【熱門】副總競聘演講稿10篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的【熱門】副總競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
副總競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!非常感謝會領(lǐng)導為我們年輕人提供一個充分展示自己的機會和舞臺。希望通過這次競聘,展現(xiàn)自己的志向,開發(fā)自己的潛力,力爭為我會發(fā)展做出更大貢獻。
對于所要競聘的會展中心總經(jīng)理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本,于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過去3年的工作囊括了領(lǐng)導和同事的大力支持,今后我將繼續(xù)孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應(yīng)聘總經(jīng)理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:
一、具備良好的思想道德素質(zhì)。
參加工作以來,我始終追求進步,嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度,誠懇對待同事,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。
二、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)知識。
我大學專業(yè)為信息技術(shù),后取得管理學士學位,外語和計副經(jīng)理競聘書算機水平較高,完全能夠適應(yīng)會展行業(yè)未來發(fā)展形勢。進入貿(mào)促會3年來,在領(lǐng)導的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識和經(jīng)驗,已經(jīng)成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來,連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規(guī)模均超過20人,展位超過10個。特別是20xx年的大阪展,在周密的策劃安排下,很多參展企業(yè)當場成交,一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單,此次活動贏得了客戶好評,紛紛來電致謝。該項目得到了委領(lǐng)導的充分肯定,被推薦為xxxx年商務(wù)部級重點項目,商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補貼及承辦單位公務(wù)活動費用等補貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會等保持了合作關(guān)系,在借調(diào)到商務(wù)委工作時與上級各部門建立了良好關(guān)系,為會展中心進一步開展工作創(chuàng)造了有利條件。
三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力。
我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告度思考處理問題;善于溝通,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作;重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵機制,來規(guī)范管理。
我認為,會展總經(jīng)理的主要職責是:以提高經(jīng)濟效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細處經(jīng)營管理,對內(nèi)抓管理提效益,抓團隊提素質(zhì),抓經(jīng)營拓市場,抓服務(wù)樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協(xié)調(diào)促和諧,正確處理與商委及貿(mào)促會各部門關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點:
一、做好員工表率,打造和諧團隊。
火車跑得快全靠車頭帶;會展業(yè)務(wù)要做強做大,部門負責人的正確領(lǐng)導和表率作用至關(guān)重要,因此我將以身作則,率先垂范,吃苦在前,勇于擔當,扎扎實實做好各項工作。同時,盡心盡責盡力地為部門和同志們服務(wù),虛心真誠地傾聽員工的意見,協(xié)調(diào)好廣告公司經(jīng)理競聘演講稿領(lǐng)導與員工和員工之間的關(guān)系,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
二、鞏固成熟行業(yè)展會,以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線,直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里,我要衷心地感謝老領(lǐng)導、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵒A(chǔ),使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。
三、要進一步加強與客戶的溝通,搞好市場調(diào)研,根據(jù)客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的`立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的了解展會舉辦的規(guī)格、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等,努力為客戶提供更具說服力的數(shù)據(jù),幫助他們分析確認參展的潛在價值,并為他們提供細化的參展服務(wù)方案,滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理,將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶,建立VIP客戶檔案,實行會員制管理,為他們提供價格優(yōu)惠,展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務(wù),進而達到鞏固成熟市場目的。
各位領(lǐng)導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠工貿(mào)總經(jīng)理競聘演講稿,但是挑戰(zhàn)與機遇并存,因為有挑戰(zhàn),工作才有干頭,事業(yè)才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!
謝謝大家!
副總競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的競聘演講,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二對競聘崗位的認識,三競聘的優(yōu)勢,四競聘成功后打算。
一、自我介紹
我叫xxx,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大學本科文化程度,年月參加工作。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,取得良好工作業(yè)績。在上級領(lǐng)導的培養(yǎng)關(guān)懷下,在同事們的支持幫助下,我走上了領(lǐng)導崗位,20xx年至20xx年任廣電絡(luò)縣分公司副經(jīng)理,分管市場經(jīng)營管理工作,20xx年起至今任縣分公司經(jīng)理,負責分公司的全面工作。
二、對競聘崗位的認識
廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個重要的工作崗位,在分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責市場經(jīng)營管理工作,要抓好基本收視費、安裝收入和增值業(yè)務(wù)的三產(chǎn)工作,提高經(jīng)營收入,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個承上啟下的崗位,既要負責協(xié)助省公司管理指導各縣級分公司,又要完成市級分公司本部的經(jīng)營創(chuàng)收工作。當好廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能,按照省、市公司的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務(wù),取得良好市場經(jīng)營業(yè)績。
三、競聘的優(yōu)勢
1、我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、機關(guān)科局工作過,做過村干部,從事過辦公室工作,干過新聞記者,當過縣廣電局技術(shù)部主任,絡(luò)中心主任,絡(luò)公司副經(jīng)理,絡(luò)公司經(jīng)理等職務(wù),在多個崗位上鍛煉過,從事經(jīng)營管理工作多年,具有豐富的工作閱歷和工作經(jīng)驗,能夠適應(yīng)廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作。同時,我多年來一直誠懇踏實工作,取得良好的工作業(yè)績,任分公司經(jīng)理三年,增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收連續(xù)三年全省第一,多項經(jīng)營創(chuàng)收工作走在全市全省的前列,其中實施的“班班通”工程、“村村通”工程和“間間通”工程,作為先進成功經(jīng)驗在全省推廣;我提出的“一、二、三”(一產(chǎn)基本收視費,二產(chǎn)安裝收入,三產(chǎn)增值業(yè)務(wù)收)向“三、二、一”轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型工作思路,取得明顯成效,收到良好效果,是全省首家公司實現(xiàn)了增值業(yè)務(wù)超傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的目標。這是我競聘廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的一個優(yōu)勢條件。
2、我熟知廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責。廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責是重要的,涉及市場經(jīng)營管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前廣電絡(luò)管理要求日趨嚴格、規(guī)范的情況下,要做好廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理工作很不容易。我多年的市場經(jīng)營管理工作,使自己懂管理會經(jīng)營,有豐富的工作經(jīng)驗,能夠了解廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責,這就少去了一個熟悉的`過程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的基礎(chǔ)條件。這是我競聘廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的另一個優(yōu)勢條件。
3、我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。我生在農(nóng)村長在農(nóng)村,是農(nóng)民的兒子。想以前的工作中,遇到無數(shù)困難險阻,我一一想法克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風,按照新時期的干部要求,緊密結(jié)合自身崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。這是我競聘廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的又一個優(yōu)勢條件。
四、競聘成功后打算
假如這次競聘廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理成功,我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞分公司市場經(jīng)營管理,著重做好六方面工作:
1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后。同時,擺正自己副總經(jīng)理的位置,配合總經(jīng)理做好工作,工作到位而不越位。努力爭當一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
2、做到勤政勤業(yè),致力業(yè)務(wù)發(fā)展。作為負責市場經(jīng)營管理的副總經(jīng)理,我要把工作精力著重放到市場經(jīng)營上,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營效益。一是積極穩(wěn)妥地抓好以基本收視費發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),壯大收入總量。二是把增值業(yè)務(wù)的開發(fā)作為今后一個時期的重要工作來抓,把高清互動電視的推廣作為當前和今后經(jīng)營工作的重中之重來抓。三是最大限度地挖掘絡(luò)資源,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,完成資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變資金的三資轉(zhuǎn)換,最大限度地挖掘絡(luò)資源。四是積極應(yīng)對三融合,在經(jīng)營工作上多條腿走路,走多種經(jīng)營的路子。五是把我市的經(jīng)營創(chuàng)收和絡(luò)多業(yè)務(wù)開發(fā)工作象當年我市數(shù)字電視整體平移工作一樣,干到西部一流、全國領(lǐng)先的位置,使各種經(jīng)營創(chuàng)收工作的業(yè)績,能夠象一樣在全國具有同樣的影響。
3、創(chuàng)新工作思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在市場經(jīng)營上,我要創(chuàng)新工作思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營效益。一是把付費節(jié)目的營銷工作作為發(fā)展增值業(yè)務(wù)的重中之重來抓,通過加強付費節(jié)目的宣傳推廣、開辟多種付費節(jié)目的銷售渠道和建立付費用戶數(shù)據(jù)庫、發(fā)展VIP會員等措施,突破付費節(jié)目的銷售。二是利用自身絡(luò)資源積極開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),以政府電子政務(wù)工程建設(shè)為契機拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),積極開展光纖鏈路出租業(yè)務(wù),與聯(lián)通合作開展寬帶局域建設(shè)業(yè)務(wù),利用資源積極開發(fā)多業(yè)務(wù)經(jīng)營,努力取得開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的新成績。
4、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動性與積極性,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,把自己看作是廣電絡(luò)市分公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù)。既服務(wù)好省公司,又服務(wù)好各縣級分公司,支持大家放手開展工作,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,共同開創(chuàng)廣電絡(luò)市分公司工作新局面。
5、抓好隊伍建設(shè),全力做好工作。搞好廣電絡(luò)市分公司工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我要在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同做好各項工作。
6、履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名廣電絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,我要服從服務(wù)于分公司中心工作,圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行分公司的方針、政策和制度、規(guī)章,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設(shè),做到潔身自好,認真努力工作,向分公司交出一份滿意的答卷。
各位領(lǐng)導、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,促進廣電絡(luò)市分公司整體工作發(fā)展,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位領(lǐng)導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。我的演講完了,謝謝大家!
副總競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
根據(jù)公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加xx電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講.我叫xx,來自于xx電信分公司,今年xx歲,xx年畢業(yè)于重慶郵電大學光信息科學與技術(shù)專業(yè),從崗前見習開始我一直在xx電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為xx公司的技術(shù)維護骨干之一。也走上了xx部的副主任,并于07、xx年度獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)xx中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是xx電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。
下面就將我對xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā),自覺把思想認識從那些不合時宜的.觀念、做法中解放出來,努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好以下工作:
搞好理論學習,提高工作水平。
哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經(jīng)理,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,在公司內(nèi)部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結(jié),提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉(zhuǎn)變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ,為公司、更為自己”的思想認識上。
副總競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家下午好!
我叫xx,現(xiàn)年48歲,大學文化,中共黨員,現(xiàn)任xx市糧食局直屬局副局長,兼任xx糧油公司董事長、xx糧油管理公司董事。我的競聘職位是xx糧油管理公司副總經(jīng)理。
按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負,懷著對糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競聘。
xx年,通過商調(diào)我進入了xx市糧食部門。回顧這24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在計劃經(jīng)濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制,做到了“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險”,實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在xx年受組織安排擔任xx公司董事長后,我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設(shè),按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責;廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務(wù),拓展糧油外購外銷市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務(wù)公開,使公司的各項事務(wù)在陽光下運作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。
多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學的企業(yè)經(jīng)營管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任xx糧油管理公司副總經(jīng)理一職!
假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎(chǔ);二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標及各項行之有效的管理制度,團結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進一步學習現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強自身修養(yǎng),嚴格遵守黨的廉政準則及各項規(guī)定,嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀,做到時時處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;五是加強公司企業(yè)文化建設(shè),樹立以人為本理念,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻計獻策;七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。
首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,19xx年xx工程專業(yè)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
19xx年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作,維護領(lǐng)導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。參加過xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的`需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
副總競聘演講稿 5
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xx,xx歲,中共黨員,大專畢業(yè),工民建專業(yè),工程師職稱,國家二級項目經(jīng)理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。
我能以一個競聘者的身份走上講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負董事長和領(lǐng)導的厚望。但無論如何,我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想房產(chǎn)公司的項目主管競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答,公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監(jiān)。
入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,xxxx年xx月調(diào)入xx飛山新城項目部工作,現(xiàn)任飛山新城項目部代理總監(jiān)、工程主管,享受集團公司主任級待遇。我之所以敢上臺參與競聘,是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力,下面我將這次競聘的主要內(nèi)容向大家做個匯報。
飛山新城是xx房產(chǎn)公司第一個縣城投資項目,該項目位于xx省懷化市xx苗族侗族自治縣的西北角,是規(guī)劃發(fā)展的開發(fā)用地,項目規(guī)劃占地面積381.75畝,規(guī)劃擬建總建筑面積350490m2,共有建筑物76棟,住宅2504套,可容納居民8764人,項目綠化綠高達50.4%,項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面積20xx8平方米,有住宅144套,現(xiàn)已銷售135套,銷售率為94%。
今年在建三棟住宅,建筑面積15430平方米,有住宅105套,均已主體完工,到20xx年5月止,銷售率為58%,這說明了xx人民已經(jīng)認可了飛山新城。
但是,要把這個項目做好有一定的.難度,xx目前有七個樓盤在開發(fā),在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)(和梅林路一條街。
xx縣城的實際城市人口只有30000多人,加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱80000人。要把我們的房子銷出去,就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:
1、戶型設(shè)計:根據(jù)不同的客戶,設(shè)計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務(wù)員需要的是小戶型,頂樓要設(shè)計成大露臺小面積。
2、售后服務(wù):對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛(wèi)工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。
3、內(nèi)部方面:加強與老客戶的溝通與聯(lián)系,按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。
4、廣告投入:加大xx一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度,項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。
5、工期和質(zhì)量:確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行,即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。
如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘,我會嚴格的按公司制度去執(zhí)行,我的工作重點是執(zhí)行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習,全面掌握與本行業(yè)管理
相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系,當好總監(jiān)最好的“輔助者”。
謝謝大家!
副總競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次云南廣電絡(luò)x分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們x分公司組織這次競聘,給予了我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。
首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷:今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家:
作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團公司下達的任務(wù)指標展開各項工作,充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長期持續(xù)發(fā)展提供人才保障,穩(wěn)步促進分公司綜合工作的全面推進。
為了完成這些工作任務(wù),作為一名分公司副總經(jīng)理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位認識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。
我從19xx年參加工作以來,尤其是是20xx年來到我云南廣電絡(luò)x分公司后,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅:19x年在xxxx工作中我曾被州財政局評為全州xxxx先進工作者;20xx年我被州有線臺評為了“先進工作者”;20xx年還被分公司授予了“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的榮譽稱號。(其他的榮譽、重大的最好放在這)
十二年來,在各位領(lǐng)導的指導和幫助下,x分公司給予了我成長的平臺,我希望繼續(xù)用我的努力來回報公司和各位領(lǐng)導對我關(guān)愛和理解,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為x分公司的'發(fā)展做出我更大的貢獻!
第二,我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。
二十年的財務(wù)系統(tǒng)多個崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力,具備了優(yōu)異的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實際經(jīng)驗,不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度,并且還在實際財務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風貌。
除此之外,在云南廣電過去的十二年的工作當中,無論什么時候,無論在哪個崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導的肯定和認同。不僅如此,我還深知學習在財務(wù)工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會計員資格證書、會計專業(yè)中的初級資格證書、西南大學絡(luò)教育會計學專業(yè)本科班學歷、省黨校x分校會計與審計專業(yè)函授本科班學歷,切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三,我作風扎實,嚴于律己,誠實正派,并且始終堅持公平、公正的團隊協(xié)作精神,具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領(lǐng)導以來,我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領(lǐng)導時從不攬功諉過,假公濟私,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽。
不僅如此,我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對x等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,帶領(lǐng)其他共識共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊,切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩(wěn)健。
基于這些優(yōu)勢所在,我也堅信我具有著擔任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔任此職務(wù),我一定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。
如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,立足崗位,積極服從安排。
作為一名分公司副總經(jīng)理,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度輔助總經(jīng)理和集團公司主管領(lǐng)導完成上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù),并且堅持以集團公司部署和安排為依托,結(jié)合x分公司實際工作開展情況,做好公司的市場經(jīng)營工作、行政部經(jīng)理競聘報告、人才建設(shè)等工作。
第二,細化步驟,制度建設(shè)過硬。
隨著我分公司業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍的不斷增大,因在工作中更需要以科學和嚴謹?shù)囊?guī)章制度為依托,才能更好的促進各項工作的合理開展。因此,在以后的工作中,我將會在切實做好分公司總經(jīng)理參謀和助手的基礎(chǔ)上,不斷建立與完善分公司市場經(jīng)營、銀行會計經(jīng)理競聘、程序運作、人才管理等多發(fā)面工作的相關(guān)制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設(shè)的鮮活性,并且在制度執(zhí)行的過程中確?剖、部門執(zhí)行工作徹底,不漏一絲一毫。
第三,團隊分管,責任落實到人。
在下一步工作中,為進一步提高分公司各部門和個人工作服務(wù)效率,實現(xiàn)精細化管理,作為一名公司副總經(jīng)理,在于總經(jīng)理和其他領(lǐng)導協(xié)調(diào)商議的基礎(chǔ)上,我將會根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實將工作分到各科室、部門和小組,責任落實到人,提高任務(wù)執(zhí)行能力,確保分公司整體運營人力資源利用效率的最大化。各位領(lǐng)導,各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為云南廣電絡(luò)x分公司的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。謝謝大家!
副總競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們:
大家好!
首先感謝廠領(lǐng)導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:
一是為xx鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。xx鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使xx鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,作為xx鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了xx鋁廠一、二、三期工程建設(shè),參加了xx鋁廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么,如果競聘成功,如何盡快地使xx鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。
一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。
廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強xx鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,為xx鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。
高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。
一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。
二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當?shù)貑T工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立xx鋁廠的良好形象。
三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的.綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個策略”。
一是市場細分策略。要對xx企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。
二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關(guān)注消費者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。
三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;
另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
副總競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們:
大家好!首先,我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現(xiàn)年33歲,大學本科文化,19xx年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號,20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經(jīng)理我認為我有以下幾點優(yōu)勢。
首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識面。
我參加工作18年,有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導的認可。
其次,我有一定的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力。
多年的工作實踐,使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點,能夠在適當?shù)臅r候給總經(jīng)理最恰當?shù)?建議,做到“上為領(lǐng)導分憂、下為群眾服務(wù)”。
三、我有較強的創(chuàng)新意識和責任感。
自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻,時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。
一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!
如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位,我將在集團公司的領(lǐng)導下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
一是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè),結(jié)合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。
二是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍,盡快進入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,創(chuàng)造性的開展工作。在當今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。
一、抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到人,使員工做到各負其責。
二、狠抓管理,從管理中要效益。
“三分技術(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細化的管理。做到有制度必依,有標準必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。
三、以人為本,抓好員工的思想教育
再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想,勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。
各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。
謝謝大家!
副總競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:
大家好!今日,我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務(wù)。
首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的時機和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。
我是從大學畢業(yè)直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作。
回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光芒燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此時機,談一談我對這一狀況的熟悉和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,作為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來進展壯大呢,靠什么來治理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示。
1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業(yè)沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。
2、公司靠什么來進展壯大,靠什么來治理,如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;
〔1〕知識結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的進展都需要多種知識結(jié)構(gòu)的人才,假設(shè)內(nèi)部人才的知識結(jié)構(gòu)能否互補,這將給公司構(gòu)建一個強有力的溝通平臺,各種進展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結(jié)構(gòu)的單一是公司進展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧。
〔2〕鼓勵機制人力資源的核心問題就是鼓勵機制的問題,一套健全有效的鼓勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的'作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè),制度上的非凡性決定其鼓勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保存不變,優(yōu)勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一鼓勵機制受到了嚴重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的時機,假設(shè)不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業(yè)務(wù)進展有很大影響,也是對公司的進展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。
〔3〕、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲藏,是公司能否持續(xù)進展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少局部真正憑能力應(yīng)聘入選之外,很大一局部是靠各種關(guān)系進來,這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他〔她〕是一個不太合格的員工。但公司的用人本錢日漸上升。所以說今日就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導這次的勇氣和魄力。
〔4〕企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業(yè)文化又分為三個層面上的文化:產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作,企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,這次新的運作方式,勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生劇烈交鋒和斗爭,以前公司領(lǐng)導一直持謹慎態(tài)度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領(lǐng)導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進行到底。
皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關(guān)頭,隱而不發(fā),是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假設(shè)中選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的進展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。
我的演講完畢,謝謝大家!
副總競聘演講稿 10
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xx,xx年xx月出生,xx年入伍,xx年xx月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學院經(jīng)濟管理專業(yè), 從xx年開始,一直從事工程管理工作至今。
在20多年的工作實踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號,并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件:
一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點,采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報建方面,能在經(jīng)費少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對,緩解矛盾,尋求可行辦法,及時解決問題。
四、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神;多年來,堅持擺正自己的位置,謹言慎行來嚴格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會做,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風,多想工作,少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學,知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中,不斷加強學習,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
當然,人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己的`不足。由于平時忙于工作,時間不太充分,對理論知識學習的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自己,開拓進取。進一步加大理論學習力度,進一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領(lǐng)導和同志們信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果能夠競聘上,我的工作設(shè)想如下:
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對集團前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使員工能夠理解、支持集團的決策,營造良好的團隊精神,使員工為集團創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益,培養(yǎng)"以人為本,至高至遠"的理念。
二、擺正位置,當好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息,進行分析,提供有價值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益,又能滿足集團員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認為當領(lǐng)導就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。
五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對他們進行培訓。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會,認真履行副總監(jiān)的崗位職責。用心、用情、用良心做工作;反之,競聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
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