【精品】護士長競聘演講稿范文九篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的護士長競聘演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁：
你們好！
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。
好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。
實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。
四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應，營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1、溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2、溫馨知識服務（詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導）；3、人性化溫馨護理服務（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務）；4、人本護理服務（關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位）；5、延伸的護理關(guān)懷服務（入院溫馨的祝�？�，出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）------
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結(jié)力量的核心。
六、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作，及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
我院是----學院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養(yǎng)，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據(jù)護理問題做3項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護理的特點。
八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。
護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎。沒有經(jīng)濟基礎，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。
眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結(jié)合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。
以上九條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。
XXX
XXXX年XX月XX日
護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生，目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ�。積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾。以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系。以高度的同情心和責任感對待病人及家屬。以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
（1）控制藥比。
�。�2）增加純收入。
�。�3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。
（4）專人把好領用耗材，結(jié)帳關(guān)。
2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網(wǎng)絡等學習術(shù)后護理，病情評估，措施實施。
3、在外科科主任業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務的服務理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。
�。�2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。
�。�3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
�。�4）每月一次工會活動，勞役結(jié)合。
�。�5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
5、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：晚上好！
我是xx，現(xiàn)任兒科護士長，我競聘的崗位是手術(shù)一病區(qū)護士長。
個人簡歷： 我的競爭優(yōu)勢： 為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務忠旨。我下一步的工作思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，與科主任和曲護士長緊密配合，為醫(yī)院的發(fā)展增光溢彩。具體做法如下：
一、加強自身建設。現(xiàn)代化手術(shù)室護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。手術(shù)室是外科醫(yī)療的重要場所，樹立嚴格的科學態(tài)度，建立完整的規(guī)章制度，意義非常重大。它不僅是建立質(zhì)量管理體系的前提，而且是防止差錯事故提高工作質(zhì)量的保證。制定切實有效的績效管理方案，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。本著公正、公平、公開的原則，以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護理人員的主動性和積極性。
三、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，為更好地服務于科室提供有力的契機。手術(shù)室護士長在醫(yī)院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。我將利用這一特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和感悟力來體察、關(guān)心科室的每位護士和其他工作人員。
六、增強科研意識，狠抓業(yè)務學習，不斷探索進取。我將搞好護理情報工作，及時了解國內(nèi)外手術(shù)室專業(yè)學科的發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研意識，使護理科研工作走出低谷，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
七、準確及時各項登統(tǒng)記工作，為避免醫(yī)療糾紛提供最有力的保障。同時加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。防患于未然。
八、本著對醫(yī)院對病人雙重負責的態(tài)度，準確合理計費。厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。為醫(yī)院和科室創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
九、建立完善消毒隔離質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估，完善和促進護理工作。
十、轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。
建設和諧醫(yī)院，就要尋求醫(yī)療秩序、醫(yī)療環(huán)境和人的和諧。涓涓細流，匯入長江。我將無怨無悔，學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作。實現(xiàn)了科室管理工作的規(guī)范化、標準化。
十一、 彈性排班制度。
由于手術(shù)室人員缺編，工作強度大，而手術(shù)量又存在一定的不確定因素，長期以來手術(shù)室護士工作既有超負荷運轉(zhuǎn)，又有人浮于事的現(xiàn)象，從現(xiàn)有的資源發(fā)掘潛力，在人員不足的情況下盡量節(jié)省人力資源，是解決眼前困難的最佳途徑，手術(shù)室護理人員實行彈性工作制，集中人力應付手術(shù)高峰，在手術(shù)相對較少時合理安排人員補休，實行接臺手術(shù)，減少單位工作時間的浪費，既節(jié)約了醫(yī)院的資源，又增加了手術(shù)數(shù)量，縮短了病人術(shù)后住院日，使手術(shù)護理不僅在數(shù)量上得到提高，也得到了質(zhì)量上的保證。
護士長競聘演講稿 篇4
各位領導，各位同事：
晚上好！
今天我競聘的崗位是ICU護士長。我認為我具備以下優(yōu)勢競聘這個崗位。
首先是具有較強的專業(yè)技能。自從98年ICU開科以來，我一直從事ICU的護理工作，接受了系統(tǒng)的危重病人監(jiān)護知識培訓，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。經(jīng)常參加各種學習班，及時了解和應用危重病人監(jiān)護方面的新技術(shù)。
第二，具有較強的上進心。工作以來，能不斷學習，積極進取。在工作之余，完成了護理專科、本科段的自學考試。同時能認真閱讀各類護理專業(yè)刊物，學習各種好的經(jīng)驗做法，并運用到自己的工作當中。
第三，積累了一定的管理經(jīng)驗。在院領導和同事們的信任和支持下，07年12月?lián)蜪CU副護士長。這一年多來，逐漸對ICU的管理工作熟悉起來，發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)在我們做得不足的方面，如：ICU低年資護士比較多，因低年資護士的理論基礎不扎實，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的監(jiān)護知識培訓，經(jīng)驗又不足，對危重病人的護理、觀察不到位，因此我今年制定了《ICU新同志培訓項目表》，《提高ICU的護理評估水平》作為今年持續(xù)質(zhì)量改進的項目，以老帶新的排班方式來提高她們的業(yè)務水平，使她們快速成長起來。又如：ICU的VAP一直是一個熱門話題，國外的保險已明確不再支付此類費用，國內(nèi)雖然沒有，但我們也要引起重視，通過采取各種有效的`措施可以預防或降低VAP的發(fā)生率，降低病人的醫(yī)療費用，縮短住院時間，更重要的是減少了病人的痛苦，降低死亡率，增加ICU的社會效益。這也是我們努力的方向。今年我們還申報了《改良式體位與VAP的關(guān)系》這一課題，希望我能帶領科室骨干圓滿完成任務。還有ICU病人的心理問題，也是值得我們?nèi)パ芯�、探討的，今年我設計了一張《ICU患者心理問題調(diào)查表》，收集我院ICU患者普遍存在的心理問題，通過發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，提高我科的護理服務水平。還有現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境惡劣，我要帶領大家加強核心制度學習，提高護理安全意識，教導我們的護士一切按工作制度和工作流程工作，發(fā)現(xiàn)不良事件及時查找原因，提出改進措施，消滅安全隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。以上將是我今年的工作重點。
如果我這次競聘成功，我將更好地做好ICU的管理工作，同時也要做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，給科室創(chuàng)建一個積極向上，團結(jié)和諧的學習工作環(huán)境。
我的演講完了，謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！
一位哲學家曾說過：“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布”。正是我們急救中心人事制度改革的春風，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受組織的挑選。在這里，我衷心感謝在座的各位領導和同仁們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機會。今天，我競聘的崗位是護士長一職。
我叫xxx，xx年出生，本科學歷，20___年畢業(yè)于山西醫(yī)科大學護理系。多年的工作實踐和鍛煉使我懂得了不斷的學習是專業(yè)技能水平得到提高的途徑，因而工作之余，我努力的提高自己的業(yè)務水平。先后于20___年取得了護士證書，20___年取得了護師證書，20___年取得了計算機證書，20___年取得了普通話證書。
尊敬的各位領導，各位同事，今天我能勝任護士長一職的優(yōu)勢是：
1、思想品質(zhì)，我辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風
2、工作經(jīng)驗方面，我已成長為科室的優(yōu)秀護理骨干，并擔任實習生帶教工作。
3、協(xié)調(diào)溝通，能夠?qū)Ω鞣N應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。
4、家庭和睦，我擁有一個和睦的家庭，我能全身心地投入到我的事業(yè)到中來。正是多年來家人的支持，才使我取得了以往的成績，使我更有勇氣競選護士長，更相信自己能勝任護士長一職。
尊敬的各位領導，各位同事，我認為，護士長的工作十分重要，既是護理工作的管理者，又是執(zhí)行者。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。
尊敬的各位領導、各位同事，如果我競聘成功，我的工作思路是從四個方面扎扎實實去做，全心全意做好工作：第一，注重團隊建設。以人為本，打造團結(jié)向上的工作團隊。第二，注重服務提升。提高護理質(zhì)量，營造和諧護患關(guān)系。第三，杜絕差錯，提高意識，杜絕護理糾紛和護理差錯。第四，經(jīng)濟效益，以市場為導向，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益化。
尊敬的各位領導、各位同事，如果我競聘成功，我將不辜負領導的期望，充分發(fā)揮我的長處，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使我們的護理工作在各方面都有新的起色，上升到一個新的臺階。讓這個世界因為我們白衣天使默默無聞的奉獻，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。讓我們共同努力，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇6
尊敬各位的領導、各位同事：
大家好！
本人姓名xxx，今年xx歲，大專學歷�，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
本人于一九xx年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九xx年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。
一九xx年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔任團支部書記。
一九xx年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。
一九xx年在XXX進修學習，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
一九xx年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九xx年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文�！� 門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護理學科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊铡�。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
所以我認為護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分�；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺，是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。
護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風度和舉止就是與眾不同。
各位領導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定醫(yī)院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。
謝謝各位領導、各位評委、各位代表。
護士長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、老師們： 大家下午好!
首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。
我叫朱超林，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作認真負責、積極進取，曾多次被評為“病人滿意護士”， XX年度被評為“先進個人”，今年首批被評為“服務之星”。近年來主要承擔三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進，很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修，在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能，并細心鉆研護士長管理經(jīng)驗，待進修結(jié)束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：
1. 在院領導及護理部主任的帶領下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當好護士長的好幫手。
2. 以“病人“為中心，嚴格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理服務來提升患者的滿意度。
3. 以實現(xiàn)“六個滿意“為目標，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。
4. 以“三基、三嚴”為標準，加強本科護士業(yè)務學習，重視健康宣教，將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護理論文，以適應社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。 5. 以“三甲復審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用pdca的管理模式，最大化患者利益。
以上是我競聘目標與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實的態(tài)度，勤奮的作風把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
護士長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、職工代表：
大家下午好!
我叫***，1997年畢業(yè)于***衛(wèi)校，。從事護理專業(yè)20xx年。在這20xx年里我先后在燒傷科、內(nèi)科、急診室、家庭病房、外科等科室工作過，目前在手術(shù)室工作，我這次要參加手術(shù)室護士長崗位的競聘。
兒時的印象里，媽媽那種對待生病患者親人般的呵護和對工作一絲不茍的精神是我對醫(yī)護工作的最初認知，在媽媽的引領下我知道了南丁格爾，我讀懂了“愛心、耐心、細心和責任心”的真實含義，于是成為一名白衣天使確立了我最初的人生目標。
在我的努力下，今天的我真的成長為一名合格的醫(yī)護工作者了，20xx年里我先后在醫(yī)院的燒傷科、內(nèi)科、急診室、家庭病房、外科、手術(shù)室等重要科室工作過，在臨床實踐中我逐漸成長為了一名精明強干、同事稱贊、患者滿意的好護士。在這里讓我真誠的對院里的領導們道一聲感謝，是你們給了我這么多積累經(jīng)驗的機會，讓我能擁有這些彌足珍貴的醫(yī)護經(jīng)歷，我會倍加珍惜而更加努力。
難忘在燒傷科的日子，遇到病情危急的患者、特別看護的患者、靜脈穿刺的患者，我都能從容的應對、迎難而上，練就一身高超的護理技能;回想內(nèi)科那些和老年患者打交道的日子，理解、愛護患者，設身處地的給予患者關(guān)心照顧，練就了我強大的心里承受能力，患者那燦爛而感激的笑容是我堅持下去的動力;記得122急救中心成立之初，作為第一批護理人員，在屢次的現(xiàn)場急救中，除了參與搶救，還要在人手不夠時充當力工，無數(shù)次的急救混淆了白天與黑夜的界限，隨時解決遇到的疑難問題，不同的工作崗位練就我過得硬的基本功，漸漸的我成為了護士隊伍中的骨干力量;由于我的針又快又準又不疼，麻利快的作風，很快我被選中成為手術(shù)室中的一員。
手術(shù)室工作不像人們想象的清閑自在，不僅對護理人員的技術(shù)、心里等綜合素質(zhì)都有很高的要求，手術(shù)室里的我們是一支與時間賽跑的團隊，除了工作認真細致，一絲不茍以外，責任意識重于泰山，稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦。在繁重的工作之余我并沒有忘記提升自己的學習力，醫(yī)院缺少人手，沒有外派進修的機會，我就利用自己的休息時間到上級醫(yī)院自己進修學習，勤學苦練，用最短的時間掌握了手術(shù)室工作技能，并能與醫(yī)生、麻醉師默契配合，到目前為止從未發(fā)生任何差錯事故。
我驕傲我能勇敢的站在了手術(shù)室護士長的競聘現(xiàn)場，在手術(shù)室工作的年里，我已經(jīng)熟悉了手術(shù)室的全部流程，了解各種急難險重的搶救中突發(fā)事件的應急方案，具備了內(nèi)外兼修的職業(yè)道德，能從容指揮和安排手術(shù)各個環(huán)節(jié)的能力，以及在工作中的努力與擔當，我相信我完全可以勝任手術(shù)室護士長這個崗位。如果競聘成功我將做好如下方面：
1、遵守和服從院領導和護理部的安排。
2、成功是起點，率人先律己，我會嚴格要求自己，帶領好護理姐妹們。
3、不斷學習業(yè)務，提高技術(shù)水平，配合醫(yī)生和麻醉師做好每一臺手術(shù)。
4、守住手術(shù)室這個陣地，為醫(yī)院創(chuàng)造效益，院興我榮，院衰我恥。
5、管理好層流手術(shù)室。
6、與相關(guān)科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，共創(chuàng)效益。
1、在護理部主任領導下，負責本室的行政管理、護理工作和手術(shù)安排，保持整潔、肅靜。
2、負責手術(shù)室質(zhì)量標準控制效果的測評，定期進行全科工作質(zhì)量檢查，征求手術(shù)科室的意見，進行質(zhì)量分析，提出改進辦法。
3、參加手術(shù)間的重大搶救，并進行業(yè)務、技術(shù)指導，指導手術(shù)間護理人員配合好各科手術(shù)和搶救。
4、根據(jù)手術(shù)室任務和護理人員的情況，進行科學分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加，保證手術(shù)工作的順利完成。
5、督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴格要求遵守無菌操作規(guī)程，做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。
6、制定教學培訓計劃，組織在職護士的專業(yè)培訓，制定并指導進修、實習護生的教學計劃并組織實施。
護士長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導，各位評委：
非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。
我叫×××，今年××歲，本科學歷，現(xiàn)任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一直承擔兒科護理學的教學任務。20xx年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平有了很大的提高，并取得了一定的成績，曾多次獲得“優(yōu)秀護士”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號。
這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優(yōu)勢：
一是具備了相應的理論基礎。在大學期間，我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎。
二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。為了更好地服務于患兒，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨。
三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面，我是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護理工作出謀劃策，深得護士長及科室護士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評。
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