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護(hù)士長競聘演講稿

時間:2021-04-29 20:15:10 競聘 我要投稿

護(hù)士長競聘演講稿范文錦集8篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中,很多地方都會使用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的護(hù)士長競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

護(hù)士長競聘演講稿范文錦集8篇

護(hù)士長競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 大家下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機(jī)會站在這個公平競選的平臺上。

  我叫朱超林,主管護(hù)師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,從事臨床護(hù)理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取,曾多次被評為“病人滿意護(hù)士”, XX年度被評為“先進(jìn)個人”,今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識和先進(jìn)的操作技能,并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn),待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點(diǎn)思路:

  1. 在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作,嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當(dāng)好護(hù)士長的好幫手。

  2. 以“病人“為中心,嚴(yán)格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度。

  3. 以實(shí)現(xiàn)“六個滿意“為目標(biāo),不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)溝通,處理好各層人際關(guān)系。

  4. 以“三基、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視健康宣教,將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享,并積極撰寫護(hù)理論文,以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。 5. 以“三甲復(fù)審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運(yùn)用pdca的管理模式,最大化患者利益。

  以上是我競聘目標(biāo)與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最后結(jié)果如何,我都將以踏實(shí)的態(tài)度,勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

  

護(hù)士長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺。多年以來我雖沒有驕人的業(yè)績,也沒有顯赫的過去,但我從未停止過追逐護(hù)理事業(yè)絢爛輝煌的未來,我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,今天我只想用我堅如磐石的工作信心,一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認(rèn)識我、支持我,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,現(xiàn)年29歲,20xx年7月我從XX護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后隨即來到莆田學(xué)院附屬醫(yī)院消化腎內(nèi)科工作至今,在工作中我通過自學(xué)考試于20xx年獲得福建醫(yī)科大學(xué)本科護(hù)理畢業(yè)證書。今天我大膽參與莆田學(xué)院附屬醫(yī)院腎內(nèi)科副護(hù)士長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、工作以來我一直在消化腎內(nèi)科工作至今,擁有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

  20xx年7月參加工作以來我一直在消化腎內(nèi)科工作至今,對護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解。參加工作6年多,我積極實(shí)踐、勇于開拓,用我的細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好。在這些年的工作中,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進(jìn)取,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域一路前行,更好地服務(wù)醫(yī)院,奉獻(xiàn)社會。

  二、我熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有積極進(jìn)取的精神。

  29歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)。這些年以來經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能以平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人,幫助了患者更快樂的。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,副護(hù)士長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵。不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì);這一崗位既是護(hù)士長的參謀又是護(hù)理姐妹的主管,更是患者的福音;這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),針對目前護(hù)理質(zhì)量有待提高,工作效率不高,工作氣氛壓抑呆板等情況,我將協(xié)助護(hù)士長營造一種寬松和諧的工作氛圍,提高護(hù)理質(zhì)量和水平,強(qiáng)化科室管理,帶出一只高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)體,形成一個”群雁高飛,頭雁領(lǐng)“的局面。

  二、我將本著”以病人為中心“,以”服務(wù)、質(zhì)量、安全“,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,不管今天的競聘是否成功,我都會一如既往的堅守在自己的崗位上,用心靈去溝通心靈,用生命去溫暖生命,用自己的摯愛幫助患者與疾病和死神抗?fàn),我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護(hù)理事業(yè)中去!

  謝謝大家,我的演講完畢!

護(hù)士長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與護(hù)士長這個崗位的競聘,我既然來到這里,證明我有足夠的自信,我能行。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了謀求更好的職位,更多的是為了鍛煉自己的意志和提高自己的能力,以求在崗位上實(shí)現(xiàn)自己的`人生價值,為社會出創(chuàng)造更多的財富。

  隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)營管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是前提,時刻提醒護(hù)理者必須努力提高自己的科學(xué)文化水平,我現(xiàn)在報考了大專自考班,學(xué)習(xí)更多的知識,提高自己各方面能力,以求適應(yīng)更高更深更廣的護(hù)理專業(yè)崗位。

  提高護(hù)理者水平我覺得很有必要的,怎樣才能提高呢?我覺得我們可以做很多。

  一、醫(yī)院方面:

  1.可內(nèi)部進(jìn)行答題競賽,模擬現(xiàn)場救護(hù)實(shí)踐比賽,專業(yè)試題考試競賽等。

  2.可聯(lián)合幾個醫(yī)院開展一個護(hù)理專業(yè)知識討論會,把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給大家,去人所長,補(bǔ)己之短,來逐步完善護(hù)理學(xué),提高整個護(hù)理介的實(shí)力。

  二、個人方面:

  努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,來完善自己的不足,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  三、社會方面:

  1.多辦一些培訓(xùn)基地,接受更專業(yè)的護(hù)理學(xué)習(xí)。

  2.鼓勵本國的護(hù)理學(xué)生外出留學(xué),中西結(jié)合更有效。

  3.國家增加對護(hù)理學(xué)專業(yè)的研究費(fèi)用,提供更實(shí)用有效的方法。

護(hù)士長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評委:

  大家好!

  這次競爭上崗,我競聘的是小兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

  理論功底比較扎實(shí),專業(yè)水平較高。護(hù)士長崗位競聘演講稿我---年畢業(yè)于---衛(wèi)校,在校三年的時間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。---年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),我積極報名參加,克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,于---年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識面,對護(hù)理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實(shí)踐,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文---篇,其中在省級刊物上發(fā)表---篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。

  工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,適應(yīng)性比較強(qiáng)。自參加工作以來,我先后在---科、---科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位,我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),盡快適應(yīng)這一崗位的要求。---年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節(jié),針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員,帶領(lǐng)護(hù)理隊伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

  職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),群眾威信較高。---多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱,在工作中我做到了服?wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。

  多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自---年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,做好各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從呼吸科副護(hù)士長競聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今年--月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”,為自己,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

  以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢,同時也是我競爭護(hù)士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實(shí)際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,力爭做出新的更大的成績。

  在工作中我將把握好兩個方面:

  一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策,護(hù)士長競聘演講稿范文特別是在護(hù)理工作方面,針對小兒科的實(shí)際,采取最適合、有效的措施,加大內(nèi)部管理力度,調(diào)動同志們的工作積極性,發(fā)揮每一個護(hù)理人員的最大潛能,最大限度地節(jié)約材料消耗,創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。

  二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護(hù)******醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。

  古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,也不可以一時失意,而自墜其志!睙o論今天的結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。爭取以更高的素質(zhì),更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士長的責(zé)任。

護(hù)士長競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:晚上好!

  我是xx,現(xiàn)任兒科護(hù)士長,我競聘的崗位是手術(shù)一病區(qū)護(hù)士長。

  個人簡歷: 我的競爭優(yōu)勢: 為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)忠旨。我下一步的工作思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,與科主任和曲護(hù)士長緊密配合,為醫(yī)院的發(fā)展增光溢彩。具體做法如下:

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),F(xiàn)代化手術(shù)室護(hù)理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

  二制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。手術(shù)室是外科醫(yī)療的重要場所,樹立嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,建立完整的規(guī)章制度,意義非常重大。它不僅是建立質(zhì)量管理體系的前提,而且是防止差錯事故提高工作質(zhì)量的保證。制定切實(shí)有效的績效管理方案,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。本著公正、公平、公開的原則,以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)理人員的主動性和積極性。

  三、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),為更好地服務(wù)于科室提供有力的契機(jī)。手術(shù)室護(hù)士長在醫(yī)院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。我將利用這一特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和感悟力來體察、關(guān)心科室的每位護(hù)士和其他工作人員。

  六、增強(qiáng)科研意識,狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷探索進(jìn)取。我將搞好護(hù)理情報工作,及時了解國內(nèi)外手術(shù)室專業(yè)學(xué)科的發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研意識,使護(hù)理科研工作走出低谷,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  七、準(zhǔn)確及時各項(xiàng)登統(tǒng)記工作,為避免醫(yī)療糾紛提供最有力的保障。同時加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。防患于未然。

  八、本著對醫(yī)院對病人雙重負(fù)責(zé)的態(tài)度,準(zhǔn)確合理計費(fèi)。厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。為醫(yī)院和科室創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  九、建立完善消毒隔離質(zhì)量監(jiān)控體系,開展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評估,完善和促進(jìn)護(hù)理工作。

  十、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。

  建設(shè)和諧醫(yī)院,就要尋求醫(yī)療秩序、醫(yī)療環(huán)境和人的和諧。涓涓細(xì)流,匯入長江。我將無怨無悔,學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作。實(shí)現(xiàn)了科室管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  十一、 彈性排班制度。

  由于手術(shù)室人員缺編,工作強(qiáng)度大,而手術(shù)量又存在一定的不確定因素,長期以來手術(shù)室護(hù)士工作既有超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),又有人浮于事的現(xiàn)象,從現(xiàn)有的資源發(fā)掘潛力,在人員不足的情況下盡量節(jié)省人力資源,是解決眼前困難的最佳途徑,手術(shù)室護(hù)理人員實(shí)行彈性工作制,集中人力應(yīng)付手術(shù)高峰,在手術(shù)相對較少時合理安排人員補(bǔ)休,實(shí)行接臺手術(shù),減少單位工作時間的浪費(fèi),既節(jié)約了醫(yī)院的資源,又增加了手術(shù)數(shù)量,縮短了病人術(shù)后住院日,使手術(shù)護(hù)理不僅在數(shù)量上得到提高,也得到了質(zhì)量上的保證。

護(hù)士長競聘演講稿 篇6

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委:

  大家好!

  青春如歌,白衣勝雪,當(dāng)我們在人生最美好的季節(jié)里,載上燕帽,成為一名護(hù)理工作者,一名病患眼中的白衣天使,南丁格爾的誓言便已經(jīng)在心中銘記。今天,參加護(hù)士長職務(wù)的競聘,我便是為了更好地實(shí)現(xiàn)這一誓言,在平凡的崗位上,用心傳遞關(guān)愛,以愛溫暖生命!

  首先,簡單介紹一下個人情況。

  我叫***,今年**歲,?茖W(xué)歷,本科在讀,**職稱。我于年在市第一人民醫(yī)院參加工作;20xx年起,工作于學(xué)院附屬醫(yī)院;20xx年至今工作于市婦幼保健院,先后在兒科/產(chǎn)科從事護(hù)理工作,現(xiàn)任產(chǎn)科護(hù)理組長。

  今天,我競聘的崗位是產(chǎn)科護(hù)士長。*年的臨床護(hù)理工作讓我認(rèn)識到,護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,是第一線的護(hù)理管理者和護(hù)理質(zhì)量控制的核心人員。其管理水平的高低,直接影響科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展。因此,護(hù)士長必須有較高的理論知識和技術(shù)水平,是專業(yè)技術(shù)的帶頭人。他要有清醒的頭腦、平衡的心態(tài),能合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他還要與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)。

  結(jié)合以上崗位認(rèn)識,我自認(rèn)具備了擔(dān)任產(chǎn)科護(hù)士長職務(wù)的基本素質(zhì)與能力。

  首先,我思維敏捷,服務(wù)態(tài)度好,有過硬的職業(yè)操守。

  我熱愛護(hù)理工作,工作態(tài)度好,責(zé)任心強(qiáng)。在與孕產(chǎn)婦相處的過程中,我以“四不”和“五心”為原則--四不,即不怕吃苦、不怕受累、不怕患者啰嗦和發(fā)脾氣、不怕被批評和被笑話。五心,即熱心,耐心,用心,細(xì)心,愛心--因而護(hù)患關(guān)系良好,經(jīng)常受到患者及家屬的好評,歷年年終考評也均為優(yōu)秀(合格)。

  其次,持續(xù)學(xué)習(xí),理論成績好,臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富。

  工作以來,我堅持參加系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn),在緊張的工作之余,進(jìn)修了**學(xué)院**專業(yè)的本科課程,有效地提升了專業(yè)理論水平和護(hù)理操作技能,不僅護(hù)理三基理論考試均合格,還掌握了產(chǎn)科/兒科等科室常見的各種突發(fā)、緊急情況的護(hù)理應(yīng)對策略;能嫻熟地操作各種治療儀器設(shè)備,熟練地配合醫(yī)生對危急重病人進(jìn)行搶救治療。

  再次,擅長溝通協(xié)調(diào),人際關(guān)系良好,有科室管理能力。

  我在工作中一直主動協(xié)助護(hù)士長工作,比較熟悉和了解護(hù)士長崗位的工作內(nèi)容,能對各種應(yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,有科室管理、溝通、組織、協(xié)調(diào)等能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的姐妹們,林巧稚前輩曾說過,嬰兒的第一聲啼哭是世間最美的聲音。因?yàn)檫@聲啼哭里洋溢著希望與活力,也見證了我們產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員的付出與奉獻(xiàn)。如果有幸擔(dān)任產(chǎn)科護(hù)士長職務(wù),我愿與大家共同努力,讓我院成為更多的新生兒的搖籃。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將在目前科室管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范科室工作流程,細(xì)化并夯實(shí)基礎(chǔ)管理,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格落實(shí)核心制度,減少護(hù)理差錯,同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的護(hù)理問題,為產(chǎn)婦及新生兒創(chuàng)造最好的護(hù)理環(huán)境。在提高護(hù)理質(zhì)量的同時,確定護(hù)理安全。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將在科里開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。結(jié)合科室實(shí)際制定優(yōu)質(zhì)、科學(xué)、合理的護(hù)理措施,定期檢查產(chǎn)房、新生兒室,針對我科特點(diǎn),將產(chǎn)婦待檢項(xiàng)目的時間地點(diǎn)、各種手續(xù)辦理流程,制成卡片張貼在病房。針對我科床位緊張的現(xiàn)狀,為患者提供住院時間預(yù)約登記服務(wù)。努力將優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將積極推行醫(yī)院文化、科室文化,倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,引導(dǎo)姐妹們強(qiáng)化敬業(yè)精神、責(zé)任心。注重培養(yǎng)護(hù)士們的學(xué)習(xí)力和科研能力,支持鼓勵護(hù)士們外出進(jìn)修,同時利用每天晨會時間進(jìn)行三基訓(xùn)練,總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。還要對新護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教,為我院培養(yǎng)更多的?迫瞬拧

  總之,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我本著以病人為中心的服務(wù)理念,在護(hù)理工作中不斷創(chuàng)新,日益進(jìn)取,提升?破焚|(zhì),為我院的等級評審工作順利通過,貢獻(xiàn)力量!同時,也讓新生兒的第一聲啼哭成為我院最美的交響!

護(hù)士長競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,各位同事:

  大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。

  我叫xx,放療科**病室主管護(hù)師,偉大的組織預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,**年9月,就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班。

  曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。

  我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機(jī),**年6月,**歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院, 至今XX年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

  XX年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

  在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。 XX年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

  **年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……

  33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信。

  就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

  我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。

  今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。

  一份耕耘,一份收獲

  我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。XX年,XX年被評為優(yōu)秀護(hù)士,XX年被評為優(yōu)秀帶教老師,1999 年,1996年被評為院先進(jìn)工作者,XX年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在在院訊中多次表揚(yáng)。榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自我。

  護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

  2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。

  3、作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

  人們說管理是門藝術(shù),XX年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,主任,護(hù)士長他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天,我競聘放療11病室的護(hù)士長,如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,我一定嚴(yán)以律己, 寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  以下是我的工作設(shè)想:

  一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

  同時嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  我的演講完畢,謝謝大家!

護(hù)士長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。

  我叫,來自**一個美麗的少數(shù)民族聚居地——**鄉(xiāng)。我今年 歲,**大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。19**年,我從**衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的出色干部、工會積極份子、出色護(hù)師等光榮稱號。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:14年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  假如我競聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  我深知,作為護(hù)士長,在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。

  三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

  健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

  四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

  常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

  五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很出色的護(hù)士,她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

  做好護(hù)理工作還有個很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”?梢哉f,這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)?梢韵胂,當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時,臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理品牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出**市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認(rèn)出誰是**市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

  冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼!蹦敲,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護(hù)士長,我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

  謝謝大家。

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