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公司辦公室主任競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-19 20:30:38 競聘 我要投稿

【精選】公司辦公室主任競聘演講稿三篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多地方都會(huì)使用到演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的公司辦公室主任競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】公司辦公室主任競聘演講稿三篇

公司辦公室主任競聘演講稿 篇1

尊敬的x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!很榮幸能夠參加此次競聘答辯。首先做一下自我介紹:我叫xxx,自20xx年7月份參加工作以來,先后在三商場和臺(tái)東總經(jīng)辦工作。

  雖然一年零三個(gè)月的時(shí)間并不長,但正是在利群這個(gè)大家庭里,我逐步實(shí)現(xiàn)了社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。走出校園,是利群給我指明了前進(jìn)的方向,是利群給了我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的寬闊舞臺(tái),在這里,我心懷感恩。下面,我就自己的的競聘優(yōu)勢及今后的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)。

  一、競聘優(yōu)勢

  1、具備良好的大局意識(shí)。

  在臺(tái)東總經(jīng)辦工作的一年多的時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦所有的文字書寫與編輯工作,包括各項(xiàng)申報(bào)材料、調(diào)研報(bào)告及廣播稿等,同時(shí)我還負(fù)責(zé)臨時(shí)工的招聘及其合同的簽訂、文件的存檔備案及辦公室日常工作等方面的工作,對(duì)利群的企業(yè)文化、發(fā)展?fàn)顩r都有較全面的了解,所以在思想覺悟和工作思路上,我都能和公司保持高度一致,可以更好地發(fā)揮總經(jīng)辦為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線服務(wù)的職能作用。

  2、具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和過硬的執(zhí)行力

  大學(xué)四年的班干部鍛煉和一年多的工作磨練,我也積累鍛煉出較強(qiáng)的綜合素質(zhì),尤其是在臺(tái)東一年多的歷練,快速的工作節(jié)奏和高強(qiáng)度的工作內(nèi)容,使我具備旺盛的工作精力和過硬的執(zhí)行力,能快速高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),發(fā)揮總經(jīng)辦模范帶頭作用。

  3、具備很強(qiáng)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和責(zé)任心

  作為總經(jīng)辦的一員,必須具備任人難忍之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)的素質(zhì)。由于臺(tái)東利群作為利群集團(tuán)的旗艦店,工作量很大,為了做好自己的工作,同時(shí)還要兼顧商場一線的工作,經(jīng)常要加班加點(diǎn),在工作時(shí)間上可能比集團(tuán)任何一個(gè)門店都要長。在日常工作中,我始終牢記“后勤做到一線前面,全員做到顧客心里”的行動(dòng)方針,有活搶著干,全心全意配合一線工作,所以,我覺得自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神以及對(duì)工作的責(zé)任心是自己的一大優(yōu)勢。

  4、具備良好的自我學(xué)習(xí)能力和較強(qiáng)的開拓精神。

  在臺(tái)東總經(jīng)辦工作的這段時(shí)間內(nèi),我嚴(yán)格要求自己,遇到不懂的東西都會(huì)積極去學(xué)、去問;同時(shí),能夠在思想上轉(zhuǎn)換角色,當(dāng)別人遇到問題時(shí),去考慮假如是自己遇到這種問題會(huì)怎么去解決,所以在日常的工作與實(shí)踐中,雖然在辦公室的工作中人人都有分工,但是自己對(duì)辦公室整個(gè)部門的各項(xiàng)職責(zé)都比較熟悉,能夠更好的開展各項(xiàng)工作。

  二、工作打算

  整體上看,利群集團(tuán)批發(fā)分公司總經(jīng)辦的工作主要分為兩大部分:第一部分是辦公室職能工作,第二部分是人事方面的工作。如果我這次競聘成功,我將和辦公室人員一起,用心用力、盡職盡責(zé)、全面高效地做好以下幾方面工作。

  第一,在辦公室職能工作方面,理清工作思路,理順工作流程,務(wù)實(shí)高效地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為一線服務(wù),這主要包括以下幾點(diǎn):

  1、由于集團(tuán)批發(fā)分公司處于初期階段,各項(xiàng)工作都有待落實(shí),所以在工作中,我會(huì)切實(shí)遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,做企業(yè)之所需,務(wù)實(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各部門的意見;確保辦公室各種文件、來函、來信以及各項(xiàng)會(huì)議等能夠及時(shí)得到落實(shí)和督辦,充分發(fā)揮總經(jīng)辦的紐帶作用,做好上傳下達(dá)工作。

  2、做好來訪接待及對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,特別是對(duì)于聯(lián)系業(yè)務(wù)的客戶的接待,一定要精益求精,維護(hù)利群的良好企業(yè)形象。同時(shí),要加強(qiáng)和各個(gè)商場的溝通,確保各項(xiàng)工作的順利開展。

  3、做好公司有關(guān)計(jì)劃、決議、總結(jié)以及上報(bào)、申報(bào)、匯報(bào)、講話等材料的文字處理工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的筆桿子和企業(yè)的宣傳手。

  4、做好車輛、監(jiān)控室、發(fā)票簽字、檔案、公章等日常管理工作。

  第二,人事工作方面,這主要包括以下幾點(diǎn):

  1、做好培訓(xùn)工作,為企業(yè)培養(yǎng)建立起一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。同時(shí)做好促銷人員的招聘工作,為企業(yè)的發(fā)展積蓄人才。

  2、做好工資、獎(jiǎng)金的管理工作。確保員工及非全日制用工工資、獎(jiǎng)金的及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放。

  3、對(duì)員工調(diào)入、調(diào)出以及休假等各項(xiàng)工作都進(jìn)行合理的安排,并對(duì)員工的信息資料進(jìn)行及時(shí)的錄入并做好員工勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽等工作,確保整個(gè)人事工作流程有條不紊。

  第三,其他工作:

  1、照顧好領(lǐng)導(dǎo)的日常生活,為領(lǐng)導(dǎo)營造一個(gè)安心舒適的辦公環(huán)境。

  2、積極進(jìn)行市場調(diào)研,了解市場行情,為公司的管理和發(fā)展提出合理化建議。

  以上是我的工作打算。

  最后,我覺得任何一個(gè)公司在發(fā)展的初始階段都會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn),總經(jīng)辦作為一個(gè)非常重要的職能部門也會(huì)面臨這樣或那樣的困難。沒有挑戰(zhàn),就不會(huì)有快速的成長,企業(yè)是這樣,那么,她的一個(gè)部門,一個(gè)員工也是這樣。

  我堅(jiān)信:無論處在什么崗位,只要敢于拼搏,勇于奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)刻刻為企業(yè)著想,踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)做事,終會(huì)為我們企業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力!我更堅(jiān)信:在大家的共同努力下,集團(tuán)批發(fā)分公司的明天會(huì)更加美好!

  謝謝大家!

公司辦公室主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委同志們大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競聘上崗,今天,能和機(jī)關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺(tái)演講,展示自我,感到無比的激動(dòng),這不僅是一次競崗的機(jī)會(huì),更是一種歷練。

  我叫**,現(xiàn)為物業(yè)公司財(cái)務(wù)科科長。今天,我競聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。

  下面,我談一談對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)

  一、我所接觸到的物業(yè)管理工作

  我雖然沒有在物業(yè)管理崗位上直接工作過,但對(duì)于物業(yè)管理又是十分熟悉的,從20xx年起本人擔(dān)負(fù)了**物業(yè)二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)與續(xù)期工作,對(duì)基礎(chǔ)資料的收集整理,材料的編寫、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨(dú)立完成,連續(xù)四次順利通過了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作,編寫的申報(bào)材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用,由我編寫的《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個(gè)小區(qū)的投標(biāo)中被廣泛借鑒參考,在**物業(yè)公司管理的幾個(gè)小區(qū)管理工作,無論從投標(biāo)方案的編寫,成本測算,再到交接入駐,居民公約、規(guī)章制度的制定,始終全程參與,對(duì)物業(yè)管理工作是熟悉的,有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位

  首先,物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán),是不容忽視的,它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù),更是增強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品市場競爭力的重要條件,是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個(gè)商品小區(qū),如果排除價(jià)格區(qū)位因素外,人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問題了。即,一個(gè)小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低,對(duì)于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展,城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,建筑向高層發(fā)展的趨勢不可阻擋,在近幾年內(nèi)全市將有近千萬平方米住宅供給,單單我局四個(gè)開發(fā)公司就目前開發(fā)量來看,供給量就將超過160萬平方米,可以預(yù)見在未來幾年,我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期,如果,不從房地產(chǎn)營銷全程入手,不重視服務(wù)和物業(yè)管理,在競爭中將處于劣勢。

  其次,物業(yè)管理工作將重新定位,物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),目前,我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨(dú)立生存的能力,原因是多方面的,居民的居住觀念、消費(fèi)觀念、配套設(shè)施建設(shè)落后,歷史遺留等諸多問題造成管理難、收費(fèi)難,現(xiàn)階段至今后幾年時(shí)間,這種情況將明顯改觀,高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式,居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升,住宅的科技含量也有明顯提高,配套設(shè)施日益完善,這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費(fèi)觀念,物業(yè)管理收費(fèi)水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展,物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤是大勢所趨。

  三、我局現(xiàn)有物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題

  1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個(gè)年頭,一向被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振,舉步維艱,依舊沿襲著自建自管的模式,物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù),從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權(quán)利、義務(wù)不能明確分開,造成權(quán)責(zé)不明晰,責(zé)任不明確,嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。

  2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。我局目前有三家物業(yè)公司,隸屬三個(gè)單位,一個(gè)二級(jí)資質(zhì),二個(gè)三級(jí)資質(zhì)單位,持證上崗人員五六十人,但真正懂經(jīng)營會(huì)管理的人才相當(dāng)缺乏,隊(duì)伍缺乏凝聚力和向心力,沒有一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制,職工缺乏主觀能動(dòng)性,有嚴(yán)重的依賴思想,沒有形成一支過硬的專業(yè)化隊(duì)伍。

  3、物業(yè)管理工作簡單化,沒有有效拓寬空間。對(duì)于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段,或者把保安保潔水電暖等分項(xiàng)承包出去,甚至只賣資質(zhì),沒有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次,這樣的管理方式是沒有多少利潤可言的。

  房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來概括:

  虧損小區(qū)難甩掉,掙錢小區(qū)干不了,別人的小區(qū)得不到,自已的小區(qū)不自保,(上述意見僅供參考)

  四、我對(duì)新崗位的工作設(shè)想

  今天,我來競聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位,崗位職責(zé)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),實(shí)現(xiàn)管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變,因此,這將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、深入細(xì)致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文,為物業(yè)管理

  的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持,所謂政策資源就是國家制定并出臺(tái)的一系列調(diào)整和規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總合,對(duì)于物業(yè)管理來說,就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團(tuán)體行為準(zhǔn)則,政策對(duì)物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個(gè)例子,物權(quán)法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛,泱及物業(yè)公司,物業(yè)公司享有免訴權(quán),排除了物業(yè)公司的訴訟權(quán)利,這一規(guī)定對(duì)保護(hù)物業(yè)公司利益減輕責(zé)任,緩解矛盾非常有利。因此,要正確把握政策導(dǎo)向合理發(fā)揮政策的彈性空間,靈活操作,充分體現(xiàn)政策本意用于指導(dǎo)具體的物業(yè)管理行為。

  2、深入調(diào)研市場,努力學(xué)習(xí)外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒先進(jìn)的管理模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,結(jié)合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案,以指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過程的綱領(lǐng)性文件,對(duì)物業(yè)管理內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)范,對(duì)管理的目標(biāo)加以明確,對(duì)管理的步驟預(yù)先安排,對(duì)保障的措施先期確定,使管理結(jié)果按預(yù)期實(shí)現(xiàn),保障物業(yè)管理即得利益。

  3、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點(diǎn),以及居民的消費(fèi)需要。指導(dǎo)物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。在縱向上,物業(yè)公司的發(fā)展離不開管理項(xiàng)目的增加,應(yīng)該積極參與到市場競爭中去,針對(duì)物管項(xiàng)目充分調(diào)研論證,積極爭取有利可圖的物業(yè)管理項(xiàng)目;在橫向上,由于我市商品住宅的結(jié)構(gòu)從多層向高層住宅逐漸演變,隨之帶來的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變,一些可以涵蓋于物業(yè)管理項(xiàng)目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現(xiàn),高端物業(yè)、個(gè)性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn),充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)模化優(yōu)勢,將會(huì)發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤空間。

  4、新的崗位必將帶來新的.挑戰(zhàn),我將積極面對(duì)挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),勤奮工作,在點(diǎn)滴積累中完善自我,尊重領(lǐng)導(dǎo),在團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)取,強(qiáng)化服務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、廉潔自律、清白為人,使自己健康成長。

  以上就是我對(duì)物業(yè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想,能力有限,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,我并沒有驚人的工作業(yè)績和比別人更多的優(yōu)勢,只有兢兢業(yè)業(yè)工作,清清白白為人的樸素思想,只想讓大家認(rèn)識(shí)我,了解我、支持我、幫助我,競聘成敗已不重要,重要的是我參與、我成長、我快樂。 謝謝大家!

公司辦公室主任競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競職演講。

  我競聘的崗位是公司辦公室副主任。我決定來參加這個(gè)崗位的競聘,因?yàn)椋抑,我?個(gè)有利的條件:

  一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢,F(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì),中國已加入WTO,在國際和國內(nèi)建筑市場日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ),信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認(rèn)為公司通過局域網(wǎng)的建設(shè),機(jī)關(guān)各部門資源已經(jīng)可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,但機(jī)關(guān)信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進(jìn)行信息交流;另外,競爭時(shí)的商業(yè)信息的保密顯得特別重要,只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力,才能更有效地進(jìn)行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門或項(xiàng)目部之間的信息交流管理,網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任,再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

  二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。我在機(jī)關(guān)教育科工作×年多了,主要承擔(dān)對(duì)外業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸,深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范;清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室副主任的工作。

  三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的××市職工教育研究會(huì)組織的論文競賽中一篇被評(píng)為二等獎(jiǎng),一篇被評(píng)為了三等獎(jiǎng),我認(rèn)為我完全能夠勝任辦公室工作。

  四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。

  五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

  如果我擔(dān)任公司辦公室副主任,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢和公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。公司辦公室擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目。同時(shí),辦公室的很多工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,從事辦公室工作光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性,使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精,不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量,做好辦公室的工作。

  2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司黨組和公司會(huì)議的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作,密切配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好本部門的各項(xiàng)工作。

  3.當(dāng)好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,做好后勤工作。

  4.發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)的特長,合理規(guī)劃公司的信息化建設(shè)這個(gè)出長遠(yuǎn)效益的工作。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)是一個(gè)龐大的技術(shù)含量高的工作,不是一個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,我們公司局域網(wǎng)也要不斷向前發(fā)展。而我們現(xiàn)在面臨著免票取消,成本增大的困難,信息化的建設(shè)尤為重要。通過公司信息化的建設(shè),網(wǎng)絡(luò)的完善和加強(qiáng),既可以節(jié)省費(fèi)用,降低成本,又可以提高公司的形象和聲譽(yù)。公司網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展方向是:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)要不斷發(fā)展完善,力爭公司的網(wǎng)頁早日送上國際互聯(lián)網(wǎng);公司局域網(wǎng)和廣域網(wǎng),其網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的軟件要不斷充實(shí),功能要不斷增加,逐漸向多媒體方向發(fā)展,舉行網(wǎng)上會(huì)議、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上閱讀技術(shù)書籍,向無紙化辦公方向發(fā)展。正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設(shè)和發(fā)展的。

  謝謝大家。

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