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法規(guī)部部長競職演講

時(shí)間:2021-02-25 09:21:48 競聘 我要投稿

法規(guī)部部長競職演講

法規(guī)部部長競職演講1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

法規(guī)部部長競職演講

  我叫**,現(xiàn)年25歲,中共黨員,畢業(yè)于**大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我面對(duì)機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

  參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn):

  一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

  二是工作能力強(qiáng)。在近兩年的工作中,積極主動(dòng),始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下,開拓思路,積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬元,占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸款及利息共計(jì)68.3萬元。

  三是綜合協(xié)調(diào)能力高。在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會(huì)主席的我,參加工作后更加注重社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)聯(lián)社對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求,爭取工作主動(dòng)性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

  如果我有幸競爭到這個(gè)崗位,我將在以下方面做出努力:

  一.加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的培養(yǎng)。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢,用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此,我要求大家時(shí)刻樹立“以顧客為本”的思想,認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題,樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高整體凝聚力,在隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  二.規(guī)范信貸運(yùn)作。首先加強(qiáng)貸前調(diào)查,其次。將我們的'工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項(xiàng)工作更上一層樓。

  無論競聘成功與否,我都會(huì)以更加飽滿的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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法規(guī)部部長競職演講2

  我叫黃永翔,今年48歲,西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,中國法學(xué)會(huì)會(huì)員,從事法律顧問工作22年,具有審判、仲裁、代理訴訟實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。

  說個(gè)題外話,政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范,更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級(jí)上講,有法律依法律,無法律依法規(guī),無法規(guī)依規(guī)章,無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個(gè)部看來只研究政策、法規(guī),不研究法律、規(guī)章。哈哈———玩笑,步入正題。

  從這個(gè)部的職能劃分看,他主要是法律事務(wù)與政策研究,針對(duì)其職能如果我任職會(huì)從以下幾方面開展工作:

  一、加強(qiáng)制度建設(shè) 加大注冊企業(yè)法律顧問培訓(xùn) 、學(xué)習(xí) 、考核力度。

  建立健全企業(yè)法律顧問管理制度,規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為,建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者,在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作,是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng),不同于其他員工管理,除一般員工管理所必須外,還要按特別規(guī)定進(jìn)行特別管理。由于他的專業(yè)性,要求提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),必須加大法律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度,以期提供可靠法律保障,除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外,建立日常學(xué)習(xí)考核制度,集體研討、特邀研討制度,以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。

  二、細(xì)分法律顧問工作。

  強(qiáng)化決策法律論證與合同管理 ,建立一支過硬合同管理隊(duì)伍 防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為避免博而不精的問題,對(duì)現(xiàn)行法律顧問進(jìn)行專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問,民、商事務(wù)法律顧問,經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律顧問,仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問,讓每個(gè)法律顧問在某個(gè)領(lǐng)域有所偏重,集中精力研究側(cè)重法律,以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為,因而必須強(qiáng)化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員,對(duì)合同進(jìn)行全程追蹤管理,以便掌握合同履約狀況,即時(shí)處理,實(shí)施合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理,也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成敗,不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn),確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)除決策外主要是合同管理,所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實(shí)踐,提供準(zhǔn)確依據(jù)以利決策,另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書,避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理,避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重大經(jīng)濟(jì)合同法律顧問要參與始終,一般合同由合同管理員參與,法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定,正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度,這是規(guī)范、職責(zé)要求,也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險(xiǎn)防范方法。

  三、加強(qiáng)法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強(qiáng)化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作。

  做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù),不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),規(guī)范企業(yè)行為,同時(shí)也要善于捕捉法律、政策漏洞,繞著邊沿走,才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策,用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍,著重研究法律、政策,法律顧問作為研究隊(duì)伍成員外,與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高,公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對(duì)性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度,由母體向子體提供有償法律服務(wù),誰的問題誰付費(fèi)用,以減少母體支出,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實(shí)踐性、技巧性都很強(qiáng),建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部,軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零,公司作為弱勢也不可能訴訟軍方,大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購,民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時(shí)都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職,要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系,以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn),培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。

  四、明確劃分責(zé)任主體 建立獨(dú)立法人 準(zhǔn)社團(tuán)法人 準(zhǔn)事業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)防范體系。

  在經(jīng)營主體上,盡可能的建立獨(dú)立法人制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式,保全、規(guī)避企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外責(zé)任承擔(dān)上,以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則,避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,避免公司作為責(zé)任主體,尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性,明確公司只是委派干部進(jìn)行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體,避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。

  履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù),參與重大合同談判、起草工作,對(duì)重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對(duì)意見負(fù)責(zé),配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作,按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯(cuò)。

  以上是我10到12年政策法規(guī)研究、法律服務(wù)規(guī)劃設(shè)想。請專家評(píng)議。

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