加油站經(jīng)理競聘演講稿范文錦集五篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的加油站經(jīng)理競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
加油站經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:
大家早上好!
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會。我叫某某,今天我演講的題目是:加油站經(jīng)理崗位競聘。
為什么我要參加競聘?很多朋友和同事都問過我這個問題。作為一個女人,我沒有什么遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),我沒有幻想要做什么企業(yè)家、女強人。為什么要參加這次競聘?答案只有一個,就是源于我內(nèi)心對中石油的熱愛。雖然我是一名最基層的中石油員工,但當(dāng)我穿著中石油的工作服走在大街上的時候,我都覺得非常的驕傲和自豪,我為在這家企業(yè)工作而感到興奮,同時也為自己能為國家的石油事業(yè)作貢獻(xiàn)而感到非常的光榮。
我現(xiàn)在是一名核算員,之前曾擔(dān)任過加油站員和前庭主管,可以說加油站的全盤工作流程我都非常的熟悉,因此我的第一個優(yōu)勢就是有很豐富的工作經(jīng)驗。我的第二個優(yōu)勢就是年輕。加油站的工作比較簡單而且單調(diào),但是多年的工作經(jīng)歷并未使我感到厭煩,相反我依然保持著高亢的工作激情,對工作充滿青春活力。我的第三個優(yōu)勢就是好學(xué),有上進(jìn)心。在工作之余,我積極學(xué)習(xí)管理、營銷等知識,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)和報紙學(xué)習(xí)和研究競爭對手的一些做法和經(jīng)驗,通過多渠道、多方面的學(xué)習(xí)和思考,不斷充實和完善自我,提高自身綜合素質(zhì)。我的第四個優(yōu)勢就是有一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于和別人溝通交流,以誠待人,用心做事,在同事中間有一定的號召力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我競聘成功,我會告訴自己,一定要好好努力,不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,盡自己最大的努力帶領(lǐng)員工爭創(chuàng)佳績,但倘若我競聘失敗,那就證明我還不夠優(yōu)秀,我將繼續(xù)完善和提升自我,一如既往的為中石油的發(fā)展添磚加瓦。
作為石油人,我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!作為競聘者,我相信加油站在我的帶領(lǐng)下業(yè)務(wù)將更上一層樓!請大家投我一票,謝謝!
加油站經(jīng)理競聘演講稿 篇2
單打獨斗的個人英雄主義是不可能帶領(lǐng)出和諧共進(jìn)的團(tuán)隊。對于瞬息萬變的信息爆炸,個體的人也不可能獨立全面承受信息沖擊和全部作出正確判斷。
作為個體的人,我們是否有新的選擇?是的。團(tuán)隊的合作、信息的共享、判斷的統(tǒng)一。我們可以作到和諧共進(jìn)、風(fēng)險共擔(dān)、榮辱與共。
組建一個和諧共進(jìn)的團(tuán)隊對于企業(yè)、對與個人有何重大意義?顯爾易見的是,任何企業(yè)都在積極尋找、建立適于自身生存、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu)。架構(gòu)的搭建,同時需要個體的人來服從、操作、維護(hù)------團(tuán)隊的出現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰的市場競爭,迫使企業(yè)必須擁有團(tuán)結(jié)合作、朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的團(tuán)隊精神、團(tuán)隊行為。
20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟(廣州)任職油站經(jīng)理。工作期間,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運作管理模式。對于“珍惜生命、尊重生命!鄙臋C會只有一次的含義有了進(jìn)一步剖析。“寧可在培訓(xùn)考核中流淚,不要在事故發(fā)生時流血!笔冀K貫穿著我們的生活、工作。
20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理。擔(dān)任片區(qū)培訓(xùn)講師,負(fù)責(zé)片區(qū)員工的理論培訓(xùn),崗位考核等工作。同時負(fù)責(zé)片區(qū)新開加油站的試運營工作。20xx年獲得“華南銷售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理”榮譽。
總結(jié)過去的工作。加油站的管理,不僅僅是穩(wěn)定安全運作。同時應(yīng)該挖掘同伴的差異優(yōu)勢,發(fā)揮梯隊潛力。根據(jù)個人所長,引導(dǎo)他們走向適合自身特點的工作崗位,為公司有序地提供后備人才。令人自豪的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位,一人走向加氣站經(jīng)理崗位,五人走向統(tǒng)計員崗位。
時間的推移,歲月在流逝。要突破自我,就必須關(guān)閉好身后的門。進(jìn)入中國石油華中銷售公司武漢分公司,就是新的'起點在等待開始。
目前的工作計劃分為以下幾個方面:
1、了解全體人員的理論、實踐水平,完成時間為15天;
工作中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油加注塑料容器過程中,形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點一線,連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。制止其行為后了解到操作人員對于“嚴(yán)禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。對于禁令的內(nèi)涵并不理解。對于同類事件,我們必須正確引導(dǎo)操作人員,避免其出現(xiàn)認(rèn)識中的誤區(qū)。
2、針對不足進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)和考核,預(yù)定計劃為長期;
首先是根據(jù)禁令與油品常識的聯(lián)系和淵源,講解安全規(guī)定的內(nèi)涵。其次是通過事故案例分析安全知識的出處和作用,融會貫通地掌握安全規(guī)定。再其次是各類緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實際考核,降低或避免事故發(fā)生的概率和損失。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要,確!傲恪笔鹿实哪繕(biāo)實現(xiàn)。
3、了解周邊市場油品供需情況,有計劃地實施油品銷售,預(yù)定計劃為長期;
。1)正確填寫客戶檔案和實施拜訪計劃;
按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫并備案,隨時跟進(jìn)和完善,內(nèi)容要求翔實可靠并及時跟新。
根據(jù)長期的合作互利的需要,實施有效的拜訪和回訪計劃。
。2)了解周邊競爭對手的競爭能力和優(yōu)劣差距;
翔實記錄競爭對手的市場競爭力及發(fā)展歷程。建立健全市場供需調(diào)查小組的職能作用。正確分析市場油品供需的“強”、“弱”、“機”、“危”。同時及時反饋到公司決策層,保證供需步伐與市場需求一致。
(3)加強服務(wù)意識、建立健全全員參與的考核機制;
加油現(xiàn)場的服務(wù)不僅僅是提供讓客戶滿意的場所,同時也是敏銳洞察市場需要變化的前沿。注意車輛進(jìn)出數(shù)量的異常增長或減少,找出并分析原因,及時反饋和判斷。這需要我們大家積極參與和信息共享。
4、進(jìn)行“五型”班組的建立,以點帶面的提升整體素質(zhì),預(yù)定計劃為長期;
“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu)。
第一步是從班組中挑選出學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)悟能力強的人員,重點培訓(xùn)和強化考核。選拔出學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的技術(shù)尖子。樹立榜樣效應(yīng),以點帶面地提高所有人員的素質(zhì)。建設(shè)出符合社會、公司需要的學(xué)習(xí)型班組;第二步是安全型、清潔型班組的同步選拔和培養(yǎng),讓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落到實處,讓QHSE管理體系各項制度要求細(xì)化到個人,讓所有操作人員真正符合工作崗位的安全需要。同時自覺維護(hù)工作場所和生活環(huán)境的清潔性;第三步節(jié)約型班組比賽,樹立節(jié)約優(yōu)先的理念,精細(xì)管理,點滴降耗;
和諧型班組對于穩(wěn)定員工隊伍至關(guān)重要。推行親情化管理,打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境。首先從落實站務(wù)、班務(wù)公開入手。同時保障所有人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做到尊重、理解、信任、關(guān)心、互助,形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互幫互助的溫馨氛圍。
5、根據(jù)實際需求,及時調(diào)整工作計劃和進(jìn)度;
市場是變化的,計劃必須服從市場需求。達(dá)到引領(lǐng)市場的境界就必須首先敏銳地洞察市場潛在的變化預(yù)兆。不斷調(diào)整跟進(jìn)的步伐和節(jié)奏,拾漏補遺的逐步完善工作計劃。需要我們擁有簡單的工作反復(fù)做,繁雜的信息簡單化的韌性和細(xì)致。
總之競聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個平臺。能夠挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊的集體智慧和優(yōu)勢才是我們的共同目標(biāo)!
加油站經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先,非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高下,展示自我的機會,來競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職,接受組織的精準(zhǔn)選拔。我此次演講內(nèi)容分為:一、我的基本情況; 二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作;三、對白家灣自助加油站后續(xù)工作的設(shè)想;四、反省過去,從頭再來;
一、我的基本情況:我叫張志宏,今年32歲,目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工(加油員),過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累,對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚愛,赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作(時任利沙加油站站長);次年由于工作的需要,組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理,配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營;05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回,緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕(時任正陽加油站經(jīng)理),在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。
二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。從進(jìn)入公司至今的十余年里,我懷著對石油事業(yè)的高度熱情,抱著對奉獻(xiàn)能源,服務(wù)大眾的真切愿望,始終堅持吃苦在基層,從加油工干起,努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟驗足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí),經(jīng)過長時間的崗位起浮鍛煉,政治覺悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。
1、對加油站的日常經(jīng)營、管理和服務(wù)工作,都有較深的實踐經(jīng)驗
2、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實際情況相結(jié)合,制定出切實可行的營銷策略、促銷方案,更懂得怎樣組織人員對干線內(nèi)競爭對手的經(jīng)營管理,銷售業(yè)績進(jìn)行密切調(diào)查,為本站的業(yè)務(wù)拓展,作好堅實的鋪墊;定期完成對固定客戶的回訪,對這類客源加以穩(wěn)固;另外不間斷的組織員工,挖掘潛在消費群體,促成銷售攀升,效益遞增。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項qhse政策、制度,確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成,努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作。
4、搞好現(xiàn)場管理:按時完成日常巡檢,設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實,確保站內(nèi)員工著裝整潔,服務(wù)熱情,工作有序,來有迎聲,走有送聲,有求必應(yīng);盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全,環(huán)境好、服務(wù)好,顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好,一滿意”。
5、恪守職責(zé)監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量;定時組織盤存便利店商品的購進(jìn)、銷售、庫存,有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況;督促核算崗對本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務(wù)、日常費用的核算,控制好費用支出,實現(xiàn)節(jié)支增效,使單站利潤盡可能的最大化。
加油站經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,迎著十七大的春風(fēng),我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮。面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天鶴峰石油公司站長競聘開始了,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺上。
我參聘的加油站是白鶴加油站,面對競聘我信心十足,在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學(xué)會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評。在白鶴加油站管理員崗位上,能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作,賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中,發(fā)揮了很好的作用,并且得到了檢查組的好評。我還曾多次參加上級公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競賽。為了提高自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,并且充分利用業(yè)余時間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基矗在白鶴站三年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù),更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對我以后開展工作十分有利。
如果我競聘成功,我會認(rèn)真做好以下幾點:
第一、在勞動紀(jì)律方面要突出一個“嚴(yán)”字。一個加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的六項勞動紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。
第二、在操作規(guī)范和形體語言上做出一個“先”字。榜樣的力量是無窮的,如果經(jīng)理做得馬馬虎虎,職工自然也就迷迷糊糊,所以說喊破嗓子不如做出樣子,要做到言傳身教,要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象,規(guī)范的形體動作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征,也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。所以我決心從我做起,從白鶴站做起。
第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個“新”字。例如建立競爭對手檔案,目前中石油已進(jìn)入鶴峰,俗話說“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為油站經(jīng)理,要非常清楚自己的競爭對手,他的消費者為什么會選擇到他那里去消費,他們采取了什么樣的營銷措施等,從而采取相應(yīng)策略。所以在今后的工作中,我必須務(wù)實創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,竭盡所能,為“朝陽”增輝,給“品牌”增色。
第四、在經(jīng)營方式上搞好一個“活”字。要變“坐商”為“行商”,做到勤思考能吃苦。例如尋找潛在客戶,開展配送業(yè)務(wù)等。
第五、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個“亮”字。做到窗明幾凈,一塵不染,保持站內(nèi)衛(wèi)生、清潔,物品擺放整齊有序,營造舒適的消費環(huán)境,這也是油站經(jīng)理增強品牌效應(yīng)、弘揚企業(yè)文化的一個重要方面。它也代表了一個企業(yè)的整體形象,時刻保持整潔、舒適的站容站貌,使之成為鶴峰又一道靚麗的風(fēng)景線。
第六、在員工的工作和生活上能體現(xiàn)一個“愛”字。無論多么能干的將軍也不可能打完一場戰(zhàn)役,工作是大家干的,任務(wù)是集體完成的,我們要尊重自己的員工,主動關(guān)心他們的工作,學(xué)習(xí)、思想和生活,多與他們溝通,把“嚴(yán)慈”有機的結(jié)合起來。
第七、在節(jié)能降耗做到一個“細(xì)”字,細(xì)節(jié)決定節(jié)能,細(xì)節(jié)決定成效。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所、洗手,達(dá)到節(jié)約用水;夜班下半夜車輛較少,要關(guān)掉部分照明用電。油品降耗更要從點滴入手,做到顆粒歸倉。堅持開展以“節(jié)約一度電,一滴水,一滴油”為主題的節(jié)約競賽。
第八、在安全和經(jīng)營方面,我會正確處理好一個“兼”字。安全是弓,營銷是箭,只有弓牢才能箭遠(yuǎn);安全工作是一切工作的保證,必須萬無一失,否則一失萬無。既要讓職工知道99 1=100,又要讓職工知道100-1=0的深刻內(nèi)涵。在安全工作中,我會層層落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展好安全教育,完善安全設(shè)施,落實好安全措施,扎實的做好日;A(chǔ)工作。讓安全和經(jīng)營永遠(yuǎn)朝著企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。
如果競聘成功,我會時時刻刻遵循“客戶是金,員工是本,文化是根”這一法則。決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責(zé),尊重領(lǐng)導(dǎo),愛護(hù)職工,努力提高自身素質(zhì),爭取帶出一支作風(fēng)扎實,高服務(wù)、高質(zhì)量的隊伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我相信以一個女人特有的細(xì)膩、敏銳和自強不息的執(zhí)著努力,一定會使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新。
謝謝大家!
演講人:xxx
加油站經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們:大家好!
石油公司這次機構(gòu)優(yōu)化,對于調(diào)動職工的積極性,提高工作效率,增強工作效能,具有重要意義,我堅決擁護(hù),并積極參與。今天,我演講的題目是:。
首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天,也是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面、更加直觀。
下面我談一下我此次的優(yōu)勢
優(yōu)勢之一是我善于學(xué)習(xí),具有一定的業(yè)務(wù)理論知識。
優(yōu)勢之二是我年輕,接受新事物能力強,能更好的工作。
優(yōu)勢之三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗和管理才能。
當(dāng)然,我也更清楚,成績也好,經(jīng)驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作。如果我競聘成功,我將以以下幾點指導(dǎo)工作:
一是做好經(jīng)營管理,使經(jīng)營多元化。
二是美化環(huán)境,使環(huán)境怡人化。
三是強化服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)星級化。
四是開源節(jié)流,使員工多崗化。
五是抓好營銷,使?fàn)I銷日常化。
六是抓培訓(xùn),促進(jìn)安全意識的形成。
最后,以身作則,提高素質(zhì)到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì),為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊伍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進(jìn)步,哪怕是一點小小的進(jìn)步也會讓我更加感受到自身素質(zhì)的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細(xì)心和耐心更好的為我們中國石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
最后,我想說,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!謝謝大家!
我的完畢,謝謝大家!
【加油站經(jīng)理競聘演講稿范文錦集五篇】相關(guān)文章:
競聘經(jīng)理演講稿范文錦集六篇04-02
經(jīng)理競聘演講稿范文錦集六篇04-12
經(jīng)理競聘演講稿范文錦集9篇04-08
移動經(jīng)理競聘演講稿錦集7篇04-02
助理經(jīng)理競聘演講稿錦集8篇03-30
營銷經(jīng)理競聘演講稿錦集10篇03-28
有關(guān)經(jīng)理競聘演講稿錦集六篇03-27