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科長競聘演講稿

時間:2021-04-07 11:02:24 競聘 我要投稿

【推薦】科長競聘演講稿錦集7篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當下社會,需要使用演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】科長競聘演講稿錦集7篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

  我叫李剛,今年35歲,大學文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學機械設計與制造專業(yè)學習,獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位。

  我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘一分廠設備科科長的優(yōu)勢;二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。

  一、優(yōu)勢及長處:

  1、具有豐富的設備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風:我本身學的專業(yè)是機械,對設備比較熟悉,在二分廠設備科工作整10年,在這10年中,我學到了很多知識,包括設備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期,從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間,到206擴產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設,主要參與項目初步設計,招標技術文件的制定,設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設備、公用系統(tǒng)設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作,這幾年我先后多次被評為先進個人,受到了領導和同事的贊譽。

  2、我具有豐富的設備管理實踐經(jīng)驗,20xx年—20xx年底,我在209車間擔任設備主任一職,主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作,直接負責車間生產(chǎn)設備的管理,我深感肩上責任重大,因為設備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設備管理,才能為生產(chǎn)做好服務,保證車間生產(chǎn)的運行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產(chǎn),從沒有因設備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉產(chǎn)一次成功,平均效價9000以上,受到了公司的表彰。

  20xx年12月至今,在219車間擔任設備主任一職,219車間噸位大,設備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備都詳細了解,迅速掌握了車間設備狀況,帶領維修人員做好預防性維修,完善零備件管理,使設備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從20xx年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。

  3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學習)函授學習,獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位,通過幾年的學習,系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識,擴大了理論水平。在平時的工作之余,我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識,并應用到實踐中去,做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

  二、競聘成功后的工作思路

  1、做好日常設備管理工作,完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調撥、封存與報廢,設備事故調查與處理,生產(chǎn)車間的設備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調,糾正不符合項,有效排除設備事故隱患,指導車間正確使用與維護設備,一分廠有的車間設備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一,設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主,維修為輔”,確保設備完好有效運行,保證車間的正常生產(chǎn)。負責組織對設備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設備檔案的管理,要對設備全壽命周期費用管理,目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設備利用較低。

  2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多,品種復雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設備,配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理,存在備件復雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學管理,科學使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。

  3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術,為公司節(jié)能減排的目標做貢獻,目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位,對計量工作認識不足,沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量和節(jié)能降耗的重要性,F(xiàn)只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。

  4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作,重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓,加強對設備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性,減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。

  5、做好與各部門的關系協(xié)調,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個窗口,從內(nèi)部,要在分廠領導下開展工作,和各個車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調,和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設備問題。協(xié)調是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。

  6、廉潔做事、樹立形象,嚴格以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常感謝大家能給我這個展示自我的機會。我叫***,生于*年,xx年于湖北師范學院xx系畢業(yè)后分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被xx市總工會、xx勞動人事局、xx市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為xx市優(yōu)秀青年教育工作者,*年元月任市工業(yè)技校教務科副科長,*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。

  首先,我要向大家介紹下我近年來的工作情況。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

  第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協(xié)調來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

  第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  其次,我向大家簡單說下如果我的工作打算。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發(fā)展,調動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優(yōu)質的服務,創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

 。薄⒖茖W管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

 。病(yōu)質服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務,為企事業(yè)單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

  3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質保量完成。

 。础⑼卣孤毮馨l(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代,正將過渡到知識經(jīng)濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。

  5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

  再次,如果我競聘成功,我近期要緊抓以下幾件事情:

 。、從現(xiàn)在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統(tǒng)計年報,對全市機關事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理,三項工作結合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。

 。病⑷扑袠I(yè)務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。

  最后,簡單說下我對這次競爭上崗的態(tài)度:

  多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。我認為這次競聘,重要的是過程而不是結果,今日競爭若能有幸成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,這說明我的能力還是不夠,還是需要學習和鍛煉,那么我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

  如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個方面的工作:

  一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務知識,這是做好各項工作的首要條件。

  二、做好調查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細地了解有關情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況,深入調查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。

  三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強經(jīng)濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟交流活動要提前介入,做好預案,以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟搞好,搞活。

  四、積極協(xié)助領導抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解。

  五、加強對上服務、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  對領導交辦的事項和領導的重要公務活動,要在指責范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業(yè)務單位加強聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領導下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領導和評委。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我非常榮幸參加今天的競聘,感謝領導給我這個展示自我的機會。今天,我競聘的崗位是保衛(wèi)科副主任一職。

  首先概述一下我的工作學習經(jīng)歷,XXXX年我畢業(yè)于XX學院的會計專業(yè),經(jīng)過社會公開考試應聘,在這一年加入了我們這個大家庭。一轉眼,在這個大家庭中,我工作生活了X年,我的工作能力從硬件和軟件方面得到了極大的鍛煉和提高。在硬件上,我取得了助理會計師資格,并通過了中級經(jīng)濟師的考試,完成了在職研究生XXXX專業(yè)課程的學習。在軟件上,經(jīng)歷了XXX站和財務科的磨練,我的性格和處事變得更穩(wěn)重,更合理。

  在工作的這幾年我經(jīng)歷了不少,也看到﹑聽到了很多關于安全,事故方面的或大或小的事情,我深深的感到,大到國家、小到家庭,如果沒有基本的安全保障,這個國家、這個家庭將得不到穩(wěn)定,更別談發(fā)展。這樣的感悟激起了我對安全保衛(wèi)工作的熱情,我想為同事們的公共安全事業(yè)盡一份力,讓大家能更放心安心的工作生活。所以,這次,我參與保衛(wèi)科副科長長職位的競聘。

  我覺得自己能干好這份工作的信心,主要來自于以下幾個方面:

  一、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

  二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。在需要的時候,為了把工作做好,能自覺自愿的舍棄休息時間。

  三、具有較強的應變能力和較好的人際關系,在工作的這幾年中,通過不斷的學習和鍛煉,面臨工作生活中的機遇、選擇和挑戰(zhàn)我已然都能做到從容應對,而與人交往的融洽和諧及在人性心理方面的深入研究無形中又為我的應急事件處理能力加入了一劑潤滑劑。

  四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養(yǎng);注重自己能力的鍛煉,能很好的把理論與實踐相結合。

  假如我有幸當上保衛(wèi)科副科長長,我一定做好本職工作,并協(xié)助科長工作,完善相關制度。我將努力做到:

  表的是身體健康,精力充沛,我相信加上我極強的敬業(yè)心、責任心和學習能力,相信憑著我對保衛(wèi)科工作的熱忱與持續(xù)的關注,我一定能很好的勝任這份工作,請你們能給我一次機會。謝謝!

  我的演講完了。

科長競聘演講稿 篇5

各位領導,各位評委:

  上午好!

  我演講的題目是《風雨洗禮,再迎挑戰(zhàn)》。

  自中支實行競聘制以來,一批批青年才俊,業(yè)務精英,通過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想,使人心悅誠服銀行信貸科長競聘,催人昂揚奮進!今天,我又懷著激動的心情,走上了這個展示自我的舞臺。從大學畢業(yè)參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,4000多個朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經(jīng)驗,增長了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學會了謙虛為人,寵辱不驚;我學會了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學會了什么是“團隊精神”,什么是“榮辱與共”。

  一、本專業(yè)指標完成情況

  1、各項貸款余額xxxx萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加xxx萬元,存貸比例為56.1%。

  2、不良貸款余額xxxx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%,其中銀行信貸員競聘稿,“兩呆”貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的xx%。

  3、各項貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元,同比多收xx萬元,綜合收息率為xxx%。

  二、本年度開展的幾項工作

  1、強化定位,加強指導,確保全行信貸工作適應地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來,我在主管經(jīng)理的領導下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中,要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴張與風險防范的關系,確保在經(jīng)營權下放與管理權上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個工程建設”為有效載體。在貸款投放上,實行分類指導,強化市場定位,堅持服務農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重,加大貸款投放力度。

  2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

  3、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質量得到比較明顯的改善。

  年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上,強化責任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神,指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機,清收關停企業(yè)欠款,如:xx信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機,以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回“銀行信貸競聘”貸款380萬元;xx信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表xxx兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動經(jīng)驗交流會,交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn),采取“收落結合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機,充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎上,又清收不良貸款xxx萬元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降7xx4萬元,完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的xx%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1796萬元。

  4、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現(xiàn)金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計調劑資金49000萬元,調劑資金利息收入xx萬元,同比增加xx萬元。三是加強對信貸人員的業(yè)務培訓工作,針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓班。四是以信用社信貸員競聘信用社為試點,進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

  綜觀全年工作,在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨,這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

  桃李不言,下自成蹊:總行優(yōu)秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經(jīng)眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的.是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領導和同事們失望,尤其是在辦公室擔任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。同時進一步開發(fā)信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。四是延展金融預警的空間。經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學!,F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。

  我要演講的主題是:鑄盾與領跑!

  鑄盾與領跑

  為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  3、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調處理的角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質和凝聚向心力。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”!

  07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。

  如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。

  這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。

  我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現(xiàn)!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

尊敬的張檢、各位院領導,同志們:

  大家好!

  20xx年,院黨組一系列的優(yōu)警愛警舉措極大地激發(fā)了廣大干警的上進意識,也鼓勵了我決心參加這次競職。我衷心地感謝張檢和院黨組給了我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會!

  “下棋找高手,弄斧到班門”,和自己敬佩的師長們同場競爭,自感底氣不足。但為了讓自己盡快成熟成才,為了讓自己經(jīng)受些磨練、增長些見識,我還是鼓足了勇氣決定參加競職。

  “敝帚自珍”,我也還有一定的優(yōu)勢:

  一是我正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。我今年36歲,思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全心身地投入到工作當中。21歲跨出大學校門進入檢察院工作,24歲進入業(yè)務性較強的偵監(jiān)科工作,27歲被任命為副科長。這期間,不同的工作經(jīng)歷磨練了我。因為年輕,我對新事物新知識求知若渴;因為年輕,我對同志們的優(yōu)點長處看在眼里,記在心里;因為年輕,我勇于實踐、敢想敢為;因為年輕,我渴望能擔任比自己年齡更重的工作和責任。

  二是我有一股拚命工作和樂于奉獻的精神。我在辦公室一干就是五年,打字、報表,枯燥的工作磨練了我吃苦耐勞的品質,也培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律和雷厲風行的工作作風。到偵監(jiān)科工作以來,除擔負審查案件的職責外,我還兼負報表統(tǒng)計等后勤工作,滿負荷甚至超負荷工作早已成為了我的一種常態(tài)。不辭辛苦、默默奉獻一直是我推崇的工作態(tài)度。能夠完成這一個接一個工作任務的挑戰(zhàn),歸功于領導和同志們的關愛與信任,也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的平常心。

  三是豐富的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了自己一定的知識和能力。在十幾年的工作經(jīng)歷中,我在辦公室從事過后勤工作,在偵監(jiān)科從事過審查批捕和立案監(jiān)督工作,從普通干警干起,一步步逐漸成長為一名科長的副手。每一次工作的變遷和角色的轉換,都豐富了自己的知識、培養(yǎng)了自己的工作能力,為我在語言表達、文字組織、綜合協(xié)調、計劃決策、宏觀管理等方面,打下了堅實的基礎。

  四是我隨和大度,很容易和同志們團結共事。我為人謙和,誠懇好學,對同志總能以坦誠和真心相待,受得了委屈、容得下誤會、耐得住猜疑、經(jīng)得起考驗,很容易融進一個新環(huán)境,與大家一起,集中精力、形成合力把工作干好。到偵監(jiān)科工作以來,在業(yè)務不熟、對工作不了解的情況下,我虛心向科長和老同志們學習,在較短的時間內(nèi)就熟悉了工作,掌握了專業(yè)知識,逐漸成為了科里的中堅力量。

  今天我參加競職,重在參與是自己心態(tài)的真實寫照。我絕不會以一時之得意而自夸其能,更不會以一時之失意而自墜其志。無論競職成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地扎扎實實做事、老老實實做人。如承蒙領導和同志們的信任,讓我走上責任更大的工作崗位,我將繼續(xù)勤學、苦干、自律、創(chuàng)新,為大家、為全院的工作貢獻自己的精力和辛勤!

  如果我競職成功,我將著重做好以下幾點:

  一是盡快完成“兩個轉變”,進入工作角色。迅速完成由獨自工作向組織協(xié)調的轉變、完成從“科長交辦、辦好就行”向“怎么去辦、怎么辦好”的轉變。在立足首先當好戰(zhàn)斗員的同時,切實按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把向老科長取經(jīng)和向同志們學習當作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。身體力行架起干警與領導聯(lián)系溝通的橋梁,不當“甩手掌柜”,更不當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”,既要準確及時傳達和帶頭堅決執(zhí)行院黨組的決策,又要及時客觀地向領導反饋各項工作信息。緊緊圍繞院黨組的工作部署,結合本科室的實際情況,深入調查研究,盡快制定出本科室近期工作計劃和長期工作謀劃,團結帶領全科同志思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干,圓滿完成各項工作任務。

  二是著力發(fā)揮自己隨和大度、誠懇誠心的特點,營造輕松和諧的工作氛圍。對同志多理解尊重、少埋怨非議;多責己喻人、少橫眉冷對;多將心比心、少冷漠無情。把話說到同志的心坎上,把情送到同志們最需要的時候,努力營造出輕松愉快、和諧共進的工作氛圍,真正做到“人心齊、泰山移”。

  三是充分發(fā)揮自己踏實肯干、甘愿奉獻的精神,樹立年輕干部的良好形象,當好火車頭和引路人。堅持做到以誠待人、以公處事。與兄弟科室遇事多協(xié)商、多溝通,不拆臺、不梗阻、不推諉。對科里的同志們,既要牢牢把握他們堅定正確的政治方向,又要尊重每個同志的個性,有功不爭、有過不諉,充分展現(xiàn)出一名年輕干部應有的胸襟和氣度,努力讓更多的同志踩著自己的肩膀,去開辟更加廣闊的天地。

  尊敬的張檢,各位院領導,同志們,到一個新崗位,只是多了一份責任,多了一份使命,絕不是多了一份炫耀的資本。我決心以素質立身、靠實績立本,扎實工作,拼搏進取,爭做一名合格的科長!

  最后一句話:如果給我一次機會,我將還您一份滿意!

  謝謝大家!

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