【精選】崗位競聘演講稿模板匯總七篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在快速變化和不斷變革的新時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!
今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動,競聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競爭上崗的活動,XX年、XX年和今年,我很想爭取1個能夠參與決策的崗位,能夠更好地發(fā)揮自己的才干,與各位一道,好好地干一番血防事業(yè)。
題目:“知人曉事科學(xué)管理”
知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的長處和不足,發(fā)揮優(yōu)勢,補充劣勢,知道下屬職工長處和不足,用其所長,優(yōu)勢互補。
曉事,就是知道單位的職責(zé)和目標(biāo),知道什么是核心工作,什么是重點工作,關(guān)鍵點在哪兒?
科學(xué)管理,就是在知人曉事的基礎(chǔ)上,采取民主決策,充分調(diào)動干部職工的積極性,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處,提升工作能力和整體競爭能力,實施績效管理和科學(xué)管理。
一、主要優(yōu)勢
①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗。XX年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷,曾分別擔(dān)任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。
、谟虚L期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達標(biāo)考核與評估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實施。
、酃ぷ髡J真負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進取。踏實肯干,認真負責(zé),不怕吃虧更不怕吃苦,求真務(wù)實,不貪求名利,只求事業(yè)發(fā)展。
參加工作20余年,堅持不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,身先士卒,不怕臟不拍累,與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道,深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作,熟悉血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié)和工作重點。
二、對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認識
副所長的職責(zé)是在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助所長,開展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實,抓好各項分管工作。因此,首先要明確崗位職責(zé),做好自身定位,有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算,切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為,血防所副所長應(yīng)起好以下三個方面的主要作用:橋梁作用——副所長要成為所長的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織落實和督促指導(dǎo)分管科室積極開展工作,落實所里的年度工作計劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作,又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。
三、任職后的打算
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好所長的得力助手。
從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。
人力,“人才是第一生產(chǎn)力”,沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處,用好、用活每個人,培養(yǎng)團隊與協(xié)作精神,用好我所人力資源。
平臺,就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項目工作小組,譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制(釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場)、人群查治。▽嶒炇以\斷、現(xiàn)場與質(zhì)控)、防治(監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導(dǎo)檢查)、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設(shè)崗,每個崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級別,都有明確的職責(zé)與要求,選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。
制度,績效考核和考勤制度,組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度,全所職工大會通過后切實執(zhí)行。
運行,即科學(xué)管理,將人與工作平臺有機結(jié)合,嚴(yán)格績效考核和考勤制度,轉(zhuǎn)變風(fēng)氣,讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下,讓真正想干事的能干事,讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒隆S绕湟訌娕囵B(yǎng)年輕人,通過傳幫帶,讓他們盡快成長,更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上,提升我所能力與后勁。
實施目標(biāo)責(zé)任管理,工作就會簡潔明了而有效;嚴(yán)格執(zhí)行績效考核和考勤制度,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩(wěn)步提高,血防事業(yè)才會充滿朝氣和活力。
參加這次競聘,對我來說也是一個學(xué)習(xí)和提高的過程,是對自我的再一次挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。謝謝!
崗位競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,同志們:
大家好!
我叫某某,今年39歲,20xx年從第二軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè),獲碩士學(xué)位,20xx年獲博士學(xué)位。現(xiàn)任科副主任、醫(yī)師、導(dǎo)師。
醫(yī)院副科室主任的競聘,我有以下優(yōu)勢:
一是政治素質(zhì)高。
二是組織協(xié)調(diào)能力強。
三是臨床經(jīng)驗豐富。
四是教學(xué)能力強。
五是科研能力強。
如果大家信任、支持我,讓我擔(dān)任副科室主任的話,我將做好如下工作:
一是端正態(tài)度,擺正位置。
二是用創(chuàng)新的觀點發(fā)展科室。
三是用科學(xué)的方法管理科室。
總之,我愿意為骨創(chuàng)傷外科的發(fā)展做出貢獻。如果我不能擔(dān)任科主任,說明我還有很多不足的地方,作為副主任,我會一如既往地支持新主任的工作。請相信我,支持我。
崗位競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
我叫張**,畢業(yè)于**工業(yè)大學(xué)**學(xué)院,我的專業(yè)是通信工程。這個專業(yè)對男女性別要求很高,基本都限男性。所以,我決定轉(zhuǎn)行,就選擇了人力資源。原因很簡單,是我對它感興趣。我進公司一個月零17天,也經(jīng)歷了各種曲折,不過最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續(xù),感覺心里的一大塊石頭落地了。
今天能站在這里,首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我展示的機會。像今天的這種場面,在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘,本著鍛煉自己,提高自己的學(xué)習(xí)目的,同時還能感受一下競聘的氛圍,并借此機會讓大家對我有了一個新的認識和了解。說的不當(dāng)之處,還請大家給與批評和指正。
現(xiàn)在就我工作了一個多月的感受和大家分享一下。首先,剛到這個團隊,感覺很年輕化,大家年齡基本都差不多,也很好交流,沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好,很融洽,大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個大家庭一樣,都是兄弟姐妹。其次,大家對工作都很認真,特別是我們?nèi)肆M的小女生們,做事情都非常的認真與負責(zé),銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認真,很低調(diào)。最后,就是大家都對這個團隊充滿了自己的希望,覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和主管們一塊工作,前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。
我個人認為我自己的優(yōu)勢是,在管理方面我之前在學(xué)校擔(dān)任過學(xué)習(xí)委員,組織能力較強。做事情非常的認真,踏實。對工作效率要求也很高,總是花最少的時間把該做的事情做完,不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道,作為性格比較直爽的我,與人溝通能力也很強。團隊協(xié)作能力很強,能很快的融入到一個新的環(huán)境,適應(yīng)能力很強。這是我的個人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身,但我會在接下來時間抽空多補充專業(yè)知識,不斷完善自己。
現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責(zé)、人力工作現(xiàn)狀分析如下:
一、人力的主要工作:
內(nèi)容是目前包括招聘、培訓(xùn)、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。
二、主管職責(zé):
負責(zé)人力部門的管理工作,制定人事計劃,做好分工;負責(zé)卓越天際團隊招聘工作;負責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行培訓(xùn)工作,包括崗前培訓(xùn)和后期員工崗位技能培訓(xùn);負責(zé)員工的考勤工作;負責(zé)代資考考試報名及考試工作;負責(zé)新員工入職上崗工作;負責(zé)團隊資料整理、記錄收集、保管等工作;最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。
三、人力工作現(xiàn)狀分析:
。1)做的好的方面:代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)比較成熟,效果好。
(2)面臨的問題:
招聘問題,渠道擴寬了,但是效果不是很明顯。
人員流動性太大。
做好計劃和溝通:人員培訓(xùn)或復(fù)式安排,提前做好計劃,避免場所及時間沖突,避免面試人員長時間等待。
對于人力工作這一塊,我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是:
。1)晉升規(guī)劃:晉升規(guī)劃實質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業(yè)來說,有計劃地提升有能力的人員,以滿足職務(wù)對人的要求,是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看,有計劃的提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來表達,例如晉升到上一級職務(wù)的平均年限和晉升比例。
。2)補充規(guī)劃:補充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn),目的是合理填補組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響,組織內(nèi)的職位空缺逐級向下移動,最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也說明,低層次人員的吸收錄用,必須考慮若干年后的使用問題。
。3)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃:培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的,是為企業(yè)中、長期所需彌補的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃情況下,員工自己也會培養(yǎng)自己,但是效果未必理想,也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時候,培訓(xùn)的目的性就明確了,培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。
。4)調(diào)配規(guī)劃:組織內(nèi)的人員在未來職位的分配,是通過有計劃的人員內(nèi)部流動來實現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動計劃就是調(diào)配規(guī)劃。
(5)工資規(guī)劃:為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度,工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的,不同的分布狀況的成本是不同的。
招聘這塊我覺得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下,已經(jīng)把所有渠道都用到了,包括網(wǎng)絡(luò)招聘,內(nèi)部選拔,校園招聘,BBS論壇,去人才市場,省圖。當(dāng)然,效果也是可觀的,我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說,這個很局限,必須受時間的限制,但是,效果是的,但是目前我們的招聘工作,處于瓶頸時期。我個人認為原因有3點:
1、這個時間段屬于人才淡季,高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了,暑期找實習(xí)的學(xué)生比較多。也加上天氣的原因。
2、在我們擁有的資源方面,在資源的質(zhì)量不是很高的情況下,我們可以通過打電話,盡量讓應(yīng)聘者過來,這樣才能進一步的了解公司。
3、我們的人員流動性太大,要想辦法留住員工,比如,經(jīng)常找她談?wù)勗,了解一下員工的近況,了解最新動態(tài),這個不僅需要直接的詢問,更主要的是通過間接的觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
對于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個,肯定是越來越更加完善,隨著我們團隊的不斷壯大與發(fā)展,我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當(dāng)然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導(dǎo),銷售部門做好相互的溝通工作,利用業(yè)余時間可以組織一些活動,讓整個團隊的員工一塊參加,增進感情,更主要的是經(jīng)驗交流。這樣我想我們的團隊凝結(jié)力,團結(jié)力會更強。
最后,參加這次競聘對于我來說是一次很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當(dāng)選,是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與信任。我會將這種鼓勵與信任化為動力,全心全意的為大家服務(wù),認真學(xué)習(xí)和總結(jié),盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把整個團隊的事情做好。反之,我將一如既往的盡心盡力盡責(zé)做好自己能力范圍內(nèi)的工作,并反思差距,及時向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事虛心的學(xué)習(xí),努力完善個人素養(yǎng)和綜合能力的提升,爭取早日為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!
我叫xx,1999年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。
說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb 2760—XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。
社會在進步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的
每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有:
一是內(nèi)、外溝通。
內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
二是缺乏創(chuàng)新思想。
這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進,老是默守成規(guī),不去尋求進步,因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來,記得XX年我去參加上海展會,當(dāng)客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新,一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升,全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>
質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作,它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是ccp,包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn),如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進行培訓(xùn),直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作;檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理,是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗,符合標(biāo)準(zhǔn)的合格,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部,外部進行質(zhì)量跟蹤,技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制,對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識,讓全員參與,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。
組織有組織的目標(biāo),部門有部門的目標(biāo),我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場、引導(dǎo)消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變,從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標(biāo)我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù),摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的.需求,從而去改進、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品,使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā),我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新,這樣才有進步,就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣,這也是創(chuàng)新,不一定要開發(fā)室來做,當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家,但你可能是一個想像家,或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子,為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打,對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉,因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案,以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī),讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢;二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升,我們可以利用這個平臺,并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。
如果我有幸競聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位,我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個團隊,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個方面:
一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作;
二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;
三、加強工作責(zé)任心,樣品留樣即時、標(biāo)識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現(xiàn)異,F(xiàn)象時,及時排查與追蹤,并報告上級領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生;
四、加強服意識,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;
五、密切配合公司采購部,控制好原材料的符合性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;
六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全;
七、加強監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗,減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差;
八、積極主動的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合;
九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關(guān)人員等進行2—3次的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量技能與意識;
十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對生產(chǎn)人員及相關(guān)人員進行產(chǎn)前培訓(xùn),合格后方可上崗;
十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負責(zé)制,全全負責(zé)該車間的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復(fù)核;
十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究,為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設(shè)計方案;
十三、建立網(wǎng)絡(luò)qq平臺和技術(shù)服務(wù)咨詢平臺,提升總體服務(wù)水平。
總之,此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措,在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合、盡職盡責(zé),定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們好:
我是于1993年9月到我院反貪局參加工作,后于98年3月到起訴科工作,先后任書記員,助理檢察員,主訴檢察官,現(xiàn)在系中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
根據(jù)演講的要求,首先介紹一些自己參加此次競爭的優(yōu)勢。其實,無論是從工作的年限,對我院的貢獻,還是從工作的經(jīng)驗等各方面我還有很多的不盡人意,有待進一步提高的地方,F(xiàn)在我就把自己的優(yōu)勢簡單做以下的匯報:
第一、個人的能力。
在組織管理、協(xié)調(diào)能力方面,我自學(xué)生時代就先后任學(xué)生干部、團支部書記,雖然這些并不能代表什么,但畢竟為我參加工作以后,就工作中的一些難題能夠得到順利的解決,奠定了一定的基礎(chǔ)。自98年任我院團支部文體委員以來,更使自己有了更多的學(xué)習(xí)和提高的機會。期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們團支部組織了大量的有聲有色活動,例如,在全市開展的優(yōu)秀青少年維權(quán)崗的創(chuàng)建活動中,我們團支部責(zé)無旁貸的配合各個有關(guān)的科室,開展了法制宣傳,到學(xué)校講課,開模擬庭等大量活動,我院獲得市級“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”,我們團支部被評為市級“維護青少年合法權(quán)益先進集體”,區(qū)級的‘紅旗團支部“的光榮稱號。
另外,我個人先后被評為市級優(yōu)秀團干部,區(qū)十佳團干部,今年又被命名為市級“新長征突擊手”
在業(yè)務(wù)能力方面,自參加工作以來,我始終勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,認真鉆研業(yè)務(wù)。近幾年來,我承辦案件數(shù)量在科內(nèi)始終名列前茅,無一錯案。并連續(xù)多年被評為辦案能手。去年被評為院級嚴(yán)打先進,今年又被評為檢察系統(tǒng)嚴(yán)打先進。另外,擔(dān)任主訴檢察官以來,除自己繼續(xù)承辦重大疑難案件以外,還要審批助手的案件,始終做到以事實和法律為根據(jù),充分保證案件質(zhì)量。
第二、基礎(chǔ)知識和文字寫作水平。自參加工作以來,為豐富自己的專業(yè)知識先后參加了大專、本科、研究生的學(xué)習(xí)。并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和工作實踐緊密結(jié)合,先后就案件定性、法律適用等篆寫了多篇論文,其中部分在天津檢察等雜志上刊登發(fā)表。在此次的考試中,我的寫作水平得到了更好的鍛煉和考驗。
第三、工作方法。作為開展好工作的設(shè)想問題是萬變不離其中的事情。我想作為一個科室的副手,應(yīng)該成為科室一把手和干警之間溝通的橋梁,發(fā)揚集體精神,團結(jié)一致協(xié)助一把手作好科室的工作,因為,一個人的力量是有限的,而一個科室的干警團結(jié)起來的力量是不可低估的。在科室領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,把這樣的力量匯聚在工作中,也將取得相當(dāng)?shù)某晒。另外,打鐵還要自身硬,作為中層,我會在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,我有這樣的決心也有這樣的毅力。
其次,根據(jù)演講的要求,向大家介紹一下自己對于此次競爭的態(tài)度。
第一、 在競爭中我始終保持認真嚴(yán)肅的態(tài)度。在每個競爭的環(huán)節(jié)中,我都認真的進行準(zhǔn)備,閱讀了大量的公文寫作資料,雖然,在這個過程中,出現(xiàn)了一些波折,但我能夠以平和的心態(tài)正確的對待,
第二、 把此次競爭作為鍛煉自己,提高自己,展示自己的機會,通過進一步學(xué)習(xí)使我提高了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識和寫作能力,鍛煉了自己的學(xué)習(xí)毅力。另外,通過考試結(jié)果也向大家全面展示了自己學(xué)習(xí)工作的成果。
第三、 對于成敗的態(tài)度,我認為追求的應(yīng)該是過程,而不是結(jié)果。首先,如果競爭成功,我會更加努力工作,不驕傲不自滿,始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。會更加努力學(xué)習(xí),以達到新崗位新工作的需求,實現(xiàn)新突破,新發(fā)展。其次,如果競爭失敗,說明自己還有很多要向競爭成功者學(xué)習(xí)和改進的地方,我會以平和的心態(tài)面對,在以后的工作學(xué)習(xí)中更加刻苦努力,出色完成各項工作任務(wù)。
最后,我再一次感謝在工作學(xué)習(xí)等各個方面,一直幫助我支持我的各位同志。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
大家好!
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同仁的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。今天我雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁展示一個真實的我。
之前對于xx有過一些了解,今天能站在這里感到很自豪,因為我也成為了一名xx人!
雖然入司只有一個月的時間,經(jīng)過一個月的鍛煉學(xué)習(xí),讓我深刻的體會到xx的精神“求實,創(chuàng)新,團結(jié),高效”,就是在這種精神的激勵下,讓我重新找到了奮斗的目標(biāo)。在任何一家公司都是一樣,公司只能給你提供必要的條件,自己想要得到的票房還需要自己去努力,去打拼!因為我始終相信:一份耕耘才能有一份收獲!富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你!苯裉毂局鴧⑴c,鍛煉,提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我站在這里參與競聘。雖然我入司的時間不長,但是在這期間,我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的關(guān)懷和幫助,借此機會我要向一直以來關(guān)心,支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝,謝謝大家的信任與支持!
如果說以前是因為滿懷青春和積極的參與精神參加競聘,那么我想這次的競聘則多了些成熟的思考。這次競聘我憑借的是三顆紅心,那就是:熱心,責(zé)任心和進取心。具體地說是:高漲得工作熱情,高度得責(zé)任感和不斷進取的精神。
關(guān)于質(zhì)檢工作我個人認為要注意一下幾點:
第一,要加強自己的專業(yè)知識,不斷學(xué)習(xí)。以前我的工作不是從事質(zhì)檢,缺乏這方面的知識和經(jīng)驗,但是我相信,只要努力學(xué)習(xí),虛心請教,認真對待,這些都不是困難。
第二,時刻保持“三心”即信心,細心,用心。質(zhì)檢是個細膩的工作,所以在每一個工作的細節(jié)中都要時刻保持冷靜,時刻提醒自己工作的重要性!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,參加競聘重在過程,不在結(jié)果。參與競爭本身就是一種自我鍛煉,自我提高和自我展示的過程。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意而自墜其身!辈还芙Y(jié)果怎樣我都將以這句話自勉,一如既往地踏實做人,勤奮做事。
我的演講完畢,謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo):
晚上好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉(的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——**科長。
81年7月,我從**衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作,xx年被任命為兒科護士長,98年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長,20xx年3月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長。20多年來,無任在哪個崗位,從事什么工作,我始終以極大的熱情忘我地工作,用自己的行動來向人們證明我是一名較為出色的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間,我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
兩年前,因工作需要,我告別了護理崗位,來到政工科。我院的政工科負責(zé)醫(yī)院人事、宣傳、行風(fēng)建設(shè)等多項重要工作。新的崗位,新的要求,對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資,很快便得心應(yīng)手,適應(yīng)了工作。
人事工作政策性強,與職工的切身利益有很大關(guān)系,比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,我對下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí),吃透文件精神,堅持原則,秉公辦事。二年來,沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性,創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī),不只有行動就行,還需要讓群眾知曉,二年來,政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室專科名片,?铺厣榻B展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫冊,這一切,無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風(fēng)貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來,政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點,因為我知道,我不更新知識,便是新的知識將我淘汰。為此,我每到一個新的崗位,學(xué)習(xí)成了我的首要任務(wù)。通過學(xué)習(xí),96年取得了護理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書。為提高管理水平,參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試,取得了《管理心理學(xué)》、《行政法學(xué)》、《市政學(xué)》、《法學(xué)概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證,年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學(xué)歷證書。今年9月,為更好地適應(yīng)政工科工作需要,提高自己的公文寫作水平,報名參加了南京電大中文本科班學(xué)習(xí)。
曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班,期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務(wù)初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。
成績是競爭的資本,成績卻不能代表未來。如果這次競職成功,我會更努力地工作,不斷創(chuàng)新,提高服務(wù)意識,積極為臨床一線服務(wù),為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設(shè)想,在條件成熟的時候,將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管,這是一項很花費時間和精力的工作,但我堅信,有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗,再加上全院職工的配合,這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎,也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局,團結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。
政工科也是一個為員工服務(wù)的部門。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。
我期望贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,得到職工的支持,謝謝大家!
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