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副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-26 14:14:43 競(jìng)聘 我要投稿

有關(guān)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板匯編七篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板匯編七篇

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理一職。作為單位技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)。今天,我能參加這次競(jìng)選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。

  在單位工作的21年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

  競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

  首先,我深知這項(xiàng)工作的重要性。作為主管生產(chǎn)的副經(jīng)理。主管企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、質(zhì)量體系和hse管理體系,責(zé)任重大。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于公司的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),本人79年入廠后當(dāng)了三年車工;84~87年讀了三年電大石油化工專業(yè),畢業(yè)后分到煉油廠工作二年。89年調(diào)入機(jī)關(guān)技術(shù)科從事生產(chǎn)技術(shù)工作,至今已有21年的生產(chǎn)技術(shù)管理的工作經(jīng)歷。這21年期間,在生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面,我先后從事過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡片、操作規(guī)程制定等工作;在技術(shù)改造方面,我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統(tǒng)改造,冷水系統(tǒng)改造,回收系統(tǒng)改造和擴(kuò)能改造。公司機(jī)關(guān)搬遷改造;在項(xiàng)目開發(fā)方面,我先后完成了公司第一樘防盜門的設(shè)計(jì),瓦楞紙箱、矸子山油庫(kù)、調(diào)和油、彩板、管線噴涂項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì),并組織了項(xiàng)目的施工建設(shè)。以上這些項(xiàng)目,目前已成為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

  在其他方面,我還主管公司的設(shè)備管理、能源計(jì)量管理、計(jì)算機(jī)管理,綜合素質(zhì)較高!

  成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進(jìn)工作;團(tuán)結(jié)同事,融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問(wèn)題解決在工作范圍內(nèi),推動(dòng)單位生產(chǎn)工作邁上新的臺(tái)階。

  今天,如果我競(jìng)聘成功,20xx年圍繞公司“四三四一”奮斗目標(biāo),以節(jié)能降耗,挖潛增效為主線,做好以下工作:

  第一,做好工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達(dá)標(biāo)活動(dòng),按時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)月報(bào)。;同時(shí)做好工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,力爭(zhēng)再添新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年把工業(yè)生產(chǎn)成本管理作為重點(diǎn),實(shí)行產(chǎn)品單耗、原材料庫(kù)存及產(chǎn)成品銷售月統(tǒng)計(jì)分析;在保證安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的前提下,進(jìn)一步提高聚丙烯、調(diào)和油等支柱產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)效能力。春節(jié)后組織開好聚丙烯北釜,并通過(guò)優(yōu)化操作指標(biāo),降低聚丙烯單耗0.5個(gè)單位。

  第二,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。加快資產(chǎn)的帳面調(diào)整和報(bào)廢資產(chǎn)的集中處理,減少集體資產(chǎn)流失。力求在20xx年底,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)帳物相符。同時(shí)建立起嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理、考核、監(jiān)督機(jī)制。

  第三,加強(qiáng)能源計(jì)量管理。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;二是做好受一廠委托管理矸子山動(dòng)力供應(yīng)工作,爭(zhēng)取每年為公司節(jié)省動(dòng)力費(fèi)至少50萬(wàn)元。

  還有其他方面工作我也不會(huì)掉以輕心:如切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的要求,加快公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提高管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,充分利用石化oA網(wǎng)的資源,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。以及通過(guò)修改、完善程序文件,使質(zhì)量體系和hse管理體系貫穿于整個(gè)企業(yè)管理工作中。保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。最后針對(duì)目前工作重點(diǎn)我將盡早將一廠搬遷對(duì)公司的影響做出評(píng)估,并制定應(yīng)對(duì)措施。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是***.,我今天競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

  我畢業(yè)于***職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè),中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。**年4月調(diào)入國(guó)儲(chǔ)庫(kù),一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。作為一個(gè)黨員,自己能夠積極參加政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),思想上要求進(jìn)步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能夠堅(jiān)持原則,依法辦事,確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和安全保密。

  幾年來(lái),我通過(guò)努力工作,積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件,熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的幾年中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,和大家一起從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國(guó)儲(chǔ)庫(kù)與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),練就一身過(guò)硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作。

  一、作為一名會(huì)計(jì),要有敏捷的思維

  清醒的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的知識(shí),加上自己的責(zé)任心,才能夠勝任好這項(xiàng)工作。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競(jìng)選成功,將會(huì)在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下,按照"嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任"的要求,我將全力以赴開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析,定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。

  二、求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局

  財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來(lái)自不同的地方,是國(guó)儲(chǔ)庫(kù)這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識(shí)就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫(kù)的高度看問(wèn)題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來(lái),就會(huì)增添無(wú)窮的力量,只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個(gè)都是好同志。我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是積極為企業(yè)著想,當(dāng)好紅管家。

  三、尊重上級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮

  財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項(xiàng),需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通,需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是書本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí),才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評(píng)議,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步!絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心,絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng),絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)。不管怎樣,無(wú)論這次競(jìng)選是否成功,我都感謝大家對(duì)我的支持和幫助,我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

  本人__*,競(jìng)聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí);

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機(jī)電車間主任,20__年獲工程師技術(shù)稱職。

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);20__年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組 整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20__年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立”安全第一”意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立”大成本”意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確!焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為我行多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的競(jìng)聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝一年多來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。

  我叫,今年歲,年進(jìn)入我所工作,先后從事過(guò)、等工作,在煙草管理所所長(zhǎng)及經(jīng)理這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年,在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),榮獲了市局十佳管理所和一級(jí)管理所,連續(xù)四年被市團(tuán)市委授予青年文明號(hào)的光榮稱號(hào),我個(gè)人也多次榮獲十佳管理所所長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào);厥走^(guò)去年的工作,我已從一個(gè)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。

  競(jìng)聘該職務(wù)我的優(yōu)勢(shì):

  第一,準(zhǔn)確洞悉市場(chǎng)走勢(shì),穩(wěn)定卷煙銷售業(yè)績(jī)。20xx年,市政府將加快對(duì)街區(qū)域拆遷改造的進(jìn)程,拆遷共涉及6大片區(qū)15個(gè)社區(qū),280戶零售客戶和5335個(gè)商鋪,卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗(yàn)。我通過(guò)深入分析市場(chǎng)局面,把握市場(chǎng)局勢(shì),在明確主動(dòng)方向后,通過(guò)梯次推進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)將整體結(jié)構(gòu)上升到了另一層次上,并通過(guò)加強(qiáng)政策引導(dǎo)、消費(fèi)引導(dǎo),結(jié)合穩(wěn)步壓縮低檔煙、控制四類卷煙,重點(diǎn)突破三類卷煙,成功實(shí)現(xiàn)了銷售結(jié)構(gòu)的上移。并通過(guò)創(chuàng)新營(yíng)銷思路,把新建社區(qū)、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據(jù)點(diǎn),成功使卷煙銷售持續(xù)上升。

  第二,把握問(wèn)題冷靜決策,快速攻破瓶頸問(wèn)題。在面對(duì)零售銷售因政府規(guī)劃受到影響時(shí),我能夠冷靜分析問(wèn)題根源,并積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,帶領(lǐng)全體員工積極挑戰(zhàn),通過(guò)上門拜訪,掌握客戶心態(tài),開辟綠色通道,實(shí)行“雙十”承諾,并幫助客戶進(jìn)行營(yíng)業(yè)證件的變更,將視野轉(zhuǎn)向新建小區(qū)、拆遷重建社區(qū)等新出現(xiàn)的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),為了全面推進(jìn)工作,我時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無(wú)怨言。通過(guò)多年的崗位工作鍛煉,有效成就了我較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在基層時(shí)的工作作風(fēng),同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第三,對(duì)品牌有深入認(rèn)識(shí),大力提升骨干品牌地位。“熱愛(ài)工作才能成功”。年我進(jìn)入煙草管理所工作,年來(lái),我深深地認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)卷煙銷售的重要性,為了使客戶準(zhǔn)確了解市場(chǎng)對(duì)品牌的需求,我組織客戶經(jīng)理大力宣傳品牌形象,不斷提高客戶對(duì)品牌的信心,同時(shí)組織客戶進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等,并加強(qiáng)跟蹤服務(wù),針對(duì)消費(fèi)者疑問(wèn)、咨詢及意見進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),本根據(jù)客戶的差異,提供個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化客戶品牌意識(shí)的同時(shí),也提高了我所卷煙銷售的整體形象。

  第四,良好的個(gè)人素養(yǎng),加強(qiáng)服務(wù)與嚴(yán)格要求并存。作為煙草管理所的一員,在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),而且有較高的思想政治覺(jué)悟,工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節(jié),我通過(guò)創(chuàng)建三合一示范路段,運(yùn)用形象帶動(dòng)效益的創(chuàng)新方式,從價(jià)錢規(guī)范到盒包、條包陳列規(guī)范,從柜臺(tái)整齊規(guī)劃到店面整體形象,開通網(wǎng)上營(yíng)銷的新型方式,結(jié)合建立起“會(huì)員制”與“積分點(diǎn)”制度,并將優(yōu)秀會(huì)員客戶引導(dǎo)到“體驗(yàn)式”營(yíng)銷活動(dòng)中,以此幫助客戶在銷售中具備更加強(qiáng)大的能力。為了更好地管控,我通過(guò)不斷完善責(zé)任體系,建立起考核制度,使管理水平,并堅(jiān)持例會(huì)制度,以此加強(qiáng)員工對(duì)工作的重視程度,有效帶動(dòng)了員工規(guī)定服務(wù)和崗位責(zé)任。

  但成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái);厥走^(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,中層干部副職這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將按照工會(huì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,以誠(chéng)心團(tuán)結(jié)同事,以熱心服務(wù)基層,創(chuàng)造性的開展工作。

  未來(lái)工作設(shè)想:

  第一,找準(zhǔn)自己的定位,做好副手。我想做為一名營(yíng)銷部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升農(nóng)行的地位。

  第二,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,不斷提高市場(chǎng)份額。當(dāng)前,全世界范圍內(nèi)控?zé)煹暮袈暥己芨撸嘈烹S著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,和控?zé)煹牟粩嗉由,卷煙的市?chǎng)必然會(huì)因各種沖擊而萎縮。如何面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),是值得我們思考的問(wèn)題。我將在未來(lái)的工作中,不斷加強(qiáng)思想穩(wěn)固,通過(guò)穩(wěn)固思想激發(fā)營(yíng)銷工作上升,緊緊依托“棋盤式”投放系統(tǒng)開展“精準(zhǔn)營(yíng)銷”,同時(shí)不斷創(chuàng)新合作手段,將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點(diǎn),并積極推進(jìn)“315工作法”,通過(guò)深挖市場(chǎng),創(chuàng)新形式,不斷提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

  第三,深入強(qiáng)化品牌意識(shí),不斷深抓終端建設(shè)。構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是我們煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇,這已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí),這也是應(yīng)對(duì)危機(jī)最根本的途徑。我將繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育,積極探索“客我互動(dòng)”不斷強(qiáng)化客戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),結(jié)合抓典型工程,將“示范街”“示范點(diǎn)”作為品牌建設(shè)的主要陣地,利用“新商盟”平臺(tái),拓展客戶對(duì)品牌信息的認(rèn)識(shí),并通過(guò)網(wǎng)上交流,將最新營(yíng)銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達(dá)給客戶,促使客戶形成品牌概念。同時(shí),圍繞終端建設(shè),提升終端建設(shè)的個(gè)性化特色,利用上門抽查、網(wǎng)上督導(dǎo)等形式,確?蛻翡N售數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。配合“知音三萬(wàn)行”活動(dòng),展現(xiàn)“三服務(wù)、三提升”的工作要求,可創(chuàng)新載體形式,利用現(xiàn)代科技平臺(tái),通過(guò)短信或者溫馨卡片等形式,增強(qiáng)客戶對(duì)卷煙識(shí)別以及卷煙銷售的能力,徹底解決客戶的頭疼問(wèn)題。

  第四,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度,提高經(jīng)營(yíng)管理調(diào)控。積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),將隊(duì)伍建設(shè)提升到核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略層面上,不斷強(qiáng)化考核方案,進(jìn)一步健全營(yíng)銷部銷售調(diào)控機(jī)制,并重點(diǎn)針對(duì)營(yíng)銷中的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行加強(qiáng),結(jié)合運(yùn)用崗位大練兵、技能大比武等活動(dòng),不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,不斷加大員工培訓(xùn)力度,使員工的能力能夠緊跟時(shí)代的要求,保證銷售工作能力更進(jìn)一步。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅(jiān)信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!最后,我向在座的'各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家下午好!

  今天,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)站在這里,來(lái)進(jìn)行競(jìng)聘演講,相信此次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生的一大轉(zhuǎn)折。

  我叫***,今年**歲,于20xx年*月的參加振遠(yuǎn)工作,現(xiàn)任第十二支隊(duì)二基地懷柔分基地護(hù)衛(wèi)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),(曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)和工作取得的成效)。

  這次單位開展的競(jìng)聘上崗工作,是人事制度的一項(xiàng)重大舉措,我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參加競(jìng)聘。現(xiàn)在我希望通過(guò)演講,展示自我,接受評(píng)判,靠自身能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  今天,我參加的是后勤裝備部副經(jīng)理職位的競(jìng)聘。盡管我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但我有信心把握好現(xiàn)在和未來(lái),盡管我現(xiàn)在年輕,但我認(rèn)為一切機(jī)會(huì)都是靠自己的努力去爭(zhēng)取的。我認(rèn)為我有條件和能力勝任這份工作。

  首先我具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。

  我有吃苦耐勞無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。我在單位工作有7年了,從護(hù)衛(wèi)員開始,我擔(dān)任過(guò)小隊(duì)長(zhǎng)、車長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)和護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),不管在什么職務(wù)上,我都愛(ài)崗敬業(yè),工作踏實(shí),吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn),努力把工作做好,因此才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可,從護(hù)衛(wèi)員一步步提升到現(xiàn)在的職位。我有虛心學(xué)習(xí)的意識(shí),我在不同崗位上都能做到虛心好學(xué),不恥下問(wèn),特別使擔(dān)任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度和有關(guān)政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。我具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。平時(shí)工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅(jiān)持無(wú)愧于心。

  其次,我具備擔(dān)任這一職務(wù)的基本能力。年輕是我的一大優(yōu)勢(shì),我的思想開放,能夠較快的接受新事物,對(duì)工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養(yǎng),我平時(shí)注重關(guān)心社會(huì)生活中的大事,現(xiàn)在我正積極入黨,注重政治理論學(xué)習(xí),了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺(jué)悟,具備一定的政治鑒別能力。我具有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力,我擔(dān)任護(hù)衛(wèi)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)近一年來(lái),在上情下達(dá),下情上達(dá),貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系等,都取得了較好的成績(jī)。我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)在基層干部崗位上多年的磨練,使我對(duì)各方面的業(yè)務(wù)等都有熟悉的了解,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)和工作方法較為熟悉,自認(rèn)可以勝任這一崗位。

  通過(guò)此次競(jìng)聘,如果有幸能擔(dān)任后勤裝備部副經(jīng)理職務(wù),我將不負(fù)眾望,不辱使命,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)以往良好的作風(fēng),注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,充分發(fā)揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠支持我!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好。

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

  此次參與競(jìng)聘,

  我想通過(guò)自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  在這幾年中,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了很多動(dòng)畫。目前,我正參與設(shè)計(jì)制作……。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)成績(jī)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

  這次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。原創(chuàng):對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  其次,我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,向客戶描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說(shuō)明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工,施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

  如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無(wú)數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn):

 、焙徒ù髽窍啾龋蟛糠周浖_發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多; ⒉水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

 、炒髽莿(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

 、窜浖_發(fā)過(guò)程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變?cè)瓉?lái)的需求;

 、弟浖_發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;

 、兑?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過(guò)個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

 、泛凸こ涕_發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

  還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;原創(chuàng):而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向軟件過(guò)程成熟度積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

  大家好!很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競(jìng)聘投資公司副經(jīng)理的機(jī)會(huì),謝謝你們!

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡(jiǎn)單的自我介紹:

  我叫xxx,中共黨員,中級(jí)會(huì)計(jì)職稱。彈指一揮間,不知不覺(jué)中,從年畢業(yè)于大學(xué)至今,我已參加工作整整年。年來(lái),我堅(jiān)持以“踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人”為座右銘,勤奮工作,奮發(fā)向上。在政工科工作兩年后,在近年的時(shí)間里,我一直從事會(huì)計(jì)工作,先后擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)和貨運(yùn)部副科長(zhǎng)。我的努力得到了大家的認(rèn)可:曾榮立全省“青春之功”二等功;曾先后被評(píng)為全省交通財(cái)務(wù)報(bào)表決算先進(jìn)個(gè)人、全市年度財(cái)務(wù)決算先進(jìn)個(gè)人、全市巾幗建功先進(jìn)個(gè)人、交通局先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;在交通局舉辦的演講比賽中,獲得了第一名。

  經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,競(jìng)聘公司副經(jīng)理,我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,我熱愛(ài)工作,具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò):“熱愛(ài)是最好的老師!蔽覠釔(ài)我的工作,在每個(gè)崗位上,我總是愛(ài)一行,干一行,專一行。作為一名女同志,盡管家事繁重,但不能阻擋我干事業(yè)的腳步。在多年的工作生涯中,我積極完成了交通規(guī)費(fèi)、交通專項(xiàng)資金、經(jīng)費(fèi)及現(xiàn)金的收付工作;按照會(huì)計(jì)政策,嚴(yán)格審核和填制了記帳憑證、登記現(xiàn)金和銀行帳薄,在月度結(jié)賬時(shí)核對(duì)帳目,從未發(fā)現(xiàn)帳款不實(shí)的現(xiàn)象,圓滿完成了財(cái)務(wù)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)決算及交通規(guī)費(fèi)征收決算工作,我曾主編了20年度單位財(cái)務(wù)決算報(bào)表,做到了準(zhǔn)確無(wú)誤,為我局贏得了“20年度決算報(bào)表先進(jìn)單位”的榮譽(yù)。

  第二,我勤奮好學(xué),具有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。

  從到年,我曾在山東省專業(yè)進(jìn)修;年,通過(guò)自學(xué),我通過(guò)了全國(guó)中級(jí)會(huì)計(jì)師的考試,獲得中級(jí)職稱。在擔(dān)任貨運(yùn)科副科長(zhǎng)期間,除了干好本職工作外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了交通法規(guī)及規(guī)費(fèi)征收文件,學(xué)習(xí)了道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例,對(duì)交通行業(yè)的管理、各項(xiàng)征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及道路運(yùn)輸方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有一個(gè)全面的了解。同時(shí),作為一名財(cái)務(wù)人員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)理論》、《會(huì)計(jì)電算化》以及相關(guān)的法律、法規(guī),并注重學(xué)用結(jié)合,撰寫了多篇論文,其中一篇題為《淺談農(nóng)村公路建設(shè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策》,在國(guó)家級(jí)刊物《交通財(cái)會(huì)》上發(fā)表,另一篇題為《建立完善單位內(nèi)部控制制度的必要性和設(shè)想》,在省級(jí)刊物《齊魯風(fēng)彩》上發(fā)表。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習(xí),使我具備了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  第三,我具備擔(dān)任公司副經(jīng)理的基本素質(zhì)。

  我從小接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。在所從事各項(xiàng)工作的過(guò)程中,我堅(jiān)定了信念,增長(zhǎng)了才干,提高了辦事水平。因此,對(duì)勝任副經(jīng)理一職,我還是有信心的。

  第四,我具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

  工作中,我曾積極配合領(lǐng)導(dǎo)向財(cái)政局爭(zhēng)取事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、爭(zhēng)取補(bǔ)助資金。參與了農(nóng)村公路建設(shè)財(cái)務(wù)檢查工作,配合財(cái)政、稅收、物價(jià)、審計(jì)等部門的檢查、年審及審計(jì)等工作,由于我們的付出,所以這些都取得了很好的效果,為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,我也有值得批評(píng)的地方:凡事一絲不茍,過(guò)分追求盡善盡美,這既是優(yōu)點(diǎn),有時(shí)也是缺點(diǎn)。

  如果承蒙大家厚愛(ài),讓我如愿當(dāng)上公司副經(jīng)理,我將按照以下思路開展工作:

  一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),積極協(xié)助經(jīng)理做好部門管理工作。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,服從局領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持,努力協(xié)助經(jīng)理把隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  二是要保證工程質(zhì)量,推進(jìn)公司建設(shè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

  我們要完善招投標(biāo)機(jī)制,吸引優(yōu)質(zhì)的、有資本實(shí)力的施工隊(duì)伍參與城鄉(xiāng)工程建設(shè),從根本上保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量;按照市場(chǎng)機(jī)制的要求,進(jìn)一步完善進(jìn)度質(zhì)量控制機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格工程監(jiān)理,確保工程建設(shè)的高質(zhì)、高速和高效,從而推進(jìn)公司建設(shè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

  三是增強(qiáng)融資能力,解決發(fā)展的資金需求。

  公司要發(fā)展,資金需先行。一個(gè)公司業(yè)務(wù)再好,如沒(méi)有充實(shí)的資金也是不行的。因此,我們可以與其他公司進(jìn)行投資、引資的合作,通過(guò)非政府的市場(chǎng)運(yùn)作的方式,修建公路,使交通開發(fā)公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設(shè)的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力,努力贏得信貸、國(guó)債的資金注入;繼續(xù)用足用活政策,積極爭(zhēng)取上級(jí)更多的財(cái)力支持;公司向銀行借貸等方式,以此來(lái)解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問(wèn)題。

  四是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  副經(jīng)理在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動(dòng)接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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