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副處長競聘演講稿

時間:2021-04-28 16:03:26 競聘 我要投稿

有關(guān)副處長競聘演講稿模板集合5篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)實社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的副處長競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)副處長競聘演講稿模板集合5篇

副處長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  首先應該感謝校黨委、行政的領(lǐng)導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會,我將珍惜這次的機會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),接受大家的評判。

  我叫***,男,漢族,****年生,****年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任科技處**科科長,副研究員,F(xiàn)競聘產(chǎn)業(yè)處副處長一職,請大家支持。

  一、 任職簡歷:

  本人于1987年7月畢業(yè)于**大學,獲工學學士學位;

  1987.7~20xx.12,在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作,1993年晉升為助理研究員;

  20xx.12~20xx.9,任科技辦主任(正科級),20xx年8月晉升為副研究員;

  20xx.9至今,任**科科長。

  二、 任職優(yōu)勢和不足:

  本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長,我個人認為自己有如下幾點優(yōu)勢:

  1.本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。

  2.從事科研開發(fā)工作十多年,熟悉技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程,能夠針對校辦企業(yè)具體情況,就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。

  3.有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗,曾被借調(diào)到省機械廳科技處工作過二年,在科技廳也工作過,在擔任***所科技辦主任時,曾負責科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作,成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目,從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭取到了部分的經(jīng)費支持,這些經(jīng)歷能夠?qū)π^k企業(yè)爭取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費(如:中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、國家發(fā)改委和省重大技術(shù)開發(fā)專項經(jīng)費)有所幫助。

  參與了****公司改制的全過程,為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范化運作提供借鑒。

  不足之處是對**等專業(yè)的了解還膚淺,需要多向這方面的老師多請教,這樣,在推廣應用我校的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過程中,才能有的放矢,做到心中有數(shù)。

  三、 思路與措施:

  1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長,要當好處長的參謀,在校黨委和行政的領(lǐng)導下,在處長的具體指揮下,做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務等狀況實施有效監(jiān)管;抓好企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,指導投資資本運作,盤活國有資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值;加強與各部門的聯(lián)系與合作,依靠學校的學科優(yōu)勢,努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。

  2、充分發(fā)揮自己所學到工商管理知識,借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營經(jīng)驗,在校辦企業(yè)的改制、實施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。

  3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源,組織校辦企業(yè)積極申請各類技術(shù)開發(fā)補助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費,為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營環(huán)境,也可籍此擴大企業(yè)影響,推進其市場開發(fā)。

  謝謝大家!

副處長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報我的工作,論述我的理想。

  我今年x歲,XX年7月畢業(yè)于經(jīng)濟學院會計系。XX年9月至20xx年6月,作為財務系統(tǒng)第一名本科畢業(yè)生,分配到局財務處資金科任出納。曾任資金科會計,工程基金會計,稅政科會計、副科長、科長。

  這次我選擇競聘財務處副處長崗位。在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

  1、我為什么要參加此次競聘?

  2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3、如果競聘成功,我能為財務處做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我財務處做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給財務處的發(fā)展做出給更大的貢獻。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我財務處的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進行匯報:

  首先、財務工作經(jīng)驗豐富,具有很強的應對及處理各種問題的能力。

  在局財務處資金科任出納期間,是局經(jīng)營形式異常嚴峻、資金運行極度緊張的時期,經(jīng)常遭遇用戶催款、法院封存帳戶、國稅地稅催繳稅金等諸項糾紛。在領(lǐng)導的信任下,我多次出面,周旋于省、市有關(guān)職能部門之間,協(xié)調(diào)局與各專業(yè)銀行等部門之間的關(guān)系,有效地保證資金的安全,在擔任出納近七年間,沒有一次資金被其他職能部門凍結(jié)、劃走,得到了組織和領(lǐng)導的認可。

  任資金科會計期間,我以務實的態(tài)度,熟悉領(lǐng)會并通曉了資金往來、煤款結(jié)算、內(nèi)部銀行結(jié)算等各項核算業(yè)務,為服務于集團公司的經(jīng)濟布局奠定了一定的業(yè)務基礎(chǔ)。在擔任資金會計期間,企業(yè)生產(chǎn)和資金處于起步性好轉(zhuǎn),我為保證企業(yè)的資金流,奔波于大連、哈爾濱等地,協(xié)調(diào)各銀行等金融機構(gòu),幫助企業(yè)籌集資金,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

  任工程基金會計時,有效的掌握了專項工程會計核算業(yè)務,工程預決算知識。

  自20xx年起,我參與了省、市國稅局、地稅局的所有檢查工作,在保證公司利益的前提下,積極同稅務部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌企業(yè)應繳稅款,合理降低企業(yè)稅負,規(guī)范企業(yè)稅收管理。并以高度的責任感,通過同仁間的交流,協(xié)調(diào)配合市財政、國土資源局等部門,耐心向他們反映公司當時存的困難和發(fā)展前景,為集團公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。在此期間,按照領(lǐng)導安排,參與集團公司下屬的破產(chǎn)工作,陪同公司領(lǐng)導或獨自往返于北京、哈爾濱等地,協(xié)調(diào)國家、地方的財政、國資委等職能部門,爭取政策支持,使企業(yè)政策性破產(chǎn)得以順利完成。

  其次,具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學校的教育,培養(yǎng)造就了我與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)。在工作生活中,以一名黨員的身份嚴格要求自己,辦事講求原則,立場堅定,實事求是。同時我也始終遵照財務人員守則,恪守會計職業(yè)道德,做好每筆帳目,竭盡全力做好財務處工作。

  三、如果競聘成功,我能為財務處做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團結(jié)大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

  一是擺正位置,當好領(lǐng)導的助手和參謀。加強管理,嚴格要求自己,協(xié)助處長做好處內(nèi)自身建設,力爭出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

  二是加強加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身素質(zhì)盡快進入角色。業(yè)務素質(zhì)的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

  三是管好資金,做好業(yè)務,加強協(xié)調(diào)、突出服務。并結(jié)合自身工作實際,真正做到“科學理財、勤儉理財、依法理財”,為我們集團的財政工作“當好家、理好財、把好關(guān)、服好務”。

  四是落實制度加強內(nèi)審為領(lǐng)導分憂當好參謀,緊緊圍繞年度中心任務和重點工作的落實,認真貫徹“全面審計,突出重點”的方針,做好各項內(nèi)部審計工作,同時探索管理審計,加強對審計結(jié)果的利用,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的“免疫”功能。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。

  我的演講完畢,謝謝大家!

副處長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!

  首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。

  一、 本人基本情況

  我叫*,現(xiàn)年*歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現(xiàn)任*處*員。我競聘的職務是*處副處長。

  我1986年畢業(yè)于*金融專業(yè),工作后通過參加自學考試取得了金融大學?茖W歷。 二、競聘理由 3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。

  各位領(lǐng)導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

  二、 工作思路

  *部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內(nèi)部控制,嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高*人員的業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進我行*工作上新臺階。

  1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

  2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

  3、制定各項業(yè)務內(nèi)控制度,依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務中存在的風險,結(jié)合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻碗s的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。

  4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究,下級行要對上級行負責;營業(yè)部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題,共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質(zhì)量,才能提高會計管理的水平。

  5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業(yè)務發(fā)展費用,業(yè)務發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾,經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

  6、加強財務管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系,科學、合理的對未來收支情況進行預測, 8、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。

  9、積極配合處長工作,不越級越權(quán),在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

  我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。

  謝謝大家!

副處長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導,專家:

  下午好!

  我競聘的崗位是人事處副處長。報名后,我很幸運地通過了資格審查,取得了競聘資格。在此,我結(jié)合公布的崗位責任和自己的工作經(jīng)歷,向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法,請大家給予支持。

  首先,我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。

  我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學院人事勞資專業(yè),大專學歷。于1974年參加工,經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng),歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中,有22年從事人事工作,經(jīng)歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動人事局,開始從事人事勞動工作,先后任副主任科員、主任科員,主管干部調(diào)配和編制,在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務任職資格,任中級職稱近15年。任職期間,由于工作出色,曾連續(xù)5年被評為先進工作者,并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段,我被調(diào)入動檢所,至今工作已有8個年頭,這期間主要也是從事人事工作。

  下面,我談談我的競爭優(yōu)勢。

  我認為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢:

  第一,我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業(yè)學習到參加工作,我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務培訓班、市首批人事干部培訓班。專業(yè)的理論知識基礎(chǔ)和不斷更新的業(yè)務培訓學習,對我更新知識結(jié)構(gòu),接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經(jīng)過學習和繼續(xù)教育,使我熟練地掌握了國家有關(guān)人事工作和離退休工作的基本理論和相關(guān)知識,對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我相信,這些經(jīng)驗和知識將使我更好地承擔崗位責任,協(xié)助處長做好各種日常管理工作。

  第二,我具備承擔該崗位工作的基本經(jīng)驗。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間,我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟師等職務的工作經(jīng)歷,具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理和總結(jié)的經(jīng)驗,能夠較好地協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工作,該工作需要協(xié)調(diào)人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門,按照國家有關(guān)離退休的政策,切實做好各項服務工作,落實人事勞動管理政策。

  第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間,對動檢所和青島市有關(guān)人事部門、離退休工作部門有了更多的認識,使我熟悉了動檢所的工作特征和工作環(huán)境,使我在協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系,開展各項工作有了更好的條件。

  最后,我說說我的具體工作方法。

  假如我有幸走上這一工作崗財務處長競聘報告位,我將在部門負責人的領(lǐng)導下,團結(jié)部門員工努力做好如下工作:

  第一,我將以“誠”待人,真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”,要腿勤嘴勤,做好調(diào)查研究工作,了解掌握每一個老同志的具體情況,熟悉他們的身體狀況和心里的想法,要時刻惦記著他們,與他們傾心交流,做他們的學生和朋友,開展一些有意義的文體活動,改善他們的生活環(huán)境和條件,盡最大的努力,讓他們過一個幸福愉快的晚年。

  第二,我將務“實”工作,用心為老干部服務。在政策允許的條件下,為他們辦實事、辦好事,想老同志所想,急老同志所急,對他們提出的合理要求及時解決,有疑難問題或者矛盾時要及時化解,真真切切地為他們排憂解難,解除他們的后顧之憂。要及時解決生活上的困難,使他們“老有所養(yǎng)”;關(guān)注他們的身體健康使他們“老有所醫(yī)”;落實政治、生活待遇,使他們“老有所學、老有所教”;豐富晚年生活,使他們“老有所樂”。

  第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境,搭建好溝通的橋梁。及時做好上傳下達,向他們傳達國家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項重要決策,傳達我們?nèi)〉玫母黜棾煽,組織他們做好學習貫徹工作,讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處,積極支持在職干部的工作,關(guān)心單位的建設。我將及時將干部保衛(wèi)處副處長競聘的想法和問題向領(lǐng)導反映,并提出解決的措施和辦法,做好具體的落實工作,積極促進中心的整體和諧,為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團結(jié)做出自己的努力。

  第四、增強工作的主動性,發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風,主動開展工作,從全體職工和離退休人員的利益出發(fā),努力提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務。在各項工作中爭取積極創(chuàng)新,以做好離退休工作為己任,主動開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承擔的各項職責任務,認真開展各項工作,處理好部門內(nèi)外的日常事務,完成處長交辦的工作事項。

  上面是我的一些心里話,也許我對該崗位的認識還比較膚淺,但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機會,我將在各位領(lǐng)導、專家的指導下,虛心求教,不斷進取,發(fā)揮優(yōu)勢,積極配合,爭取交上一份滿意的答卷。

副處長競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,各位同事:

  大家好!根據(jù)機關(guān)改革方案,結(jié)合自身工作實際,我報名競聘的是**處副處長崗位。下面,我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領(lǐng)導、同志們作以匯報。

  一、競聘理由:

  我現(xiàn)年**歲,**年七月分配到機關(guān)工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此,我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的`感情和真摯的熱愛;三是對機關(guān)理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

  二、個人優(yōu)勢:

  我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部,我是在單位各級領(lǐng)導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的,回顧**年的工作經(jīng)歷和學習實踐,我總結(jié)為“四多”,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專業(yè)涉足多,接觸寬;學習任職多,實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中,上級單位、基建小組、機關(guān)都有我工作的經(jīng)歷,系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過,既有基層一線的摔打,也有機關(guān)部門的磨煉,還有上級單位的學習,既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中,我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域,黨務、經(jīng)管、財務、審計等,自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學習提高中,我從**大專到大本,從初級職稱到中、高級職稱,始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習,使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng),有良好的組織管理才能和領(lǐng)導經(jīng)驗,有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法,在實際工作中,我十分注重溝通,靈活協(xié)調(diào)處理各類問題,收到了很好的效果。

  一是在四次外部審計接待工作中,我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方”的原則,認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見,“無審計整改問題”的報告,這在特派辦也尚屬首例。

  二是在與A公司處理對賬問題的過程中,采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服A公司對帳配合不力,耐心闡明利害關(guān)系,保證了對帳工作的順利完成,也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎(chǔ)。

  三是在基建小組工作期間,堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如:針對前不久發(fā)生的工程變更事項,該事項核實過程中,乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明,難度很大大,我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議,一方面穩(wěn)住乙方心態(tài),不急不躁、做好

  協(xié)調(diào)溝通,另一方面據(jù)理力爭,堅決維權(quán),最終達成了雙方一致認可的意見。

  四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗,還開闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位,對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

  2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動,勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情,才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中,我始終堅持做到:

  一是在會計管理工作中,創(chuàng)造性的思考問題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題,起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準,提出了房貼預算資金的申請方案。其次,關(guān)注細節(jié),實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”,即:工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變,支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變,財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉(zhuǎn)變。目前,機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

  二是在公司監(jiān)管工作中,從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛,從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式,從內(nèi)容上做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無縫對接”,全力開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中,我設計完善了“一司一表”,設計編報了《信息日報》,完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告,提出了處室文秘人員定崗定責,引入了文秘人員考核機制,在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。

  3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。“老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位,無論是辦公室,還是現(xiàn)在的**處室綜合崗,都有一個共同點,那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中,我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā),做到吃苦耐勞,加班加點,不計報酬,無私奉獻。在擔當崗位責任的同時,我還充分利用信息的多源性,及時向領(lǐng)導匯報情況,大膽向領(lǐng)導建言獻策?傊,在努力、勤奮干好工作的同時,不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、競聘思路:

  競聘是過程,實干是歸宿。如果我能競聘上崗,我將全心投入,盡快進入角色,定準位置,當好配角,開拓工作,打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”:

  一是學習為首。學習是能力之基,智慧之源。學習政策提水平,學習業(yè)務增本領(lǐng),學習法規(guī)煉內(nèi)功,向領(lǐng)導學習境界,向群眾學習智慧,向?qū)嵺`學習真理,不斷地加強系統(tǒng)自身建設,提高監(jiān)管能力。

  二是投入為重。投入是前提,投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善謀、善想、善干。

  三是服務為責。服務是宗旨,服務是天職。服務必須擺正位置,進入角色,拿出狀態(tài),充滿激情;要服務全局講政治,服務管理講人本,服務基層講作風。

  四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先,是一面鏡子,公正產(chǎn)生威信,公正造就形象。公正要靠制度約束,公正要按規(guī)則辦事。

  五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命,清廉就是干干凈凈辦事,清清白白做人,清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng),其次靠法規(guī)約束,再次靠人生修煉。

  六是和諧為本。和諧要突出以人為本,要塑造團隊意識,要建設機關(guān)大家庭,要服務機關(guān)全體人。

  結(jié)合我局、我處工作實際,對如何做好下一階段的工作,我有一些思路和想法:

  一是準確定位,發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求,聽從領(lǐng)導指示,按照處長安排,干好業(yè)務,當好助手,用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

  二是創(chuàng)新機制,完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā),進一步樹立監(jiān)管權(quán)威,增強監(jiān)管主動,不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式,積極探索強化事中、事前監(jiān)管,監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制,努力實現(xiàn)風險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。

  三是激勵中介機構(gòu)“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復雜,是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此,要切實抓好監(jiān)管工作,就必須有前總理朱先生“下重藥、動殺手”的魄力,既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能,也要積極有效地發(fā)揮中介機構(gòu)的監(jiān)管作用。目前,中介機構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構(gòu)切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段,依照法律法規(guī),加大問責力度,用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段,引導消費者提升維權(quán)的意識、參與監(jiān)管的積極性,并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度。

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