投上您神圣的一票。請相信我，您的選擇不會錯!

　　電力競聘演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委：

　　上午好，今日在這里我把我的情況向各位匯報一下。我叫xxx，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

　　今日來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把服務(wù)公司做大做強。在當(dāng)今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。

　　一、狠抓管理從管理中要效益

　　“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的.，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

　　二、抓好安全生產(chǎn)工作

　　作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。

　　三、以人為本抓好員工的思想教育

　　再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓各位統(tǒng)一認(rèn)識，心往一處想勁往一處使。

　　四、抓好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達(dá)到做大做強我們企業(yè)的目的。

　　感謝各位給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上好好的工作。

　　謝謝各位！

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