【實用】競聘演講稿匯編七篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代,演講稿使用的情況越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。走上競聘的講臺,我的心情有些復雜。我在領導的鼓勵和同事們的關心下,帶著感恩和回報的心情走到了這里,并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里,我把這種感恩和回報化作我新生活的動力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗,也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。借今天走上副縣普通領導崗位競聘的講臺,我也想趁此機會向大家匯報一下我對工作的想法和態(tài)度。
對于這個崗位的理解,我的認識是:它既是中層干部中具體工作的骨干,又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;還是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調好與領導的工作關系,還要做到幫忙不添亂,服從領導,當好助手。
基于對這個崗位的上述理解,我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件的。一方面,我有在中層干部崗位工作多年的經歷。在院后勤工作中承擔著指揮與協(xié)調、管理與服務、參謀與保障的多項職能,因此我有著較長的工作經驗和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到了磨練和提高。得到領導和同事的認可;在領導的指導和幫助下,我的組織能力、協(xié)調能力、統(tǒng)籌安排工作的能力得到了培養(yǎng);管理能力方面,由于后勤工作繁多而瑣碎,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容,工作節(jié)奏把握得當。同時能較好地領會各級領導的管理理念,并在長期的工作中積淀了一些自己的想法,希望能夠付諸實施。
另一方面,自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。組織培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟;長期的自我教育和稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度;參加工作二十多年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然,最核心的是我熱愛工作,極大的工作熱情,使我毫不疲憊地投入每一次工作,并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作與在場的各位一同進步,一同步入值得期待的醫(yī)院的又一個春天。
如果說這次我能有幸走上領導崗位,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。
如果說我能有幸走上領導崗位,那么,我將以明確“兩個服務”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務;二是為身邊的同志們服務,努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說我能有幸走上領導崗位,那么,我將以努力實現(xiàn)“三個轉變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉變,提高工作質量和效率;在業(yè)務指導上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變,在工作狀態(tài)上,要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結人,要以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。
最后,我想說的是,昨天已經過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福我們醫(yī)院這個大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!謝謝大家。
競聘演講稿 篇2
各位老師、同學們:
大家好!
很榮幸我能參加此次競選,首先,我想代表今天參賽的選手對各位老師、各位同學表示感謝,謝謝大家對我們的關心和支持。
xx年考入這所學院后,我在保證自身學習的同時,積極參加學院各項活動并在其中起到很好的帶頭作用,熱心幫助同學且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進步。
一年來,我漸漸成長為班級的學習先鋒,也成為生活部的優(yōu)秀干事。這些都是我來此競選的優(yōu)勢。我想竟選生活部部長。今天的競選大會,在競選演講中,同學們說到學生會應該做些什么,同時也說到可以做些什么,并信心百倍地承諾要使同學們獲得什么。
這一切使我感受到青春的活力、奉獻的精神、可敬的勇氣。同時,我也將在這里說出自己對學生會工作的認識和學生會首先是培養(yǎng)人文經驗的場所人與人的直接交往卻不可或缺。各種社會關系中,師生情,同學情都彌足珍貴,因為每一個人都是一本書,都有一段滄桑,都有一個使命,都有一個夢想,為了這個夢想,大家會互相幫助,而學生會提供這樣的幫助。
我希望自己可以在學生會的日常工作中學到求實精神,在對困難處理中,學會人格的偉岸,在相互交往中學到道德的執(zhí)著,在活動中學到工作方法。學生會感受時代脈搏的觸角現(xiàn)代社會進入知識、經濟、信息化、網絡化的時代。
這個時代的特征是:它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式,這一點現(xiàn)在已經充分體現(xiàn)出來。,只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅信腳無法到達的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以達到。
能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。雖然土地是無邊無際的.,但它在你的腳下,前途是無限的,這就是學生會的價值,因為,組織的價值不在于存在的長度,而在于把握時代,認識時代,思考的深度和接觸的廣度。
學生會是釋放個體與群體能量的組織學生會存在的意義就是她具有釋放每一個莘莘學子的能量的機制。水本無波,相蕩而起漣猗,石本無華,相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放,學生會創(chuàng)造性活動就是這種結合最好方式,使個體和群體能量迸發(fā)出來。師生們可以看到文化節(jié)的紅火,迎新活動的親情,迎新春晚會的熱烈,都在充分體現(xiàn)學生會的組織作用。
我希望新一屆學生會會更好地完善這種機制。這就是我們的希望,我想也是希望你投給我神圣一票的原因。
正如愛不釋手的項鏈是由一個個閃光珠寶串而成的一樣,學生會也是一個個可貴的價值串聯(lián)而成,它串起前幾屆學生會閃光點,也會串起新一屆學生會閃光的珍珠。
所以學生會的每一個組成部分都是重要的,比如學生活部。一年來,我對學生會尤其使生活不的工作有了很深刻的認識,能高屋建瓴的管理生活部我堅信,憑著我的經驗和愿意與大家同舟共濟的神,我今后的工作必將非常成功。加上上次寫的
最后,我把下面的話作為演講的結束和新生活的開始,作為對大家的祝福。
最美麗的語言是,真幸運能和你共度美好的歲月。
最溫暖的語言是,無論天南地北,我們無時無刻都在關注你。
最甜美的語言是,我們永遠心心相連。
最可愛的語言是,我們共同努力去把握機會。
讓我們共同努力,在不同的崗位上把握機會,永往直前。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時,現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
作為電信業(yè)務經理助理必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
第二、加強日常管理,努力當領導的參謀助手
在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,談不上什么經驗,但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能競聘演講成功,我一定不甘落后,積極進取,努力學習新知識,不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同道
大家好!我是xxx。
在這里我以平凡人的心態(tài),參與住房與城鄉(xiāng)建設部部長的競聘。首先應感謝國務院領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了能在國家住房建設進程中貢獻出自己的一點氣力,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年55歲,任九三學社中心調研處副主任。1983年獲得中國人民大學行政學士學位,1987年獲得中國城市大學城鄉(xiāng)建設碩士學拉,1988年進進中國社科院,二十多年來一直致力于研究中國城鄉(xiāng)住房建設題目。1995-XX年擔任中國住房與城鄉(xiāng)建設部顧問,XX-XX擔任中國住房與城鄉(xiāng)建設部副部長一職。
今天,我來競聘住房與城鄉(xiāng)建設部部長這一職位,從理論上、實踐上、組織治理上,我都有充足的理由來競聘這一職位:
一、二十多年來,我一直著力于城鄉(xiāng)住房建設的研究,有著非富的理論知識,在國家級刊物上發(fā)表了數(shù)篇關于城鄉(xiāng)住房建設方面的學術論文,獲得國內外學者的一致好評。
二、近十來年先后擔任住房與城鄉(xiāng)建設部顧問和副部長,對此部分的實際操縱,工作程序,工作內空等方面非常熟悉。
三、這些年,在研究城鄉(xiāng)住房建設題目時,經常深進調查,有著豐富的城鄉(xiāng)住房題目的第一手資料,以及對國家政策在執(zhí)行與實施過程中碰到的題目也有比較系統(tǒng)的研究。
四、本人原來出身于行政治理專業(yè),因此對政府部分的職員組織、協(xié)調及調配有著深進的了解與研究,因此有盡對的能力來組織調配這支隊伍。
當前我國的城市化進程正在加快,大量的農村人口涌進城市,住房題目就呈現(xiàn)在我們眼前,而目前我國房價虛高,讓很多人看而止步。由于現(xiàn)在人口的活動性很大,以及人們的購買力不足,失業(yè)職員和一些低收進家庭在未享受城鎮(zhèn)最低生活標準卻又十分困難的情況下,他們的住房困難簡直無法解決,商品房和經濟適用房對于生活溫飽型的家庭來說是無力支付房款的,政府為之提供廉租房不失為上策,在此提出“居者有其屋”之政府廉租房計劃。
一、擴大廉租房享受職員的范圍,把私房房客、失業(yè)職員、困難家庭成員及活動人口等一并納進廉租房保障體系。
二、政府通過行政手段要求目前乃至今后都無法售出的商品房轉變?yōu)榱庾》,以擴大廉租房的房源。政府可以出臺鼓勵政策和優(yōu)惠政策。使目前大量閑置的房屋能夠提供給住房困難的家庭租用。
三、政府劃出專門的土地建設廉租房,提供給那些在拆遷征地過程中無力支付購房款的困難家庭,使他們能夠通過正當?shù)那雷獾胶线m的住房,避免在自行租房的過程中受到不法行為的侵害。
四、為活動人口提供廉租房,建設專門的活動人口廉租房區(qū),與企業(yè)單位配合,根據(jù)它們提供的活動人口廉租房需求量,按照嚴格規(guī)章制度加以審合,為他們提供一個安定的生活環(huán)境。
各位領導、各位同事,今天參加演講的,都是最有實力的領導者,作為有資格參加這次競選,我感到一種自豪。我相信組織部分的公正、公平,相信大家的眼睛,假如我競選失敗,證實自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭遇上;假如我競選成功,這是大家的厚愛和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實的工作作風,進取的工作精神,誠信的做人原則,往爭取更大的工作成績,往實現(xiàn)自己的諾言。最后、希看各位領導、各位同道,將您手中神圣的一票、投給老實有能力的胡傳會,最后的勝利一定屬于自信的我。文秘站為你刊登無窮精彩!!!
競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同仁:
大家好!
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。
我第二個有利條件是:
我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤。
我第三個有利條件是:
具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是:
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字"搞好服務,穩(wěn)定大局、內強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"。
具體為以下幾點:
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。
作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當好參謀。
副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。
平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的
我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
尊敬的院領導:
您好!
首先,我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我是xx醫(yī)院保安部保安隊隊長馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱情,銳意進取又能與人和睦相處,這是年輕的我的真實寫照。
隨著我們公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。我于20xx年進入順邁醫(yī)院工作至今已經一年多,在此期間,我很榮幸的得到領導的幫助與扶持,能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔任隊長期間,我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作,并且搞好同事之間的關系,使大家和諧相處。在大家共同的努力下,讓我們的工作更好的完成。
現(xiàn)在,領導們又給了我們競爭當部長的機會,我相信,機會是給有準備的人的,而我正時刻準備著。
我認為,身為一個部長首先要具備以下的素質——自信。良好的語言溝通能力、一定的組織領導能力、一定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下,才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值;而良好的語言溝通能力和一定的組織領導能力是我們本身就應該具備的素質,也是人生職場生涯的必備能力;而文化素養(yǎng)卻是應該不斷的提升的,我沒有很豐富的知識儲備,也沒有很高的學歷,但是我卻有一顆不斷求知進取的心,人沒有天生就什么都會的,只有在不斷地努力和學習下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的,有著豐富的工作經驗,熟悉各種工作業(yè)務。我認為我從根本上具備了身為部長的基本素質,因此,懷著誠摯的心情,特向領導遞交此材料,希望領導能夠考慮我的申請。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到升職要求,也請您放心,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,會在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
而如果領導給我這次機會,我深信,我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同公司一起展望美好的未來!
競聘演講稿 篇7
尊敬的領導、評委、同志們:
大家好!
今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。
我叫**,現(xiàn)年**歲,**年畢業(yè)于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質的合格可靠。
我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產品品質,為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作
1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要,嚴把蒸汽品質關,保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠,讓整個公司生產正常運行。因此,堅持質量第一的方針。當任務數(shù)量與檢驗質量發(fā)生矛盾時,堅持質量第一。
2、配合車間壓紅線制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產中要不斷的學習并總結經驗,在保證產品質量合格的基礎上,保證鍋爐的經濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等
二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平
隨著大發(fā)展工程的不斷建設,技術人員的不斷調出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:
1、3#-5#爐dcs的改造問題
因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改進,適應新事物是他們的當務之急,所以現(xiàn)在應該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進行換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反復學習,提高員工自身勞動能力。
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