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護士長競聘的演講稿

時間:2021-04-10 20:43:05 競聘 我要投稿

護士長競聘的演講稿模板7篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的場合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的護士長競聘的演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護士長競聘的演講稿模板7篇

護士長競聘的演講稿 篇1

  大家好,本人姓名XXX,今年XX歲,大專學歷。現(xiàn)有職稱主管護理師,從事護理工作XX多年。原任內(nèi)一科護士長,現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。

  下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

  一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。

  一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔任團支部書記。

  一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。

  一九八五年在XXX進修學習,同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。

  一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

  一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作,去年六月被院領(lǐng)導班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間,在院領(lǐng)導班子和科主任領(lǐng)導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,年度考核優(yōu)秀等。

  工作期間集體至上、忠誠正直、以身作則。

  要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

  經(jīng)驗管理已不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風,建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。

  護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變

  把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

  所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護理名牌,是當前護理工作重要內(nèi)容之一。

  禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命

  對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設(shè)的標志之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。

  護理部將要開展“模范護士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。

  假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

  謝謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表。

護士長競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  下午好!

  首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:應對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

  我叫,現(xiàn)年32歲,大專學歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士,XX年7月畢業(yè)于寧夏護士學校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,XX年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及?萍寄艿哪贻p護師。在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學術(shù)論文3篇。20xx年9月透過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學習,并以優(yōu)異的成績透過了日本語潛力二級考試。

  總結(jié)我自身的狀況,我認為我有條件、有潛力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度。

  2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

  不管我是否能成為一名護士長,我都會一樣熱愛所從事的護理事業(yè),牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

  謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最后,借此難得的機會,祝大家端午節(jié)快樂!

  護士長競聘的演講稿范文(5)

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫競聘網(wǎng),首先感謝各位給了我一個外科責任護士競聘的機會。從參加工作那天起,我就嚴格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,正是這些,使我有信心走上這個競聘講臺。

  我是醫(yī)院的一名護師,今年38歲,護理本科,現(xiàn)任護師。20___年參加工作,曾先后在呼吸科,神經(jīng)外科,手術(shù)室,從事護理工作,多次榮獲崗位能手,先進個人,優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護理質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎,20___年由醫(yī)院調(diào)動供應室工作,工作認真負責,得到領(lǐng)導同事的好評。

  自律行為是護士長的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在。護士長競聘演講的威信,不是上級賦予的,也不是自認的,而是靠扎實的工作和今人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)去建立,這就要求護士長在任何時候都要自尊自愛,嚴于律己。除應具備相當?shù)墓芾砟芰八酵,還應吸取祖國文化中“仁、義、禮、誠、信、和”等方面的積極因素,有德行,才能博得眾愛,管理才干才會不斷提高。

  用所學的護理知識,為人類的健康服務(wù),是我的愿望。今天,我競聘護士長崗位,就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望!我的優(yōu)勢是:

  一、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。

  工作責任心和主動性強,態(tài)度嚴謹,善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導、關(guān)心同事,極具親和力。有一個健康的體質(zhì),有吃苦耐勞的精神,有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。

  二、具有這個崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識和技能以及工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗。

  護士長不僅僅是一個特定的稱號,它需要豐富的實質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅強后盾,它與我院的發(fā)展息息相關(guān)。

  三、有一顆熱愛醫(yī)學事業(yè)、努力工作的心。

  我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做得更好,我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。

  醫(yī)學服務(wù)理念的更新,人們對醫(yī)療的質(zhì)量和服務(wù)要求越來越高。如果我競聘成功,我將全力以赴做好工作。我的設(shè)想是:

  1、積極參加上級組織的各項培訓,努力提高自身素質(zhì)。不斷學習新的護理知識,拓寬自己的視野,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以便更好的做好護士長工作。

  2、加強協(xié)調(diào),形成合力。我將協(xié)助科主任帶領(lǐng)部門員工,進一步明確職責分工,加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,有效提升工作效率。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。用時多給她們一些關(guān)心,比如記住每一位的生日,給她們一份禮物。

  3、節(jié)約成本,提高效益。以科室為單位進行護理成本核算,分別按護理項目分類,按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類,分別設(shè)計各種護理成本核算的方法表,爭取達到既增收又低耗的經(jīng)營效果。

  對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,希望大家支持我。我會用心把工作做好。

  我的演講完畢。謝謝大家!

護士長競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

  我叫xx,主管護師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科,從事臨床護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評為“病人滿意護士”, XX年度被評為“先進個人”,今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來主要承擔三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,并細心鉆研護士長管理經(jīng)驗,待進修結(jié)束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

  1. 在院領(lǐng)導及護理部主任的帶領(lǐng)下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當好護士長的好幫手。

  2. 以“病人“為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿意度。

  3. 以實現(xiàn)“六個滿意“為目標,不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強溝通,處理好各層人際關(guān)系。

  4. 以“三基、三嚴”為標準,加強本科護士業(yè)務(wù)學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,并積極撰寫護理論文,以適應社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。 5. 以“三甲復審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運用pdca的管理模式,最大化患者利益。

  以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最后結(jié)果如何,我都將以踏實的態(tài)度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

護士長競聘的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

  大家上午好!

  出于我個人的理想追求,和出于對醫(yī)療事業(yè)和醫(yī)院改革發(fā)展的積極參與,我今天來到競聘現(xiàn)場。

  我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘,首先應感謝院領(lǐng)導為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容面對,笑容會像過去一樣燦爛。

  我是Xx年走上護理工作崗位的,通過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學子,鍛煉成長為一名合格的護士,并成為科室護理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的.知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫助。從我踏進醫(yī)院大門,做一名護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風貌”為宗旨,努力學習業(yè)務(wù)知識,做到學以致用,學用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  五年的臨床護理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時間里,我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。我知道護士長的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學習,向他們靠攏。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我。如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

  1、履職盡責,團結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導和護理部的指導下,積極配合領(lǐng)導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領(lǐng)導,當好助手。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結(jié)全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,創(chuàng)建一流的業(yè)績。

  2、注重學習,強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術(shù),拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫(yī)護配合,積極主動地處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導放心、省心。

  3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時,要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護士長后略粗的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導和科室主任同心同德,與時俱進,為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力量,我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。

  “以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛心、熱心、耐心、細心、關(guān)心和責任心投入到我所鐘愛的護理事業(yè)當中去。我會用我的愛心為患者撐起一片希望的藍天!謝謝大家!

護士長競聘的演講稿 篇5

  我叫王燕青,現(xiàn)年32歲, 我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護士長

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價,所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術(shù)室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

  三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

  社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發(fā)展,體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。

  為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學習、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。

  四、嚴把消毒隔離關(guān)。

  嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

  五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。

  商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

  七、 協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。

  八、 加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。

  隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術(shù)室的國際化進程奠定一定的基礎(chǔ),在加強護理隊伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標準邁進。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術(shù)室護士。

護士長競聘的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職。

  我叫,來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現(xiàn)任主管護師。1994年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。

  20xx年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護;貋砗蠓e極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速發(fā)展,唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年?谱o理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ。積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、

  醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

 。1)記住每個人的生日,送一份小禮品。

 。2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

 。3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

 。4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合。

  (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  3不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  4重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本5,增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

 。1)控制藥比

 。2)增加純收入。

 。3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。

  (4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

  6科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡(luò)等學習術(shù)后護理,病情評估,措施實施。

  以上是我競聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為##醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

  謝謝大家。

護士長競聘的演講稿 篇7

  副的護士長競聘演講稿一

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!

  我叫韓xx,現(xiàn)年26歲,護師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科,經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。

  我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記一切為了病人,為了病人的一切的服務(wù)宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

  競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。

  2、認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

  3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。

  4、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

  5、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員,讓她們心往一處想,勁往一處使,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

  競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

  副的護士長競聘演講稿二

  尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們:

  大家好!

  首先要感謝院領(lǐng)導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺,讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。

  XX年,我畢業(yè)于***衛(wèi)校,同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學考試,先后取得湖北醫(yī)科大學護理?茖W歷和武漢大學護理本科學歷。20xx年,因工作表現(xiàn)突出,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年。20xx年,晉升為主管護師。20xx年,我被任命為手術(shù)室護士長助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理。

  今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。

  作為一名年輕的護理工作者,我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。在建國六十華誕之際,新建的人民醫(yī)院高樓聳立,宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,對美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗。

  說實話,如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量,一切以病人為中心,這就要求我們時刻要做到五心,六要,三到位,落實護理部五個一的要求。就手術(shù)室的護理工作來說吧,臟,累,苦暫不說,現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,難度越來越大,相應地對手術(shù)護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專業(yè)知識。在此方面,我虛心向護士長請教學習,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類手術(shù)器械,設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,力爭成為一名手術(shù)室護理能手。

  在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道,以便適應搬遷后新手術(shù)室的更高要求。

  自擔任護士長助理以來,在協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理工作的過程中,我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以,今天我來競聘這個崗位,內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,責任感和使命感使我加快了前進的步伐,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。

  劉院長常說,這一批的護士長是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,我都會大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!

  謝謝大家!

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