【精品】崗位競聘演講稿范文合集七篇
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的崗位競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好,首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項目經理的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺,并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!
首先作一個自我介紹,我叫xxxx,本科學歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設,先后擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理和項目經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的項目經理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構想:
下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經得起考驗。大家都知道xxxxxxx標無論施工難度還是協(xié)調難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于xxxx項目,通過我的大致了解,與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們xxxx團隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經驗,也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調和項目綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習,對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學到了很多寶貴的經驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項目,同時對于走彎路的地方吸取經驗教訓,這使我對參加xxxx項目經理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領導交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報:
一、項目駐地建設
項目部的建設很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風貌,第一印象很深刻,能體現單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地,要做到外觀上能體現四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調,辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設施,以保證職工勞逸結合,高效工作,正常生活。
二、項目部人員組織
由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效并滿足需要,總人數力爭控制在30人以內,做到少而精,避免職責不明,人浮于事。
三、 經營思路
1、總的經營指導方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標制度,確保成本最低、隊伍最優(yōu)。
2、主要工程項目對外分包模式:xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3*20米空心板4座,現澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下
部和預制場一個隊伍,現澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。
3、項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季節(jié),會造成大量機械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產生,這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進行路基的施工,所以路基隊伍要緩進場,前期重點搶橋涵的施工,我
們計劃橋涵多上隊伍,多點作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個良好的形象,認為我們是有實力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面:本工作應作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術人員進行圖紙會審以及合同文件的分析,發(fā)現變更契機,編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關的各種關系,建立一種良好的變更互動關系,重獎變更中有功之臣。針對xxxx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。
四、項目各項管理工作
項目的各項管理工作主要包括現場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度,在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結合部,環(huán)境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃,做到精細化管理,制定出切實可行的計劃,不要盲目樂觀。
作為項目經理,肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當然還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把項目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負大家的信任與重托!謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的廖總、陳總、張總,各位同事:
大家好!
感謝省公司推進縣(市)分公司規(guī)范化管理試點工作,感謝廖總爭取到規(guī)范化管理在XXXX電信試點,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量. 所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫xxx,自20xx年大學畢業(yè)后就職于XXXX電信,我的工作經歷是:
我競聘的崗位是網絡部主任。
今天,我參加公司的競聘,很可能不會成功,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我參與所以我快樂,我享受這個過程。機會是靠自己去努力爭取的,就好比廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場了。我處在新老交替的年齡,前有前輩們座在這里:堅如磐石。后有年輕人在后面:奮力驅趕。無法越過磐石,卻也要努力向前趕路。
8年以來,在電信這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多專業(yè)的知識,并且學到了很多人情世故,卻始終無法玩轉世故,因為我不是一個合格的專業(yè)演員,只會按照自己的價值觀說話和做事。
前輩們人性的光輝是我一生也無法學盡的財富,我感謝你們。 今天,我競聘的崗位雖然是網絡部主任,但我卻想復述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認為我們的工作有以下幾點不足,不當之處,請各位領導和同事批評指正:
1、營銷渠道面寬點少,沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通的常態(tài)機制,與競爭對手相比沒有相對優(yōu)勢,當然這也許是因為營銷資源不夠。
2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來,基本依賴縣局自有員工的幫扶和領導的鞭策,當然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。
3、客戶接觸點人員的服務意識和服務態(tài)度還有待于提高,當然這也許有很多原因,此處省略200字。
所以我認為當前急需從三個方面著手改善:
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經說過:“發(fā)展才是硬道理!,只有發(fā)展我們才能多拿錢,我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XXXX分公司縣城有1個自有營業(yè)廳和2家合作營業(yè)廳及康洪1家核心代理商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有16家合作營業(yè)廳。由于他們分別座落在每個地方的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳,逐步完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳的村級代辦,使我們的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過統(tǒng)包人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當地的人際關系網,匯同縣局和營
業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、七所八站搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分單位都成為我們公司的集團用戶。
第二 提升內外服務意識。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。加強部門間溝通、協(xié)同,消除部門間壁壘。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好各類投訴。每一次投訴,都是客戶對我們工作的監(jiān)督和鞭策,所以我們必須在規(guī)定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉,給每一位投訴客戶一個滿意的答復。
第三 以人為本,加強管理。人是第一生產力,堅持正確的人文精神。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為XXXX電信創(chuàng)造更加完美的形象,使XXXX電信成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體,成為客戶滿意、員工自豪的企業(yè)。
言歸正傳,如果我十分十分有幸競聘到網絡部主任一職,我將從以下幾點開展工作
一、充分挖掘網絡資源,最大限度的發(fā)揮網絡效益。現
有的網絡資源已經非常豐富,合理地開發(fā),使用,分配這些網絡資源,不僅是經營效益的提高,而且是投資的節(jié)省,更是為網絡的擴容再建奠定基礎。市公司歐總講:當前成本有限的情況下,要靠發(fā)展來爭取資源,不能因投資束縛發(fā)展手腳。同時在保證效益優(yōu)先的情況下,加快投資建設,做到早計劃、早使用、早出效益合理利用網絡資源。后端工作要重視資源增效,通過資源增效工作提升后端各項服務支撐指標。我認為這段論述很有道理。
二、快速響應客戶需求?投酥行氖乔芭_和后臺之間的“橋梁”,前、后端通過這座“橋梁”銜接得越緊密,客戶的需求就能得到更大的滿足,就能保證在最短的時間內對業(yè)務作出響應。前臺營業(yè)員和客端中心社區(qū)經理是真正能“零距離”接觸到客戶的崗位,這是提高服務質量的關鍵。如何建立快速響應機制,這需要我們未雨綢繆,前后聯(lián)動,信息靈通,及時跟蹤城區(qū)建設,超前規(guī)劃,爭取做到電信等客戶,而不是客戶等業(yè)務。
三、做好基礎資料的整理工作,特別是電路和線纜的占用情況,一旦設備容量不足,及早與相關部門聯(lián)系,做好擴容工作,避免因基礎網絡資源緊張而影響業(yè)務的開通,從而影響公司的業(yè)務發(fā)展。
四、做好故障的統(tǒng)計分析。將XXXX電信同一類型設備加以歸類,按季度統(tǒng)計同一類型設備發(fā)生故障的現象,歷時,
處理過程和結果。找出設備發(fā)生故障的原因,避免同一故障重復出現,對于多次出現的障礙,一時又找不到真正的原因,則及時與廠家聯(lián)系,分析故障原因,找出故障隱患。
五、加強工程隨工和驗收管理。嚴格履行建設過程的監(jiān)督、管理職責,及時了解工程情況,做好工程施工簽證和調測記錄簽證。做好工程進度和質量監(jiān)督工作,要求施工單位和設備廠家遵守各項管理規(guī)定,做到安全、文明施工,并幫助協(xié)調施工和調測過程中遇到的問題。做好工程富余材料的登記、回收和按規(guī)定程序的移交工作。
六、安全生產做到“防檢結合,以防為主”,防患于未然。杜絕“死后驗尸”的被動處理方法,杜絕頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,維護工作要樹立超前意識,提高對事故的預見性,變“死后驗尸”為事前預防,要在容易出現問題的地方經常性地進行定期巡查、計量檢測。設備安裝時要加強現場質量的預檢、預控,從過程控制、工藝標準等多方面完善施工質量。另外應用前輩們的安全生產管理經驗和施工經驗,狠抓事故苗頭,力爭把安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全生產事故。
曾幾何時,有人奉勸我改換門庭,但我深愛我的電信職業(yè),我深愛我的電信工作。今后我將一如既往的工作,為XXXX電信的發(fā)展貢獻自己的力量!
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先由衷的感謝公司各位領導為我提供這次難得的競聘機會。
我叫xx,現年xx歲,大學?茖W歷。***年到***x。20xx年******工作。。我這次競聘的崗位是文書及檔案管理。
首先,我向各位領導和評委談談自己對文書及檔案管理工作的熟悉。
***x年***月,我有幸被借調到公司辦公室工作,主要負責公司信訪維穩(wěn)及文書工作,通過一年多的實踐,使我深入熟悉到文檔工作既是辦公室最基礎、最核心的業(yè)務,更是企業(yè)高效運轉和規(guī)范管理的重要支持,不但影響著辦公室整體工作價值的發(fā)揮,也直接關系到公司建設。文書工作程序流暢、制度規(guī)范健全,就可以使公文運轉暢通,反映情況及時,處理題目迅速,即有益于工作的展開,公司的健康發(fā)展,反之若文書處理工作混亂,不按行文規(guī)則辦事,工作無章可循、無據可查,我們公司如何良性運轉。而對檔案管理工作的熟悉,我想借用李瑞環(huán)同道的一句話來表達:檔案管理是對歷史負責、為現實服務、替將來著想的一項工作。
我競聘文書及檔案管理一職,我自以為有以下幾點上風:
一、業(yè)務上風。***x年自己在負責信訪維穩(wěn)工作的同時也一直兼發(fā)文管理這項文書工作,所以對辦公系統(tǒng)的模塊較為熟習,對系統(tǒng)里公司發(fā)文的排版、天生、發(fā)送和回檔、公司電子印章的使用和管理都駕輕就熟。同時,通過辦公室實行的AB角色切換,使自己對文書和檔案管理工作也有一定的工作經驗,所以我對自己勝任此項工作很有信心。而且,我以為辦公室作為公司永不停歇的中樞機器,辦公室的每位工作職員都必須是萬能的零件,以備急需,這就要求我還需更加努力學習新的知識來擴充自己的綜合業(yè)務能力。
二、年齡上風。xx歲的我,豪情中多了分內斂;成熟中多了份生氣,既少了份浮躁,又添了份莊重。大家都知道,文書及檔案管理工作是繁、雜、細、忙、燥,既是對業(yè)務技能的考驗也是對性情的磨練。而我的這個年齡段具有的良好素養(yǎng)之花相信在這個崗位上將淋漓綻放。如:用成熟和內斂讓自己在公文處理中祛繁留干、忙而有序、雜而有章,及時、正確、從容、細致、周密、謹慎的將公司公文上傳下達,催促辦理以確保公文的及時性、正確性、安全性。對檔案管理,我會用豪情和生氣,燥中創(chuàng)新讓在自己在檔案管理中,不斷更新觀念,結合團體公司的實際情況,做好開發(fā)利用檔案的實用價值。
三、作風上的上風。我具有較強的敬業(yè)精神。俗語說干一行,愛一行。固然自己一直在平凡的崗位上工作,但對工作認真負責,一絲不茍,勤勤奮懇,任勞任怨,這是我做好工作的基本要求;處事上講求原則,時效,廉潔自律,這 2
是我做好工作的必定條件;待人真誠,與同事團結互助,當好領導的顧問與助手是辦公室文員的良好作風,也是我個人的行為準則。
假如領導和同事們信任我,使我能有幸任文書及檔案管理一職,我將從以下三個方面展開工作:
一、著手抓好行文制度,以文檔工作的規(guī)范有序增進公司平常管理規(guī)范化
結合公司實施標準化管理為契機,全面貫徹辦公室業(yè)務標準化工作指南,大力健全文檔工作規(guī)章制度體系和標準化體系。一是清算文檔管理規(guī)章制度,制定管理標準,編制工作流程,構成完善的管理制度和標準體系,為文檔工作的規(guī)范有序展開奠定堅實基礎。在實際工作中,堅持落實制度,執(zhí)行標準,兌現考核,實現管理有制度、操縱有標準、處理有流程、評價有效果,從而有力地推動公司平常管理規(guī)范化。
二、著手抓好質量和效力,以公文處理的嚴謹高效推動公司執(zhí)行力建設
公司公文數目大,文種多,可向在收文環(huán)節(jié)增設文書評估擬辦,依照來文性質、內容和輕重緩急,分提辦件、閱件和參閱件。辦件和閱件限時處理,進程督辦,超時考核。在發(fā)文環(huán)節(jié),嚴把發(fā)文的排版、天生、發(fā)送最后一道關,堅持三不放過 做到標點符號分歧格不放過、錯字漏字不放過、格式不規(guī)范不放過,力爭做到零過失。并嚴格依照《公文質量考核評價辦法》,實行退文和統(tǒng)計, 并進行辦文通報進行考核,以確保公文質量和處理效力。
三、著手抓好檔案工作管理,實現檔案價值及檔案知識同享
作為一位檔案***,我以為除做好檔案保管員已不能充分實現現代檔案管理目標。因此,我將會從檔案實體的保管員轉變成檔案知識管理者、知識提供者及決策咨詢者。充分發(fā)揮檔案在維護公司利益、增進公司發(fā)展中的特殊價值,對觸及本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事、要事、新事及代表重大成績的事的文檔資料,分文逐類,妥善保管。
四、著手抓好公文培訓,以員工素質提升增進辦公室工作水平上臺階
俗語說活到老,學到老。 由于公司管理基礎薄弱,而各個單位公文的行文水平良莠不齊,文檔工作要進一步創(chuàng)新創(chuàng)效、體現價值還需加強學習和培訓。如采取授課講授、討論交換、操縱示范等方式,系統(tǒng)教授文檔管理業(yè)務標準,交換推廣典型經驗與做法,切實強化業(yè)務知識培訓。
各位領導,各位同事,崗位代表的是一種信任和責任,參加競聘代表的是一種信心,古人說天生我才必有用。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要往展出大路;既然是公司的一員,我就極力為公司奉獻自己最璀璨的光和熱。
崗位競聘演講稿 篇4
各位領導、評委,同志們:
大家好!
我叫某某,今年39歲,20xx年從第二軍醫(yī)大學畢業(yè),獲碩士學位,20xx年獲博士學位,F任科副主任、醫(yī)師、導師。
醫(yī)院副科室主任的競聘,我有以下優(yōu)勢:
一是政治素質高。
二是組織協(xié)調能力強。
三是臨床經驗豐富。
四是教學能力強。
五是科研能力強。
如果大家信任、支持我,讓我擔任副科室主任的話,我將做好如下工作:
一是端正態(tài)度,擺正位置。
二是用創(chuàng)新的觀點發(fā)展科室。
三是用科學的方法管理科室。
總之,我愿意為骨創(chuàng)傷外科的發(fā)展做出貢獻。如果我不能擔任科主任,說明我還有很多不足( 你們好!
如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平。
5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功,我將以嚴謹的作風來要求自己,加強學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院領導交付的每項任務。
我的競聘演講完畢,謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇5
各位領導,各位同事:
大家好!此刻站在這個競聘的講臺,我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。
我叫xxx,是一名經濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我競聘辦公室副主任主要緣于四個理由:
一、我有充分的激情和自信。
1、34歲的我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情。
2、不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風,而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。
3、我有一個農村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實無華的品格。
4、我家庭穩(wěn)定,負擔較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務的糾纏,全身心地投入我所熱愛的農行事業(yè)。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
二、我有豐富的成長歷程。
我出身農村,家境貧寒,能夠上了大學又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從大學畢業(yè)參加農行工作的那天起,我便深深地愛上了農行這份工作。之后,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后從事過會計、信貸等業(yè)務工作,1月份被任命為副主任,后來被調任支行信貸科副科長,前后共有8年的基層一線業(yè)務工作經歷。10月份我被調至市分行辦公室擔任綜合干事,然后又開始兼任市分行團委副書記。
能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機關,這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的`培養(yǎng)、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報答多年來領導和同事們的教育、培養(yǎng)和關愛。
三、我有較強的專業(yè)實踐能力。
或許是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故,近四年的辦公室工作實踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優(yōu)秀通訊員;多次被機關黨委評為先進工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進工作者。
四、多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質、過硬的業(yè)務工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。
坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調方面,我能主動應對,把握得當。同時,我也存在一些不足之處:
1、工作的預見性還不夠。
2、創(chuàng)新能力不是很強。
3、在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。
各位領導、各位同事,競聘重在參與。站在今天的講臺上,我已經成功地實現了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇6
各位領導和同志們:
大家好!
我是來自南山外勤的區(qū)助xxx,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經理,xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經理的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經理這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現任的區(qū)經理唐艷霞區(qū)經理,她大度的接納和信任我這個空降兵。
之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區(qū)經理,大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展,就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊,在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區(qū)經理責任的準備:以下將是我如果上任后的措施。
打造高績效團隊
重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經理工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經理,我必須有效的對工作壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。(例蛇口開會)
管理素能方面
對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等。
崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的各位、各位評委:大家好!
我叫,自1993年畢業(yè)后分配在制罐公司擔任統(tǒng)計核算工作,20xx年調入物資公司,現在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中,我積累了的經驗,也了的成績。出過一次錯誤,財務部們的認可。
我決定這次競聘外經公司的統(tǒng)計核算崗位。我我可以勝任這項工作,主要緣于三大理由:
1、統(tǒng)計工作需要細心、、責任心強,而這正是我的性格特點,而且,我非常熱愛統(tǒng)計核算工作。熱愛,工作起來勤奮、,并在業(yè)余學習統(tǒng)計核算的專業(yè)知識及知識,了保管員中級、經管員中級職業(yè)技能等級證書及統(tǒng)計從業(yè)資格證書。我相信的學習能力及對這份工作的熱愛會使我勝任今后的工作。
2、我十幾年統(tǒng)計核算的工作經驗,能熟練使用計算機。并在工作中逐漸摸索出了經驗技巧,的分析判斷能力及能力。在歷年的統(tǒng)計核算工作中,我都能圓滿(優(yōu)質高效的)交辦的任務,并能的與主管及的溝通。(例子,比如的,我發(fā)明了統(tǒng)計法,)(成績,先進)我想經驗及能力會使我在今后的工作中得心應手。
3、多年的核算崗位健全了我的品格,在實踐歷練中,我深知一名合格的核算員,要有過硬的工作能力,而且要有健康的心態(tài)、的品德和品格。我深知做事先學會做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。會計崗位競聘演講稿各位、評委信任我,給我這次機會,我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。結果如何,我都會“踏實做事,誠信做人”。
請相信(支持)我!謝謝大家!
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