財務經理競聘演講稿

時間：2021-04-26 17:59:26 競聘我要投稿

競聘演講稿推薦度：
競聘的演講稿推薦度：
競聘演講稿推薦度：
經理競聘演講稿推薦度：
班長競聘演講稿推薦度：
相關推薦

實用的財務經理競聘演講稿三篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在日常生活和工作中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的財務經理競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實用的財務經理競聘演講稿三篇

財務經理競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！非常感謝公司給我這個參與競聘的機會，讓我能夠與公司共同成長、共創(chuàng)未來。感謝各位領導、同仁對我工作的支持與幫助。值此20xx年新春來臨之際，向各位領導、同仁及家屬致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福！

　　今天，我本著做好財務、為大家服務、為公司負責的宗旨站到這里，競聘大飯店財務部經理職位，希望能得到大家的支持！我畢業(yè)于山東經濟學院財務會計專業(yè)，本科學歷。期間先后通過初級、中級會計資格考試，最終通過努力取得了注冊會計師執(zhí)業(yè)資格。自參加工作以來，我一直從事財務工作，20xx年7月年至20xx年6月年做了一年的商業(yè)企業(yè)會計，20xx年7月年至20xx年6月先后在國有工業(yè)企業(yè)、外資企業(yè)、供電局三產企業(yè)從出納開始做到財務負責人，之后在青島振青會計師事務所濰坊分所做審計工作，20xx年1月來到本公司主管大飯店財務工作。時間過的真快，不知不覺一年的光陰已悄然離去，20xx已成為歷史�；仡欉@一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，20xx年是集團公司持續(xù)發(fā)展、大飯店建設的關鍵年，本年度我做的主要工作有：

　　1、入職初期，在沒有房地產、酒店行業(yè)會計工作經驗的前提下，我邊學習邊工作。通過與其他房地產企業(yè)會計的學習和溝通以及通過網上查詢等方式，用了不到一月時間對公司業(yè)務、房地產會計知識有了基本了解，3月份對賬務進行了較大幅度調整，使大飯店籌建、房地產開發(fā)項目財務內容更加清晰、明了，更符合財務會計制度的規(guī)定。

　　2、按規(guī)定認真細致地搞好財務核算和編制各種會計報表，對款項的支付，要求先審后支、不審不支、支出必有來源，沒有發(fā)票不辦理支出與房產臵換，確需支出也要在扣除足夠稅款的基礎上合理按排。

　　3、圓滿完成稅務檢查工作。今年4月份在全市范圍內對所有房地產公司開展稅務大檢查，我公司在本次檢查中積極配合、靈活處理，沒有給公司造成任何損失。

　　4、和全體財務人員一起及時準備各種貸款資料以保證融資任務的順利完成。

　　5、協(xié)同銷售部完成六號樓職工福利住房集資收款任務，共收到房款20xx多萬元。

　　6、強化財務部門人員的職業(yè)道德；我們公司是一個很注重道德品質的公司，我很幸運能和這么多好同事一起工作、學習�！皶嫴粌H僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份責任心+一份耐心=人生價值的詮釋”的職業(yè)，值得高興的是，我們財務人員在工作中建立了默契的協(xié)作關系，大家互幫互助，互相學習，使財務工作有條不紊地進行著。

　　面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，對天和集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位，是基于對這個職位的熱愛、了解和對自身認識的情況下作出的選擇。與此同時，也希望通過運用自己的專業(yè)技能和平時積累的管理經驗，來為我

　　公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。經過分析，我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

　　1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認真負責的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動作。對待本職工作一絲不茍，對領導布臵的工作我總是全力以赴，今日事今日畢，沒有借口與理由。

　　2、具有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。我是一名注冊會計師，具有近20年的財務工作經驗和10余年的中層領導管理經驗。自到公司后，我迅速熟悉了公司財務情況并認真學

　　習了有關房地產、酒店及金蝶財務軟件操作，有很好的融會貫通和學以致用能力。

　　3、較強的關系協(xié)調能力。相信能妥善處理好集團公司各實體單位及各部門的關系。

　　4、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間，我在注重提高自己專業(yè)技能的同時，力求把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人。我相信，只要好學想學，做有心人，沒有掌握不了的財務知識，沒有做不好的賬。財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能任職，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，資金對于企業(yè)來說，就如同“血液”對于人體一樣重要，積極配合財務總監(jiān)、總經理、董事長做好融資工作，謹慎拓寬融資渠道將是財務部門今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、在大飯店開業(yè)前，一定努力學好做好酒店財務工作，合理使用具備酒店管理經驗的財務人員，使大飯店財務做得有條不紊。

　　第三、通過各種方式提高會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進財務人員會計核算水平的提高。

　　同時，本人要更加努力的鉆研稅務知識，做好稅務籌劃工作，規(guī)避稅務風險。

　　第四、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能。今后財務部將在理順財務基礎工作的前提下進一步滲透預算管理的意識，達到嚴格按預算控制支出的目的，提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料。

　　第五、加大公司的現(xiàn)金流量，充分利用好網上銀行，盡量減少借用集團賬戶，加強內部往來管理。

　　第六、充實財務人員，做好崗位分工。根據財務人員的業(yè)務能力及自身素質，進行崗位分工，明確崗位細則，確保每個財務人員滿足崗位需求。在實際工作中培養(yǎng)財務人員的工作責任感和工作積極性，增強團隊的凝聚力。

　　第七、積極應對面臨的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質，為其他各財務人員做好榜樣。

　　作為一名競聘者，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時，帶領大飯店財務部全體同事，將我財務部財務管理水平提升到一個新的高度。假如競聘失敗，說明我在某些方面存在有待改進的地方。那么我會直接面對成功與失敗，仍將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，同時尋找自身弱點，不斷完善自我。

財務經理競聘演講稿篇2

　　關于競聘演講：

　　競聘，優(yōu)者贏。演講中必須恰當?shù)卣故咀约耗芤宰淼谷悍嫉膶嵙�，用自己�?yōu)于別人的條件服人，用自己競得崗位后高于別人多籌的思路與措施服人。這有三個原則：一是實在，介紹自己的實力必須做到實事求是，而且要做到實得可信。二是藝術，比如運用心理學上的攻心理論，先抑后揚，先貶后褒，騰挪跌宕，做到實得有度，實得文明。三是心機，在競聘演講中，評委總是有意無意地將第一位演講者作為參照對象。因此，前面演講者露才時必須要有超人的氣勢，讓后來者被逼得撐不起腰，后來演講者千萬不要只注意集大成，而忘記了自己的構思和長處所在;要注意觀察評委對前人的反應，就其興趣所在，結合自己展開;還有，別忘了當止則止。

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是:酒店財務經理。

　　我是20xx年7月在我們___集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被___集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是___這個大家庭的一員感到自豪!

　　酒店財務經理一職，對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn)，對于未來我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監(jiān)晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出，使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心!

　　由于集團公司的人事調整，我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來，酒店財務經理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：

　　1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算酒的各項經營情況，確保酒店資產的安全，并實現(xiàn)資產的保值和增值。

　　2、根據國家的政策、法律、法規(guī)，結合集團公司的各項規(guī)章制度，并結合酒店實際，制定適合酒店內部的管理制度和方法。

　　3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經營管理，使酒店的財富達到最大化。

　　4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。

　　5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

　　6、酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。

　　7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

　　8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

　　9、正確核算酒店各項經營情況，為酒店領導決策提供科學的依據。

　　現(xiàn)階段，酒店領導層開動腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內部管理，對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額，對員工實行績效考核，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：

　　1、酒店的營業(yè)收入，尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動中心經營情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

　　2、酒店的各項內部管理工作還有待加強，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調工作。

　　3、員工培訓力量不足，員工業(yè)務水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少酒店是我家，我愛我家的信念。

　　4、酒店員工流動比例過大，造成員工隊伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務能力和業(yè)務素質的提高，也對酒店經營有一定影響。

　　5、酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。

　　6、酒店應收賬款中，與集團公司有業(yè)務關系的政府部門所欠消費款過高。

　　7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學化、程序化、標準化。

　　針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：

　　1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經營情況，確保酒店資產的保值和增值。

　　2、根據集團公司的各項制度，結合實際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務制度，進行流程再造，對酒店的財務及各項工作進行規(guī)范，做到科學化、標準化、程序化。

　　3、加強自身能力的學習，虛心向酒店同行以及各位同事學習，努力提高自身的業(yè)務能力和酒店經營管理能力，提高自身的經濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)，堅持終身學習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。

　　4、加強對集團公司企業(yè)文化的學習，深入貫徹集團公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化;加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。

　　5、關心、愛護、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

　　6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務，協(xié)助酒店領導層做好各項工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項工作的順利開展。

　　7、加強對酒店各項財務數(shù)據和資料的分析，為決策提供依據，綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，參與管理、參與經營、參與決策，以實現(xiàn)酒店財富的最大化。

　　8、盤活酒店閑置資產，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經營及發(fā)展所需的資金要求，年內完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。

　　9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調工作，確保應收賬款的及時回收，確保資金的'安全。

　　10、承擔起酒店內部規(guī)范體系的建立和實施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念，強化管理，從管理中要效益。

　　在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰(zhàn)略的正確引導下、在酒店決策層的領導下，和全體財務部成員開拓性的開展工作，把財務工作做到實處，為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務，為___集團的更加輝煌不懈努力!同時，也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!

　　謝謝大家!

財務經理競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘財務經理職位，希望能得到大家的支持。

　　我，xxx，畢業(yè)于xxx大學金融專業(yè)，并于20xx年就讀于xxx學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過兩年多專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為“財務部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務經理職位的最佳人選。

　　財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、提升會計崗位職能，優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。

　　第三、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

　　第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。 “只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

【實用的財務經理競聘演講稿三篇】相關文章：