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    崗位競聘演講稿

    時間:2021-06-17 18:21:25 競聘 我要投稿

    【實用】崗位競聘演講稿范文匯編六篇

      演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的崗位競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

    【實用】崗位競聘演講稿范文匯編六篇

    崗位競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委和同志們:

      大家好!首先感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進入第二輪的演講。

      從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭,十多年來,我始終嚴格要求自己,勤奮工作,盡職盡責地完成了上級部署的每項王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達數(shù)百起,無一例行政復議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責任,為凈化市場,做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

      在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理,特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

      任分公司副經(jīng)理以來,主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作,認真履行了副經(jīng)理、副處長職責。特別是XX年以來,分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè),在人員少、施工地點分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志,從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃,招投標一步一步的做起,認真負責的參與每項工程的監(jiān)督管理,嚴格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān),做到了公開透明,切實抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來,認真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達1400多萬元。特別是在××配送中心建設(shè)過程中,我們千方百計降低工程造價,目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位,經(jīng)過多方論證和求助,僅用了15萬元對土建部分進行重新設(shè)計改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認真抓好市場管理,按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠山區(qū),為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標作了大量工作,目前全市有兩個縣市已達到完全消除碘缺乏病目標,其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。 今天我參加競聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導班子中的班長,要團結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識,不僅要有很強的組織領(lǐng)導能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

      從我個人來講,本人具備一些能力和特點,希望能有機會以自己的能力和特點,來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導崗位。

      1、本人思想敏銳、勤于學習,善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風。

      2、對××分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解,同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。

      3、十七年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗,也練就了自己較強的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

      4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。

      ××分公司有很好的領(lǐng)導班子和職工團隊,我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上,抓住當前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機,圍繞專營,增強實力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

      下面我想借此機會,分三個部分談?wù)剬Α痢练止镜陌l(fā)展和下一步的工作思路:

      ××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應(yīng)人口達760萬人,現(xiàn)有9個支公司,一個收購站、3個多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達4.3萬噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟實力得到了不斷增強,為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的形勢下,面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越,我認為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進發(fā)展”的工作方針和指導思想,具體抓好以下幾個方面的工作:

      一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

      鐵打的營盤流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風,維護和諧團結(jié)的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導變動發(fā)生企業(yè)波動、業(yè)績滑坡。

     。ㄒ唬┮_處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營和管理權(quán)責,但作為省公司的二級法人單位,主要領(lǐng)導要在思想上、行動上與省公司保持一致,識大局、顧大體,注意克服各自為政的小團體主義。

      (二)××分公司在食鹽配送方面已有良好的開端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財力、批零資源,要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下,對現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點調(diào)整、充實,逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達零售”,構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。

     。ㄈ痢聋}業(yè)市場相對平穩(wěn),特別是實行駐廠監(jiān)控以來,市場得到進一步凈化。要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳,嚴格執(zhí)法,落實好鹽政執(zhí)法責任制。進一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場,保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達標階段成果,力爭在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標。

     。ㄋ模┤婕訌妰(nèi)部管理、進一步規(guī)范經(jīng)營行為,不斷提高經(jīng)濟效益。首先要加強財務(wù)成本核算,保持合理庫存,減少資金占壓,加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進一步降低資產(chǎn)負債率;厲行節(jié)約、降低各項經(jīng)營管理費用。要進一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標考核激勵機制,充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性。要加強各項基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風;要嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應(yīng)合格加碘食鹽;要加強對投資項目的管理,確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應(yīng)有的效益,夯實企業(yè)的基礎(chǔ)和增強實力。

     。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一,××公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督,確保總公司、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強市場競爭力。

      二、與時俱進,再鑄輝煌

      ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進相比,存在一定差距,與時代前進和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯,但適應(yīng)市場能力不強;我們的專營工作和經(jīng)濟效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當前《反壟斷法》進入全國人大二審,鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預料,川鹽產(chǎn)大于銷的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。形勢迫人,時不我待,我們要在鞏固成果、夯實基礎(chǔ)之上,不斷增強企業(yè)抗風險能力和干部職工的應(yīng)變能力,與時俱進、再鑄輝煌,把隊伍帶強、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強,推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。

     。ㄒ唬┮J真學習、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、促進發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)新的跨越”的工作指導思想,結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照總公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。

     。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題,有專家認為,“對人的管理是管理最尖端的技術(shù)”,××分公司職工危機意識、競爭意識、適應(yīng)市場競爭能力較差,要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫,要加強對職工進行市場經(jīng)濟知識的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴控人員進口暢通人員出口,在推進食鹽流通現(xiàn)代化進程中進一步優(yōu)化人力資源組合,完成對機關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整,解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會計準則》的實施,搞好財務(wù)、會計核算工作,保證財務(wù)信息和會計核算的質(zhì)量和準確,提高財務(wù)管理水平。

     。ㄈI銷工作要上新臺階!痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系,要在總公司指導下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進一步改善和提高專營水平,保障市場三率達到99%以上,要進一步擴大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,全面加強網(wǎng)點建設(shè),特別是要針對當前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素,導致運輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達到點、以社會公開招標確定運力和最低運價等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高經(jīng)營效率。

      同時,要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭取達到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場,逐步提高市場占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤。

      (四)多種經(jīng)營要上新臺階!痢连F(xiàn)在多經(jīng)實體3個,從業(yè)人員四十余人。多年以來,多經(jīng)單位市場適應(yīng)力差,經(jīng)營相當困難、經(jīng)濟效益低下,要抓住主營業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時機,在保證國有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤活主營的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運作,多方籌措資金,開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價值的土地、房產(chǎn),當好“地主”。

    崗位競聘演講稿 篇2

      首先感謝組織和領(lǐng)導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,同時也感謝組織和領(lǐng)導對我的信任和支持。我叫xx,38歲。以新人求知、鍛煉、奉獻的姿態(tài)步入這平凡而神圣的崗位。通過各種渠道的了解,使我深深的感知社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作,沒有社會的團結(jié)穩(wěn)定,怎會有國家的長治久安,同時社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到廣大居民群眾的切身利益。能從事這樣有意義而又非常實在的工作,能為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情,我深感榮幸。為了更好的為居民群眾服務(wù),我必須嚴格要求自己。以下是我對社區(qū)工作的粗淺認識:

      第一、必須要有謙虛謹慎,不驕不躁的學習精神

      社區(qū)工作,事關(guān)廣大群眾的切身利益,要作好這項工作,必須老老實實的學習;

      1.認真學習黨的方針政策和社區(qū)的各項規(guī)章制度,一切按規(guī)定辦事;

      2.認真學習各位領(lǐng)導、同事、社區(qū)代表們的豐富工作經(jīng)驗和優(yōu)良工作作風;

      3.老老實實向居民群眾學習。群眾是真正的英雄,要不恥下問,甘當小學生。

      第二、必須要有身體力行,兢兢業(yè)業(yè)的工作責任

      身為一名社區(qū)干部,要有奉獻精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作才會贏取社區(qū)居民的信任和支持。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。

      眼勤就是經(jīng)常深入實際,調(diào)查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。

      耳勤就是要多下社區(qū)虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。

      腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。同時要把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報,作為上級領(lǐng)導制定方針政策和工作部署的依據(jù)。

      手勤就是要親自動手,多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關(guān)心群眾的切身利益。

      第三、必須要有堅持不懈,發(fā)憤圖強的職業(yè)道德,深入群眾了解群眾,反映群眾的意見

      將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為社區(qū)居民排憂解難。要關(guān)心群眾的生活,特別是要關(guān)心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活,長期不懈的堅持下去。同時,我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作,還社區(qū)居民一個安靜、安全生活環(huán)境。

      第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場

      這是對一個基層干部的最基本的要求。我以此要求自己,全心全意為居民服務(wù),不計較個人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在后,堅持原則,遵紀守法,清白做人。

    崗位競聘演講稿 篇3

      首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

      我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學財務(wù)專業(yè),

      xx年元月進公司, xx年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, xx年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

      20xx年7月,調(diào)往營銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負責二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;

      20xx年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

      同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

      20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時按質(zhì)交付到分公司;

      20xx年6月,調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計助理,負責從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

      20xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負責北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

      20xx年8月,調(diào)團支部,任副主任一職,進行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);

      以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

      下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:

      主要有6點:

      第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;

      第2點:經(jīng)驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

      第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強;

      第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

      第5點:有危急意識,深知學習的重要,經(jīng)常總結(jié)和學習領(lǐng)導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

      第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

      幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

      接下來是談一談我設(shè)想的計劃跟單部的工作思路及策略:

      思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;

      策略有6點

      第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責及提升計劃;

      第2點、探討作業(yè)操作標準化,實施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;

      第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

      第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;

      第5點、學習現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

      第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

      最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導和同事對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

    崗位競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

      大家好!

      今天這次演講,讓我感到了它的重要性和與眾不同,所以,心情難免緊張。說它重要,是因為它關(guān)系到自己未來的生活大計,關(guān)系到自己將來可以打多少錢一炮的麻將,穿多少元一件的衣服,以及吃多少元一斤的水果;說它與眾不同,是因為今天的領(lǐng)導和民主測評似乎又與演講詞的精彩和演講技巧的高低無關(guān),所以,無須將自己吹得天花亂墜,領(lǐng)導們一朝出了午門城,心中自有一把秤;同事們成天相處在一起,更是心知肚明,您公平的一票,也許就會為我贏得許多機會。

      我工作十二年來,在領(lǐng)導和同事們的眼中,一直平平凡凡,默默無聞,像一粒塵埃,落地驚不起波瀾。所以,它幾乎蒼白得無東西可述,但就個人而言,我又經(jīng)歷了四千三百多個日日夜夜,經(jīng)歷了十萬五千一百二十多個小時,即便是塵埃,也鋪滿了厚厚的一層。

      有人計算過,我們?nèi)松娜种抢速M在吃飯睡覺等時間上了,其實只用了三分之一來工作,而這三分之一的工作時間里,還得走上許多彎路,就如我,真正受到鍛煉,應(yīng)該是來中心校之后,也就是20xx年校長建設(shè)特色學校到現(xiàn)在這一段時間。用某某(此處去掉同事名字)老師的話來說:我來到小學之后,連精神面貌都變了。是的,墻角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。

      不是奉承的奉承,不是感謝的感謝,平時絕對說不出口的真心話。個人的成長離不開學校這個大舞臺,近六年來,我獲得的國家級的指導獎,重慶市的個人獲獎,與這個特色學校分不開;近三年來,在教學上我獲得的優(yōu)秀,仍與這個特色學校分不開;能成為教研組成員之一、成為特長教師之一,更與這個特色學校分不開。從內(nèi)心來說,我是感謝領(lǐng)導們的,感謝同事們的,也感謝孩子們的。所以,我一直努力工作著,想用行動來感謝學校給我提供了這樣好的成長平臺。幾年下來,除公假之外,沒有特別重要的事情,我從不請假,所以,我將學校責任制規(guī)定的每個月有四次請假機會縮短到了近六年共請了三次假的記錄。通過這點,說明我的出勤率是很高的,它也是我對待工作態(tài)度的一種鐵的見證吧?

      最后談到個人提高,校長一直教導我們,要多看書,多練筆。我想,我雖然沒有看多少有關(guān)教育類的書,但是也算照著鄧校長的話去做了,枕頭邊從來沒有缺過書看,至從有了網(wǎng)絡(luò),我就將荒廢了的文字拾掇起來,厚積薄發(fā),每周一文或每月一文的不停練筆,幾年下來,也積累了幾十萬字,并把它整理成一本書,保存了下來。我想,這本書雖然只是將我所寫搜集起來,暫作個小結(jié),并非要賣,但到老的時候,一本書變?yōu)閮杀,三本,那將是多么愉快的感覺。其實寫文字也好,打麻將也罷,都是豐富了自己的業(yè)余生活,個人認為,人生短暫,只要內(nèi)心充實,就好。

      最后,我將用那句“德高為師,身正為范”來結(jié)束我今天的競聘演講,謝謝大家!

    崗位競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

      你們好,公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的企業(yè)人事制度,給我們每位員工創(chuàng)造了競爭公平的環(huán)境,作為公司的一名員工,更應(yīng)該主動參與,強抓機遇,為公司事業(yè)的發(fā)展更好的`貢獻自我,這是我參加此次競聘的目的。

      今天,我競聘的崗位是供水公司營業(yè)所副職(副所長)。下面首先向各位評委簡單介紹下我自己。

      我是***,出生于***年***月,工程助理工程師,20xx年6月加入中國共產(chǎn)黨,工業(yè)大學土木工程系本科學歷,20xx年8月進入排水管理處下屬污水廠,曾先后在脫泥機房、水處理、中央控制室、生產(chǎn)組工作,擔任污水處理廠第二小組黨xiao組長。20xx年11月進入供水公司北干營業(yè)所工作至今,現(xiàn)任供水公司北干營業(yè)所管網(wǎng)組安全員,主要工作職責負責供水管網(wǎng)巡查、管線工程試壓驗收、管線工程割接停水通知、管橋防腐養(yǎng)護驗收、管線及附屬設(shè)施資料整理、GIS地理信息系統(tǒng)的運用、工程提交備檔、加密閥鑰匙管理。在供水公司北干營業(yè)所這個大家庭工作至今,已有4年光陰,回顧這些年的工作經(jīng)歷,有收獲,有喜悅,有成長,在領(lǐng)導們和同事們的幫助下,本人健康成長,快樂工作,個人先后榮獲先進生產(chǎn)工作者、宣傳工作優(yōu)秀通訊員、供水公司先鋒黨員、“十佳新秀獎”、十佳能手獎等諸多榮譽稱號,這些榮譽不僅是對我的獎勵,更是對我的一種無形鞭策,它激勵著我不斷前行。

      參加工作以來,對待工作,個人能夠始終堅守如一,認真對待每項本職工作,在思想上,堅守正確的信仰意識,能夠利用各種機會,自我充電,自我加壓,讓自己適應(yīng)崗位的變化,適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,緊跟發(fā)展步伐,同時,在日常的工作實踐中,本人能夠嚴守工作紀律,堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無任何違紀現(xiàn)象。

      在工作中,個人謙虛謹慎,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對待本職工作,虛心的向老前輩們學習,認真向點點滴滴的工作實踐中學習,積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,為未來工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      此次競崗,個人競聘的自薦理由主要如下:

      一是思想政治堅定。個人能夠在思想、行動上與公司保持高度的一致,能夠以身作則,自覺遵守各項紀律。

      二是崗位優(yōu)勢業(yè)務(wù)熟練。多年的工作積累,讓我對崗位工作,對供水管網(wǎng)巡查、管線工程試壓驗收、管線工程割接停水通知、管橋防腐養(yǎng)護驗收、管線及附屬設(shè)施資料整理、GIS地理信息系統(tǒng)的運用、工程提交備檔、加密閥鑰匙管理等業(yè)務(wù)工作熟悉;同時,多年來的工作經(jīng)驗和積累,讓我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力,這對于我未來的工作具有積極的幫助。此外,本人還愛好寫作,每年均有2篇及以上作品在蕭山日報發(fā)表,如:20xx年11月23日在蕭山日報發(fā)表《區(qū)供水公司防范低溫普查裸露供水設(shè)施》等。

      三是具有團隊協(xié)作能力。在工作中,本人團結(jié)同事,與同事關(guān)系和諧融洽,同時,具有干事創(chuàng)業(yè)的激情,具有一定的團隊協(xié)作能力。

      此次競聘若成功,我想在未來的工作中,我將努力做好以下幾個方面的工作,具體如下:

      一是注重學習,不斷提高自我的修養(yǎng)。在未來的崗位上,我將注重學習,不斷增強自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),尤其是要進一步提高自我的政治意識、大局意識和全局觀念,讓自己盡快進入角色,融入到工作中,適應(yīng)崗位工作需求。

      二是立足本職,創(chuàng)新工作。在未來的工作中,除去做好日常工作外,我還將加大工作的創(chuàng)新力度,積極實踐探索各類“金點子”,如如何控制供水產(chǎn)銷差和漏損率、如何可以增強抄表的準確率(水表讀數(shù)稽核制)、增加水費回收率,提高營業(yè)所大廳的服務(wù)效率,制約施工隊伍的工程質(zhì)量和工程進度、GIS數(shù)據(jù)錄入的準確性等,通過創(chuàng)新,不斷提升自工作質(zhì)量和效能。

      三是嚴守職責,加倍努力。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴格遵守各項規(guī)章制度,清白為人,干凈做事,將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,用自己的實際行動服務(wù)單位各項事業(yè)的科學發(fā)展,用自己的實際行動回報公司,不負組織的期望。

      若此次競聘能夠成功,我將會用我的實際行動,切實履行個人的承諾,不辜負各位領(lǐng)導,同事們的信任,倘若競聘失敗,我也將毫不氣餒,繼續(xù)努力,用自我的實際行動更好的服務(wù)公司事業(yè)的發(fā)展。

      最后,祝愿公司事業(yè)發(fā)展越來越好,祝愿大家身體健康,萬事如意!

      謝謝大家!

    崗位競聘演講稿 篇6

    尊敬的領(lǐng)導、評委:

    我現(xiàn)在懷揣著一份上進的激情,萌動著做好工作的堅定信念,將全力以赴做好今后的工作。新的工作讓我充滿了渴望,自信又給我平添了許多希望,對于以后的工作我也有了展 望。如果今天能夠競聘成功,我將努力做好以下工作:

      第一、健全制度,提升服務(wù)水平。

      無以規(guī)矩,不成方圓,制度是一個企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項規(guī)章制度,通過制度來規(guī)范大家的工作。執(zhí)行中我將率先垂范,敢為人先,并做好檢查工作,做 到有計劃、有步驟,檢查到位。關(guān)心每一位員工,做一個好的示范員和檢查員。提高她們工作的主動性,讓她們從內(nèi)心感受到服務(wù)工作的重要性,也讓用戶感受到“來有笑聲,走有送聲”的服務(wù)。

      第二、做好管理工作,優(yōu)化工作環(huán)境。

      基礎(chǔ)管理是營業(yè)廳快速發(fā)展的基礎(chǔ),加強基礎(chǔ)管理是我們工作的一個重點。今后我將以員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之 長補我所短;向同行營業(yè)部學習,互通有無,及時改進,博采眾長,有效利用。此外我還將積極協(xié)調(diào)我們營業(yè)廳的關(guān)系,創(chuàng)造一個和諧有序的工作環(huán)境。

      第三、加強員工隊伍建設(shè)。

      員工隊伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動力量,只有加強員工隊伍建設(shè),我們公司發(fā)展才會有質(zhì)的飛躍。今后我會在原來的基礎(chǔ)上努力加強對員工的培訓工作,提高他們的業(yè)務(wù)能力 。把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實加強大客戶服務(wù)隊伍建設(shè),建立一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍。

      后我想要說的是,雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅信在座的各位領(lǐng)導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力。今天如果我能夠榮登營業(yè)廳主任這

      一重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。今后我愿以無限的熱情吹響時代的號角,以沸騰的血液沖擊時代的脈搏,以昂揚的斗志奏響電力 事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿意的答卷。

      要對參與競爭的崗位職務(wù)的基本情況有所了解,包括職能、職權(quán)、工作范圍、業(yè)務(wù)技能、周邊關(guān)系、權(quán)利義務(wù)等,還應(yīng)知道它的特點。這樣方能提出自己的打算或設(shè)想,做到知己知彼,有的放矢。

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