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副總競聘演講稿

時間:2021-10-11 12:48:03 競聘 我要投稿

副總競聘演講稿匯總5篇

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在當下社會,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的副總競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

副總競聘演講稿匯總5篇

副總競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本著檢驗、學習、提高的目的,參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否,我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此,我要感謝董事會提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事,是你們給了我無比的勇氣和信心。

  一、我的基本情況

   二、前段時間工作總結

  我的專業(yè)是房地產開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時,我被分到__物業(yè)公司(以下簡稱__)工作。兩年半中,我從最基層做起,同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級,負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下,__由國家三級資質順利升級為國家二級資質,公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè),個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。

  在__做到總經(jīng)理助理后,我決定放棄物業(yè)管理業(yè),投入我最喜愛的房地產業(yè),20xx年4月,我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務,我盡自己最大之能,積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設方案的研討,參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作,并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底,在公司領導的正確決策下,成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

  回首五年來的工作,成功固然可喜;但失敗的教訓,是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏,在實際工作中,沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓,既是今后前進的動力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在不斷追求中完善自我,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。

  三、競聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn),也使我有機會進一步服務公司。

  在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個適度”原則與人相處!叭齻服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位!叭齻適度”是剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較;冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責,多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  1、擺正位置、當好助手。副總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據(jù)集團公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協(xié)調工作。與項目部全體員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

  2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不是想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調一致,對開展得力的及時總結,推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。

  3、抓好項目營銷工作。認真分析現(xiàn)狀,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標,強化營銷觀念,制定項目營銷的中、長規(guī)劃,加強銷售隊伍建設,加快營銷方式創(chuàng)新,以適應房地產業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現(xiàn)有組織架構的基礎上,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本。

  4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析客戶的需求,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以項目變現(xiàn)為根本要求,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!

  謝謝大家!

副總競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!感謝公司給我這個讓我展示個人風采、個人才華的機會,我競聘的崗位是公司的副經(jīng)理職位。我希望大家能給我這個機會讓我為公交事業(yè)貢獻自己的力量。

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,漢族,高中文化,20xx年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

  一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

  我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責的認識

  公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務,F(xiàn)在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會努力學習公交運輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

  1、嚴抓員工思想作風建設

  堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

  2、管理制度規(guī)范化

  俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進公司的正規(guī)化建設,努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

  3、內務管理規(guī)范化

  內務規(guī)范化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  不管能不能競聘成功,在以后的工作中我都會繼續(xù)努力,會一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力。我的演講到此結束,謝謝大家!

副總競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家下午好!

  我叫**,現(xiàn)年48歲,大學文化,中共黨員,現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長,兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。

  按常理說我不應該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負,懷著對糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競聘。

  1987年,通過商調我進入了**市糧食部門。回顧這24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在計劃經(jīng)濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制,做到了“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險”,實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任**公司董事長后,我團結帶領全體干部職工轉變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設,按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責;廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務,拓展糧油外購外銷市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,對油菜籽收購工作采取質量、數(shù)量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務公開,使公司的各項事務在陽光下運作,減少內耗;此外,還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。

  多年的黨務工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質;數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領導能力、組織協(xié)調溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學的企業(yè)經(jīng)營管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職!

  假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎;二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標及各項行之有效的管理制度,團結班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進一步學習現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結合公司及所屬企業(yè)的實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉化為效益;四是加強自身修養(yǎng),嚴格遵守黨的廉政準則及各項規(guī)定,嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀,做到時時處處以優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己;五是加強公司企業(yè)文化建設,樹立以人為本理念,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深入基層開展調查研究,并根據(jù)國內外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻計獻策;七是及時果斷處理好企業(yè)內部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團結的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調好相關部門的關系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

  各位領導、各位評委,這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務,勤奮工作,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中不斷跨越,在市場競爭中展現(xiàn)自我,在求真務實中實現(xiàn)自我。若是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認真履行職責。勝固可喜,敗亦無悔!

  我的演講完了,謝謝大家。

副總競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理的競聘演講,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理,分四方面內容:一自我介紹,二對競聘崗位的認識,三競聘的優(yōu)勢,四競聘成功后打算。

  一、自我介紹

  我叫,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大學本科文化程度,年月參加工作。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,提高了自己的業(yè)務水平,取得良好工作業(yè)績。在上級領導的培養(yǎng)關懷下,在同事們的支持幫助下,我走上了領導崗位,20xx年至20xx年任廣電網(wǎng)絡縣分公司副經(jīng)理,分管市場經(jīng)營管理工作,20xx年起至今任縣分公司經(jīng)理,負責分公司的全面工作。

  二、對競聘崗位的認識

  廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理是個重要的工作崗位,在分公司總經(jīng)理的領導下負責市場經(jīng)營管理工作,要抓好基本收視費、安裝收入和增值業(yè)務的三產工作,提高經(jīng)營收入,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理是個承上啟下的崗位,既要負責協(xié)助省公司管理指導各縣級分公司,又要完成市級分公司本部的經(jīng)營創(chuàng)收工作。當好廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能,按照省、市公司的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務,取得良好市場經(jīng)營業(yè)績。

  三、競聘的優(yōu)勢

  1、我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、機關科局工作過,做過村干部,從事過辦公室工作,干過新聞記者,當過縣廣電局技術部主任,網(wǎng)絡中心主任,網(wǎng)絡公司副經(jīng)理,網(wǎng)絡公司經(jīng)理等職務,在多個崗位上鍛煉過,從事經(jīng)營管理工作多年,具有豐富的工作閱歷和工作經(jīng)驗,能夠適應廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理的業(yè)務工作。同時,我多年來一直誠懇踏實工作,取得良好的工作業(yè)績,任分公司經(jīng)理三年,增值業(yè)務創(chuàng)收連續(xù)三年全省第一,多項經(jīng)營創(chuàng)收工作走在全市全省的前列,其中實施的“班班通”工程、“村村通”工程和“間間通”工程,作為先進成功經(jīng)驗在全省推廣;我提出的“一、二、三”(一產基本收視費,二產安裝收入,三產增值業(yè)務收)向“三、二、一”轉變的結構調整和發(fā)展轉型工作思路,取得明顯成效,收到良好效果,是全省首家公司實現(xiàn)了增值業(yè)務超傳統(tǒng)業(yè)務的目標。這是我競聘廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理的一個優(yōu)勢條件。

  2、我熟知廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理的崗位職責。廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理的崗位職責是重要的,涉及市場經(jīng)營管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前廣電網(wǎng)絡管理要求日趨嚴格、規(guī)范的`情況下,要做好廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理工作很不容易。我多年的市場經(jīng)營管理工作,使自己懂管理會經(jīng)營,有豐富的工作經(jīng)驗,能夠了解廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理的崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,這些都是保證我做好廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理的基礎條件。這是我競聘廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理的另一個優(yōu)勢條件。

  3、我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。我生在農村長在農村,是農民的兒子。想以前的工作中,遇到無數(shù)困難險阻,我一一想法克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風,按照新時期的干部要求,緊密結合自身崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理的又一個優(yōu)勢條件。

  四、競聘成功后打算

  假如這次競聘廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理成功,我將在總經(jīng)理的領導下,圍繞分公司市場經(jīng)營管理,著重做好六方面工作:

  1、抓好自身建設,全面提高素質。廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后。同時,擺正自己副總經(jīng)理的位置,配合總經(jīng)理做好工作,工作到位而不越位。努力爭當一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  2、做到勤政勤業(yè),致力業(yè)務發(fā)展。作為負責市場經(jīng)營管理的副總經(jīng)理,我要把工作精力著重放到市場經(jīng)營上,促進業(yè)務發(fā)展,取得良好經(jīng)營效益。一是積極穩(wěn)妥地抓好以基本收視費發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務,壯大收入總量。二是把增值業(yè)務的開發(fā)作為今后一個時期的重要工作來抓,把高清互動電視的推廣作為當前和今后經(jīng)營工作的重中之重來抓。三是最大限度地挖掘網(wǎng)絡資源,把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,完成資源變資產,資產變資金的三資轉換,最大限度地挖掘網(wǎng)絡資源。四是積極應對三網(wǎng)融合,在經(jīng)營工作上多條腿走路,走多種經(jīng)營的路子。五是把我市的經(jīng)營創(chuàng)收和網(wǎng)絡多業(yè)務開發(fā)工作象當年我市數(shù)字電視整體平移工作一樣,干到西部一流、全國領先的位置,使各種經(jīng)營創(chuàng)收工作的業(yè)績,能夠象一樣在全國具有同樣的影響。

  3、創(chuàng)新工作思路,調整產業(yè)結構。在市場經(jīng)營上,我要創(chuàng)新工作思路,調整產業(yè)結構,提高經(jīng)營效益。一是把付費節(jié)目的營銷工作作為發(fā)展增值業(yè)務的重中之重來抓,通過加強付費節(jié)目的宣傳推廣、開辟多種付費節(jié)目的銷售渠道和建立付費用戶數(shù)據(jù)庫、發(fā)展VIP會員等措施,突破付費節(jié)目的銷售。二是利用自身網(wǎng)絡資源積極開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務,以政府電子政務工程建設為契機拓展數(shù)據(jù)業(yè)務,積極開展光纖鏈路出租業(yè)務,與聯(lián)通合作開展寬帶局域網(wǎng)建設業(yè)務,利用資源積極開發(fā)多業(yè)務經(jīng)營,努力取得開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務的新成績。

  4、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動性與積極性,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,把自己看作是廣電網(wǎng)絡市分公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務。既服務好省公司,又服務好各縣級分公司,支持大家放手開展工作,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,共同開創(chuàng)廣電網(wǎng)絡市分公司工作新局面。

  5、抓好隊伍建設,全力做好工作。搞好廣電網(wǎng)絡市分公司工作,隊伍建設是根本。首先,我要在總經(jīng)理的領導下,將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協(xié)力,共同做好各項工作。

  6、履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名廣電網(wǎng)絡市分公司副總經(jīng)理,我要服從服務于分公司中心工作,圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行分公司的方針、政策和制度、規(guī)章,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,向分公司交出一份滿意的答卷。

  各位領導、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,促進廣電網(wǎng)絡市分公司整體工作發(fā)展,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

副總競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!首先,我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現(xiàn)年33歲,大學本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號,20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經(jīng)理我認為我有以下幾點優(yōu)勢。

  首先,我有較寬的業(yè)務知識面。

  我參加工作18年,有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的群眾基礎,也得到了公司歷屆領導的認可。

  其次,我有一定的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調能力。

  多年的工作實踐,使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領導的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點,能夠在適當?shù)臅r候給總經(jīng)理最恰當?shù)慕ㄗh,做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。

  三、我有較強的創(chuàng)新意識和責任感。

  自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻,時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調一致。

  一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關心我的領導和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!

  如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位,我將在集團公司的領導下,在總經(jīng)理的帶領下,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

  一是實現(xiàn)思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設,結合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。

  二是實現(xiàn)自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍,盡快進入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,創(chuàng)造性的開展工作。在當今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。

  一、抓好安全生產工作

  作為企業(yè),安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,強調安全生產的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人,使員工做到各負其責。

  二、狠抓管理,從管理中要效益。

  “三分技術,七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細化的管理。做到有制度必依,有標準必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。

  三、以人為本,抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想,勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。

  各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。

  謝謝大家!

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