采油競(jìng)聘演講稿四篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的采油競(jìng)聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采油競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練，我有信心作一名好班長(zhǎng)，并具體有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導(dǎo)，努力完成對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。因?yàn)闆](méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全，才有快樂(lè)的工作氛圍。第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理體系，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。第四，我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護(hù)地層，怎樣控制含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料，才能為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的分析與評(píng)價(jià)提供有力的準(zhǔn)確依據(jù)。為我隊(duì)的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)控制材料費(fèi)用，建立班組統(tǒng)籌計(jì)劃制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，達(dá)到材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。第八，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，定期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過(guò)小競(jìng)賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)合作精神，創(chuàng)建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。
采油競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的思想，用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，我說(shuō)到做到。對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備，如果我落選了，說(shuō)鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修正，對(duì)我不放心之處給予指點(diǎn)。
謝謝，非常的感謝!
采油競(jìng)聘演講稿 篇3
尊重的各位評(píng)委：
你們好。
我是來(lái)自采油二班的。十分感激隊(duì)引導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全部員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，而且這種運(yùn)作方法無(wú)疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個(gè)相干事宜的告訴后，心里異常的沖動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選，可以更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂(yōu)辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后，經(jīng)過(guò)穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競(jìng)聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng)，兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
來(lái)到我隊(duì)后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過(guò)去的，未來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)足跡走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí)，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請(qǐng)求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對(duì)該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來(lái)的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時(shí)間較長(zhǎng)的是s72井點(diǎn)，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。
第二，是角色的改變，起初總認(rèn)為本人是外來(lái)員工，可能會(huì)受到成見(jiàn)。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁意識(shí)，開(kāi)端踴躍的參加參加，隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng)，給了我不小的激勵(lì)。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣揚(yáng)稿件，從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技巧中在綜合四大隊(duì)有三次金榜題名。在保險(xiǎn)月考察中，取得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：“我會(huì)平安、我要安全”的報(bào)告競(jìng)賽中獲第一名，在我隊(duì)本月
舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實(shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步樹(shù)立了我的信念。第三，是思維上的變化�！皺C(jī)遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長(zhǎng)，起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、精打細(xì)算，后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)當(dāng)怎么辦？這種思維練習(xí)使我在今后的工作中必定會(huì)起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒涼與干涸的感到，但當(dāng)初我愛(ài)著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)光和領(lǐng)導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林跟無(wú)垠的沙漠中，來(lái)感觸愛(ài)美、感想廣闊，但我更愛(ài)塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真摯、純樸的感情與品德，有誰(shuí)不愛(ài)好呢？有誰(shuí)不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來(lái)的磨難，我有信心作一名好班長(zhǎng)，并詳細(xì)有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。
第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒(méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。
第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理程度。
第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護(hù)地層，怎樣掌握含水回升率，進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不迭，但一定要做到力不勝任。
第五，收拾現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)估供給有力的正確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。，
第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢(qián)。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時(shí)把持資料費(fèi)用，建立班組兼顧打算制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，到達(dá)材料物盡所用。
第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌
制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。第八，增強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能，按期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過(guò)小比賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝集力，建破團(tuán)隊(duì)配合精神，創(chuàng)立陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我用滿(mǎn)腔的熱忱來(lái)做這次競(jìng)聘演講，用語(yǔ)言來(lái)表白我的思惟，用思想再去安排舉動(dòng)。所以說(shuō)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我，我說(shuō)到做到。對(duì)這次競(jìng)聘我不僅做好了入選盤(pán)算，同時(shí)也做好了落選預(yù)備，假如我落選了，說(shuō)鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)奪在下一次競(jìng)聘上獲得勝利！盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修改，對(duì)我不釋?xiě)阎幗o予指導(dǎo)。
謝謝，無(wú)比的感謝！
采油競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委：
您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全體員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，而且這種運(yùn)作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。
當(dāng)我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的.激動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選，能夠更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉靜是因?yàn)閾?dān)心辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后，經(jīng)過(guò)慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競(jìng)聘，而且我堅(jiān)信能夠作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。
我于19XX年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng)，兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)維護(hù)工作。一年多的注水技術(shù)員等。到20xx年底報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
來(lái)到我隊(duì)后，根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成績(jī)的清零與刷新。過(guò)去的只能是過(guò)去的，將來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí)，迅速?gòu)匿浫毫�、取樣做起，雖然工作并不復(fù)雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對(duì)該井做初步的判斷，做到井上生產(chǎn)，心中有數(shù)，在接下來(lái)的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時(shí)間較長(zhǎng)的是S72井點(diǎn)，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過(guò)程。第二，是角色的轉(zhuǎn)變，起初總以為自己是外來(lái)員工，可能會(huì)受到偏見(jiàn)。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，開(kāi)始積極的參與參加，隊(duì)里、廠里的文化活動(dòng)，給了我不小的鼓勵(lì)。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件，從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技能中在綜合四大隊(duì)有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：“我會(huì)安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊(duì)本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名�！捌鋵�(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化。“機(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長(zhǎng)，起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、一絲不茍，后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了很多東西，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)該怎么辦?這種思維訓(xùn)練使我在今后的工作中一定會(huì)起重要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺(jué)，但現(xiàn)在我愛(ài)著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)間和指導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林和無(wú)垠的沙漠中，來(lái)感受愛(ài)美、感受寬闊，但我更愛(ài)塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真誠(chéng)、純樸的情感與品質(zhì)，有誰(shuí)不喜歡呢?有誰(shuí)不愿在這充滿(mǎn)朝氣的環(huán)境下工作呢?
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