成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

崗位競聘演講稿

時間:2021-04-25 14:09:02 競聘 我要投稿

實用的崗位競聘演講稿模板八篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的崗位競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的崗位競聘演講稿模板八篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先向組織今天競聘活動的各位工作人員表示感謝,您們辛苦了!我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們廣大青年職工提供了這次展示個人才華,證明自我能力的機會!此時此刻,當我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備.我叫xxx,xx年入行,先后干過記帳員、儲蓄員現(xiàn)從事綜合柜.拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”.適逢這次難得的培養(yǎng)機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判因為我深深地知道在這充滿生機與活力的新世紀,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關(guān)鍵所在.

  如果我競聘成功,我的工作思路是:

  第一,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好社領(lǐng)導(dǎo)的助手.在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作.

  第二,以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力.另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作.

  第三,以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準工作切入點.老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持存款的增長,將是一項長期而艱巨的任務(wù).因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務(wù),使之成為我社存款的穩(wěn)定來源.萬科公司老總王石說:“市場并非很艱難,你用多一分工,就會有多一分回報”.

  在學(xué)習(xí)和實踐過程中,我積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎(chǔ).特別是調(diào)入x信用社工作三年多來,我走遍了xx的每一個角落,熟悉xx鎮(zhèn)和x信用社各方面的情況.在工作中,我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務(wù),年年圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù).200x年,我社營業(yè)室貸款收息x萬元,比200x年增收x萬元,今年6月末,營業(yè)室收息x萬元,又比去年同期多收x萬元.

  我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人.“疾風(fēng)知勁草”,我會在今后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗.過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作.在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己.勝固可喜,敗亦無悔!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委以及在座的各位同志們:

  大家好!

  首先,我要感謝場領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個難得的機會,讓我們能夠在此次改革中充分展示自己,也對自己的能力進行一次檢驗。

  下面,我先介紹一下自己的基本情況。我叫?,今年30歲,本科學(xué)歷,(會計師),原擔任?。

  ****年**月參加工作后,我曾于19xx年在本公司做?十年。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中我總是有一份力出一份力,得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認可,20xx年被調(diào)入會計科工作。

  19xx年,我被單位評為先進工作者,19xx年被公司評為十佳職工。可以說,我從參加會計工作至今積累了一定的財務(wù)管理經(jīng)驗。所以,這次競聘,我對于自己申報的會計科出納一職,還是比較有信心的。具體來講,我認為我所擁有的優(yōu)勢主要在于:

  1、具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我在工作中時常告誡自己:“愛場就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。我深知財會工作不比其他工作,來不得一點差錯,所以,我在對自己的嚴格要求下,逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不茍的工作作風(fēng)。這些年,我堅持及時準確提供與分析公司財務(wù)報表,為公司管理和經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。在科室工作中勇挑重擔、發(fā)揮了骨干作用,得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的認可與大家的一致好評。

  2、業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)扎實。我在公司?學(xué)校學(xué)習(xí)期間,就全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計專業(yè)知識。工作后,我本著“工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作”的理念,堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會計基本制度》、會計法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各種規(guī)章制度、辦法、規(guī)定等,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。四年的從業(yè)經(jīng)歷,使我積累了豐富的實踐經(jīng)驗。工作以來,我始終堅持踏踏實實的工作作風(fēng),老老實實的做人風(fēng)格,積極進取、謙虛謹慎的態(tài)度。經(jīng)過多年來的勤奮工作,我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗,而且熟悉掌握了一整套科學(xué)的管理方法,使自己具備了一定的經(jīng)營管理水平。

  3,我年輕,有活力,有創(chuàng)造力,有更大的發(fā)展?jié)摿。我自身沒有任何思想上和生活上的包袱,可以的將全部精力投放在工作上,全心全意的做好工作!希望我的年輕可以為?公司帶來更多更有利的發(fā)展。

  4、具有擔任出納的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十幾年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,不管是在基層三班倒的工作期間,還是在會計室做會計工作期間,我都取得了一定的成績,深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好出納。

  雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,人格是第一位的,我一直這樣評價自己:水平三流,知識二流,人品一流。在工作中,我肯吃苦,不想歪點子,從

  來不做不利于公司發(fā)展的事。如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將不負重托、不辱使命,努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),具體我將從以下幾個方面開展工作:

  1、積極協(xié)助財務(wù)科長強化財務(wù)管理,提高資金使用效益。我將在上級領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,完善各項管理制度,協(xié)助科長制定行之有效的規(guī)范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機制,嚴格業(yè)務(wù)操作程序,強化財務(wù)監(jiān)督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證公司效益的最大化。

  2、做好本職工作,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。我認為,出納工作,需要的就是細心和責任心。首先,要協(xié)助會計人員準確及時審核收支情況,及時對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。其次,在往返銀行取款、存款時要認真,不能出半點差錯。最后就是嚴格控制一切違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。把公司的利益視為最高利益。

  3、加強自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。新的崗位無疑對我是一次新的挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn),我將通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,帶頭認真學(xué)習(xí)財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

  以上觀點是我在長期的從事會計工作總結(jié)出來的一些想法。也許你會說:你的想法倒挺好,可實現(xiàn)得了嗎?說實話,我只是一個平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,要是光靠我自己,甭說是三年就是三十年也實現(xiàn)不了?晒耪Z說得好:人心齊,泰山移,如果在座的各位都努力起來一起干,我敢肯定,不僅我出納工作做的話,就是我們公司每個崗位上的工作也都做的好,都努力了,還怕公司效益不好嗎?

  我的演講完了,謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇3

  競聘人**,64年9月生,83年7月參加信用社工作,專業(yè)工作年限21年,高中畢業(yè),現(xiàn)金融大專在讀,助理經(jīng)濟師,計算機應(yīng)用能力中級。83年7月-97年10月,在吉慶信用社工作,先后擔任過結(jié)報員、記賬員、綜合員、農(nóng)金員、內(nèi)勤坐班主任,97年11月-20*年6月在隆政信用社從事同城票據(jù)交換工作,20*年7月調(diào)至仇湖信用社工作至今,現(xiàn)從事農(nóng)業(yè)信貸工作。

  我競聘的崗位是信貸崗,競聘理由如下:

  一、具有一名信貸員應(yīng)具備的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),能正確理解和執(zhí)行國家的金融法規(guī)和政策,熟悉掌握信貸政策、原則,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。我注重學(xué)習(xí)提高自己,利用休息日參加金融大專學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了金融理論知識,至4月底已完成全部學(xué)業(yè),今年將獲得大專畢業(yè)證書。我有一定的文字表達能力和口頭表達能力,有一定的思維、分析計算能力,具備與信貸業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的基本技能,且善于總結(jié)和學(xué)習(xí)他人先進的工作方法和技巧,從而提高工作質(zhì)量和工作效率。

  二、具有從事農(nóng)村信貸工作的經(jīng)驗和方法,參加工作以來先后從事過內(nèi)外部工作,多年的工作實踐積累了一些工作經(jīng)驗,從中獲取到一些技巧及處事原則,有較強的工作責任心、事業(yè)心,平時注重把分片、分管的工作干細、干實,對分管片區(qū)的農(nóng)戶情況基本掌握,經(jīng)辦的貸款確保無風(fēng)險。工作中堅持原則,嚴于律已,廉潔奉公,遵紀守法、多年來未發(fā)生違法違紀案件。

  如果競聘成功,我將從以下三個方面做好工作:

  一、 自我加壓,緊緊圍繞全年目標不放松

  首先對年初落實的目標任務(wù)明確,合理分解到各月。存款是立社之本,是信貸資金的主要,是支持經(jīng)濟發(fā)展的前提基礎(chǔ),在做好信貸工作的同時,我將想方設(shè)法,采取新策略,運用新方法,千方百計組織存款,爭取超額完成年初責任制存款任務(wù)。貸款是信用社產(chǎn)生經(jīng)營效益的重要途徑,直接關(guān)系到利潤目標的實現(xiàn),在組織資金到位的前提下,我將貸款發(fā)放列為工作的重中之重。如何做到確保全年貸款增量150萬元,貸款利息收入70萬元,不良貸款全年凈下降12萬元,采取的方法:一是走"千家萬戶"搞調(diào)查,建檔案,確保轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶檔案資料建檔率達100%。二是講"千言萬語"營銷貸款,充分挖掘自身潛力,尋找優(yōu)良客戶群,在風(fēng)險防范措施到位的情況下,全年力爭多投放100萬元。三是吃"千辛萬苦",多法并舉清收不良貸款,保證全年不良貸款的清收任務(wù)完成。

  二、切實做好貸款"三查"工作。首先嚴格按照聯(lián)社制定的《信貸管理辦法》,規(guī)范貸款的運作,降低信貸風(fēng)險,嚴格把好貸款的第一關(guān),在完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案臺賬的基礎(chǔ)上,對1萬元以上的貸款堅持上門再調(diào)查,通過現(xiàn)場調(diào)查和側(cè)面了解,看貸款的用途、經(jīng)營項目的規(guī)模是否真實,經(jīng)營項目運轉(zhuǎn)情況是否良好,訪借款人和保證的資信狀況、品質(zhì)、家庭經(jīng)濟情況。辦理借款手續(xù)時,嚴格按照操作程序,規(guī)范每一筆借款手續(xù)。定期不定期地對轄區(qū)的貸款進行跟蹤調(diào)查和檢查,發(fā)現(xiàn)早期風(fēng)險信號,及早采取措施,有效降低貸款的風(fēng)險。

  三、轉(zhuǎn)變觀念,切實加強服務(wù)。在工作中克服等客上門的思想,必要時上門服務(wù)。作為一名信貸員只有牢固樹立起為農(nóng)服務(wù)的思想,客戶至上,才能適應(yīng)競爭形勢的要求,具體措施:一是優(yōu)先滿足社員的資金需求,小額貸款一趟制,大額貸款三個工作日;二是簡化手續(xù),方便客戶,大力推行客戶信用證;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域,為廣大社員客戶及時提供信息咨詢服務(wù)。

  同業(yè)競爭形勢逼人,催人奮進,我將立足本職工作,踏實工作,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,為信合事業(yè)多作貢獻。

崗位競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

  我非常有幸地能夠站在這里,與一些求上進的同事一起展示自己,證明能力,闡述觀點。

  首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我是1988年參加工作的',時到倉庫工作,后來到過門市、新華人超市等部門,XX年到音像超市任部門負責人至今。幾年來,無論是當員工,還是任部門負責人,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),嚴格律己,兢兢業(yè)業(yè)。

  1992年以來,本人多次被為店先進工作者,音像超市任部門負責人任職期間,所負責的各項工作均名列全店前列,音像超市自XX年成立以來年年都容榮獲“先進集體”的稱號。

  本人這次參加競聘的第一志愿就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將XX年的工作做的更好。

  在談本人競聘這個職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

  文化水平是本人參加此次競聘的主要劣勢,文化的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)店機構(gòu)改革和用工改革的文件時,本人也想過不參加競聘或者“告老還鄉(xiāng)”,做個本分的好員工。

  接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

  一、老馬識途,輕車熟路。

  本人參加工作以來,從事圖書工作1xxxx年,在超市工作期間,接觸過一些管理工作,自任音像超市任部門負責人時,自己的業(yè)務(wù)和管理能力又得到很好的鍛煉,可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高,但本人發(fā)行經(jīng)驗豐富,能熟練掌握市場,學(xué)習(xí)愿望較高,主持音像超市工作可以說是老馬識途,輕車熟路。

  二、德能過硬,赤誠奉獻。

  音像超市工作是一項直接面對全區(qū)讀者的窗口工作,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,讀者理性意識的提高,我們的工作更需要越來越貼近人們的生活,發(fā)行人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了我店的形象,越來越受到整個社會的關(guān)注,因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加0000工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),自覺地將自己的形象作為我店一個窗口,自己對自己所承擔的那份形象負責;自己對自己所承擔的那份責任負責。對待讀者熱情細致、耐心周到,始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本部門人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個部門成員都成為德能雙過硬,適應(yīng)形勢,符合時代發(fā)展的新時期新華人。

  三、盡職盡責,協(xié)調(diào)合作。

  音像超市的工作主要是銷售,商品包括音像、雜志、學(xué)習(xí)機和小電器等,這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,這些商品的征訂、進貨和銷售,都需要其他部門的大力配合。在實際工作,我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)盡職盡責,協(xié)調(diào)合作的特性,這是工作職責所要求的。我們不能只管不理,不能簡單地只看銷售的問題,還要搞清備些什么貨、怎么銷售、如何更好的銷售、如何更好的為讀者服務(wù)。

  本人是一名要求上進的新華人,從進書店的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結(jié)果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的新華事業(yè)。

崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己、挑戰(zhàn)自己的機會、推銷自己的機會,當然這種推銷同市場中的推銷不同,這種推銷講求的是實際,用勢力說話!今天,我也正是為推銷自己而來,希望大家能夠賞識我的競聘優(yōu)勢和工作思路,并認同我這個“商品”。

  下面簡單地介紹一下我自己。我叫×××,今年××歲,××學(xué)歷,××職稱,我于1992年到20××年先后在×××、×××、從事柜面服務(wù)工作;20××年當了6月的大堂經(jīng)理,由于業(yè)績突出,當年××月份又走上了客戶經(jīng)理的崗位;××年9月至今,一直擔任貴賓理財中心主任,兼營業(yè)部副主任。

  眾所周知,個金部副經(jīng)理這個崗位工作既多又雜,不僅要承擔日常管理工作,還要參與各種規(guī)則制度的制定;不僅要做好信息收集,還要搞好培訓(xùn);不僅要加強客戶關(guān)系的維護和營銷,還要做好其他零碎的工作。所以,要做好這個工作不僅要求具備扎實的專業(yè)技能,還應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

  我從參加工作至今一直從事與服務(wù)有關(guān)的工作,這些工作不僅練就了我較強的工作能力,還讓我積累了豐富的營銷工作經(jīng)驗。我在××、××年客戶經(jīng)理崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績突出,成績名列××前茅;××年的貴賓理財中心業(yè)績也非常不錯(數(shù)據(jù)自己填寫)。我想,這都是對個金部副經(jīng)理工作有益的,F(xiàn)在的貴賓理財中心主任,兼營業(yè)部副主任工作,更是對我綜合能力的全方位鍛煉。她不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力,還讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高,我能協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,使各項工作在和諧的環(huán)境中展開并完成。

  除此之外,我性格活潑,頭腦靈活,具有有定的獨立處事能力。我善于從不同的角度思考問題、解決問題。能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,采用有針對性的營銷策略。我想,這都是作為一名個金部副經(jīng)理所必需的。

  當然,有優(yōu)勢也有不足。我最大的不足就是,這個崗位沒有從事過,還是生手;再就是我還年輕,在一些棘手問題的處理上不太老練。但這并不怕,可怕的是沒有一顆上進的心。請大家放心,我會積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,用最短的時間彌補自己在知識上的缺陷。同時,遇到問題積極同周圍的同事商量,集思廣益,把問題處理好。

崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先非常感謝高速公路管理公司給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一匯報,我感到萬分榮幸。

  我叫xx,我今天競職的崗位是監(jiān)控中心主任這一職務(wù)。20xx年隨著xx高速公路的通車我就加入了收費行列。參加工作x年來,先后從事過收費員、監(jiān)控員、副站長、站長的工作,這些崗位的實踐和鍛煉,不但使我對收費站各項工作的全部流程、各個環(huán)節(jié)、各項內(nèi)容都比較熟悉,積累和總結(jié)了做好基層收費管理工作的經(jīng)驗,而且使我的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處理突發(fā)事件能力和解決實際問題能力得到了很大提高,從而使得我自身的綜合素質(zhì)得到了質(zhì)的飛躍。

  xx路的監(jiān)控是在通車后半年,也就是我線實行IC卡收費的前夕成立的,我認為它主要的工作職責就是監(jiān)督管理,在整個收費

  工作的運作中,監(jiān)控其實就是一個溝通各個站點之間以及各個站點與高速公路管理公司之間的紐帶,對于收費過程中發(fā)生的問題,及時的處理,有效的把各類信息反饋給高速公路管理公司和相應(yīng)站點,以便使問題得到快速的解決。但由于監(jiān)控成立已有些年頭,雖然軟件系統(tǒng)幾經(jīng)調(diào)整和更新,但硬件設(shè)施老損嚴重,監(jiān)控中心和分中心多臺視頻不

  可正常運作。這使得監(jiān)控對收費第一現(xiàn)場的監(jiān)督不夠準確和及時,加之個別監(jiān)控人員工作態(tài)度生硬,對監(jiān)控系統(tǒng)和收費系統(tǒng)也不夠熟悉,從而加深了收費員及各站點與監(jiān)控的矛盾。針對這些問題,我主要有以下幾方面的構(gòu)想:

  第一、嚴格內(nèi)部管理。從日常紀律著手,做好監(jiān)控員的思想教育工作,使其充分認識到監(jiān)控工作的重要性與關(guān)鍵性,認真查找工作中的失誤,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力做到持續(xù)、改進和提高。通過管理使監(jiān)控室員做到每班認真監(jiān)控,定時審片,不得隨意關(guān)閉和調(diào)動監(jiān)控系統(tǒng),詳細真實的記錄當班時系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、車輛運行及收費員操作規(guī)范等情況,審片中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)情況要做詳細記錄,并及時與各收費站聯(lián)系。

  第二、強化內(nèi)部學(xué)習(xí)。針對監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平參差不齊的狀況,我認為必須定期對監(jiān)控員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,其內(nèi)容除了熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作規(guī)程外,還應(yīng)熟悉車道收費系統(tǒng)及相關(guān)的法律法規(guī),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和突發(fā)事件的處理能力。

  第三、加強內(nèi)部溝通。由于監(jiān)控人員分散,各個監(jiān)控員的工作方式也不盡相同,這導(dǎo)致了對同類問題的處理結(jié)果千差萬別。針對這一情況,我認為監(jiān)控每月至少需利用軍訓(xùn)時間進行集中例會,討論一個月以來中心與各分中心所遇到和處理的事件,統(tǒng)一一個處理同類事件的尺度,以便以后遇到同類事件時有一個相近的處理結(jié)果。從而增進收費員及收費站點對監(jiān)控的理解。

  第四、充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督管理職能。監(jiān)控員是收費現(xiàn)場的第一監(jiān)督人,應(yīng)該具備基本的職業(yè)素養(yǎng)——那就是正直、機警和有擔待。所謂正直就是不把個人的好惡帶到工作中,平等對待每一位收費員。所謂機警就是善于發(fā)現(xiàn)的收費現(xiàn)場的各類問題并及時的對現(xiàn)場人員進行提醒糾正。所謂有擔待就是遇到突發(fā)事件時要給現(xiàn)場處理人員一個明確的指示,不應(yīng)含糊其辭,推卸自身責任。

  第五、提升服務(wù)意識,做好信息反饋工作。監(jiān)控同樣是收費戰(zhàn)線的一個窗口,它除了溝通與監(jiān)督還肩負著協(xié)調(diào)的使命。應(yīng)而在工作中同樣需要使用文明禮貌用語,并且應(yīng)該把接聽、處理各類業(yè)務(wù)電話的文明度、準確度、完整度、和及時度做為衡量業(yè)務(wù)水平的標準,加強與交警、路政的協(xié)調(diào),利用公路通信、收費、監(jiān)控三大系統(tǒng)對道路車流量、氣候變化等路況信息進行數(shù)據(jù)采集和分析,根據(jù)道路通行條件進行流量控制,通過可變情報板對過往司乘人員進行路況通報,引導(dǎo)司乘人員進行合理的路線選擇。

  對于監(jiān)控中心主任一職,我認為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一是我從20xx年x月被任命為副站長就開始從事收費管理工作,對收費站的整個運作流程非常熟悉,對于收費管理可以說是駕輕就熟,雖然監(jiān)控和收費站的工作內(nèi)容不同,

  但收費管理的性質(zhì)是相同的。

  二是我曾經(jīng)也做過監(jiān)控員,而且當時是以全線第一的成績考進監(jiān)控的。雖然離開監(jiān)控已有些年頭,可我的專業(yè)基礎(chǔ)還在,學(xué)習(xí)起來很容易上手。

  三是雖然這幾年來我線的各個系統(tǒng)經(jīng)歷過幾次大的變動,但由于我學(xué)的是計算機專業(yè),所以每次的系統(tǒng)更換學(xué)起來都很容易,掌握得也很快,在新系統(tǒng)運行后可以做到在現(xiàn)場指導(dǎo)收費員操作。

  四是我做過一線的收費工作,對收費員的疾苦也了解得更為深刻,所以在我的管理工作中更能理解自己所管人員,站在他們的角度思考問題,與之溝通,因而我的工作也得到了大家的支持和肯定。

  五是工作以來我掌握了大量與工作相關(guān)的法律法規(guī)及常識,加之在工作之余我已取得了大學(xué)法律本科的畢業(yè)證,這不僅豐富了我的法律知識,更加為我在工作中有理有據(jù)的處理問題奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  由于時間有限,在此,我只能對我的初步構(gòu)想和自身情況做一個簡要地介紹,如果我這次有幸競職成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為高速公路管理公司創(chuàng)建一個有序的溝通平臺。如果這次落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作

  為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會,在現(xiàn)在的工作崗位中,一如既往,加倍努力地做好本職工作,爭取更大的進步,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。郵政客戶經(jīng)理競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。按照演講的有關(guān)要求,我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報。

  首先是自我介紹:

  我叫XXX,今年35歲,中共黨員,經(jīng)濟師。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這聯(lián)通客戶經(jīng)理競聘演講個崗位。

  企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是X行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);認真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新X行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展項目經(jīng)理競聘;趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

  一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把X行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對X行的歸屬感、親和力上,使X行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得X行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與X行形象有關(guān)的客戶經(jīng)理競聘報告硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)X行獨特的特色文化。

  二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立X行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“銀行客戶經(jīng)理競聘”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進。

  四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅持學(xué)習(xí),不斷更新知識,不斷為自己“充電”。我清楚認識到,進入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗的積累,要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。

崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進入第二輪的演講。

  從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭,十多年來,我始終嚴格要求自己,勤奮工作,盡職盡責地完成了上級部署的每項王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達數(shù)百起,無一例行政復(fù)議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責任,為凈化市場,做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

  在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理,特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

  任分公司副經(jīng)理以來,主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作,認真履行了副經(jīng)理、副處長職責。特別是XX年以來,分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè),在人員少、施工地點分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志,從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃,招投標一步一步的做起,認真負責的參與每項工程的監(jiān)督管理,嚴格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān),做到了公開透明,切實抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來,認真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達1400多萬元。特別是在××配送中心建設(shè)過程中,我們千方百計降低工程造價,目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位,經(jīng)過多方論證和求助,僅用了15萬元對土建部分進行重新設(shè)計改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認真抓好市場管理,按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠山區(qū),為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標作了大量工作,目前全市有兩個縣市已達到完全消除碘缺乏病目標,其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。 今天我參加競聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長,要團結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識,不僅要有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

  從我個人來講,本人具備一些能力和特點,希望能有機會以自己的能力和特點,來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí),善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風(fēng)。

  2、對××分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解,同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。

  3、十七年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗,也練就了自己較強的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

  4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。

  ××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團隊,我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上,抓住當前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機,圍繞專營,增強實力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  下面我想借此機會,分三個部分談?wù)剬Α痢练止镜陌l(fā)展和下一步的工作思路:

  ××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應(yīng)人口達760萬人,現(xiàn)有9個支公司,一個收購站、3個多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達4.3萬噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟實力得到了不斷增強,為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的形勢下,面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越,我認為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想,具體抓好以下幾個方面的工作:

  一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

  鐵打的營盤流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng),維護和諧團結(jié)的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動發(fā)生企業(yè)波動、業(yè)績滑坡。

 。ㄒ唬┮_處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營和管理權(quán)責,但作為省公司的二級法人單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動上與省公司保持一致,識大局、顧大體,注意克服各自為政的小團體主義。

 。ǘ痢练止驹谑雏}配送方面已有良好的開端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財力、批零資源,要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下,對現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點調(diào)整、充實,逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達零售”,構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。

  (三)××鹽業(yè)市場相對平穩(wěn),特別是實行駐廠監(jiān)控以來,市場得到進一步凈化。要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳,嚴格執(zhí)法,落實好鹽政執(zhí)法責任制。進一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場,保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達標階段成果,力爭在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標。

 。ㄋ模┤婕訌妰(nèi)部管理、進一步規(guī)范經(jīng)營行為,不斷提高經(jīng)濟效益。首先要加強財務(wù)成本核算,保持合理庫存,減少資金占壓,加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進一步降低資產(chǎn)負債率;厲行節(jié)約、降低各項經(jīng)營管理費用。要進一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標考核激勵機制,充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性。要加強各項基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng);要嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應(yīng)合格加碘食鹽;要加強對投資項目的管理,確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應(yīng)有的效益,夯實企業(yè)的基礎(chǔ)和增強實力。

 。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一,××公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督,確?偣尽⑿值芊止竟杀緳(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強市場競爭力。

  二、與時俱進,再鑄輝煌

  ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進相比,存在一定差距,與時代前進和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯,但適應(yīng)市場能力不強;我們的專營工作和經(jīng)濟效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當前《反壟斷法》進入全國人大二審,鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預(yù)料,川鹽產(chǎn)大于銷的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。形勢迫人,時不我待,我們要在鞏固成果、夯實基礎(chǔ)之上,不斷增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和干部職工的應(yīng)變能力,與時俱進、再鑄輝煌,把隊伍帶強、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強,推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。

  (一)要認真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、促進發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想,結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照總公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。

 。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題,有專家認為,“對人的管理是管理最尖端的技術(shù)”,××分公司職工危機意識、競爭意識、適應(yīng)市場競爭能力較差,要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫,要加強對職工進行市場經(jīng)濟知識的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴控人員進口暢通人員出口,在推進食鹽流通現(xiàn)代化進程中進一步優(yōu)化人力資源組合,完成對機關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整,解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會計準則》的實施,搞好財務(wù)、會計核算工作,保證財務(wù)信息和會計核算的質(zhì)量和準確,提高財務(wù)管理水平。

 。ㄈ、營銷工作要上新臺階!痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系,要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進一步改善和提高專營水平,保障市場三率達到99%以上,要進一步擴大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,全面加強網(wǎng)點建設(shè),特別是要針對當前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素,導(dǎo)致運輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達到點、以社會公開招標確定運力和最低運價等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高經(jīng)營效率。

  同時,要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭取達到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場,逐步提高市場占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤。

 。ㄋ模┒喾N經(jīng)營要上新臺階!痢连F(xiàn)在多經(jīng)實體3個,從業(yè)人員四十余人。多年以來,多經(jīng)單位市場適應(yīng)力差,經(jīng)營相當困難、經(jīng)濟效益低下,要抓住主營業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時機,在保證國有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤活主營的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運作,多方籌措資金,開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價值的土地、房產(chǎn),當好“地主”。

【實用的崗位競聘演講稿模板八篇】相關(guān)文章:

【實用】崗位競聘演講稿模板九篇04-12

實用的競聘干部崗位演講稿3篇04-10

實用的競聘干部崗位演講稿三篇04-09

實用的競聘干部崗位演講稿4篇04-09

實用的競聘干部崗位演講稿四篇04-08

實用的崗位競聘演講稿匯編7篇04-13

實用的學(xué)校崗位競聘演講稿四篇04-09

實用的經(jīng)理崗位競聘演講稿3篇04-04

實用的學(xué)校崗位競聘演講稿4篇04-04

實用的護士崗位競聘演講稿4篇04-03