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銷(xiāo)售競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-10-15 19:27:30 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于銷(xiāo)售競(jìng)聘演講稿三篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售競(jìng)聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于銷(xiāo)售競(jìng)聘演講稿三篇

銷(xiāo)售競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,曾在二樓做過(guò)家私員,現(xiàn)在在三樓做服務(wù)員,我今天競(jìng)職的是領(lǐng)班一職。在羅湖店兩年多來(lái),無(wú)論是在二樓做家私員,還是在三樓做服務(wù)員。我都能在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。以干一行愛(ài)一行的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己。

  兩年來(lái)的工作經(jīng)歷,兩次的崗位變換,豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了我對(duì)工作的適應(yīng)能力,更重要的是培養(yǎng)了我塌實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度和求實(shí)務(wù)真的工作工作作風(fēng)。

  大家都知道,餐飲業(yè)流動(dòng)是較大的,而我的工作呢。時(shí)常是一個(gè)人做兩個(gè)人,甚至三個(gè)人的事,收臺(tái),擺臺(tái),抬家私,倒垃圾,一點(diǎn)也不含糊。我尊重,支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)他們的威信,愿當(dāng)配角,甘做綠葉,辨證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,我崇敬懂得團(tuán)結(jié)的人,因?yàn)槲蚁嘈乓粋(gè)孤軍奮戰(zhàn)的人無(wú)法托起一 個(gè)團(tuán)隊(duì)的重?fù)?dān),但一個(gè)懂得團(tuán)結(jié)的人將為一個(gè)團(tuán)隊(duì)注入生機(jī)與活力。

  在工作中,我在保證自己工作順利開(kāi)展好以為,還輔助領(lǐng)班,讓樓層的工作順利開(kāi)展,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。當(dāng)然也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,得到了年度標(biāo)兵的光榮稱(chēng)號(hào)。

  做好一個(gè)領(lǐng)班,我認(rèn)為應(yīng)該首先認(rèn)清角色,擺正位置,行權(quán)而不越權(quán),認(rèn)真履行好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工服務(wù),以我們的信念為原則,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  人生總是在不斷的挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,超越自我中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。我是一個(gè)實(shí)干主義者,我相信付出就一定有回報(bào)!并且我有信心干好領(lǐng)班這個(gè)工作,信心來(lái)源與實(shí)力,而我的實(shí)力則來(lái)源與自身的素質(zhì)。個(gè)人的品質(zhì)。端正的心態(tài),以及長(zhǎng)期以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)積累。

  如果在這次競(jìng)選中,我能過(guò)關(guān)我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝同事們對(duì)我的支持,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿(mǎn)的熱情投身與工作中,兢兢業(yè)業(yè)。踏踏實(shí)實(shí)配合好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好助手,認(rèn)真履行好職責(zé),努力做好自己的工作,如果結(jié)果不那么盡如人意,我更要用年輕人的勇氣,去面對(duì)失敗,一如既往地勤奮工作,爭(zhēng)取早日達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事們滿(mǎn)意的.標(biāo)準(zhǔn),我想這證明我在自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,我為此感到自豪。

  最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),同事們對(duì)我的支持,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),去迎接巴蜀風(fēng)輝煌,燦爛的明天。

  謝謝大家!

銷(xiāo)售競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好,我叫,感謝公司能夠給予我這次競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機(jī)會(huì),我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了,雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間,但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請(qǐng)競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理!

  我認(rèn)為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績(jī),很強(qiáng)的責(zé)任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因?yàn)樗坏獙?duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!

  大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì),在營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍當(dāng)中,自己業(yè)績(jī)好不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì),只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)都好,才能體現(xiàn)出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值!

  而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必須要具有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力,能夠清晰明確的分析市場(chǎng),做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針;制定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo),各營(yíng)銷(xiāo)員目標(biāo),合理的分配好任務(wù)計(jì)劃,做好年、月、周、日的工作計(jì)劃,除此之外,必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相合作!只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。

  我認(rèn)為我競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)有:

  1、四年的工作管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、很強(qiáng)的責(zé)任感。

  3、積極向上的良好心態(tài)。

  4、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。

  而我的不足之處是:

  1、對(duì)目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解。

  2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)不足。

  3、財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不全面。

  但面對(duì)與我的不足之處,在以后的工作當(dāng)中,日常生活中我會(huì)不斷的改善,積極的,努力的去學(xué)習(xí),以實(shí)際的業(yè)績(jī)來(lái)證明自己!

  無(wú)論這次競(jìng)選我是否能成功,我都認(rèn)為,做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我,只有不段的挑戰(zhàn)自己,才能在挑戰(zhàn)的過(guò)程當(dāng)中,得到鍛煉,得到自我提升的機(jī)會(huì)!

  最后再次真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!

銷(xiāo)售競(jìng)聘演講稿 篇3

  企業(yè)的改革是為了發(fā)展,改革首先是思想觀念的改變,以及束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。在國(guó)水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,昆明公司的“三定”工作已接近關(guān)鍵階段,崗位的競(jìng)聘也是為了更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的 配置。我不是學(xué)機(jī)械的,但在機(jī)械設(shè)備修理崗位上工作了二十多年,今天我站在這里,一來(lái)是向各位競(jìng)聘者學(xué)習(xí),二來(lái)是談一談對(duì)這崗位的看法。

  一、 競(jìng)聘應(yīng)從戰(zhàn)略的高度了解國(guó)企改革勢(shì)在必行,搞好機(jī)電工程部工作,是下一步的建設(shè)。

  在新的形勢(shì)下,國(guó)企有自己優(yōu)勢(shì)的一面,也有不足的地方;國(guó)有老企業(yè)有著管理基礎(chǔ)好、人員素質(zhì)高、技術(shù)力量強(qiáng)、品牌信譽(yù)好等優(yōu)勢(shì),但也有著觀念老化、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足等。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必須知己知彼,才能地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來(lái)自于:外部市場(chǎng)的挑戰(zhàn);內(nèi)部:觀念的挑戰(zhàn);技術(shù)力量的挑戰(zhàn);激勵(lì)機(jī)制的挑戰(zhàn)。

  一是市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)策略,以及質(zhì)量產(chǎn)品等方面,要保證生產(chǎn)產(chǎn)品,作為機(jī)電工程部下步所要做的工作就是要搞好設(shè)備的搶修,維修和設(shè)備技改工作,降低勞動(dòng)力成本,在停修的機(jī)械設(shè)備中,設(shè)備的檢修多提前一分鐘運(yùn)轉(zhuǎn),多一分鐘的產(chǎn)量就多一分鐘的效益產(chǎn)品。 三是機(jī)電工程部下一步會(huì)遇到來(lái)自技術(shù)力量的挑戰(zhàn)。4000噸項(xiàng)目的建設(shè)抽調(diào)了部份有文化、年青、技術(shù)好的員工,他們走后的工作由留下來(lái)的員工承擔(dān)著,這給檢修的員工帶來(lái)了不小的壓力。機(jī)電工程部撤消整合、集中技術(shù)力量后,除讓員工理解扶持改革、充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性外,還應(yīng)該培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工,才能在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,做好各項(xiàng)檢修任務(wù)。所以,下一步還應(yīng)該著手組織員工開(kāi)展技術(shù)評(píng)比競(jìng)賽、技術(shù)研討、合理化建議活動(dòng),營(yíng)造職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),比技能的氛圍,提高員工隊(duì)伍技能的整體素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)能手,一專(zhuān)多能,才能談得上降低勞動(dòng)生產(chǎn)力成本,才能在檢修工作中打好主動(dòng)仗、攻堅(jiān)仗。

  四是做好激勵(lì)機(jī)制工作。

  根據(jù)我國(guó)的分配制度,要激勵(lì)那些技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能干活、想干活的人真正得到實(shí)惠,獎(jiǎng)勤罰懶,改變干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g(shù)能手。

  二、 機(jī)電工程部的運(yùn)作設(shè)想框架。 三、 以人為本,依靠職工。

  作為機(jī)電工程部,管理工作面對(duì)新形勢(shì)的需要,要經(jīng)得起來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就要做到以人為本,全心全意依靠廣大員工,不斷與時(shí)俱進(jìn)練好內(nèi)功,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,搞好電氣設(shè)備的維護(hù)工作。

  四、 搞好成本管理,降低檢修成本,提高功效。

  成本核算管理是機(jī)電工程部管理的核心,提高成本管理質(zhì)量,規(guī)范成本考核管理工作,健立健全內(nèi)部成本管理制度,為降低勞動(dòng)力成本、提高功效提供一個(gè)強(qiáng)有力的依據(jù)。

  競(jìng)聘的崗位不是官的定義,而是責(zé)任的代名詞。因?yàn)槠鋶徫簧嫌猩霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托,下有員工的希望,承擔(dān)好這份責(zé)任,除了要熟悉機(jī)械知識(shí)、學(xué)習(xí)新的管理理論外,還要有新的思維適應(yīng)新時(shí)期的要求,才能把這份責(zé)任承擔(dān)得更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。

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