有關(guān)科長競聘演講稿范文匯總7篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編整理的科長競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
科長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔�，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬┮罁�(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為，及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報(bào)告。
�。ǘ⿲徍似髽I(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。
�。ㄈ┍O(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。
�。ㄋ模┩ㄟ^審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性；發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。
1、對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的，提出完善的意見和建議；
2、對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進(jìn)意見和建議；
3、對企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價(jià)，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書面意見。
�。ㄎ澹┝邢聲�(huì)會(huì)議，參加經(jīng)營班子會(huì)議，對有關(guān)項(xiàng)目論證、對外投資、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立的意見和建議。
（六）審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，出具獨(dú)立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的，應(yīng)及時(shí)書面向省國資委報(bào)告。
1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、擔(dān)保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案；
2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項(xiàng)，并獨(dú)立發(fā)表審核意見；
3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。
�。ㄆ撸└鶕�(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營班子有關(guān)決定，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。
1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、籌融資計(jì)劃；
3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評審；
4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。
�。ò耍﹨⑴c制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度等，對企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
�。ň牛┍O(jiān)測所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平，重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國資委。
�。ㄊ⿲χ匾�(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。
以上就是我對工作的一點(diǎn)看法，不妥之處，請指正。謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
這次局各科實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備好了接受大家的考驗(yàn)，我競聘的職位是計(jì)劃管理科科長。
個(gè)人簡歷
我叫，今年歲，，中共黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專業(yè)，年調(diào)入本局，年至今一直從事管理工作，目前任計(jì)劃管理科副科長。
我的有利條件
1、在我從事計(jì)劃管理年的工作歷程中，有四年的時(shí)間從事科員工作，九年的時(shí)間從事副科長的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長的工作經(jīng)驗(yàn)。對計(jì)劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，歷年的任務(wù)指標(biāo)都完成或超額完成。
2、對所有工作無論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表，獲得過一項(xiàng)科技成果，在參加過二次省局組織的比武運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中，都取得了名次和獎(jiǎng)勵(lì)。組織過一次精密儀器的比對工作，比對結(jié)果接近省主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。對歷次計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核、復(fù)查及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可所需資料準(zhǔn)備充分完整。
我的工作設(shè)想
假如我能在此次競聘中取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，我一定不負(fù)眾望，從以下幾個(gè)方面來開展工作：
一、作為本科的領(lǐng)頭雁，一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，堅(jiān)定自己的政治立場、尊章守紀(jì)，廉潔自律。做到正直誠實(shí)，吃苦耐勞，要知足常樂，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“不以黃金重，獨(dú)品菜根香”的含意，以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹立榜樣。
二、要顧全大局，一心奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配。要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息，并提出寶貴意見和建議，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負(fù)責(zé)，想方設(shè)法抓工作，盡全力完成全年的任務(wù)指標(biāo)，與局同甘苦、共患難，共渡難關(guān)。
三、加強(qiáng)本科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，帶動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識，提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn)，如有外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習(xí)，讓我局干部隊(duì)伍后繼有人。
四、加強(qiáng)道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習(xí)，提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓(xùn)練科室成員多思維和多觀察的能力，養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。
五、堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián)，心與心向著同一個(gè)地方，群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標(biāo)而奮斗，發(fā)揚(yáng)在一個(gè)集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。
六、加強(qiáng)對科室所有成員的責(zé)任心的培養(yǎng)。責(zé)任心是一個(gè)人對家庭和集體，對國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備這樣的基本素養(yǎng)，都能認(rèn)識到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。我要以身作則，把全科人員培養(yǎng)成為勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>
以上是我的設(shè)想，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持。請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁相信我，我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)，今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。
我叫xx，本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財(cái)務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
對于我競聘這個(gè)崗位的有利優(yōu)勢，我將從下面兩個(gè)方面來進(jìn)行講述：
一、主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，
我為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對工作很投入，因而也取得了一些成績，
在主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！
二、工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，
近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，
資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
第四；積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫XXX，××年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等�？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀評價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，原創(chuàng)：首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)了的經(jīng)費(fèi)，對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強(qiáng)了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的.后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項(xiàng)新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負(fù)責(zé)，科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程�？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門，由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實(shí)績定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，原創(chuàng)：各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào)，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報(bào)思想、展示自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向高風(fēng)亮節(jié)、主動(dòng)禪讓的***科長表示崇高的敬意。
去年，也是在這個(gè)地方，是各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們用鼓勵(lì)的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置，是你們給了我鍛煉和提高的機(jī)會(huì)！今天，我又一次站到這個(gè)演講臺上，競聘人事科長職位，一來作為我擔(dān)任人事科副科長以來的工作述職，二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗(yàn)。下面我向大家匯報(bào)三個(gè)方面的問題。
一、我的工作經(jīng)歷：
我叫***，今年 歲，本科學(xué)歷，中共黨員，1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅柺性Ｃ褡拥苤袑W(xué)副校長，1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調(diào)衡陽市結(jié)核病醫(yī)院工作，任辦公室主任。20xx年7月調(diào)局人事科工作，20xx年4月通過公開競聘擔(dān)任人事科副科長。回首往事，本人擔(dān)任副科長時(shí)間19年、擔(dān)任科長時(shí)間17年，雖然沒有做出什么驚天動(dòng)地的大事，個(gè)人進(jìn)步也不快，但本人以自己能夠得到大家的普遍認(rèn)同而感到滿足。
二、我的競聘優(yōu)勢：
記得有一個(gè)人事科長曾說過這么一句話：人事科長不是人當(dāng)?shù)模膊皇侨巳四墚?dāng)?shù)�。對這句話我也深有同感，“人事科長不是人當(dāng)”的這一句道出了人事科長工作的繁雜，任務(wù)的艱巨，必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，“人事科長不是人人能當(dāng)?shù)摹闭f出了人事科長必須熟悉上級政策，精通人事業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的解決人事工作中出現(xiàn)各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、本人熟悉人事業(yè)務(wù)。參加工作20年來，本人幾乎一直從事的是人事、政工工作，對人事政策和具體方法非常熟悉，特別是來局里人事科工作以后，通過王科長和科室其他幾位同志的耐心指導(dǎo)，本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉，對與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動(dòng)局以及省廳的相關(guān)科室有著經(jīng)常性的工作接觸，與他們建立了友好的工作關(guān)系。如果我這次有幸能擔(dān)任人事科長的話，我相信自己能迅速進(jìn)入角色，馬上開展人事科的各項(xiàng)工作。
2、本人為人正直，辦事公道。多年來，本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時(shí)，凡是政策不允許的，本人決不越雷池半步，認(rèn)真當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的鐵欄柵；在政策范圍內(nèi)，本人能與人為善，真誠待人，設(shè)身處地為同志們多辦事、辦好事，沒有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣弄權(quán)術(shù)，為難他人；在對待個(gè)人利益面前，本人時(shí)時(shí)提醒自己要嚴(yán)于律已，潔身自好。近年來，由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人，但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個(gè)任何一個(gè)進(jìn)編手續(xù)。自己17年以前就擔(dān)任了科級干部，在離開結(jié)核病醫(yī)院時(shí)錯(cuò)過了提拔機(jī)會(huì)、在兩院合并時(shí)也沒有趕上提拔機(jī)會(huì)的情況下，本人也從來沒有向任何領(lǐng)導(dǎo)提出過解決待遇的問題。
3、本人工作扎實(shí)，不講價(jià)錢。凡是份內(nèi)工作，本人總是默默無聞，認(rèn)真完成，從沒叫過苦累。凡是自己能做的，只要有人提出幫忙，本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也覺得雖苦猶甜。如，在0五年的先進(jìn)性教育過程中，本人除完成科內(nèi)工作外，能認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作，本人所撰寫的150多萬字的先進(jìn)性教育材料都是利用休息時(shí)間完成的。
三、我的工作設(shè)想：
如果這次我能競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
1、做好人事調(diào)研，搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來，市直單位的班子建設(shè)取得了輝煌的成績，各單位的班子成員都已配齊，市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能，作為人事部門，要深入基層，強(qiáng)化調(diào)研，摸清情況，為局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化基層班子建設(shè)出謀劃策，進(jìn)一步加強(qiáng)對班子成員的跟蹤考察和教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮每一個(gè)干部的個(gè)體潛能和協(xié)調(diào)能力，為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體。
2、做好人才分析，搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀，建立近期和長期的人才引進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作，暢通人才入口，廣納高、尖、新專業(yè)技術(shù)人才的流入，提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設(shè)，通過制度規(guī)范，鼓勵(lì)每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，充分利用人才資源，提高全市醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。
3、凝聚多方力量，做好服務(wù)工作。作為人事科長，要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，融合而不迎合，在思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；認(rèn)真搞好與各科室的對接，樹立整體分合觀念，做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)效果；在實(shí)際工作中要搞好與同事的連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，設(shè)身處地為大家著想，想方設(shè)法為大家做事，從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，俗話說：“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認(rèn)可，有幸擔(dān)任人事科長的話，我將以前任科長王晉衡同志為榜樣，謙虛謹(jǐn)慎，努力工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，服務(wù)大家，將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔(dān)任人事科長，我也將繼續(xù)支持新任科長的工作，繼續(xù)當(dāng)好助手，服務(wù)大家！
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家上午好!
首先，感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)展示才能，展示風(fēng)采的平臺，也預(yù)祝今天所有的參與者都能得償所愿，一展抱負(fù)。希望全體領(lǐng)導(dǎo)、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務(wù)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
本次我要競聘的職位是中層副職。
我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷。**年畢業(yè)于**，同年分配到**工作，曾先后在**、**等地工作，分別從事過農(nóng)村稅管員、企業(yè)專管員、稅務(wù)稽查員、稅收會(huì)計(jì)等崗位工作，現(xiàn)任**分局辦稅大廳前臺操作員，兼分局工會(huì)小組長。
**年，憑著對稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛，恪守“老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”的人生信條，我一步一個(gè)腳印的成長起來。先后獲得“市局先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號。多次參與分局各類文明創(chuàng)建與材料申報(bào)，成功組織多次工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，得到縣局高度肯定，多次被授予“工會(huì)工作積極分子”榮譽(yù)稱號。在此，感謝**年來所有關(guān)心、指導(dǎo)、幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)與同事，正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累，今天 ，我才充滿自信的站在這個(gè)演講臺上。 個(gè)人認(rèn)為，我參與本次競聘有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
一、征管查業(yè)務(wù)流程的綜合認(rèn)知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷，我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊，熟知各基層工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，能夠系統(tǒng)地認(rèn)識到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應(yīng)關(guān)系，逐步學(xué)會(huì)站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平，不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認(rèn)知程度。
二、堅(jiān)持原則、換位思考的思維方式。堅(jiān)持原則基于嚴(yán)格履行工作職責(zé)的高度責(zé)任感，換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動(dòng)溝通改進(jìn)。原則問題寸步不讓，執(zhí)行問題換位思考，納稅戶面前廉潔第一，服務(wù)至上;同事面前團(tuán)隊(duì)第一，善于感恩;領(lǐng)導(dǎo)面前結(jié)果第一，妥善解決過程問題。這些年來，我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，成長為一個(gè)讓組織放心的人，我也將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷提高。
三、與人為善、協(xié)同配合的處事風(fēng)格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習(xí)慣使我深刻認(rèn)識到幾個(gè)道理：工作環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)同事的首肯與認(rèn)可是我開心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無私無畏，無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭，別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴(yán)格要求是在為我提供成長機(jī)會(huì);我感恩于這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這個(gè)環(huán)境中的所有人!我始終堅(jiān)持：如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!
如果這次競聘我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青，我將按照縣局黨組的總體部署，積極協(xié)助正職，打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項(xiàng)職能，努力做到以下四點(diǎn)：
一、提升政治素養(yǎng)，領(lǐng)會(huì)管理思路。德才兼?zhèn)�，以德為先，提高政治素養(yǎng)，無論從管理要求角度還是個(gè)人發(fā)展角度來看，都是首要任務(wù)，它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的前提條件。提升政治素養(yǎng)，不僅在于及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類會(huì)議、文件精神，更要常懷律己之心，常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報(bào)與及時(shí)溝通，以正確領(lǐng)會(huì)各級領(lǐng)導(dǎo)與正職對科室管理的管理思路與具體設(shè)計(jì)，作為具體業(yè)務(wù)開展、管理實(shí)施的策劃指導(dǎo)與依據(jù)。
二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化流程管理。工欲善其事，必先利其器。每個(gè)崗位都有職責(zé)覆蓋下的工作要求，了解、熟悉業(yè)務(wù)開展涉及到的法律法規(guī)，制度標(biāo)準(zhǔn)是履行崗位職責(zé)的首要知識點(diǎn)，必須加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，確保最短時(shí)間勝任崗位工作要求，盡快進(jìn)入角色。其次是要了解科室管理實(shí)際情況，理清內(nèi)部目標(biāo)分解、職責(zé)規(guī)范與流程運(yùn)作情況，兼顧管理要求與實(shí)際情況明確職責(zé)，完善制度，標(biāo)準(zhǔn)流程，實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，做到公平公正，依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格，在原則問題不讓步的前提下，綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個(gè)性化需求，以作進(jìn)一步地管理細(xì)節(jié)權(quán)衡與調(diào)整，補(bǔ)充科室管理的人性化與個(gè)性化。使科室工作嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范，工作氛圍人文、活潑、溫暖。
三、補(bǔ)位不越位，做好正職的助手。內(nèi)務(wù)管理合理補(bǔ)位，要善于厘清部室內(nèi)務(wù)處理的輕重緩急，內(nèi)務(wù)管理的工作分配、進(jìn)度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊，舉重若輕，抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)難點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)。
外部協(xié)調(diào)絕不越位，要善于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的管理思路出發(fā)，從正職的管理要求出發(fā)，設(shè)計(jì)好管理實(shí)施的具體方案與措施，做到事前請示有建議，事中溝通有見地，事后改進(jìn)有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們的長處，加強(qiáng)溝通與交流，共同促進(jìn)科室管理工作上水平。
四、善于傾聽，敢于建議，做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想，對科室同事，要從生活上多關(guān)心，工作上多幫助，利益上多權(quán)衡，搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，努力提高整體工作合力。要善于傾聽，搞好調(diào)查研究，掌握基層實(shí)情，結(jié)合管理要求與實(shí)際情況整體考慮，創(chuàng)新思維，敢于建議，做到超前主動(dòng)，未雨綢繆，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，使領(lǐng)導(dǎo)決策能兼顧科學(xué)性與可行性，兼顧團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與個(gè)人個(gè)性化情況。
我珍惜這次競聘機(jī)會(huì)，我愿盡我所學(xué)，盡我所能為組織貢獻(xiàn)我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，你們的信任與選擇于我而言，便如今天室內(nèi)這習(xí)習(xí)的微風(fēng)，盛夏清涼。也請相信，我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!
科長競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進(jìn)行的競聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應(yīng)該空前吧（大家笑）。對這樣一個(gè)自己熟悉又熱愛著的崗位競聘，心里難免懷著激動(dòng)而又復(fù)雜的心情，就像在領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)孩子一樣，而這個(gè)孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說是忐忑，是因?yàn)檫^于熟悉就難免會(huì)產(chǎn)生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的，同時(shí)又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。
通過這一年來的客服經(jīng)歷，我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的客服人員，必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì)：即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢，是天生的種素質(zhì)，如聲音甜美，普通話標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的，改變起來比較難，而外功更取決于個(gè)人后天的鍛煉。我比較幸運(yùn)，在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì)，通過自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑）
所以我認(rèn)為自己有信心，有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。
一直以來，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點(diǎn)當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩，而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面，相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。
所以我今天在此競聘，希望能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，
謝謝。
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