供應(yīng)競聘演講稿

時間：2021-08-01 11:40:48 競聘我要投稿

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供應(yīng)競聘演講稿五篇

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在不斷進步的時代，演講稿的使用越來越廣泛，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的供應(yīng)競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

供應(yīng)競聘演講稿五篇

供應(yīng)競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

　　大家好！

　　有這樣一句話，說“你有信仰就年輕，疑惑就年老；有自信就年輕，畏懼就年老；有希望就年輕，絕望就年老；歲月使你的皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂�！蔽曳浅５南矚g這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗，走上臺參加供應(yīng)室護士長的競聘，自信自己有能力在護士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績。

　　近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛，我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年，在此我想就如何開展供應(yīng)室工作，談一下我的看法。

　　首先就要改變觀念，轉(zhuǎn)變工作思路。

　　一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視，應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳，使大家提高警惕性。

　　二是針對供應(yīng)室護士的特點，采取靈活的激勵措施。

　　做好供應(yīng)室工作，就要加強管理，提高護理質(zhì)量。

　　首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全供應(yīng)室各項管理制度，如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等，明確責(zé)任，層層落實，實施措施到位，做到事事有人管，人人參與管理，充分調(diào)動護士的積極性。

　　其次，重視醫(yī)院感染管理，保證工作質(zhì)量。

　　此外，還應(yīng)加強物資管理，節(jié)約成本。

　　做好供應(yīng)室工作，就要大力提高供應(yīng)室護士的整體素質(zhì)。

　　一是對新調(diào)入護士采用崗前培訓(xùn)的形式，或者采取帶教護生的形式，使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程，在達到考核指標(biāo)后允許競聘上崗。

　　二是營造學(xué)習(xí)氛圍，加強在職護士的培訓(xùn)。

　　三是加強職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對以后工作的一個簡單設(shè)想，有些地方也許還不夠完善，但是我想我會在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進。如果我競聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。

　　謝謝大家！

　　最后祝您在供應(yīng)室護士長競聘中脫穎而出，馬到成功！

供應(yīng)競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

　　大家好!值此圣誕節(jié)來臨之際，我預(yù)祝各位圣誕快樂，工作順利，心想事成!

　　市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。做好供應(yīng)室工作，作為供應(yīng)科的，我認為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，認真履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表帥作用，帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚吃苦、戰(zhàn)斗的精神，勤奮工作，嚴(yán)于律已，寬于待人，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé)，貢獻自己的力量。

　　做好供應(yīng)室工作，首先就要改變觀念，轉(zhuǎn)變工作思路。觀念決定思路，思路決定出路。一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視，應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳，使大家提高警惕性。二是針對供應(yīng)室的特點，采取靈活的激勵措施。供應(yīng)室大多以老護士居多，存在著工作懈耽心理的失落感等問題。

　　其次，重視醫(yī)院感染管理，保證工作質(zhì)量。

　　此外，還應(yīng)加強物資管理，節(jié)約成本。作為護士長我將樹立較強成本觀念，對成本進行督促和管理，以達到成本控制，從而提高醫(yī)院工作效益必須。

　　做好供應(yīng)室工作，就要大力提高供應(yīng)室的整體素質(zhì)。一是對新調(diào)入護士采用崗前培訓(xùn)的形式，或者采取帶教護生的形式，使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程，在達到考核指標(biāo)后允許上崗。二是營造學(xué)習(xí)氛圍，加強在職護士的培訓(xùn)。通過出宣傳欄、黑板報及演講比賽等形式，鼓勵大家積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的`其他知識，增強自身綜合素質(zhì);聘請護理方面的專家學(xué)者來授課，傳授新知識、新技術(shù)，跟上時代步伐;組織供應(yīng)室護士外出參觀學(xué)習(xí)，取長補短。三是加強職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

　　蘇聯(lián)作家高爾基說過：“人創(chuàng)造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮。”我常以這句話鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。謝謝大家!

供應(yīng)競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好！

　　今天我十分榮幸能夠站在這個平臺，參加***干部上崗競聘演講，對我單位的黨組織能夠為我們提供的這次公開、公平、公正的競聘機會表示由衷的謝意。今天，我競聘的職務(wù)是物資供應(yīng)副科長。

　　一、個人基本情況

　　我是***，男（女），***學(xué)歷，目前擔(dān)任***職務(wù)，來到我站工作已有19年的工齡，在日常工作，我能夠立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)、做好每項工作，同時能夠加強學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實踐過程中提高自我、使自己能夠適應(yīng)新形勢下崗位工作的各項具體要求。

　　二、競聘后的工作設(shè)想

　　競聘物質(zhì)供應(yīng)科副科長的職務(wù)對于我來說，無疑從思想上、業(yè)務(wù)能力上都給自己提出了更高的要求，若競聘成功我將會從以下幾個方面著手努力開展各項工作

　　1、加強學(xué)習(xí)、努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)

　　在今后的工作中，我將緊密圍繞著科室的目標(biāo)責(zé)任計劃，結(jié)合，進一步加強科室的內(nèi)涵建設(shè)、深入做好了兩方面工作：

　　一是積極加強學(xué)習(xí)，努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)的力度。通過學(xué)習(xí)黨的政策方針、物資供應(yīng)處各項工作會議等精神要求，努力提高科室職工的思想責(zé)任意識。

　　二是以黨員為旗幟、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們將要求科室的職工以黨員的標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)，在班組內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，為各項工作的開展夯實基礎(chǔ)。

　　三是加強傳幫帶、做好人才培養(yǎng)。我們將積極實行“崗位大比武”、“技能大討論”活動，號召科室員工積極向優(yōu)秀、先進靠攏學(xué)習(xí)，在實踐過程中形成“老帶輕、一對一”的氛圍，促進科室的人才培養(yǎng)工作。

　　2、做好物質(zhì)供應(yīng)保障、努力完成目標(biāo)責(zé)任

　　安全是一切工作圓滿完成的保障，加大安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實加強物質(zhì)供應(yīng)保障工作，具體的想法是進一步加大業(yè)務(wù)管理力度，確保物資供應(yīng)工作規(guī)范、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)處倉庫保管制度，防止收發(fā)物資出現(xiàn)差錯。加大了清倉查庫的力度，定期進行一次物資清查工作，此外，我們將落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持以生產(chǎn)單位的物資需求為最高指令，堅持“主動、熱情、耐心、周到、及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，調(diào)動一切積極因素，急用戶所急，想用戶所想，積極主動搶裝、搶卸，真正為用戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為完成目標(biāo)責(zé)任制度夯實基礎(chǔ)。

　　3、繼續(xù)加大精神文明建設(shè)，鞏固風(fēng)清、氣順、人和的良好氛圍

　　若競聘成功后，我們將在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大精神文明建設(shè)力度，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的奉獻精神，號召科室職工向系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出來的先進人物學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，在工作中不怕苦、不怕累，立足崗位做貢獻。此外，進一步樹立“愛站如家”的工作觀念，為我單位的發(fā)展積極貢獻自我的力量。

　　如果這次競聘成功，我會加倍工作，不斷完善自我，不斷提高自我的思想素養(yǎng)和工作能力，立足崗位，團結(jié)同事，為我站的發(fā)展做出自己的貢獻。若競聘失敗，我也將永不氣餒、尋找自己的不足，不斷完善自我，努力拼搏。

　　最后，祝愿我站的發(fā)展能夠越來越好，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家

供應(yīng)競聘演講稿篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)好！

　　非常感謝你們能給我這樣一個機會參加競聘，我叫張莉，來自發(fā)電部鍋爐運行專業(yè)。今天我競聘的崗位是物資供應(yīng)部的科員崗位，這個崗位主要負責(zé)電廠物資和材料的計劃，采購和備件等管理工作。

　　一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能，積極學(xué)習(xí)上級物資管理文件，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、驗收、入庫、發(fā)放等方面的標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我廠的物資管理向規(guī)范化、制度化的方向前進。

　　二、深入現(xiàn)場，加深對各種材料的認識為了更加清楚認識各種材料及其使用方法，物資部工作人員經(jīng)常到進行學(xué)習(xí)，認識和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應(yīng)注意的細節(jié)。

　　三、內(nèi)業(yè)資料管理工作對各種物資材料進行及時點收、入庫以及發(fā)放，建立并完善各種記錄及臺帳，及時向上級部門上報物資需求計劃。

　　１、嚴(yán)格執(zhí)行計劃采購每月對個各部門提供的物資材料表及時匯總整理，詳細注明型號規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及用途，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進行采購。完善的計劃系統(tǒng)可使物資采購流程更加規(guī)范，有利于材料成本的控制。

　　2、收、發(fā)料有依據(jù)嚴(yán)格按照各部門提供的物資材料計劃進行收、發(fā)，每月都應(yīng)盤點材料所使用量及庫存量，及時發(fā)現(xiàn)是否存在不合理的物資使用現(xiàn)象，對存在的問題進行及時整改和糾正。

　　3、材料的現(xiàn)場管理對物資材料應(yīng)嚴(yán)格要求按照存儲標(biāo)準(zhǔn)進行存放。

供應(yīng)競聘演講稿篇5

　　立足崗位、從我做起、從現(xiàn)在做起

　　感謝大家給了我一個展示自己的機會，我為能參加此次“材料供應(yīng)員”的競聘上崗而感到自豪。

　　我現(xiàn)在大屯項目部從事材料保管工作，接觸到材料保管工作，使我體會到管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，用管理提高企業(yè)的水平，向管理要效益，從管理中降低成本

　　。這就是要求我們從平時的工作入手，從細微處做起，從我做起，從現(xiàn)在做起……

　　我認為作為一名材料供應(yīng)員，應(yīng)該從以下幾個方面做材料管理工作：

　　1、開工前的準(zhǔn)備編制物資采購計劃

　　根據(jù)工程材料預(yù)算編制采購計劃，進行材料采買招標(biāo)，依據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方，并做好合格供方的評審工作。

　　2、工程進行中各類材料的保管

　　到貨驗收及材料擺放，針對現(xiàn)場實際情況對所到貨物進行驗收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說明書等資料收集存檔。

　　3、工程結(jié)束材料核銷

　　在工程告一段落時，將材料計劃實行消耗對比，進行成本核算，發(fā)現(xiàn)問題分析問題，為下一個工程項目材料采購做準(zhǔn)備，為公司各職能部門提供所需的數(shù)據(jù)作分析報告。

　　作為競爭上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我決不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。

　　怎樣做好材料管理員

　　設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競爭者：___

　　如果我成為一名材料管理員,我一定會努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.

　　第一、做好材料采購的準(zhǔn)備工作

　　第二、做好材料價格控制工作

　　第三、做好每月的材料統(tǒng)計，核對各種報表工作

　　第四、配合項目部，各專業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗收入庫和保管工作

　　在材料管理方面的幾點建議

　　1、在施工用料上節(jié)約浪費現(xiàn)象要有獎懲制度或措施

　　2、材料計劃要有責(zé)任心和嚴(yán)肅性

　　3、加強對到貨材料的保管，避免丟失和浪費

　　我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對領(lǐng)出庫的材料缺乏有效的保管措施，施工現(xiàn)場丟失、浪費現(xiàn)象還普遍存在。我就看見過個別職工下班時把小包焊條扔在現(xiàn)場，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費現(xiàn)象。丟掉，倒一小點材料對職工來說沒有什么損失，但對我安裝公司來說不僅是材料的損失，還有職工素質(zhì)的形象和榮譽上的損失。

　　要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好，服務(wù)好。作為我本人，已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經(jīng)驗和工作能力，我相信，如果我能成為一名材料員，我肯定能在這個工作崗位上做得更好，成為一名合格的材料員。

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