【熱門】財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿4篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在現(xiàn)在社會(huì),需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
首先感謝公司給我這個(gè)展示自我,營銷自我的機(jī)會(huì),使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總會(huì)計(jì)師競(jìng)聘。
我叫xx,20xx年x月出生,x年x月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系,20xx年x月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今,工程師,國家二級(jí)注冊(cè)建筑師。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團(tuán)從小到大,從弱到強(qiáng),到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J,至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師,從一名設(shè)計(jì)員成長為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái),是公司培養(yǎng)了我,我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì),對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競(jìng)聘演講。
一 、過來一段時(shí)期,思想和工作小結(jié)
在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護(hù)公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設(shè)計(jì)軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時(shí)間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計(jì)工作中,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀(jì)花園大門方案,湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場(chǎng)建筑方案,在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì),完成了__國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。
20xx年,獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名,20xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng),兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上,20xx年至20xx年,我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù),20xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù),20xx年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、20xx、20xx年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析
設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機(jī)遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進(jìn)步,技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級(jí),綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺(tái)階,為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì),是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位,項(xiàng)目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項(xiàng)目管理不到位,導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改,重大項(xiàng)目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度,浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。
3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。
4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計(jì)水平急需提高,對(duì)外組織方案競(jìng)標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成,嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度,損害公司形象。
5、外部市場(chǎng)丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類型單一,且沒有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮,成長緩慢,不利于設(shè)計(jì)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科總監(jiān)職位,非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。
總之,如果這次總監(jiān)競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度!爸挥懈(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的`語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的,提出完善的意見和建議;
2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,提出改進(jìn)意見和建議;
3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書面意見。
以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法,不妥之處,請(qǐng)指正。謝謝大家!
財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。
我叫XXX,XX歲,本科學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)是XXXXXXX,F(xiàn)任XX單位財(cái)務(wù)主任。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān),在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題:
1、我為什么要參加這次競(jìng)聘?
2、我憑什么參加這次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?
3、如果競(jìng)聘成功我能為公司做些什么?
我認(rèn)為,回答好這三個(gè)問題,是我勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面,我就向各位匯報(bào)一下我對(duì)這三個(gè)問題的思考,希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認(rèn)可。
第一,我為什么要參加這次競(jìng)聘?
在XX單位工作的這段時(shí)間里,我見證和參與了公司財(cái)務(wù)體系逐漸壯大成熟、財(cái)務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過程。公司團(tuán)隊(duì)年輕富有朝氣,管理制度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,企業(yè)文化溫馨富有人情味兒,這為我們個(gè)人的發(fā)展提供了難得的平臺(tái),每個(gè)人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
而我所競(jìng)聘的財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個(gè)非常重要的崗位,會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的,財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算,在行使對(duì)企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職能的同時(shí),更要與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作者緊密配合,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益,保證公司的高效運(yùn)營。
崗位的重要性對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人素質(zhì)提出了較高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就來回答一下我的第二個(gè)問題:
第二、我憑什么參加這次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?
首先,我具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn),從事過財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的實(shí)際工作,在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,不僅對(duì)XX單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),而且擁有其他行業(yè)的財(cái)務(wù)工作處理經(jīng)驗(yàn),并能熟練的掌握財(cái)務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。
我本人是在XXXX年參加工作的,先后就職于兩家企業(yè):XXXXX集團(tuán)和XXXXXX單位。
在XX集團(tuán)工作期間,我從事過出納、紡紗會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財(cái)務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程,主動(dòng)學(xué)習(xí)并熟練掌握了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的學(xué)科知識(shí),培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì),提高了與職場(chǎng)不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。
XXXX年XX月進(jìn)入XXXXXX公司財(cái)務(wù)中心工作之后,我擔(dān)任分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理并兼分公司財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)職務(wù),從開始初步搭建分公司財(cái)務(wù)體系、建立分公司獨(dú)立財(cái)務(wù)帳套到車庫分公司財(cái)務(wù)成熟完整做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計(jì)算機(jī)學(xué)在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用,不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫及操作問題,還能獨(dú)立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化,并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對(duì)ERP的管理工作,我掌握了ERP系統(tǒng)的各模塊的詳細(xì)操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法。
XXXX年XX月至今我被派往XXXX地?fù)?dān)任分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會(huì)計(jì)職務(wù)。面對(duì)全新并年輕的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),我首先加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)新人的指導(dǎo)與培養(yǎng),讓每位員工都具備夠獨(dú)當(dāng)一面的能力。其次,對(duì)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理,在原帳套的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檔案,并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)成本核算和分析,每月按時(shí)召開月度分析會(huì)議,做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機(jī)組分別分析,加強(qiáng)了各車間對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí),并有效的控制各車間成本費(fèi)用。
這些工作成果不僅使團(tuán)隊(duì)人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力?傊,豐富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級(jí)別的工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第三、如果競(jìng)聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么?
如果這次競(jìng)聘成功,我將從以下四個(gè)方面開展工作:
1、對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集團(tuán)化管理,資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金,通過資本運(yùn)作,在保有安全流動(dòng)資金的前提下,提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率,同時(shí)也可以一些短期的理財(cái)、投資工具提高貨幣資金的使用效率,為公司開創(chuàng)新的利潤點(diǎn)。
2、做好利潤指標(biāo)的規(guī)劃。
3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、工資薪酬的控制管理及加強(qiáng)費(fèi)用管理,控制不合理支出。
4、提升財(cái)務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),使得公司經(jīng)營活動(dòng)可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達(dá)標(biāo)考核來促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)水平的不斷提升。
總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)同事,將財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。如果不能成功,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,使自己不斷成長進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)很年輕,我也很年輕,讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神創(chuàng)造更加美好的明天,謝謝大家!
【【熱門】財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿4篇】相關(guān)文章:
【熱門】經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿04-08
【熱門】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿匯總7篇04-14
【熱門】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿匯總九篇04-13
【熱門】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿集錦五篇04-13
【熱門】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿匯總八篇04-06
【熱門】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿匯總6篇04-05
【熱門】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿七篇04-03