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科長競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-29 16:04:25 競聘 我要投稿

精選科長競聘演講稿范文匯總五篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

精選科長競聘演講稿范文匯總五篇

科長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我今年xx歲,19xx年到xx縣人民檢察院工作,19xx年取得了計(jì)算機(jī)專業(yè)本科學(xué)歷,20xx年取得了法律專業(yè)本科學(xué)歷。先后在辦公室擔(dān)任微機(jī)員、在公訴科擔(dān)任書記員、內(nèi)勤、助理檢察員。這次競爭上崗,我競爭的職位是偵查監(jiān)督科科長。

  進(jìn)入檢察機(jī)關(guān)后,通過深入的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我深深體會(huì)到:

  只有務(wù)實(shí)才能保證質(zhì)量;只有創(chuàng)新才能不斷發(fā)展;只有團(tuán)結(jié)才能維持高效;只有廉潔才能實(shí)現(xiàn)公正。無論是在辦公室任微機(jī)員,還是到公訴科任書記員、內(nèi)勤、助理檢察員,我始終如一地做到干一行,愛一行,專一行,為了圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù),為了正確地把握每一起案件,為了出色地開好每一個(gè)庭,我在工作中不怕吃苦,起早貪黑,努力工作,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。盡管付出了很多努力,吃了很多辛苦,我無怨無悔,因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)和期待中,我深深地感到了提高與成功的喜悅;對(duì)檢察事業(yè)由衷的熱愛,更是我忠誠履行職責(zé)的不竭動(dòng)力。

  經(jīng)過四年不懈的學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下,20xx年我順利的通過了國家司法考試,當(dāng)年被任命為助理檢察員,同時(shí)有幸成為我院第一位通過國家司法考試的干警。

  在公訴5年的內(nèi)勤工作,使我對(duì)檢察機(jī)關(guān)刑口工作有了深刻的了解,我深知作為偵查監(jiān)督科科長,不僅需要在業(yè)務(wù)上過硬,更需要在隊(duì)伍建設(shè)、偵監(jiān)工作改革創(chuàng)新上有新思路、好建議;在執(zhí)行決策時(shí),要做好表率、身先士卒。

  我深知,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望,我還有差距,我將不斷地豐富和完善自己。

  如能履新崗位,我將抓管理,促創(chuàng)新,干事業(yè),謀發(fā)展,努力做到:

  1、服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做知識(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  3、開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  對(duì)于這次競聘,我的想法是:

  一、以平常心參與,把參加競聘當(dāng)作體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式,當(dāng)作鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。

  二、正確對(duì)待競聘,做好兩方面準(zhǔn)備,即應(yīng)聘或落聘,競聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高,應(yīng)在一個(gè)適合自己的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé),以此創(chuàng)造無愧于檢察事業(yè)的新業(yè)績。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!我叫xx,于年12月參加工作,年至年在交通運(yùn)輸管理所從事運(yùn)政管理工作,年至年在交通局辦公室工作,年至今在交通局財(cái)務(wù)稽征科工作。

  今天我所要競爭的職位是綜合運(yùn)輸科科長職位。我之所以選擇這一職位,是因?yàn)槲以谝韵聨追矫嬗性鷮?shí)的基礎(chǔ)和條件:

  第一、我對(duì)交通運(yùn)輸管理有深刻的認(rèn)識(shí)和理解。我曾在交管所從事運(yùn)政管理工作近年,對(duì)交通運(yùn)輸管理有比較全面的感性和理性認(rèn)識(shí),深刻理解行政管理工作對(duì)運(yùn)輸?shù)闹卮笥绊憽Mㄟ^這段經(jīng)歷,樹立了我為人民服務(wù)的思想,豐富了我運(yùn)輸管理的經(jīng)驗(yàn),提高了我綜合運(yùn)輸管理的能力。

  第二、熟悉行政管理的的各項(xiàng)法規(guī)、,親身實(shí)踐過行政執(zhí)法,熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)和程序,特別對(duì)運(yùn)輸管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機(jī)關(guān)從事辦公室工作、財(cái)務(wù)稽征科從事稽查、征費(fèi)工作,這些都為交通運(yùn)輸管理提供了十分有利的條件。

  第三、我善于總結(jié),勤于思考。在工作中,我善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并能對(duì)工作進(jìn)行一些探索性的思考。在交管所工作期間,我曾就客運(yùn)市場(chǎng)管理、運(yùn)政執(zhí)法等問題進(jìn)行過有益的探索性思考,并形成文字,刊載在《中國道路運(yùn)輸》、《重慶道路運(yùn)輸》等雜志上。

  第四、我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)自覺性和對(duì)工作的適應(yīng)性。我一直把“活到老、學(xué)到老”這句古訓(xùn)作為自己的座右銘。不但學(xué)習(xí)政治理論,而且積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),對(duì)文字處理、電子表格、網(wǎng)絡(luò)等都能熟練運(yùn)用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,做到學(xué)以致用。正是由于平時(shí)的點(diǎn)滴積累,我的綜合素質(zhì)已得到很大的提高,為我適應(yīng)各種新的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第五、我有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。不論我在何種崗位,我都能腳踏實(shí)地、盡心盡責(zé)地做好自己的工作。一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定、得到社會(huì)經(jīng)營者的認(rèn)可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評(píng)為“優(yōu)秀交通稽查員”、“優(yōu)秀運(yùn)管員”,在交通局辦公室工作期間,年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評(píng)為“優(yōu)秀信息員”。

  金無足赤,人無完人。我清楚的知道,在我的身上也存在一些不足:比如在與人交流時(shí)主動(dòng)性不夠。但我在努力地克服這些缺點(diǎn),也真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我指正和幫助,使我不斷完善。

  如果這次競職成功,我對(duì)綜合運(yùn)輸科的工作開展有如下思路:

  一、根據(jù)綜合運(yùn)輸科的職能和職責(zé),抓好水陸運(yùn)輸?shù)木C合規(guī)劃管理工作,做到站點(diǎn)布置、運(yùn)力、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)合理,通過交通運(yùn)輸行政管理整合交通運(yùn)輸?shù)馁Y源,實(shí)現(xiàn)交通資源利用最大化,促進(jìn)合川城鄉(xiāng)交通一體化;

  二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),寓管理于服務(wù)之中。特別針對(duì)我市當(dāng)前客貨運(yùn)輸市場(chǎng)的種種矛盾,在交通建設(shè)的迅猛發(fā)展,交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的情況下,運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式已日益多樣化,這客觀上為交通運(yùn)輸提供了一種可能,但并不意味著就能實(shí)現(xiàn)良好的客貨運(yùn)輸秩序,且法規(guī)滯后,不適應(yīng)人民的生產(chǎn)生活的需要,不能因地制宜地管理,或只注重行政手段不注重經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)。對(duì)此應(yīng)采取有力措施,掃除阻礙運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展的不利因素,為培育健康、有序、充滿活力的運(yùn)輸市場(chǎng)服好務(wù);用求真務(wù)實(shí)的工作方法,創(chuàng)造便民、安全、舒適、經(jīng)濟(jì)、和諧的出行環(huán)境,為人民群眾服好務(wù)。

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)!,F(xiàn)在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長。

  我要演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  鑄盾與領(lǐng)跑

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門,對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。

  這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng),使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。

  我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專項(xiàng)授牌,成為渠道終端的中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

  今年,我很幸運(yùn),由于機(jī)構(gòu)改革,來到了發(fā)展改革委員會(huì)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭;今天,我更為幸運(yùn),因?yàn)槲矣羞@么一個(gè)寶貴的有機(jī)會(huì)站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務(wù)。

  首先做一下自我介紹:我叫**,現(xiàn)年*歲,大學(xué)文化,中共黨員。**年7月,鄭州大學(xué)中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團(tuán)委副書記、書記,黨委辦公室主任,**年6月到市委辦公室工作,**年3月任綜合科副科長、主任科員。

  這次我們市委辦公室對(duì)部分科長崗位實(shí)行公開競爭,對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競爭。

  我參加競爭的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)方面都達(dá)到本科學(xué)識(shí)水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團(tuán)和督查工作中,特別是在今年起草幾個(gè)大型領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。

  二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干行政競聘報(bào)告事,干成事。參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團(tuán)、黨務(wù)、督查、綜合等多項(xiàng)工作,都取得了明顯的成績。

  三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

  如果這次競爭成功,成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個(gè)方面的工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高全科同志的'政治理論水平及業(yè)務(wù)知識(shí),這是做好各項(xiàng)工作的首要條件。

  二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計(jì)劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點(diǎn)做好水污染的防治、城市環(huán)境保護(hù)工作,及時(shí)了解存在的根本問題,做好此項(xiàng)工作對(duì)于改善開封市的城市環(huán)境,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。

  三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對(duì)外窗口之一,因此,對(duì)于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)要提前介入,做好預(yù)案,以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)全身心辦好每行政部經(jīng)理競聘書一件事,把地方經(jīng)濟(jì)搞好,搞活。

  四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)政策、規(guī)劃的編制工作,對(duì)執(zhí)行情況跟蹤了解

  五、加強(qiáng)對(duì)上服務(wù)、對(duì)內(nèi)溝通和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動(dòng),要在指責(zé)范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實(shí),上情下達(dá)。對(duì)各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結(jié)合自身?xiàng)l件,我積極參與競爭,希望大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委。

  謝謝!

科長競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機(jī)會(huì),特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助,正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!

  我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎(jiǎng)12次,立三等功2次,其他縣以上獎(jiǎng)勵(lì)16次。我曾站過柜臺(tái),當(dāng)過兵,**年9月從**邊防部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作,已在法院先后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。

  “老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說我為人老實(shí),肯做事,有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點(diǎn),我今天才有勇氣再次走上競職演講臺(tái),接受大家的考驗(yàn)與評(píng)價(jià)。

  行政科科長是公正無私的“大管家”,應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié),但我能嚴(yán)于律己,兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請(qǐng)、不進(jìn)娛樂場(chǎng)所、不拉幫結(jié)派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報(bào)》的手續(xù)費(fèi)唾手可得,可我能嚴(yán)格做到專人保管,專款專用,不要院里拿一分錢作獎(jiǎng)金;就連中級(jí)法院發(fā)給我個(gè)人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個(gè)人檔案或報(bào)送其他材料跑縣委大院,有時(shí)一天要跑一兩趟,每天交通費(fèi)達(dá)十多塊錢,可我從未要求報(bào)銷交通費(fèi)或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗(yàn)。

  行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應(yīng)具有較強(qiáng)的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會(huì)努力把每項(xiàng)工作做好。在法警大隊(duì)工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點(diǎn)打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當(dāng)時(shí),法警隊(duì)凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會(huì)反響良好。先后收到老百姓贈(zèng)送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計(jì)算機(jī)管理,改變了調(diào)工資請(qǐng)人事局的同志來摸底的作法,項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評(píng)為“調(diào)研先進(jìn)單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎(jiǎng)牌;本人先后有116篇文章被上級(jí)法院或新聞單位采用,其中被國家級(jí)新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎(jiǎng)級(jí)別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認(rèn)為工作得很扎實(shí),生活得很充實(shí)。

  行政科科長是吃苦耐勞的“老黃!保瑧(yīng)具有過硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊(duì)生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報(bào)告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬多冊(cè)檔案一卷卷扎好再從老法院運(yùn)過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個(gè)搬遷工作對(duì)外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時(shí)4個(gè)月為干警們補(bǔ)充了近十年來遺報(bào)的個(gè)人檔案材料,四個(gè)月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。

  行政科科長是勤勤懇懇的“服務(wù)員”,應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,而我卻把他們的工作全攬?jiān)谧约荷砩,一直忙到考前才臨時(shí)抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當(dāng)時(shí)與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費(fèi)到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關(guān)系逐漸緩和?傊,我不論到哪一個(gè)部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評(píng)價(jià)。在多次測(cè)評(píng)中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)讓我對(duì)大家多年以來的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個(gè)性,加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,力爭在工作中正確處理六個(gè)關(guān)系、凝聚三方面的力量、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。

  六個(gè)關(guān)系:一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系;二是正確處理大事與小事的關(guān)系;三是正確處理主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系;四是正確處理務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系;五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。

  三方面的力量:一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量,在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動(dòng),思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動(dòng)上與各部門搞好“對(duì)接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責(zé)上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標(biāo)上“合”,互相替補(bǔ),平等相處。三是凝聚與同事的力量,在實(shí)際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三個(gè)機(jī)制:一是在科內(nèi)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)大家奮發(fā)圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新;二是在科內(nèi)建立目標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)行量化考核,做到人人擔(dān)責(zé);三是在科內(nèi)建立分工合作機(jī)制,使人人準(zhǔn)確定位,上下聯(lián)動(dòng)一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會(huì)”。

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