煙草競聘演講稿

時間：2021-11-04 09:19:21 競聘我要投稿

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　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學習、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的煙草競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

煙草競聘演講稿集合六篇

煙草競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　感謝領導給我這次競爭演講的機會。希望通過這次競爭，使大家對我有更深的了解，對我個人給予更多的鞭策和支持。

　　參加工作xx年來，我得到了各位領導和同志們的親切關懷和悉心幫助，也絲毫不敢辜負領導的殷切期望。勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和能力上都有了不少的進步。在本職崗位上能較好地完成領導交辦的各項工作任務。

　　在局推出的xx年中層干部競爭崗位中，我仔細思量后，覺得自己比較適合擔任生產技術科副科長一職，同時也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個方面：

　　一是四年的煙草專業(yè)學習讓我學到了較豐富的煙葉生產技術和相關農學知識，這是我能較好地開展煙葉生產技術推廣工作的理論基礎;

　　二是xx年的工作經(jīng)歷，讓我在各位領導和同志們身上學到并積累了較豐富的組織、協(xié)調能力和分析問題的能力，這是我今后較好開展工作的能力基礎;

　　三是在生產技術科工作已近xx年，積累了較多能更好地搞好生產技術科工作的經(jīng)驗，這也將是我今后能快速進入工作角色，搞好生產技術科工作的有利條件;

　　四是我出生在農村，在基層煙站工作時也經(jīng)常接觸農村，對農村工作較熟悉，對農民的艱辛也深有體會。有提高烤煙生產科技含量、幫助煙農脫貧致富的強烈愿望，對農村、農民的這份情感，將是我干好烤煙生產技術推廣工作的不竭動力;

　　五是我雖然不算很年輕，但仍處于精力旺盛的年齡階段，工作中愛學習、有沖勁、有干勁、有較強的公仆意識和自律能力，具備誠懇待人的為人態(tài)度和勤奮務實、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度;

　　六是對電腦知識的學習有濃厚的興趣，通過近兩年的不斷自學，初步具備了應用電腦開展日常工作的能力。

　　這六個方面，是我能很快進入角色開展工作的優(yōu)勢條件，我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務。同時也希望能得到大家的認可。

　　雖然我還不能提出一套完整的生產技術科副科長的工作計劃，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位領導和同志們的厚望。

　　第一，擺正位置，當好助手。我會尊重科長的領導，不越權，不越位;積極思考，建言獻策;團結生產科所有同志，共同做好生產科工作。

　　第二，加強學習，提高素質。生產科工作融政策性、技術性、服務性于一體，對工作人員的素質要求較高。今后一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的行家里手學習，不斷提高服務煙農的本領。

　　第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新。協(xié)助科長把生產科建設成為公司領導抓好烤煙生產的“參謀部”和站點、煙農的“服務中心”。

　　當然，無論這次競崗的結果成功與否，對我個人而言都是一次難得的鍛煉和考驗。即使落選我也將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。

　　假如我有幸能如愿以償，我將充分發(fā)揮我的聰明才智，絕不辜負大家的期望，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，勤奮學習，努力工作，積極協(xié)助科長開展工作，認真按照局提出的工作目標，強化為煙農服務的意識，不斷適應烤煙生產新形勢的發(fā)展需要，努力搞好烤煙生產技術服務，切實滿足煙農對煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產種植水平，增加煙農收入，促進巧煙企業(yè)不斷向前發(fā)展，盡自己的一份力量。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

煙草競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

　　今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合辦主任。

　　我叫某某，行政辦主辦會計，具體從事的是**專賣局的財務會計、及經(jīng)費開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財務

　　工作，在任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短，剛進入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進步、業(yè)務熟練的“老財務”。

　　支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面：

　　一、思想進步，政治堅定。我光榮加入了中國共產黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　二、我深知學習如逆水行舟、不進則退，只有不斷學習，才能使各項工作順利開展。要成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關煙草行業(yè)等一系列的相關書籍和文件，通過堅持不懈的學習和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務。

　　三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產業(yè)會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內的工作任務。

　　成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我愿借這次人力資源改革來實現(xiàn)自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報煙草行業(yè)這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：

　�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋€原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事，情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞職工轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

　�。ǘ⿲崿F(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　�。ㄈ┳ズ谩八捻椆ぷ鳌薄Ｒ皇亲ズ脤W習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。

　　以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在**這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

　　謝謝大家！

煙草競聘演講稿篇3

　　建立大營銷見解，強化辦事意識，做好采供工作根據(jù)分公司關鍵干部競爭上崗的有關法則，本身根本符合采供部主任崗亭所需前提，經(jīng)過議定謹慎思慮，我要競爭采供部主任崗亭。這個崗亭是個新崗亭，同過去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革后，同過去比擬，部分本能機能有所調整，并被付與了很多新的任務，人員少，任務重，是以，這是一個具有挑釁性的崗亭，作為一個年青人，只有直面挑釁，才華抓住機會，才華熬煉和進步本身，所以，我要竭力圖取競爭告成。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、進修和競爭的氛圍中。

　　──以立異的腦筋，做好采供工作

　　此次改革，不但僅是稱呼上的改革，更是見解上、風格上的改革。跟著改革的連續(xù)強化，各項工作愈來愈典范，內部分工愈來愈專業(yè)，崗亭本能機能愈來愈詳細。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“采購+供給”的見解，而是一個以市場為導向，將市場資本進行公道配置設備擺設的動態(tài)進程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供給線上的緊張的中間關鍵。采供人員負擔著訂定銷售籌劃、簽訂采購公約、辦理地區(qū)市場、展望市場需求等任務，要用立異的腦筋，以開放的目光，用全新的見解，以改革的辦法來審閱和展開新期間的采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對轄區(qū)內市場進行計謀性籌劃，對短時間市場進行前瞻性展望，對市場的變化反響伶俐，應對敏捷；二是熟悉市場，產品是不是適銷對路，要靠市場來查驗，讓市場說話。是以，采供人員必須有靈活的市場洞察力，要想真正進入市場，必須周全明白市場，對市場能進行較為客觀的判別，隨時把握市場動態(tài)；三是明白終端消操心理，要經(jīng)過議定富裕查看探討，特別是對一線市場的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競爭意識。采供工作感化市場、決議市場，固然獨家專賣，不直接參加競爭，但可以進行橫向比較，同相干盟市場進行比較性競爭，經(jīng)過議定比擬和競爭，釋放員工崗亭壓力，開掘員工內涵潛力，變策開工工作動力，真正在員工之間構成合力，從而產生凝集力，向心力。

　　──建立大營銷見解，使采供工作市場化

　　采供工作作為產和銷的中間關鍵，在全部營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的效用，要建立大營銷的見解，分析市場，查看市場，明白市場，根據(jù)市場需求進行資本配置設備擺設，真正使采供工作市場化。長期以來，在國度專賣政策的保衛(wèi)下，煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠家出產甚么產品，我們也采購甚么產品，市場只好賣甚么產品。將采供工作市場化后，將產品供給鏈的供給次序從頭進行調整，市場必要甚么產品，我們采購甚么產品，廠家出產甚么產品，從而篡奪市場最大化，兌現(xiàn)利潤最大化。

　　第一，在對死板產品、死板市場連續(xù)進保護的同時，要經(jīng)過議定產品來拓展市場。在做好區(qū)內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產品，用來充裕卷煙市場，擴大市場范圍。在區(qū)外產品的選擇上，對廠家和產品進行當真觀察，本著從嚴把關、謹慎決議計劃，精肯定位的原則，進步?jīng)Q議計劃程度，低落市場風險。

　　第二，同有關部分派合，做好新產品的推行和新市場的開辟。市場是鞏固的，但市場范圍倒是可以擴大的。在指導消耗方面多做文章，對目標客戶進行精肯定位，指導客戶感性消耗，提拔客戶消耗層次，創(chuàng)設更高附加值。

　　──雷同產供銷，搞好辦事

　　品牌的培養(yǎng)，市場的推行，收集的保護，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為營銷中間的緊張部分之一，對全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴把采供關，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好辦事，緊張是及時做好市場信息反饋，使出產商把握消耗者的相干信息，真正讓市場指導出產，消耗決議出產。二要為經(jīng)銷商搞好辦事，供給的產品要保質保量，要救助經(jīng)銷商辦理堅苦，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的長處捆在一路，做到二者共贏。

　　如何做好新期間的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點出話題，異國進行細致講述，下去后也可向各位帶領進行細致報告請教。在實際工作中務必要有一套特別詳細、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇跡務工作的經(jīng)驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的酷好與虔誠，我相信，我必定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

煙草競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位同事，大家好！

　　我叫，今年3歲，現(xiàn)任營銷服務科客戶經(jīng)理。我競聘的崗位是財產管理員。首先非常感謝公司給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以利用這個平臺檢驗自己的能力。下面我將自己的一些情況介紹如下：

　　自20xx年進入縣煙草以來，我已經(jīng)在縣煙草度過了1個春節(jié)，工作期間先后從事過多個不同的工作崗位，但無論是室內工作為主的現(xiàn)金收納，還是室外工作為主客戶經(jīng)理、送貨員，我都力爭精益求精，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作，使領導放心。特別是擔任客戶經(jīng)理以來，我抓緊利用一切時間、一切機會加強自身的學習，努力提高自身綜合素質，是單位第一批通過高級營銷員職業(yè)資格鑒定的客戶經(jīng)理。工作之中，我還非常注重尊重領導，團結同事，有問題多和同事溝通，同事有困難全力相幫；保持低調，謙虛謹慎的工作作風，主動維護單位和諧穩(wěn)定的氛圍，積極參加單位組織的各種文體活動。

　　對于財務管理員崗位，這是我一直以來較為感興趣和希望獲得的崗位。此次參加競聘，我認為自己有以下三個方面的優(yōu)勢：

　　一、具有較高的思想政治素質和正直的.人品。工作以來，我始終嚴格要求自己,擁護單位相關的決策部署，在工作中能夠自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴于律已，寬以待人，團結同志，維護領導，處處以工作為重，以企業(yè)利益為重。

　　二、具有一定專業(yè)理論知識和實際操作能力。我有兩年財會工作經(jīng)驗，并取得了會計證書，具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識，能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務政策，能熟練使用計算機和電算軟件，能夠迅速進入財產管理員角色。

　　三、對工作充滿熱情，好學上進，勤于鉆研。對于任何工作來說都是態(tài)度決定一切。作為一名年輕職工,我深知，干一行就要愛一行、專一行。唯有不斷的學習，努力鉆研，才能干好本職工作，更好地為企業(yè)服好務。

　　如果我能通過競聘，獲得財務管理員的崗位，我將以此作為新的起點，在工作中努力做到以下幾點：

　　一是盡快進入角色，全力配合主要領導工作，工作到位不越位，補臺不拆臺；

　　二是更加嚴格要求自已，謙虛謹慎，勤奮工作，團結同志，大事講原則，小事講風格，以更加優(yōu)異的成績回報組織信任；

　　三是堅持讀書、堅持學習，不斷提高自身業(yè)務素質和組織協(xié)調能力；

　　四是生活上廉潔自律，保持良好的操守和高尚的人格，決不辜負領導的期望。

　　謝謝大家！

煙草競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天能有機會參與競聘，我心情非常激動。在這里，非常感謝縣局（分公司）黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結合地區(qū)局（公司）、縣局（分公司）機改，同時也是再次對我人生的一次考驗，經(jīng)過深刻的思考，我決定競聘客戶經(jīng)理這一崗位。首先，讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機會，讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學習、鍛煉，提升自我。

　　一、工作回顧

　　20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個大家庭以來，先后在xxx等擔任個不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來，我用自己的大半時間在工作上，周末和其他時間，辦公室里都能見到我的身影。

　　二、競聘客戶經(jīng)理的先決條件

　　1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位，對各片區(qū)的客戶進貨、線路情況相當?shù)牧私�，特別是在物流分庫掛職以來，每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨，走遍了全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步增加了對客戶的了解。

　　2、我只有近六年營銷工作經(jīng)驗，但我個人認為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經(jīng)理。

　　3、我營銷員四級證書于20xx年就獲得，有擔任客戶經(jīng)理的理論基礎。

　　4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習，于20xx年獲得縣局（分公司）“先進工作者”，20xx年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團隊建設“優(yōu)秀學員”。

　　5、我有過硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的制作，更加熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。

　　6、我正年輕，“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時間去做好自己的本職工作。

　　7、我愛崗敬業(yè)，對工作負責,工作近六年以來，每從事一個崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做，特別是在物流分庫工作以來，我只要是接到辦公室或各級領導的電話，我不分時間和地點都能往辦公室趕，完成領導交給的工作任務。

　　三、競聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

　　1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質責，完善客戶信息資料，實施客戶評價，提出客戶等級變更的建議，收集市場信息，了解客戶需求，撰寫市場報告，認真執(zhí)行品牌培育方案，實施卷煙品牌的培育工作。

　　2、按照客戶分類及服務標準為零售客戶提供服務。認真開展客戶維護，實施客戶等級提升。

　　3、用足夠的時間與客戶促膝長談，和客戶“零距離”接觸，認真為客戶服務，克服形式主義，真正深入到客戶當中，在務實上下功夫，把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊；

　　4、在服務時間上爭取差異，每天走訪市場，能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務，盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

　　6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶，以保障零售客戶的利益。

　　7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題，更要想客戶所沒有想到的，站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思，自然就成功了一半。

　　8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待，為客戶提供“溫曖般”的服務。

　　9、對客戶采用個性化服務，提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶，提供不同服務。

　　總之，要作一名好的客戶經(jīng)必須學會和客戶溝通，溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié)，沒有了溝通，就沒有了人與人之間的交互作用，溝通無時不在。對于客戶經(jīng)理來說，溝通有時候要比技能更為重要，因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用，只有運用得當，溝通中才能準確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理，希望各級領和各位同事相信，給我一次展現(xiàn)的機會。如果我能競聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位，我將努力學習，認真執(zhí)行各級領導的相關精神，按照我競聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作；如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領導的安排，將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長，將工作做得更好、更實。

煙草競聘演講稿篇6

　　樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作

　　根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

　　以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購+供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。

　　在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；

　　二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；

　　三是了解終端消費心理，要經(jīng)過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。

　　樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現(xiàn)利潤最大化。

　　第一，在對傳統(tǒng)產品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產品來拓展市場。在做好區(qū)內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。

　　第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創(chuàng)造更高附加值。

　　溝通產供銷，搞好服務品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。

　　采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。

　　一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。

　　二要為經(jīng)銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

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