精選商場競聘演講稿三篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的商場競聘演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。

商場競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好！

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼五年過去了，在這五年的保衛(wèi)科長的任期內(nèi)，我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)、主動工作、不求索取，雖然吃了不少苦，受了不少累，也舍棄了很多與家人的相聚時間，但我心甘情愿、無怨無悔。我感到欣慰的是五年來學(xué)校沒有發(fā)生過一起不穩(wěn)定事件，沒有發(fā)生一起不良性事故，沒有發(fā)生一起重、特大治安案件，我驕傲是為全體師生營造了一個穩(wěn)定、安全、有序的環(huán)境，維護了正常的教育教學(xué)秩序。同時這五年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助、老師的關(guān)心下，成就了我寬闊的胸懷和耿直的性格，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的工作習(xí)慣，成就了我誠實待人、嚴于律己的處世之道。

　　這五年的工作經(jīng)歷，特別是經(jīng)過了“”事件后，安全穩(wěn)定工作的重要性，使我更加深刻認識到，保衛(wèi)科作為學(xué)校綜合治理的職能部門，承擔(dān)著維護校園平安，預(yù)防違法犯罪，保障師生安全，維護正常教育教學(xué)的秩序的重大責(zé)任，這五年的工作經(jīng)歷，更使我深知，作為一名合格的安全保衛(wèi)工作人員，不僅要有較強的政治素質(zhì)和頭腦，過硬的業(yè)務(wù)能力，而且要有積極健康的心態(tài)，良好的品德和品格，所以我常告誡自己，做人要重德，為人要坦蕩，待人要誠懇，處事要謹慎，工作要勤奮。

　　假如我能連任保衛(wèi)科長，我的工作目標是：

　　在加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在強化安全防范上做文章，在構(gòu)建平安校園上求實效，為實現(xiàn)這一目標，我要努力做到以下幾點：

　　1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)和思想認識，使自己成為業(yè)務(wù)過硬的行家，領(lǐng)導(dǎo)信任的參謀，師生信賴的伙伴。

　　2、扎實工作，銳意進取。即發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)、埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，真正擔(dān)負起校園和師生平安的重任。

　　3、團結(jié)協(xié)作，和諧共事，正確處理好五個關(guān)系：

　�。�1）與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，做好配角，當好參謀。

　�。�2）與同事的關(guān)系。多與同事交心通氣，加強團結(jié)，緊密合作。公道處事，誠懇待人。

　�。�3）與其他部門的關(guān)系。保衛(wèi)科工作千頭萬緒，與各個部門都有著千絲萬縷的聯(lián)系，要與他們搞好關(guān)系，爭取工作上的積極配合。

　�。�4）與保衛(wèi)科全體同志的關(guān)系。思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

　　（5）與社會力量的`關(guān)系。學(xué)校保衛(wèi)工作單純依靠自身是不夠的，必須借助公安、交通、衛(wèi)生、消防、綜合治理等各方面社會力量，多加強溝通與聯(lián)系，爭取工作上的支持。

　　4、加強校園秩序管理，營造學(xué)校文明環(huán)境。堅持保衛(wèi)工作走群眾路線的方針，依靠群眾，群防群治，共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，五年來我個人在工作上、思想上的點滴提高和進步，都離不開校領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)，老師們對我的關(guān)心和幫助。特別是在座和各位對保衛(wèi)工作的理解和支持，在這里我表示深深的感謝。

　　再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情，無聲的行動、全身心的投入才是真正的勇者。假如這次我能連任，我將恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動實踐自己的諾言，不遺余力地干好保衛(wèi)科長這個角色。為我校的教育教學(xué)保駕護航。

　　謝謝大家！

商場競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，來自非食部洗化區(qū)的理貨員，我要競聘的崗位是洗化組的柜組長職位，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持給我競崗的機會，同時也是一次鍛煉、學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的機會，我文化不高，四十多歲了沒做過什么大事，不過小事也經(jīng)歷過不少，最值得驕傲的事是把女兒培養(yǎng)上了大學(xué)，前幾年在長春姐姐公司幫忙做圖書數(shù)據(jù)加工，20xx年回到xx超市食品部做名理貨員，今年6月份加入到咱們家家樂超市，這是我新工作的一次轉(zhuǎn)變，崗前培訓(xùn)，企業(yè)文化學(xué)習(xí)，時短意重，收獲頗多，感觸頗深，我們家家樂超市能做到今天這樣的成就是各位領(lǐng)導(dǎo)和我們大家堅持不懈努力的結(jié)果，未來能否有更長遠的發(fā)展則取決于我們每個人，那就從我做起，從每件小事做起，將自己打造成一名合格的優(yōu)秀的員工！

　　每個超市都是大眾生活的消費場所，顧客就是上帝，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量，想顧客之所想，應(yīng)顧客之所急，能滿足顧客的需求各位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大，其次就是各組的柜組長，要創(chuàng)新注入新活力，根據(jù)不同層次的消費者要及時提供不同的商品，我在洗化區(qū)工作了幾個月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳列原則，做為柜組長最重要的是要掌握自己管轄區(qū)內(nèi)所有商品的進出及庫存，時刻關(guān)注哪些商品是暢銷品，哪些是平銷品，哪些是滯銷品，暢銷品缺貨要及時補充，滯銷品也一定要及時跟上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商溝通來處理避免長時期的存放，更要不斷的引進新產(chǎn)品來吸引顧客，還要盡力降低商場的一些額外損耗，破損，丟失等商品來提高營業(yè)額，假如組織上信任我，選我做柜組長我將做到以下幾點：

　　1、學(xué)習(xí)上求實，要把學(xué)習(xí)當作提高工作能力的有效途徑，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)，向同事們學(xué)，必要時向前來購物的顧客學(xué)。

　　2、作風(fēng)上求實，堂堂正正做人，踏踏實實做事，愛崗敬業(yè)，吃苦奉獻，不茍小節(jié)。

　　3、自律上求嚴，嚴于律已，誠實待人，工作上積極主動，困難面前不退縮，無論大小事都以認真負責(zé)的態(tài)度保質(zhì)保量的去完成。

　　4、工作上求新，隨著科技不斷的發(fā)展，人們越來越重視商品的質(zhì)量，生活水平也同步提高，對所需各物品就要求高，所以必須具有別人超前的想法和做法。

　　5、團隊協(xié)作精神，做什么事一個人的力量是不夠的，只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發(fā)展。

　　以上說得在好不如做得好，我在洗化組工作經(jīng)驗雖然不多不足，但是以后我會加倍努力工作盡到其職，鼓足干勁，力爭上游，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同來監(jiān)督，在我們超市里其實人才眾多，有的只是不愿意來展示，我沒有什么優(yōu)點，可是有句話說“是金子總會發(fā)光的”那么假如我是塊石頭在經(jīng)過長時間的風(fēng)吹雨打后也會發(fā)亮。這次競選成功與失敗不重要，我是本著“眾在參與”的想法來挑戰(zhàn)下自己，我更沒有太高的奢望，只想做一個合格的理貨員，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手，做同事們的好同事，真誠的為許總服務(wù)，為廣大的消費者服務(wù)，每天快樂的工作著，開心的生活著就這么簡單，如果這份工作我能堅持的做下去到很久，這就是我在家家樂超市的最大成功！演講完畢，謝謝各位！

商場競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與！

　　我競聘的崗位是電器商場店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　以上3個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

　　如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到**的經(jīng)營實踐中，圍繞增加銷售這一中心，做好五個方面的工作：

　　一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

　　二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

　　三是在顧客管理上，本人將進一步強化顧客就是衣食父母的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。

　　四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立缺貨告示，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

　　五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，請批評指正。

　　謝謝大家！

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