有關(guān)行政競(jìng)聘演講稿3篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的行政競(jìng)聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
行政競(jìng)聘演講稿 篇1
首先，感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持，使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái)，來參加行政助理競(jìng)聘。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷:
我叫，我先后參加了。。。省略......
二、我競(jìng)爭(zhēng)行政崗位競(jìng)聘演講稿具有以下優(yōu)勢(shì):
(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:
從事行政主管競(jìng)聘演講稿工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。
(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
（三）我參加過的xx制造本科班學(xué)習(xí)，為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件，同時(shí)，也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
(四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求，狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí)，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。
三、工作設(shè)想:
如果我行政文員競(jìng)聘演講稿成功，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好以下工作:
1、當(dāng)好配角，盡快進(jìn)入角色
總經(jīng)理助理崗位對(duì)我來說是一個(gè)全新課題，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工，努力做好本職工作，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激勵(lì)，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制，實(shí)施精細(xì)化管理，加大收入、效益考核力度，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤;劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤(rùn)考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)行政經(jīng)理競(jìng)聘演講稿工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設(shè)，努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理
俗話說:沒有規(guī)矩，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人眾，對(duì)公司的管理提出了更高更嚴(yán)的`要求，為此必須花大力氣，加大制度建設(shè)，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理，建立健全各類收費(fèi)臺(tái)賬;大力推進(jìn)電子化管理，做實(shí)所有物業(yè)基本資料，力爭(zhēng)年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化;加大稽查力度，確保資金安全，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，不管此次競(jìng)聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的厚愛。
在此，祝各位競(jìng)聘者好運(yùn)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝大家的明天更加美好!謝謝大家!
行政競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),對(duì)于我個(gè)人來講，這不僅僅是一次競(jìng)聘，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。先不論競(jìng)聘的結(jié)果，競(jìng)聘是否成功。
我站在這里，就是要告訴所有領(lǐng)導(dǎo)同事，我有這樣的目標(biāo)有這樣的志向，如果競(jìng)聘成功，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，如果競(jìng)聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學(xué)習(xí)，在此競(jìng)聘中得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我成長(zhǎng)的指導(dǎo)，就是我參加競(jìng)聘獲益最深的方面。
我今天競(jìng)聘的是行政人力中心主任這個(gè)崗位，我先談下我對(duì)新的架構(gòu)下行政人力中心的認(rèn)識(shí)，行政人力中心是為推動(dòng)和保證業(yè)務(wù)部門工作順利有效地進(jìn)行，為協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，并且提供強(qiáng)有力保障的服務(wù)部門，肩負(fù)了管理責(zé)任和提供服務(wù)的雙重職責(zé)。
包含了對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩大類管理工作。 對(duì)內(nèi)則包含人力、行政工作，對(duì)外則是接待工作。而主任這個(gè)崗位則要在整個(gè)中心起到統(tǒng)籌安排的作用，對(duì)整個(gè)中心來說是一個(gè)好的帶頭人，不僅為中心發(fā)展提供指導(dǎo)服務(wù)和保障，而且還要積極落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
下面我就要談一下，我競(jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)：
第一、我來到公司已經(jīng)將近4年的時(shí)間了，我的成長(zhǎng)是公司提供的，所以對(duì)公司的忠誠度高，對(duì)公司文化融入度也特別高；懷著一個(gè)感恩的心在工作。
第二、我進(jìn)入公司后，一直從事與行政和人力資源相關(guān)的工作，相對(duì)來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經(jīng)驗(yàn)
第三、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作上有上進(jìn)心，主動(dòng)性也比較好。
舉個(gè)例子剛進(jìn)公司時(shí)，就負(fù)責(zé)辦理公司各個(gè)賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作，那個(gè)時(shí)候可以說是一竅不通，當(dāng)時(shí)的我只有按部就班去工作，整個(gè)過程特別被動(dòng)，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、辦理流程，現(xiàn)在我熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，我深知為什么要這么做，如果沒做會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，不斷去完善，有時(shí)候還給領(lǐng)導(dǎo)提供一些政策法規(guī)上的建議。
第四、我為人穩(wěn)重、人際關(guān)系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實(shí)工作，善于換位思考，生活簡(jiǎn)樸，絕不好高騖遠(yuǎn)。永遠(yuǎn)以積極的，正面的，進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，能夠較好的領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。始終做公司的正數(shù)，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。
第五、具有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到自己的本職工作當(dāng)中去
三、工作打算和設(shè)想
行政人力中心是公司一個(gè)重要的協(xié)調(diào)管理部門，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)聘上崗，我的工作目標(biāo)是：把行政人力中心建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的服務(wù)部門。
充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
在行政工作方面，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，做好日常事務(wù)工作，搞好組織協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通。
加強(qiáng)檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，同時(shí)作為與公司同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在管理方面發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴(yán)格的審批程序，加強(qiáng)其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。
在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，按照公司決策，按時(shí)、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動(dòng)關(guān)系，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化管理員工的薪資福利待遇，加強(qiáng)員工日常的考勤考核工作。建設(shè)和完善公司文化。
尤其要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的管理，因?yàn)榭?jī)效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是對(duì)員工進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，也是調(diào)動(dòng)員工的積極性的重要環(huán)節(jié)，從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對(duì)公司來說，績(jī)效管理就是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種輔助手段，通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí)幫助公司實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)來說，績(jī)效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長(zhǎng)；
從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷的加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)決服從公司安排，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，提高工作質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。
以上是我的競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容，最后，再次感謝大家。
行政競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：
你們好！
我是xxx，我要競(jìng)聘的崗位是行政助理。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
第一方面我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
1、具備良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)，信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，從嚴(yán)自律，潔身自好，勤懇敬業(yè)，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，以自己的良好品德贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信賴。
2、善于學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí)，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應(yīng)新環(huán)境。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng)新、思維敏銳，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)并不斷培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的工作能力，在日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、文字寫作、組織實(shí)施等方面都有了很大的提高。
第二方面對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：
1、行政助理既是管理者同時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，應(yīng)處事有原則、定位準(zhǔn)確，圍繞公司中心工作，找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，把握好分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，既不攬權(quán)越權(quán)，又不越位缺位。
2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，還要深入調(diào)查研究，與員工打成一片，了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，協(xié)助總經(jīng)理積極倡導(dǎo)和創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境。
3、要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，努力掌握公司經(jīng)營(yíng)管理情況，統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務(wù)職能，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)和決策分析能力，以及適應(yīng)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)所需的綜合素質(zhì)，能夠隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
這次競(jìng)聘如能獲得成功，我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)作一次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)倍加珍惜，迅速調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，以一種嶄新的視角看待問題，分析問題，解決問題。
我將努力做到：
1、放下身子、提升能力。以強(qiáng)烈的緊迫感、使命感和責(zé)任感抓緊學(xué)習(xí)，我深知自身閱歷、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不足，需要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，既要學(xué)習(xí)做人做事的本領(lǐng)，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)；謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為師，以身邊人為師，誠懇地向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問、聯(lián)系實(shí)際，善于思考、勤于總結(jié)，不斷累積自己適應(yīng)新崗位的正能量。
2、精誠團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好助手，胸懷全局，甘當(dāng)綠葉，服從總經(jīng)理的安排，維護(hù)總經(jīng)理的威信，真正做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂。自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。
3、圍繞中心、服務(wù)大局。任何時(shí)候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為根本。以求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作；深入市場(chǎng)，深入一線，貼近用戶，采集和整理第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)，為全面完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不遺余力。
如果這次競(jìng)聘失敗，說明我離市公司對(duì)職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學(xué)習(xí)、自我錘煉的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟；堅(jiān)持堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
我的演講完畢，謝謝大家！
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