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主管競聘演講稿

時間:2021-06-22 10:55:54 競聘 我要投稿

【熱門】主管競聘演講稿范文合集9篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿對我們的作用越來越大,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的主管競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。

【熱門】主管競聘演講稿范文合集9篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家過年好!在新的一年里祝大家萬事如意,步步高升!

  首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優(yōu)秀的導購,在此感謝xx按摩椅公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗,我自XX年5月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。

  但話又說回來,起初我剛接觸按摩椅時,我就對按摩椅這行業(yè)沒多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售后,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。

  這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男判模瑤е愕陌盐,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳,把業(yè)績做好最好,這個就是我短期的目標。

  最后感謝xx按摩椅公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝!

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加單位見習主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位姐妹在工作中對我的關心和支持。

  我 年參加工作,當營業(yè)員,搞服裝銷售工作。剛進單位,看到完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈。幾年來我任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們團結一致,和諧工作。

  在這幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘這個崗位,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛單位、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。

  第三、有幾年的銷售工作實踐經(jīng)驗。熟悉銷售方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討銷售方面的業(yè)務,常在工作中向有經(jīng)驗的同志學習,默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個主管來說是不容忽視的素養(yǎng)!∫陨线@些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務!蔽視趩挝坏念I導下,團結身邊的姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。

  第二、帶領大家熟悉銷售員職責和素質要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務能力,應變能力,增強服務意識和敬業(yè)意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋。

  第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。進行上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總。每天結束,巡視營業(yè)廳,確保安全,才能離開。

  第四、加強客戶關系,完善客戶檔案,和客戶保持良好的聯(lián)系。

  我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家早上好!

  首先感謝領導和同事們給了我這次難得的機會,我要競爭的是包神鐵路信息中心主管的職務,在此之前,我沒有參加過類似其它的競聘活動,經(jīng)驗不足,但是 著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務! 當你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。我非常擁護這句話,并積極來參與競爭。希望能得到大家的支持及認可。

  下面,我就個人基本情況和對信息主管崗位的工作思路向各位領導作一簡要匯報。

  一、我競爭的條件:

  我叫XXX,今年33歲。共產(chǎn)黨員,大專學歷。1994年調(diào)入包神鐵路,1996年任通信站站長。20xx年任信息中心副主任,20xx年任信息中心黨委書記兼信息中心副主任。一份耕耘,一份收獲,由于工作中我肯吃苦,表現(xiàn)出色,1997年被神華集團公司評為優(yōu)秀青年崗位能手;1996年至20xx年連續(xù)五年被評為包神鐵路公司先進工作者;1999年被包神鐵路公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;20xx年被神華集團公司評為青年崗位能手;20xx年被包神鐵路公司評為優(yōu)秀黨務工作者。在任通信站站長期間,通信站連續(xù)7年獲公司先進集體稱號。

  按照公司公布的競聘上崗資格要求,我認為,自己具備以下條件:

  1、具有豐富的工作經(jīng)驗。

  參加工作以來,我一直從事通信專業(yè),有著扎實的理論的知識和較強的實踐能力,曾多次參加了包神鐵路的通信改造施工。特別是在20xx年通信設備大改造中,我作為此項工程的設計、測量、施工三位一體的總負責人,充分發(fā)揮了自己的聰明才智和組織協(xié)調(diào)作用,帶領其它六名通信技術人員發(fā)揚了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),完成了沿線170多公里的通信設備改施工任務,為包神鐵路通信事業(yè)邁入一個新的高點做出貢獻。在20xx年和20xx年辦公自動化網(wǎng)絡建設中,我憑著自己頑強的毅力和刻苦好學的精神,掌握了計算機信息網(wǎng)絡知識,在工作中能夠熟練運用。在協(xié)助其他計算機信息人員完成此項施工任務的同時,還獨立組織完成了信號監(jiān)測64k速率到2M的升級,提高了信號監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸速度,對查詢各車站道岔路徑、信號指示等數(shù)據(jù)圖像顯示更加快捷,數(shù)據(jù)傳輸更加暢通,使信號人員能及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題,從而確保了行車安全。

  2、具有豐富的管理經(jīng)驗和駕馭全局的領導才干。在多年的探索實踐中,我掌握了一套行之有效的管理辦法。

  一是在工作中,我始終堅持以嚴管人。在規(guī)章制度面前人人平等,從而增強了職工遵紀守法的自覺性。

  二是以理服人。要求員工不能去做的,首先自己不去做;要求員工做到的,首先自己要做到。在各班組檢查工作中,對發(fā)現(xiàn)問題的我都能及時處理,并講出為何這樣處理的依據(jù)什么,使員工心悅誠服。

  三是以情感人。在工作中我嚴格以身作則,常常下到小站,到作業(yè)現(xiàn)場與職工一起施工作業(yè)、一起處理疑難故障。還經(jīng)常深入班組了解職工思想動態(tài),以實際行動盡力幫助職工解決困難,路遙知馬力,日久見人心,職工們對我所作的這一切看在眼里記在心里,他們以自己的實際行動默默地支持著我的工作,在我任通信站站長期間,通信站連續(xù)七年獲公司先進集體稱號?傊诠ぷ髦,我的領導管理能力得到了極大的鍛煉。我嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L也得到了領導和員工的高度贊賞。較強的領導管理能力為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。 我的演講結束,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是集團行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次,要感謝計財本部領導上一次的精彩講演,財務系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風;是所有發(fā)達人的福音;是領導給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領導和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來,F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越被企業(yè)所重視,發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學,給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。

  本次演說主要分為三個部分:

  一是,我對崗位的職務認識;

  二是,我的工作優(yōu)勢;

  三是,如果我當選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

  首先,講一下我對崗位職務的認識。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來才能有培訓與開發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  如果說,固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件。可以說,企業(yè)的任何一項工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術師,時刻變換著企業(yè)軟件的構成和人員空間的調(diào)派。

  招聘是一個重要職能,它作為引進人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當然,不可能所有的人才在引進的時候,就是標準的、合格的。這時,就需要有培訓跟進,培訓能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應時常進行培訓,進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關公平和激勵的基礎,也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績效管理相互作用下,薪酬+績效管理+勞動關系管理,就像汽車按上強力馬達,企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進。以上是我對崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢:

  一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。

  20xx年在步森百貨任人事一職,負責步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務,并制作工資表等。擴建后,步森百貨人員多達400余人,我先后被派往步森集團其他分子公司學習人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作,并在工作中總結出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達集團任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項技能,積累了更多的工作經(jīng)驗。

  二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業(yè)務。

  滿洲里市人力資源相關的各個部門,如:勞動局、五險辦理相關部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務,人員方面和業(yè)務方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開展。

  三、較為熟悉發(fā)達各分子公司的人事工作和具體情況。

  20xx年入職發(fā)達集團人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職,我都盡心盡力、認真負責,從而得到了各位領導的信任和支持。在此,我要對一直支持和信任我的領導們,衷心的說聲:“謝謝!”

  四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關系。

  人力資源工作是與人打交道的工作,當今社會,與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識,要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候,直接留下我的手機號碼,24小時不關機的服務熱線,隨時等候報名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培訓歷程。

  善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓,做過酒店管理的我,在素質上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓過程中,有很多親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以幽默生動的培訓內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動的去吸收。當然了,枯燥的應知應會和制度章程也是必不可少的培訓內(nèi)容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢,在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗還有待于再積累,素質還有待于再提高,我會繼續(xù)努力。

  接下來,如果有幸我能夠擔任人事經(jīng)理一職,那么對于人力資源其中幾項工作思路,講解如下:

  一、招聘方面

  研究集團現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長春、海拉爾等地,尋找當?shù)赜行У恼衅笀蠹埖戎薪,進行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運營成本和培訓成本。

  集團人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達到資源共享。達到這一效果,會有一定的難度和過程。求職者轉瞬即逝,即使留作儲備,計劃沒有變化快,與其讓人力儲備時間過長而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團,由集團配置到需要的部門,而集團人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達成資源共享,由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

  二、培訓

  培訓是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質,調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M行員工培訓,提高員工素質。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓計劃表,上交集團人力部門,并由集團人力監(jiān)督指點。目前我們可以展開的培訓有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓,可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓應有試卷考核跟蹤培訓效果,只培訓不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績應建立培訓檔案,培訓成果與個人考核建立聯(lián)系,建立激勵機制,讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng),認可他們的進步,讓員工知道培訓和他們的未來息息相關,使員工重視培訓,并達到認真學習的目的。

  三、薪酬

  人力資源部門應對周邊薪酬變化保持相當?shù)拿舾卸龋ㄆ谑袌稣{(diào)查,使企業(yè)跟上市場趨勢,薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應研究其他企業(yè)薪酬績效的先進模式,并充分利用魯迅先生的“拿來主義”,使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。

  對于企業(yè)目前的薪資標準,對于同級別之間,建議應根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績效獎金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長期發(fā)展。

  以上工作思路總歸一句話:增強集團的宏觀控制能力,加強集團的服務作用。

  隨著發(fā)達集團的壯大,各項體制都將不斷的完善,內(nèi)部競聘將會是發(fā)達集團人力資源管理史上,具有紀念性意義的一頁!澳苷呱,庸者下,平者讓”的競聘原則,將會使發(fā)達人熱血沸騰,掀起員工加強自身素質的學習風暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅信,機會就在你的面前,只是你準備好了嗎?!今天,無論我是否競聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說:失敗是成功之母,終有一天我會成功!如果我有幸得到了各位領導的信任,那么,我會用行動表示,您的選擇是對的!

主管競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事

  大家好。

  我首先感謝各位領導給我這次競聘的機會。

  有位名人曾說過:“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!”所以,我今天站在了這里。我競聘的崗位是主管設計師,下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。

  我于XX年畢業(yè)于xx大學,本科學歷,并獲得學士學位,畢業(yè)后應聘到xx工作,曾參與混凝土攪拌運輸車的試制,散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。XX年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司,開始做常壓車的產(chǎn)品設計,包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設計和結構改進,各種輕質燃油運輸車的產(chǎn)品設計,整理圖紙等,都是獨立完成。XX年,公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單,此批奶車在結構上與我公司生產(chǎn)的奶車結構完全不同,我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖,在生產(chǎn)過程中全程跟蹤做技術指導。從XX年開始做壓力容器的產(chǎn)品設計:與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結構改進,新增標準件等工作;共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產(chǎn)品設計等。

  6年來,在單位的培養(yǎng)下,在領導和同事們的支持和幫助下,一步步的成長,積累經(jīng)驗,每天積極快樂的工作,努力學習,注重理論知識與實踐相結合,不斷提高自身素質。在工作中,與領導同事和諧相處,遇到問題虛心向老同志請教,愛崗敬業(yè),認真履行工作職責。我的一位老領導曾經(jīng)說過:做設計不要因為害怕做錯就不敢去做,要放開手腳去做,這樣才會有創(chuàng)新,才會有進步。這句話給我的印象最深,也一直影響著我,在產(chǎn)品的結構改進上,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新!

  我競聘此崗位的優(yōu)勢是:6年多的產(chǎn)品設計工作經(jīng)驗,可以獨立完成產(chǎn)品的設計工作,已經(jīng)取得助理工程師的資格證書,如果沒有意外,今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態(tài)度和高度的責任心,如果我競聘成功,將更加努力的工作,認真對待每一項工作,嚴格要求自己,揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,完成本職工作,為xx的發(fā)展做一分貢獻!

  最后,我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

  我局這次機構調(diào)整改革,對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝局領導和同事們給了我這次難得的機會。

  我叫王莉,現(xiàn)任長途交換軟件工程師。我競爭的是產(chǎn)品及業(yè)務數(shù)據(jù)分析主管這一職位。下面,我就個人基本情況和對產(chǎn)品及業(yè)務數(shù)據(jù)分析主管崗位的工作思路向各位領導作一簡要匯報。

  一、我競爭的條件:

  我19xx年出生,大學本科文化,高級軟件工程師。19xx年7月至今在成都市電信分公司xxx工作,先后任xxx、xxxx、長xxxx等職。

  按照局里公布的競聘上崗資格要求,我認為,自己具備以下條件:

  1、熱愛通信事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我畢業(yè)于重慶郵電學院電信工程專業(yè),科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。應該說,我是一個通信戰(zhàn)線上的老兵了,我深深地熱愛著我所從事的通信事業(yè)。自1985年從事通信事業(yè)以來,現(xiàn)在已經(jīng)整整20個年頭了。在這二十年里,我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚或嘉獎。二十年的從業(yè)經(jīng)歷使我對通信的每項業(yè)務都了如指掌。從長途網(wǎng)絡到市話路由組織結構,從本地網(wǎng)到國家智能結構及業(yè)務模式、長途干線傳輸分配等我都爛熟于心。我很自信,也很堅信地認為,二十年的通信行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,使我基本掌握了作為分析主管必備的業(yè)務技能、專業(yè)知識,我一定能夠勝任這一職位!

  3、具備扎實系統(tǒng)的理論知識在工作期間,我通過幾年的學習已經(jīng)掌握了比較系統(tǒng)的理論知識,如《xxx》、《xxx》、《xxx》等多門專業(yè)知識。另外,我還于19xx年x月到日本參加過F150傳輸設備培訓。19xx年x月至x月參加過上海BELL七號信令培訓班,19xx年x月至x月參加過BELL重慶B級交換培訓班。20xx年6月參加過上海BELL A級交換培訓班。這些培訓的經(jīng)歷使我增長了更多的專業(yè)知識,也使我對電信的各個通訊設備也有更深刻的認識和了解。通過幾年來的不間斷學習、培訓和工作實踐,夯實了自己的業(yè)務功底,具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力。

  4、具有較強的管理和協(xié)調(diào)能力作為長途交換管理中心的技術骨干和交換專家,我經(jīng)常代表長途交換分局參加成電和省公司各個部門組織的(運維、建設、市場、計費|)各類協(xié)調(diào)、調(diào)度、經(jīng)營分析及技術組網(wǎng)方案討論會,能站在長途交換管理中心及技術的角度提出各種有效的建議及方案,有效地組織和協(xié)調(diào)長途各部門很好地完成各種生產(chǎn)任務,并且根據(jù)不同的需要生成詳盡而完美的各種書面材料反饋給各相關部門。

  5、具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績。在工作期間,我深知,一分耕耘,一份收獲。所以,工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,全力以赴地做好本職工作。多次受到領導的好評和同事門的信任。

  主要工作成績:

  1.負責并完成了成都長途TSH3的軟件測試和驗收,及TSH3到省內(nèi)、省際的2萬多條電路電路開通工作,為TSH3的如期運行作出了貢獻。

  2.在上級主管部門的安排下和協(xié)調(diào)下,通過對TSH1、TSH2長長、長市中繼的話務分析,關閉話務量較小的長市中繼,調(diào)整出了近一萬線的端口資源,用于增開話務較高的省際、省內(nèi)長長電路,提高了電路利用率,增加經(jīng)濟效益,該項工程受到省公司的表揚。

  3.在成都電話號碼升八位的過程中,我作了大量的前期數(shù)據(jù)制作,并制定了我分局長途升位的具體方案,并參與具體實施. 并在長途位間隔補丁的測試中,該同志及時發(fā)現(xiàn)了貝爾公司補丁程序中的漏洞,并經(jīng)過自己的鉆研,在兩周內(nèi)提出了解決該漏洞的技術方案。

  4.在成電本次本地網(wǎng)調(diào)中,制定了長市電路調(diào)整方案,并參與具體實施,使郊縣話務更加暢通。

  5. 通知自己的對大量數(shù)據(jù)的測試分析,總結出提高網(wǎng)絡接通率的一套辦法,并用于實際工作,使得成電的網(wǎng)絡接通率提高接近3個百分點。

  6,我具有擔任二庭副庭長的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了很大成績。凡是我想做的事情都做的好了,凡是我想做好的事情都做好了,工作成績大家有目共睹。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后!袄象K伏櫪,志在千里;烈士暮年,壯心不已”,我一直很欣賞曹操的這幾句名言。我認為,一個人不管到了多大的年齡,壯志雄心都不能改變。雖然現(xiàn)在我已接近xx,但是一顆上進的心從來沒有減退。我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好產(chǎn)品及業(yè)務數(shù)據(jù)分析主管。

  收集和挖掘各項電信產(chǎn)品的消費數(shù)據(jù),研究和分析各類產(chǎn)品的相關性關系、價格彈性、生命周期,提出價格優(yōu)惠、組合套餐、產(chǎn)品改進等建議方案。

  如果領導們信任我,讓我走上產(chǎn)品及業(yè)務數(shù)據(jù)分析主管的`工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設想如下:

  1、做好信息收集處理工作。信息時代,信息對于一個企業(yè)來說,具有重要的意義。只有及時掌握了當前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝,我將建立信息制度,定期或不定期地向上級領導匯報市場競爭態(tài)勢。其次,做好客戶服務工作,提升服務水平。客戶是上帝。要知道我們的錢都是客戶送來的。而服務質量的高低直接影響著業(yè)務收入。我將收集所在所有企事業(yè)單位的資料并建立電子檔案,詳盡的統(tǒng)計每個單位的職工人數(shù)、移動、聯(lián)通、小靈通用戶數(shù)以及消費情況等,再利用現(xiàn)有的客戶管理系統(tǒng),掌握現(xiàn)有大客戶的需求,對消費前1000名的個人大客戶和前10名集團大客戶實行一對一服務管理,讓移動的個性化服務深入人心。同時,我將協(xié)助經(jīng)理切實提高客戶服務水平。

  2、要內(nèi)外結合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場分析應采用靈活多樣的形式,緊跟時代步伐,不斷提高經(jīng)營分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎。經(jīng)營分析最終是服務于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準確性和可行性,還要搞好相關部門的協(xié)作關系,以便使分析的結果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。

  3、做好市場調(diào)查工作,以活動市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后性,眼下我們的主要業(yè)務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn),因此我們應該抓緊抓住這個時機,先了解自己,通過市場調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大的程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、鐵通等,要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  崗位職責:收集和挖掘各項電信產(chǎn)品的消費數(shù)據(jù),研究和分析各類產(chǎn)品的相關性關系、價格彈性、生命周期,提出價格優(yōu)惠、組合套餐、產(chǎn)品改進等建議方案。

  我的演講結束了,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇7

  大家好!

  我是銷售部的xxx,在公司工作的這段時間,一直以來都是銷售部的積極分子,在做好本職工作的同時,也是不斷的學習充電,讓自己的能力能更上一個臺階。

  今天我要競聘的是銷售主管的位置,之前公司也在開會的時候說了,要在銷售部內(nèi)部選拔,我當時聽了就決定要來競聘,作為一名銷售,如果沒有積極向上的沖勁,沒有對目標的饑渴感,那是很難做出好的業(yè)績的,從我做銷售開始,我就讓自己時刻保持著這種饑渴的感覺,只有不斷的向目標發(fā)出沖刺,你才能做到更好,把目標完成,我覺得是銷售最基本的工作,沖刺更高的目標,超額才是一名銷售應該做的事情。

  作為一名銷售,公司給了我們這個機會,我也要好好的把握好,我在公司工作的這段時間,大家也可以看到我的業(yè)績,在整個部門都是最好的,從開始的時候我并不覺得我一個新人銷售就干不過老銷售,帶著這股子沖勁,我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。并持續(xù)保持著,直到現(xiàn)在。我覺得我對銷售的理解已經(jīng)很好的,這個是我來競聘的一個優(yōu)勢。

  當然我沒有做過管理的崗位,而且來到公司的時間并不是特別的長,但是我覺得做銷售,并不是看時間長短,而是看業(yè)績的表現(xiàn),如果讓我?guī)ьI銷售部的話,我覺得我還是要以業(yè)績?yōu)橹,只有把業(yè)績做好了,銷售部才算是做好了自己的工作。同時我也要把我的銷售經(jīng)驗更多的分享給大家,讓大家了解明白我怎么做的。

  如果我做了銷售主管,個人簡歷我每日會召開一個總結的會議,匯報下我們當日的業(yè)績情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決我們在銷售過程中出現(xiàn)的問題,能盡快的解決,爭取第二天的業(yè)績更上一步,大家相互討論,相互學習,這樣每個人的能力都有提升,業(yè)績是會上去的。另一方面,除了業(yè)績,我覺得銷售部門應該增加新鮮的血液,在招聘方面,要樂觀積極,有沖勁的人。內(nèi)部進行末位淘汰制,這樣才能促進大家更加主動的去學習,去提升自己的業(yè)績,避免被淘汰了。

  在銷售上,即使我做了主管,要管理的同時也不能放松銷售,不但業(yè)績要做好,做出表率,同時也要帶領大家一起把業(yè)績做上去,業(yè)績不同的同事更是需要多關注,了解原因,幫助他們把業(yè)績做好。我有沖勁,有干勁,也想帶領銷售部的同事一起把業(yè)績做得更好,如果領導們和同事們覺得我還不錯,那請投我一票,謝謝!

主管競聘演講稿 篇8

各位領導:

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  我叫高強,現(xiàn)年 30歲,?茖W歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。

  我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

  我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

  作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

主管競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午(下午)好!

  今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動,,共同助力公司推進。

  首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績:

  對于行政崗主管崗位,我個人認為,要做好本職工作,其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業(yè)職工的服務員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推進。

  為了完成這些工作任務,作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設。

  如果可以繼續(xù)擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質量的前提下,在既定預算的前提下,實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%,切實為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。

  要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:

  第一,立足崗排。

  作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供保障。除此之外,我還將會按照業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

  第二,健全管控流程。

  對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關規(guī)定更加標準、規(guī)范、合理,另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化,使得工作開展可以更加高效,切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,構架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質的管控體系。

  第三,做好工作氛圍。

  作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,我將會從三個方面進行著力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎;二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎最大限度的為各個部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務環(huán)境。

  第四,提高職團隊。

  作為一名行政主管,為進一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質,在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓,藉此提高他們服務職工、服務企業(yè)的個人能力,為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導他們做好自己的個人工作。

  第五,強化作效能。

  作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續(xù)的工作中,我還會秉承不懈學習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業(yè)發(fā)展相關文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會繼續(xù)學習業(yè)務層面的相關知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力。

  當然,是否能做實做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結合我個人的工作經(jīng)歷,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛本一流。

  我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間里,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務,在各項評比中均名列前茅。

  作為公司的一分子,十五年與的風雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們行政經(jīng)理競聘報告公司共發(fā)展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

  第二,我工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務的工作作風。

  十五年多個崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經(jīng)驗,培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。

  不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務中,我都堅持在每一項的業(yè)務中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務素質能力水平,還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進:這里填一些你做過的突出的工作。

  第三,我堅持不懈學了促動。

  作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學習的重要性所在。因此,一直行政主管競聘以來,我始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習關于行政管理、業(yè)務規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經(jīng)驗進行了總結,起草修改了管理部內(nèi)部的多項文件,為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。

  第四,我始終堅持和協(xié)調(diào)能力。

  在團隊管理工作中,無論在什么時候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。

  尊敬的各位領導,各位同事,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發(fā)展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。

  謝謝大家!

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