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采購(gòu)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-10-18 11:05:15 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于采購(gòu)競(jìng)聘演講稿四篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?以下是小編整理的采購(gòu)競(jìng)聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于采購(gòu)競(jìng)聘演講稿四篇

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家好!

  俗話說:一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎

  而出。今天我來到這里展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。決定參加這次競(jìng)聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,有兩方面的原因,一方面,表明我對(duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),接受集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫潘新海,現(xiàn)年37歲,畢業(yè)于山東省機(jī)電學(xué)校,從事房地產(chǎn)公司建筑材料、設(shè)備類采購(gòu)近十個(gè)年頭。到咱們集團(tuán)工作近15個(gè)月的時(shí)間了。競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛心,寬容心,一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。

  2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn) 我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化,對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。對(duì)我從事的建筑類識(shí)圖提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)能夠便捷的計(jì)算部分分項(xiàng)工程工程量及單位造價(jià)分析。近十年的材料設(shè)備采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的積累,我能夠感觀的辨別材料設(shè)備的性能和質(zhì)量,同時(shí)了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期,適時(shí)的采購(gòu)材料設(shè)備,保證工程進(jìn)度,合理的利用資金。另外能夠根據(jù)工程進(jìn)度制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。

  3、有一顆熱愛公司、努力工作的心我曾經(jīng)在兩家房地產(chǎn)公司工作過,參加過一些工程的審計(jì)結(jié)算、基礎(chǔ)建設(shè)、 材料采購(gòu)等事宜。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)和前進(jìn)的動(dòng)力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。我真為能在諾誠(chéng)集團(tuán)這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

  總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

  首先、建立完善、切實(shí)可行的采購(gòu)管理制度,對(duì)采購(gòu)過程及供方進(jìn)行有效的控制,確保采購(gòu)材料設(shè)備滿足工程規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

  第三、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足工程實(shí)際需要和成本效益的要求。

  第四,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)、信譽(yù)度和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果,對(duì)供方實(shí)施分類評(píng)價(jià)和控制。

  第五,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。積極按時(shí)索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。

  第六,著眼與市場(chǎng),采購(gòu)信息的收集和分析,編制采購(gòu)計(jì)劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購(gòu)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第七,積極主動(dòng)地探討工作問題,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),提高部門的整體工作能力和業(yè)務(wù)水平。采購(gòu)是一門學(xué)問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開辟一條諾誠(chéng)的的采購(gòu)渠道。

  我相信成功永遠(yuǎn)屬于諾誠(chéng),也會(huì)屬于我,一位年青的諾誠(chéng)工作者。如果我能競(jìng)聘成功,我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫,不過我不懼怕,相信自己,只要用心,用情,就能把工作干好。反之,不能上崗,我將一如既往的在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接諾誠(chéng)更加輝煌燦爛的明天。最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿 篇2

  演講稿一:采購(gòu)員競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  非常榮幸能夠參加這次競(jìng)聘,我的競(jìng)聘演講稿分為以下四個(gè)部分:一、個(gè)人基本情況簡(jiǎn)介;二、我為什么要競(jìng)聘采購(gòu)員這個(gè)職位?三、競(jìng)聘這份工作我有什么優(yōu)勢(shì)?四、如果競(jìng)選成功我有什么設(shè)想?

  一、個(gè)人基本情況簡(jiǎn)介

  我叫***,今年**周歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于****大學(xué),****專業(yè),大學(xué)期間*次取得***獎(jiǎng)學(xué)金?梢允炀毑僮麟娔X,于20xx年年初取得駕駛證,目前在技術(shù)中心技術(shù)處任科員職務(wù)。

  二、我為什么要競(jìng)聘采購(gòu)員這個(gè)職位?

  自今年元月份以來,在車間檢查時(shí)經(jīng)?梢钥吹蕉训脻M滿的成品紗,心里很不是滋味。在當(dāng)前公司極其困難、外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其惡劣的形勢(shì)下,采購(gòu)成本的降低可以快速、有效地降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí), 做好企業(yè)的采購(gòu)工作也是保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障!吨芤住吩唬禾煨薪,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。所以我要承擔(dān)起這份責(zé)任,為公司盡快度過當(dāng)前的狀況并且更好的發(fā)展下去,實(shí)現(xiàn)"百年飛泰"這一偉大愿景盡我的一份力?傊痪湓,希望可以在公司當(dāng)前很困難的情況下,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

  三、競(jìng)聘這份工作,我有什么優(yōu)勢(shì)?

 、偻ㄟ^畢業(yè)實(shí)習(xí)、車間掛職鍛煉和一年半的正式上崗工作實(shí)踐,首先使我對(duì)各工序、各設(shè)備機(jī)型主要零部件有較深的了解,為今后的采購(gòu)工作打下了基礎(chǔ);其次使我對(duì)處室職能人員、從前到后各車間輪班及工段管理人員非常熟悉,便于今后工作的開展。

 、谛愿耖_朗穩(wěn)重、工作認(rèn)真仔細(xì)、勤學(xué)好問、踏實(shí)肯干、任勞任怨。 ③采購(gòu)是一項(xiàng)繁瑣、數(shù)據(jù)信息龐大的工作,我能夠熟練操作計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)整理采購(gòu)信息資源,以大幅提高工作效率。

  四、如果競(jìng)選成功我有什么設(shè)想?

  如果競(jìng)選成功我將本著公司利益高于一切的原則開展我的所有工作。 第一、 認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。我將把降低采購(gòu)成本作為工作的重中之重,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè), 一般情況下采購(gòu)支出占產(chǎn)品生產(chǎn)成本的30% — 70%,如果企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用占銷售產(chǎn)品總成本的55%, 那么采購(gòu)費(fèi)用每下降1%, 對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)所做出的貢獻(xiàn), 相當(dāng)于銷售額增加12% —18% 所帶來的利潤(rùn)增長(zhǎng)。所以不管是在當(dāng)前形勢(shì)下還是以后形式好轉(zhuǎn),我都會(huì)抓住控制成本這一重心不放松。

  第二、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按"質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉"的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。將需要采購(gòu)的物資按照輕重緩急排序,優(yōu)先購(gòu)買緊缺物資,提高工作效率,避免因工作效率低下而發(fā)生影響車間正常生產(chǎn)的情況。

  第三、把所有的采購(gòu)記錄明細(xì)表輸入電腦,在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,我將把所有采購(gòu)記錄公布在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上,便于監(jiān)督和管理。

  第四、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),切實(shí)樹立為企業(yè)、為車間服務(wù)的思想意識(shí)。

  第五、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。

  總之,態(tài)度決定一切,我有信心做好這份工作,在當(dāng)前公司非常困難的形勢(shì)下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力!所以我今天站在這里競(jìng)聘這個(gè)崗位! 如果不能成功競(jìng)選這個(gè)職位,我仍將兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、盡最大努力干好本職工作。

  孔子曰:聽其言,觀其行!現(xiàn)在我演講即將結(jié)束,希望可以有機(jī)會(huì)讓大家看一下我是怎么做的!我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝大家!

  演講稿二:采購(gòu)員競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委:

  大家好!

  感謝公司為我們提供這個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),讓我們?cè)诖丝梢哉故咀约,我現(xiàn)在崗位為L(zhǎng)CD后部切片代理組長(zhǎng),前兩天看到公司發(fā)出的競(jìng)聘采購(gòu)員的通知后,經(jīng)各方面綜合慎重考慮后我意向申請(qǐng)采購(gòu)崗位工作,以能繼續(xù)為公司更好、更有效地工作。我叫江漫,畢業(yè)于巢湖學(xué)院,本科學(xué)歷,電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。我認(rèn)為,每一次工作和經(jīng)歷的變化,對(duì)于磨練自己,豐富閱歷,都是難得的機(jī)遇,人最重要的是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。 今天我競(jìng)聘的是采購(gòu)員崗位,我的競(jìng)聘報(bào)告有兩部分:一是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二是我對(duì)采購(gòu)工作的一些認(rèn)識(shí)、想法。

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、品質(zhì)端正,踏實(shí)勤懇

  自進(jìn)入中顯以來,我一直工作都很踏實(shí)勤懇,從不懈怠。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨,為人誠(chéng)懇謙遜,實(shí)事求是。對(duì)于采購(gòu)人員來說,講的就是要做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人踏實(shí)可干、不投機(jī)取巧。制度是標(biāo),品行是本,只有人的品質(zhì)好,才是根本。

  2、具有全局和服務(wù)意識(shí),真正的貫徹執(zhí)行中顯企業(yè)精神。

  在中顯工作以來,我逐漸認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)的重要性,對(duì)于一個(gè)公司來說生產(chǎn)是核心,其他一切都是為生產(chǎn)服務(wù)的,認(rèn)識(shí)到個(gè)體與整體、局部與全局、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,使我在實(shí)際工作中能夠達(dá)到"大處著眼,小處著手"的工作要求。采購(gòu)工作,是為生產(chǎn)服務(wù)的,要做好這項(xiàng)工作,就必須有一種主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),服務(wù)不是簡(jiǎn)單的回應(yīng),不僅要和供應(yīng)商打交道,而且還要回過頭對(duì)使用者做調(diào)查,把供應(yīng)商、采購(gòu)和生產(chǎn)有機(jī)的聯(lián)系起來形成閉環(huán)。我在工作過程中也逐漸形成了對(duì)中顯公司精神和文化的理解:"一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,每個(gè)人都努力工作,每個(gè)人都努力發(fā)揮自我價(jià)值"。我還認(rèn)為公司在用錢上要有"不是必須不會(huì)花,即使花錢也要花小錢辦大事" 的宗旨。

  3、具有一定的專業(yè)知識(shí)

  我們公司是電子公司,經(jīng)常要采購(gòu)一些與電子相關(guān)的設(shè)備與物料,而我在學(xué)校學(xué)的就是電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè),例如單片機(jī)、微機(jī)原理、信號(hào)系統(tǒng)等知識(shí),有了這些專業(yè)知識(shí),我想,在遇到相關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)會(huì)了解一些。另外,我計(jì)算機(jī)已過國(guó)家二級(jí),基本的辦公軟件都能熟練掌握。

  二、對(duì)目前采購(gòu)工作的認(rèn)識(shí)

  從事采購(gòu)工作必須具備誠(chéng)實(shí)守信,做事公道、正派、不徇私情的思想品質(zhì)。任何時(shí)候均要以企業(yè)利益為重,其次要具有執(zhí)行力,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求進(jìn)行工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣的完成,要具有學(xué)習(xí)精神,采購(gòu)工作涉及方方面面,如果不能對(duì)所采購(gòu)物資技術(shù)的要求或市場(chǎng)行情有所了解,就不能夠做到專業(yè)化采購(gòu),因此我認(rèn)為要做好采購(gòu)工作,必須要具備需學(xué)習(xí)精神,要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)努力充實(shí)自己,達(dá)到內(nèi)行采購(gòu),最后就是密切關(guān)注市場(chǎng)行情變化,努力為企業(yè)降低每一分采購(gòu)成本,要從國(guó)家政策、報(bào)刊新聞、客戶訪談中得到的信息,迅速用到實(shí)際的工作中去,來降低采購(gòu)成本。 成本是企業(yè)生存的唯一,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)的追求。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要部分,要提高生產(chǎn)力,從采購(gòu)環(huán)節(jié)來講,一方面要降低生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)費(fèi)用,另一方面也要提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)水平,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 在采購(gòu)過程當(dāng)中,我們應(yīng)該注重與長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系處理和培養(yǎng),采購(gòu)中既要注重談判、比價(jià)、壓價(jià),更要從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變,確立 "服務(wù)、合作、雙贏"的模式,互為支持、共同成長(zhǎng)。

  當(dāng)然,工作中還要嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購(gòu)工作制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求及工作程序,認(rèn)真做好采購(gòu)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,并注重工作過程中的細(xì)節(jié),避免工作的失誤。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),我的競(jìng)聘就到這里,謝謝!

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  此時(shí)此刻,能夠站在這里參加競(jìng)聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論,我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。

  下面我開始競(jìng)聘演講。

  我叫xxx,這次競(jìng)聘的崗位是非生產(chǎn)采購(gòu)班長(zhǎng)。

  首先,我簡(jiǎn)單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。

  我06年7月畢業(yè)于xx華東交通大學(xué),所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程,本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班,擔(dān)任部品技術(shù)員崗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購(gòu)處報(bào)到,擔(dān)任計(jì)劃員崗位,一直上班到現(xiàn)在。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有:07年度九江公司qc成果三等獎(jiǎng);09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。

  接下來我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下,有兩點(diǎn):

  第一,在我們公司內(nèi)部,相對(duì)來講我接受教育程度較高,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),掌握技能較快,能較快地掌握新崗位所需技能;第二,相對(duì)來講,我比較年輕,有活力,思維活躍,應(yīng)變能力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng),能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì),我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài),能夠?yàn)楣咎岣哌\(yùn)行效率。

  接下來我講一下我對(duì)本崗位的'認(rèn)知情況。

  我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。

  第一點(diǎn),據(jù)我了解,本崗位主要負(fù)責(zé)采購(gòu)不參加或不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各種材料或設(shè)備等等;

  第二點(diǎn),本崗位應(yīng)當(dāng)能夠熟練操作:采購(gòu)流程,采購(gòu)數(shù)量控制,采購(gòu)師考試采購(gòu)價(jià)格核算,采購(gòu)商品成本構(gòu)成分析等等;

  第三點(diǎn),本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理等等;

  第四點(diǎn),本崗位應(yīng)具備的技能有:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所采購(gòu)商品相關(guān)知識(shí)的能力等等;

  第五點(diǎn),本崗位職業(yè)守則:

  ⅰ、遵紀(jì)守法,廉潔自律;

 、ⅰ蹗従礃I(yè),誠(chéng)信盡職,具有團(tuán)隊(duì)精神;

 、!淞⒎⻊(wù)意識(shí),尊重用戶和供應(yīng)商;

  ⅳ、講究效率,善于創(chuàng)新;

  ⅴ、保守商業(yè)秘密,保證安全。

  這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。

  現(xiàn)在我講一下我的工作規(guī)劃。

  我的工作規(guī)劃分為四步:

  第一步,熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)了解公司的采購(gòu)記錄,掌握公司以往采購(gòu)商品的信息;學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。

  第二步,掌握相關(guān)技能,如成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購(gòu)商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。

  第三步,采購(gòu)師培訓(xùn)在做好前面兩步工作之后,我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài),此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,干一行,愛一行,專一行,努力把工作做得最好,并勇于創(chuàng)新;

  第四步,在做好前三步工作以后,我力爭(zhēng)作出優(yōu)異的成績(jī),以成績(jī)來改善本崗位的形象,同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)公司形象。我說的成績(jī)指的是降成本的成績(jī)。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購(gòu)這個(gè)崗位都有一定的偏見,我從質(zhì)檢調(diào)到采購(gòu)時(shí)就有些人對(duì)我說過采購(gòu)那邊會(huì)怎樣怎樣的,當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn),我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為,但是時(shí)代是向前發(fā)展的,不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰,犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的,這只是時(shí)間的問題”。采購(gòu)師咱們中國(guó)有句諺語(yǔ)叫“事實(shí)勝于雄辯”,要改善形象,業(yè)績(jī)是最好的武器。同時(shí),采購(gòu)也是經(jīng)常跟外界打交道的,如果采購(gòu)的業(yè)績(jī)得到提高了,咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。

  我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

采購(gòu)競(jìng)聘演講稿 篇4

  樹立大營(yíng)銷觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),非凡是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。

  假如我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

  ──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu)供給”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供給線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、治理區(qū)域市嘗猜測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審閱和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性猜測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)迅速;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來檢驗(yàn),讓市場(chǎng)說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判定,隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,非凡是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥,有的放矢;四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  ──樹立大營(yíng)銷觀念,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營(yíng)銷的觀念,分析市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來,在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購(gòu)什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  第一,在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  ──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門之一,對(duì)全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商把握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒有進(jìn)行具體闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清楚的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛與忠誠(chéng),我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

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