精選科長競聘演講稿范文匯總10篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的科長競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù),二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判
個(gè)人簡歷
我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。
競聘優(yōu)勢
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點(diǎn):
第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。
第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力
從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)
第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)
第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí),在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
工作設(shè)想
如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”,堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí),作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查,盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去,重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。
第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:
1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì);在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實(shí)和完善“三檢制”。
3.要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎(jiǎng)罰有據(jù)。
4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)
提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6.深入開展QC活動(dòng)
根據(jù)工程特點(diǎn),在工程處組織開展QC小組活動(dòng)。有針對性地確立課題,成立小組,進(jìn)行攻關(guān),撰寫總結(jié),進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。
7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
為樹立企業(yè)的良好形象,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):
公司20xx年質(zhì)量目標(biāo):今年在建工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良品率達(dá)到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。
9.強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:
1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”,強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。
2)在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3)切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強(qiáng)崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。
4) 每月月初,各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會(huì),研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。
5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會(huì)議,交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。
6) 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。
7) 開展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。
8) 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。
10) 加大質(zhì)量管理力度,推進(jìn)企業(yè)精益管理
實(shí)行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處;加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。
11)強(qiáng)化施工階段的管理工作
、抛ベ|(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)
把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗(yàn)關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。
。2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。
質(zhì)量工作的探索:
(1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開技術(shù)研討會(huì),實(shí)施重點(diǎn)控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。
(2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作,尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實(shí)測項(xiàng)目打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)
1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理,采取多種手段強(qiáng)化這種管理。
2、以人為本,重點(diǎn)抓人的安全意識(shí),抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標(biāo)明確,建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實(shí)處。
4、多級(jí)控制,實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理,形成了多級(jí)遞階管理模式。
5、動(dòng)態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。
6、全員參與,黨政工團(tuán)各部門齊抓共管
7、 全員安全意識(shí)普遍提高,安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。
同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化:
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí),規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。
。ǘ┈F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化:主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志,標(biāo)語齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠,交通安全暢通。
。ㄈ┎僮鳂(biāo)準(zhǔn)化:要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。
。ㄋ模┰陧(xiàng)目管理上,做到四個(gè)認(rèn)真:
1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法,確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。
2、認(rèn)真抓典型,以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,在全公司范圍內(nèi)推廣。
3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式,不走過場,注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。
4、認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合,即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合,從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)
如果我能競爭上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委以及在座的各位同仁:
您們好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個(gè)發(fā)揮自我、展示才華的機(jī)會(huì),我在這里用樸實(shí)、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實(shí)的工作舉措,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的信任與支持,能受聘稽核監(jiān)察科科長這個(gè)崗位,F(xiàn)在,我把自己介紹給大家:我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,本科在讀,已取得經(jīng)濟(jì)師資格。我于19年月參加信用社,先后在從事過出納、會(huì)計(jì)、稽核等工作。年月調(diào)到聯(lián)社稽核監(jiān)察科工作,年月調(diào)聯(lián)社稽核監(jiān)察科工作至今。
在年的工作中,我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度,虛心好學(xué)的工作方法,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認(rèn)真履行了工作職責(zé),出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是從事稽核工作后,每年均要向上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)書寫稽核匯報(bào)材料數(shù)十份,每月還要負(fù)責(zé)人行監(jiān)管報(bào)表的錄入、上報(bào)以及其他工作,為了能更好的搞好本職工作,先后幾次參加市聯(lián)社組織的稽核和微機(jī)培訓(xùn),不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。
“一份耕耘,一份收獲”,十九年來我?guī)缀跄昴瓯辉u(píng)為先進(jìn)工作者,多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,在年度考評(píng)中多次得“優(yōu)”。從事稽核工作后,曾被市聯(lián)社評(píng)為“稽核先進(jìn)個(gè)人”。
幾年來的稽核工作實(shí)踐,使我對這項(xiàng)工作有很明確、深刻的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為:
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離不開經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。農(nóng)村信用社稽核做為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的最有效手段,是完善和加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營管理,增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。稽核部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對農(nóng)村信用社這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上,稽核重點(diǎn)不僅在于對客體作靜態(tài)的分析,而且更重要的在于對客體作動(dòng)態(tài)的分析,要積極發(fā)揮稽核的監(jiān)督和評(píng)價(jià)職能,評(píng)價(jià)是對已設(shè)機(jī)制的合理性、完備性、有效性進(jìn)行稽核,即所謂的檢查是否有章可循。監(jiān)督是對已設(shè)機(jī)制的合理性、連續(xù)性及嚴(yán)肅性進(jìn)行稽核,即所謂的按章辦事。
對各項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)制運(yùn)行情況的稽核所作出的稽核結(jié)論注重科學(xué)性和實(shí)效性,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和事實(shí)的論證。所以加強(qiáng)稽核工作,對農(nóng)村信用社完善監(jiān)督制約機(jī)制,起到“暴露,保護(hù),建設(shè)”作用,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正和預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中違反市場規(guī)則行為和自身經(jīng)營管理中的違法、違章、違紀(jì)問題,以達(dá)到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強(qiáng)化管理,震懾犯罪,提高經(jīng)營管理水平,最大限度降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
幾年的稽核監(jiān)察工作實(shí)踐,使我體會(huì)到:稽核監(jiān)察工作是信用社工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求稽核監(jiān)察工作人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較好的文字寫作能力,隨時(shí)保持正常心態(tài),嚴(yán)格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認(rèn)識(shí)稽核監(jiān)察工作的職能作用,使稽核監(jiān)察崗位職工真正認(rèn)識(shí)監(jiān)督出效益、監(jiān)督促發(fā)展的道理。要隨時(shí)組織科室職工探討、分析信用社經(jīng)營管理活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題,使每位員工都具有擎敵致勝的本領(lǐng),建立一支特別能吃苦、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的稽核監(jiān)察隊(duì)伍。
而作為稽核部門的領(lǐng)導(dǎo),就更應(yīng)當(dāng)是信用社業(yè)務(wù)中的權(quán)威,既要熟悉信用社的主要業(yè)務(wù),又要掌握國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī);要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題,引領(lǐng)大家正確開展工作?h聯(lián)社的稽核部門應(yīng)當(dāng)對縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),成為聯(lián)社業(yè)務(wù)管理的可靠參謀和助手,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
當(dāng)然,幾年的稽核監(jiān)察工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:雖然稽核監(jiān)察工作任務(wù)繁重,但農(nóng)村信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對稽核監(jiān)察工作非常重視,積極支持稽核部門開展工作,這為我們稽核監(jiān)察工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),縣聯(lián)社對于查出的問題不搪塞、不護(hù)短,積極整改,為農(nóng)村信用社控制風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)稽核監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這種對信用社事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng),也堅(jiān)定了我認(rèn)真做好稽核工作的信心。
前段時(shí)間在清帳時(shí)發(fā)現(xiàn),的員工為了按時(shí)完成工作任務(wù),大家積極努力工作,加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,使我深受感動(dòng)和鼓舞。我深信:我們的稽核干部隊(duì)伍同樣具有較高的素質(zhì)和崇高的敬業(yè)精神。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)稽核部門的指導(dǎo)下,一定能夠很好地完成為農(nóng)村信合事業(yè)保駕護(hù)航的任務(wù)。
千帆競技,百舸爭流。我們的信合事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我們肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭做農(nóng)村信合事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時(shí),幾年來,信用社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng),以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了年年虧損的困境,去年達(dá)縣聯(lián)社實(shí)現(xiàn)全縣盈余幾十萬元,使我深受鼓舞。我對聯(lián)社的未來充滿信心;同志們對我的業(yè)務(wù)水平和工作能力給予肯定,更增添了我的信心和勇氣;我是一個(gè)熱愛信合事業(yè)的人,我希望自已能夠?yàn)檗r(nóng)村信用社的發(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。
如果我競聘成功,我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到如下幾點(diǎn):
1、搞好業(yè)務(wù)計(jì)劃安排,認(rèn)真開展各項(xiàng)稽核監(jiān)察工作。我將與稽核監(jiān)察科其他同志一起參加各個(gè)項(xiàng)目的稽核檢查,并在業(yè)務(wù)檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項(xiàng)稽核工作,都要做到認(rèn)真檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時(shí)上報(bào),檢查問題、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)稽核工作任務(wù)。同時(shí),配合相關(guān)科室做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
2、盡快培訓(xùn)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的稽核隊(duì)伍。聯(lián)社轄個(gè)法人社,個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),面大點(diǎn)多,稽核工作任務(wù)艱巨,而該聯(lián)社從20xx年雙改后又取消了住社稽核員,僅憑稽核科幾位同志是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,直到20xx年4月底又重新配備12名稽核人員,由于這些同志未通過系統(tǒng)的稽核專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)對稽核工作的性質(zhì)、作用的理解和認(rèn)識(shí)存在盲區(qū)和誤區(qū)。所以應(yīng)及時(shí)組織培訓(xùn),以提高稽核從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使我縣能擁有一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的稽核隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)稽核部門內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮稽核監(jiān)察工作的職能作用。一是建立四層監(jiān)督防范網(wǎng)絡(luò),即社內(nèi)自我監(jiān)督、主辦會(huì)計(jì)監(jiān)督、信用社稽核監(jiān)督和聯(lián)社稽核再監(jiān)督;二是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,稽核員對稽核科負(fù)責(zé),稽核科對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé);三是加大稽核員管理力度,關(guān)的金融法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高稽核監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高稽核監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率,強(qiáng)化稽核監(jiān)察工作的職能作用,更好地為保障農(nóng)村信用社的健康發(fā)展服務(wù)。
4、針對信用社實(shí)際情況,把稽核工作的重點(diǎn)放在以下三個(gè)方面。
一是加大對信貸資產(chǎn)質(zhì)量的稽核力度。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞關(guān)系到信用社的生死存亡。我將帶領(lǐng)大家開展項(xiàng)目稽核時(shí),把不良貸款、新增首筆貸款等信貸資產(chǎn)管理方面的專項(xiàng)稽核作為重點(diǎn),多投入一些人力和時(shí)間,加大對信貸資產(chǎn)的監(jiān)控和檢查力度;同時(shí),在常規(guī)稽核和后續(xù)稽核中,也要把信貸資產(chǎn)質(zhì)量的檢查作為一個(gè)重點(diǎn),對有關(guān)信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要加大對整改情況的監(jiān)督力度。
二是要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理的稽核。隨著信用社電子化日新月異的飛速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)上機(jī)帳務(wù)監(jiān)督稽核,是擺在每位稽核員面前的一大課題,因此,每位稽核員必須面對現(xiàn)實(shí),積極參與計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)、研究,制定有關(guān)計(jì)算機(jī)監(jiān)控檢查的具體措施和辦法,建立電腦監(jiān)督制度,使之經(jīng);、制度化,強(qiáng)化對計(jì)算機(jī)使用和管理的監(jiān)控,強(qiáng)化對計(jì)算機(jī)犯罪行為的風(fēng)險(xiǎn)防范。
三是要加強(qiáng)對內(nèi)控制度的檢查。定期或不定期的對基層社開展再稽核監(jiān)督工作,及時(shí)糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過場、流于形式。對稽核工作漂浮,違反操作規(guī)程導(dǎo)致工作失誤以及玩忽職守,循私舞弊,以權(quán)謀私,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)有問題視而不見以及查出問題隱瞞不報(bào)不作處理的,情節(jié)較輕的,直接對稽核人員進(jìn)行批評(píng)和教育;情節(jié)嚴(yán)重,以致于由此引發(fā)經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任性事故,造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的,建議聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予稽核員行政處分和追究連帶責(zé)任。對稽核工作扎實(shí),予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對查出成案,挽回經(jīng)濟(jì)損失或做出較大貢獻(xiàn)的稽核人員,建議聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予重獎(jiǎng)。
5、認(rèn)真處理好人民群眾來信、來訪工作。一是對群眾來信高度重視,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查落實(shí),區(qū)別不同情況加以處理,對確屬違法違紀(jì)的要嚴(yán)肅查處,對有錯(cuò)誤的要進(jìn)行幫助教育,同時(shí)做好信件回復(fù)工作,使組織放心,讓人民群眾滿意。二是對來訪群眾,做好解釋疏導(dǎo)工作,對那些受到錯(cuò)告、誤告、誣告的同志,要及時(shí)澄清是非,并注意做好矛盾的化解工作,對有意誣告、陷害他人的,要嚴(yán)肅處理。力爭將問題消化在本職工作以內(nèi)。
6、精誠團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。
我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種團(tuán)結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好稽核監(jiān)察工作。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),及配合上級(jí)職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)全縣信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展,使全縣信用社經(jīng)營管理制度規(guī)范化,業(yè)務(wù)操作程序化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事,如果你們對我有信心,投我一票;如果領(lǐng)導(dǎo)對我有信心,聘我一職。我將實(shí)現(xiàn)自已的諾言,在工作中盡職盡責(zé),與稽核監(jiān)察科的同志們一起,為達(dá)縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
我叫xxx,中共黨員,本科學(xué)歷,護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。能夠在衛(wèi)計(jì)委這個(gè)大家庭中工作學(xué)習(xí),我感到非常幸運(yùn)。首先感謝單位、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,給了我這次競聘機(jī)會(huì),我競聘的崗位是區(qū)衛(wèi)計(jì)委綜合監(jiān)督科科長。
綜合監(jiān)督科承擔(dān)公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育等綜合監(jiān)督工作,還要負(fù)責(zé)綜合治理、依法行政、安全生產(chǎn)工作,同時(shí)還要做好衛(wèi)生和計(jì)劃生育專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作,工作面廣量大。這就要求科室工作人員要熟悉衛(wèi)生和計(jì)生兩個(gè)系統(tǒng)的各項(xiàng)法律法規(guī)與專業(yè)知識(shí)。
我曾經(jīng)在九里區(qū)衛(wèi)生局工作10余年,1996年2月——20xx年5月在九里區(qū)衛(wèi)生局辦公室工作,20xx年5月——20xx年10月任九里區(qū)婦幼保健所副所長并主持工作,20xx年10月——20xx年12月在九里區(qū)火花辦事處臥牛村村長助理掛職鍛煉,20xx年12月——20xx年10月在九里區(qū)婦幼保健所擔(dān)任副所長一職。區(qū)劃調(diào)整后到云龍區(qū)計(jì)生局工作5年,20xx年10月 ——20xx年3月在云龍區(qū)計(jì)生局辦公室工作,20xx年3月——20xx年7月在黃山壟拆遷辦參加動(dòng)遷工作。
在兩個(gè)局的工作經(jīng)歷,使我充分了解了衛(wèi)生和計(jì)生的各項(xiàng)工作,有利于科室工作的開展。在基層鍛煉的經(jīng)歷,豐富了我開展基層工作的經(jīng)驗(yàn)。我非常希望擁有一次在新的平臺(tái)上,學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。
如果今天我競聘成功,我將在新的崗位上發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng),不辜負(fù)大家的關(guān)愛與期望。在以后的日常工作中努力做到:
一、珍惜機(jī)遇,在感恩回報(bào)中不斷提高。我將倍加珍惜這次難得的,學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),以一顆感恩的心投入學(xué)習(xí)和工作中,始終把學(xué)習(xí)提高放在第一位,努力鍛煉能力、錘煉作風(fēng)、磨煉品格,提升綜合素質(zhì),在本職崗位上,用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,回報(bào)組織、回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。 二、勤奮工作,在點(diǎn)滴積累中勇于創(chuàng)造。我將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對待工作、更嚴(yán)的要求對待自己,只為成功尋經(jīng)驗(yàn),不為失敗找借口,發(fā)揚(yáng)敢想、敢闖的創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。 三、尊重他人,在團(tuán)結(jié)和諧中奮發(fā)進(jìn)取。我將嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,始終把服從工作需要,作為第一選擇,做好每一項(xiàng)任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬同事,謙虛謹(jǐn)慎,好學(xué)上進(jìn),在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中,鍛煉自己做人、做事的能力。 四、拼搏奉獻(xiàn),在錘煉作風(fēng)中健康成長。進(jìn)一步增強(qiáng)苦干實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的意識(shí),不拈輕怕重,不斤斤計(jì)較,不患得患失,努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果我可以在云龍區(qū)衛(wèi)計(jì)委綜合監(jiān)督科科長的崗位上,我將懷著一顆感恩的心,來面對綜合監(jiān)督科,這項(xiàng)光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。在工作中努力向上,對工作負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),踏實(shí)穩(wěn)健、勇爭一流。用實(shí)際行動(dòng),向信任我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,交上一份滿意的答卷!謝謝。
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動(dòng),這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn),今天我本著“認(rèn)識(shí)自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務(wù),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:
1、參與和組織了連徐高速E7標(biāo)和丹拉5合同項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫;
2、在項(xiàng)目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;
3、熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作和預(yù)算軟件的使用;
4、大學(xué)期間英語通過國家四級(jí)考試,20xx年通過交通部造價(jià)工程師考試;
我的自我評(píng)價(jià)是極易適應(yīng)新環(huán)境,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認(rèn)真踏實(shí),執(zhí)著肯干。我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進(jìn),沒有山峰就談不上攀登。
我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系,同年8月分配到天津工程處工作,至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長,再到項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價(jià)值的升華,每一步又都是我人生一個(gè)新的起點(diǎn)。當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學(xué)應(yīng)有所用。
20xx年是天津工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項(xiàng)目中標(biāo)后必須有切實(shí)可行的標(biāo)后預(yù)算,其預(yù)算結(jié)果作為處與項(xiàng)目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實(shí)的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗(yàn),只有靠自己,靠我們的勇氣、實(shí)力與勤奮。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下,以各施工項(xiàng)目為活動(dòng)基礎(chǔ)和調(diào)研平臺(tái),了解各地區(qū)的物價(jià)水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場基價(jià),以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項(xiàng)目的各方面運(yùn)行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個(gè)體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進(jìn)步和提高。幾年來,本人通過在實(shí)際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強(qiáng)夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI(lǐng)的TQC質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的QC成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中華總工會(huì)等評(píng)選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班,總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價(jià)工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過程中,我開闊了視野,擴(kuò)大了自己的知識(shí)面,使自己對“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅(jiān)信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代的步伐,也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業(yè)余時(shí)間的不斷努力,于20xx年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習(xí)班,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的.理論聯(lián)系實(shí)際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。
市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說:“巧婦難為無米之炊”,如果沒有建設(shè)工程,那么再會(huì)經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感,一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心,我想我們一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更好。如果競聘成功,我會(huì)把信息搜集、儲(chǔ)備工作放在首要位置,在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。
本次的競聘,是一次實(shí)力與勇氣的切磋,也是我個(gè)人對天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競聘活動(dòng)中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持。
不管結(jié)果如何,我都會(huì)坦然接受,因?yàn)樽匀唤鐩]有風(fēng)風(fēng)雨雨,大地就不會(huì)春華秋實(shí)!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預(yù)祝這次的競聘活動(dòng)圓滿成功。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)習(xí),獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處:
1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng):我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械,對設(shè)備比較熟悉,在二分廠設(shè)備科工作整10年,在這10年中,我學(xué)到了很多知識(shí),包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收,同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期,從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車間,到206擴(kuò)產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認(rèn)證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過公司上市過程設(shè)備評(píng)估、項(xiàng)目審計(jì)等工作,這幾年我先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。
2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),20xx年—20xx年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價(jià)9000以上,受到了公司的表彰。
20xx年12月至今,在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,219車間噸位大,設(shè)備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個(gè)角落,對每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車間維修費(fèi)用大幅減低,從20xx年初的一個(gè)月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí))函授學(xué)習(xí),獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余,我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識(shí),并應(yīng)用到實(shí)踐中去,做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢,設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項(xiàng),有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)不統(tǒng)一,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作,建立工具臺(tái)賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計(jì)劃的整理,審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運(yùn)行,杜絕能源浪費(fèi),積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn),目前對有的車間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位,對計(jì)量工作認(rèn)識(shí)不足,沒有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級(jí)計(jì)量,要完善車間三級(jí)計(jì)量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性,減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。
5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個(gè)車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)公司。 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇6
我今天競聘的職位是我的老本行——法規(guī)科科長。
我是咱們局局內(nèi)閱歷比較豐富的一個(gè),6年業(yè)務(wù)指導(dǎo),10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長時(shí),雖然在檔案管理科內(nèi)未直接工作,但當(dāng)時(shí)的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡。可以說,對業(yè)務(wù)工作的廣泛接觸,使自己有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),而這種全面的學(xué)習(xí),也在很大程度上彌補(bǔ)了自己專業(yè)知識(shí)的不足。
法規(guī)科是自己在咱們局工作時(shí)間最長的一個(gè)科室,至今已有10年。前5年是協(xié)助科長工作,后5年的多數(shù)時(shí)間是自己身兼官兵兩職,唱單出頭。自我感覺,在法規(guī)科的10年,是自己學(xué)習(xí)最多、收獲最多的10年,也是自己的那一點(diǎn)點(diǎn)才華得到最大釋放的10年。如果說,我競聘法規(guī)科科長還有一些優(yōu)勢的話,那就是我對這個(gè)科的工作比較熟悉,做好工作所必須的激情還未完全消失。回首這10年法規(guī)科的工作,自已發(fā)現(xiàn),許多可以做得更好的工作沒能做得更好;許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。
我不敢再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請求10年的機(jī)會(huì),因?yàn)槿松粫?huì)有第二個(gè)更好的10年,但我企望領(lǐng)導(dǎo)和同志們再給我5年的時(shí)間,讓我去再拚搏一把、再努力一回!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。新中國第一個(gè)世界冠軍容國團(tuán)曾感慨地說:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加財(cái)務(wù)科科長的競聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強(qiáng)的時(shí)光奉獻(xiàn)給我深愛的銀行!我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。
多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。
進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級(jí)行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí),參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
2、完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。
服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。
我叫xx,于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對工作很投入,因而也取得了一些成績,
主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些。
如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。
資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,
即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
第四;積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),
在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:上午好!
我叫xxx,19xx年出生,中共黨員,現(xiàn)任xxx處xxx科科長,副研究員。競聘的是xx處計(jì)劃科科長一職。下面,我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷:
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1987.7~20xx.12,在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技辦公室主任(正科級(jí)),20xx年8月晉升為副研究員;20xx.9至今,任xxx科科長。
二、競聘xx處計(jì)劃科科長一職的優(yōu)勢和不足:
本次競聘xx處計(jì)劃科科長,我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理,熟悉科研項(xiàng)目申報(bào)的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力,能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識(shí)水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程,主持和參加了多項(xiàng)省級(jí)科研課題,能夠針對不同項(xiàng)目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4.虛心好學(xué)。參加工作以來,利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對xx學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的過程中,做到心中有數(shù),有的放矢。
三、思路與措施:
科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計(jì)劃科科長,我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在下面幾個(gè)方面做好工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累,及時(shí)掌握國家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握國家及部省市各級(jí)對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷充實(shí)自己,更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2.加強(qiáng)與各級(jí)科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,協(xié)助老師們拓寬申報(bào)渠道,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率,為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3.加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目跟蹤管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作,確保按計(jì)劃,高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。
以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
上午好!
我演講的題目是《風(fēng)雨洗禮,再迎挑戰(zhàn)》。
自中支實(shí)行競聘制以來,一批批青年才俊,業(yè)務(wù)精英,通過這個(gè)陽光平臺(tái)厚積薄發(fā)、放飛理想,使人心悅誠服銀行信貸科長競聘,催人昂揚(yáng)奮進(jìn)!今天,我又懷著激動(dòng)的心情,走上了這個(gè)展示自我的舞臺(tái)。從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,4000多個(gè)朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經(jīng)驗(yàn),增長了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學(xué)會(huì)了謙虛為人,寵辱不驚;我學(xué)會(huì)了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個(gè)部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學(xué)會(huì)了什么是“團(tuán)隊(duì)精神”,什么是“榮辱與共”。
一、本專業(yè)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)貸款余額xxxx萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加xxx萬元,存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額xxxx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%,其中銀行信貸員競聘稿,“兩呆”貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xx%。
3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)xx萬元,同比多收xx萬元,綜合收息率為xxx%。
二、本年度開展的幾項(xiàng)工作
1、強(qiáng)化定位,加強(qiáng)指導(dǎo),確保全行信貸工作適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和資金安全需要。今年以來,我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個(gè)信貸管理當(dāng)中,要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅(jiān)持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設(shè)”為有效載體。在貸款投放上,實(shí)行分類指導(dǎo),強(qiáng)化市場定位,堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重,加大貸款投放力度。
2、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。
3、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
年初以來,我在清非抓降工作中,堅(jiān)持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點(diǎn)加大對當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī),清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:xx信用社抓住開發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī),以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回“銀行信貸競聘”貸款380萬元;xx信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表xxx兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時(shí)機(jī),大力開展清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn),采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī),充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款xxx萬元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降7xx4萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的xx%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1796萬元。
4、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二是加強(qiáng)對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計(jì)調(diào)劑資金49000萬元,調(diào)劑資金利息收入xx萬元,同比增加xx萬元。三是加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。四是以信用社信貸員競聘信用社為試點(diǎn),進(jìn)行了貸款五級(jí)分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。
綜觀全年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績,但從總體上進(jìn)行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠豐富,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
桃李不言,下自成蹊:總行優(yōu)秀共青團(tuán)員和總行青年崗位能手的榮譽(yù)曾經(jīng)眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望,尤其是在辦公室擔(dān)任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。同時(shí)進(jìn)一步開發(fā)信用資源,用好信用評(píng)級(jí)。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。
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