所長競聘演講稿匯總6篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在我們平凡的日常里，演講稿在演講中起到的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的所長競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
所長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務。主要理由是：
1、具備了中層正職的領(lǐng)導能力，作為中層正職領(lǐng)導，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導崗位打下堅實基礎(chǔ)。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務才能圓滿完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務。
三、強化業(yè)務。定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風建設(shè)健全服務標準，規(guī)范服務，加強考核，提高服務質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網(wǎng)損：
1、加強10KV，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施，并組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與
教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。
7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。
尊敬的各位領(lǐng)導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，做出新的貢獻。
由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！
所長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：
一、是我的個人情況；
二、是我的任職優(yōu)勢；
三、是我的工作設(shè)想。
一、我的個人情況：
我叫xx，今年38歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區(qū)隊一班班長；一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學習，政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大的提高。
二、我的任職優(yōu)勢：
我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對派出所業(yè)務相當熟悉和了解。
多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創(chuàng)新意識。
這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結(jié)同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領(lǐng)導帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。
作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。
因而我具備了擔任派出所長的能力。
三、我的工作設(shè)想：
如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以所為家；與局黨委保。
所長競聘演講稿 篇3
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領(lǐng)導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實踐中，由于領(lǐng)導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如：曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領(lǐng)導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據(jù)，當處罰決定書送達公司領(lǐng)導時，當時人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì)，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點，那就是：要真正樹立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨：積極配合領(lǐng)導協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
基本素質(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。
基本目標：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。
基本思路：在基層所2年半的實踐中，我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動內(nèi)勤人員，全面加強基礎(chǔ)性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內(nèi)勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實現(xiàn)金融機構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。
各位領(lǐng)導，各位同志，以上是我?guī)c粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天競聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。
謝謝大家！
所長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于河北大學分析化學專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近XX年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、 競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個領(lǐng)導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的'優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經(jīng)論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營，成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
所長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
首先我感到非常榮幸地能走上這個供電所長競聘演講平臺，又一次迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，我本著積極響應組織號召來參與競爭上崗，展示自我，接受考驗，希望通過這次難得的機會，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的理想，體現(xiàn)人生最大的價值。
記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學校，**年參加工作，這是我開始邁進電力事業(yè)生涯的第一步。多年來，先后任**所長。這些年，在局機關(guān)的培養(yǎng)下，通過自身的努力，我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作，先后榮獲局先進工作個人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協(xié)助所長開展電費清欠結(jié)零工作，并取得了一定成績；在開展安全教育進校園活動中，我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競崗演講稿優(yōu)勢：
一是具有勤奮務實的工作作風。
由于多年受到局領(lǐng)導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我，也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進取精神，同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題，善于發(fā)揮主觀能動性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。
二是具有忠信團結(jié)的道德品質(zhì)。
我認為，只有具備團結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結(jié)精神，才能營造團結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動人的工作積極性；只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。
十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。
從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業(yè)，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設(shè)想：
假設(shè)我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路，扎實貫徹落實好局機關(guān)的各項工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識；團結(jié)全所員工克己奉公和扎實工作，堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。
一是以身作責積極開展工作。
從擔任所長競聘那天起，我將要牢牢記�。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐�，既要做好“教練員”，同時又要當好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當?shù)卣母黜椆ぷ�。在“做”的過程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導關(guān)心指導下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務規(guī)范的文明服務窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內(nèi)事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領(lǐng)導及職工的認可，同時也得到了當?shù)卣叭罕姷某浞挚隙�。所以，我有信心實現(xiàn)這個愿望。
二是團結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。
單位領(lǐng)導猶如帶動工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領(lǐng)導與員工之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重職工，與領(lǐng)導、職工團結(jié)協(xié)作，及時反饋工作信息，征求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進服務質(zhì)量。
當前時代，科學突飛猛進，企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)，確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標，組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施，同時把各項經(jīng)濟指標分解落實人頭，簽定責任狀，按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn)，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導、各位同志：能否勝任所長，關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去，未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準備，成功與否，我都會正確面對。相信我，如果給我一個舞臺，我會還您十份精彩！
我的競選演講完畢，謝謝大家。
所長競聘演講稿 篇6
尊敬得各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革得重大舉措，也是加強地稅干，伍建設(shè)得有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我得舞臺和施展才華得機會，也感謝長期以來，全體同志對我得幫助和信任，并接受領(lǐng)導和同志們對我得評判。
我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長期從事地稅工作，曾從事過基層征管工作，也有過機關(guān)經(jīng)驗，工作閱歷豐富。
我競聘得職位是管理二所所長，我認為自己具有以下幾個方面得有利條件：
一、我具有正直得人品、良好得修養(yǎng)以及完善得工作作風。
要做好一名中層領(lǐng)導干部，必須先做好人。一個領(lǐng)導無能，最后是件次品，而一個品德不好得領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個人修養(yǎng)上，我堅信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來得，而是經(jīng)過不斷學習、修練、培養(yǎng)而采得，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)得人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做得事我做，要求別人做到得事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面得組織、協(xié)調(diào)工作得素質(zhì)和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志得關(guān)系素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強得超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多得實踐經(jīng)驗和較強得工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高。對新接觸得契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制得改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新得工作，我通過認真學習契稅相關(guān)業(yè)務知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務不熟得困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作得順利進行。通過切實加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個月時間，已組織征收入庫契稅110xxxx萬元，同比增長38．xxxx，成為我局增幅最大得稅種�，F(xiàn)在得我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領(lǐng)導和同志們得厚愛，迅速進入角色，并在局班子得領(lǐng)導下，堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為職工服務得原則”。
管理二所以后得工作面寬量大，除了對指定企業(yè)得稅收精細化管理外，還要負責順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收得管理，可以說是千頭萬緒，紛繁復雜。作為所長既要在局班子得領(lǐng)導下，圍繞業(yè)務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地
聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間得協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解得人際關(guān)系，和諧得工作環(huán)境。
二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
(一)是實現(xiàn)角色得轉(zhuǎn)變，即由一般干部向中層干部得轉(zhuǎn)變，在局班子得領(lǐng)導下，抓好份內(nèi)工作，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，團結(jié)動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好得工作氛圍。
(二)是實現(xiàn)思維方式得轉(zhuǎn)變，從原來得“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”得思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”得方式轉(zhuǎn)變，圍繞所內(nèi)工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子得領(lǐng)導，營造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門得協(xié)調(diào)配合，嚴把契稅計稅價格審核關(guān)，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手得房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人得支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)得“了望塔”，經(jīng)濟走向得“情報所”，社情民意得“咨詢臺”為國聚財?shù)谩凹佑驼尽薄?/p>
(二)是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。在實行分工負責得同時，我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規(guī)章，服務樹形象”，形成真抓實干得良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經(jīng)常組織學習、稅收法規(guī)、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務有直接聯(lián)想系得法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策，真正樹立法制觀念，自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員得政策業(yè)務素質(zhì)，保證和促進各稅種征管工作得順利開展。
(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”得要求，強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”得要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者得管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿完成分局下達得各項收入目標任務。
古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態(tài)：如果領(lǐng)導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己得工作崗位，一如既往地在以后得崗位上盡心、盡力、盡職得工作。
謝謝大家!
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