成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

主任競聘演講稿

時間:2021-04-07 18:15:33 競聘 我要投稿

【精華】主任競聘演講稿模板集錦9篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】主任競聘演講稿模板集錦9篇

主任競聘演講稿 篇1

  各位評委,大家好!

  今天坐在這里,接受大家的評判和挑選,感到非常的榮幸。

  “多少事,從來急”,轉(zhuǎn)眼間,三年已成過去,但三年前的競聘諾言猶在耳畔。大家把這個職位交給了我,今天,我對大家也應(yīng)該有個交代。我總結(jié)三條:

  第一,工作有成績,沒有辜負大家的厚望和重托。

  第二,做事盡心盡力,但沒有盡善盡美。 但是,我們鄆城農(nóng)行在電子化建設(shè)方面取得的顯著成績,并不表明我們的工作已盡善盡美,我們有自己的缺點和不足,而且不容忽視。設(shè)備管理滯后,技術(shù)保障效率不高,等等。既有全國的普遍性,也有我們自己的特殊性;既有主觀原因,也有客觀因素。我在即將發(fā)表的《農(nóng)行的信息化建設(shè),路有多遠》一文中,從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)風(fēng)險、安全管理和人力資源等方面進行了分析和論證,很快得到了業(yè)內(nèi)人士的正面回應(yīng),引起了專家的認可和共鳴。對于我個人因素,對工作產(chǎn)生的能力風(fēng)險,在此向大家表示遺憾和歉意。當(dāng)然多數(shù)同志會給予諒解,但是,我更多的期望,是大家的批評、幫助和監(jiān)督。

  總結(jié)一句話,平安是福。我們的各項工作、一切成績都是建立在安全第一的基礎(chǔ)上。沒有我們的網(wǎng)絡(luò)安全,我們電子化建設(shè)的所有成就就無從談起,我們各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行就失去了保障,我們業(yè)已取得的經(jīng)營成果將得不到鞏固和拓展。

  20xx年的春節(jié)在即,我也用這句話祝福大家,謝謝。

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競崗機會,給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務(wù),請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

  一、本人基本簡工作經(jīng)歷

  略。

  二、對競爭職位的認識

  辦公室是個綜合科室,涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下,在商局長的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔(dān)了大量工作,也出色地完成了各項目標任務(wù),并不斷創(chuàng)新各項工作,取得了很大成績,多項工作走在了全省全國一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說,既是一個極為良好的基礎(chǔ),更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此,我進行了深入地回顧、總結(jié)、思考,對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進行了總結(jié)、分析,從心理和思想上做足了準備,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺,扎實工作,勇拓新路,再寫新篇。

  三、主要競職優(yōu)勢

  競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個主要優(yōu)勢:

  一是xx年部隊鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務(wù)、服從意識,造就了我紀律原則素養(yǎng)和勤奮扎實的作風(fēng),磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動,我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。

  二是自己正直、誠實,工作上爭先爭優(yōu)意識強,能善待每一位同志,善于溝通協(xié)調(diào),日常謙虛愛學(xué),工作經(jīng)驗比較豐富,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責(zé)所需。

  三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)系,有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

  四是有良好的個性修養(yǎng),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志,可以確保分工協(xié)作和團結(jié)共事。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育、栽培,與同志們的互相關(guān)愛、取長補短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個崗位上,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層做好服務(wù)工作。

  四、努力方向

  此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進步,盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,做到對領(lǐng)導(dǎo)多一些建議,對同志多一點幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。

  一是加強學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。

  二是開拓進取,創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。

  三是不斷改進作風(fēng),加強配合。切實改進工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹立和維護部門形象。

  四是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點,要增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到懂規(guī)矩、講程序,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,讓辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;確保日常工作正常有序,上傳下達準確及時,為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障,進一步提升辦公室工作質(zhì)量。

  五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設(shè)立專職文秘,負責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現(xiàn)公文管理新水平。

  六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節(jié)支降耗,提高物資利用率,限度地做到物有所用、物盡其用。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科畢業(yè),今天我競聘的崗位是信用社網(wǎng)點主任。

  之所以競聘該職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

  一是有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)

  第一,我敬業(yè)精神強,政治思想好、作風(fēng)紀律嚴、工作激情高,能腳踏實地、認真負責(zé)地干好各項工作。 第二,我思想活躍,接受新事物快,辦事穩(wěn)妥,處事嚴謹,清正廉潔。

  二是具備必須的能力

  第一,有較高的工作能力。無論是在基層信用社和擔(dān)任聯(lián)社中層干部,還是在聯(lián)社和辦事處工作,我都取得了較好的成績,并在多家報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章100余篇。

  第二,有較好的協(xié)調(diào)能力。特別是20xx年競聘為聯(lián)社中層干部分管結(jié)算中心工作時,在資金頭寸緊、保支付相當(dāng)困難的日子里,積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,做到勤想、勤跑、勤請示、勤匯報,努力降低工作成本,提高工作效率。

  第三,有較強的組織能力。擔(dān)任聯(lián)社守押一分隊隊長時,認真研究論證,制定守押環(huán)節(jié)的制度、辦法和操作規(guī)程11個,合理確定運行方案,為安全守押提供了制度保障。

  當(dāng)然我還存在一些不足,但更多的優(yōu)勢給我能勝任信用社主任奠定了基礎(chǔ)。如果我競聘上信用社主任,將根據(jù)信用社實際,制定切實可行的長期發(fā)展規(guī)劃,按照“人性、務(wù)實、高效”的謀略,爭取在3年內(nèi)使該社的各項工作有新氣象。

  務(wù)實是做好各項工作的基本要求。在工作中,運用辯證的思維方式、合規(guī)的經(jīng)營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題,堅持扎扎實實地抓早、抓緊、抓好各項工作,以調(diào)動員工工作積極性,使其恪盡職守、各司其職,形成合力,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

  高效是現(xiàn)代企業(yè)運行所追求的目標,是現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的表現(xiàn),也是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在,但高效必須建立在質(zhì)量與穩(wěn)健的基礎(chǔ)上、建立在審慎經(jīng)營的基礎(chǔ)上和堅持實事求是的工作作風(fēng)上,不能因盲目追求速度而出現(xiàn)風(fēng)險隱患。

  在今后的工作中,無論我充當(dāng)什么角色我都會自覺服從聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,用自己勤勞的雙手,兢兢業(yè)業(yè)地勤奮工作,為信用社的發(fā)展錦上添花。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次展示自我,參與演講的機會。今天我演講的名字是《保質(zhì)保量,分秒必爭 安全安心,時時上心》提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是每個企業(yè)矢志不渝的追求,也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重質(zhì)量和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作保證的。

  提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。從車間生產(chǎn)的各方面各環(huán)節(jié)抓安全,抓質(zhì)量,將會更有效,有質(zhì)的完成工作,為本公司帶來更大的效益。

  1. 工作區(qū)域

  生產(chǎn)前:確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,合理安排工序通道,保證暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

  生產(chǎn)中:安排專人負責(zé)地面、案臺衛(wèi)生消毒,及時清掃廢料雜物。及時清掃冷凝水。 生產(chǎn)后:車間每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將地面、墻壁、排水溝等清洗干凈,所用物擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。

  2. 使用材料

  生產(chǎn)前:原料輔料必須經(jīng)過檢驗合格,不合格的原、輔料不得投入生產(chǎn)。注意材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情況。

  生產(chǎn)中:根據(jù)SSOP的要求需嚴防交叉污染,在車間生產(chǎn)中主要是做到生熟加工分開,原料、成品隔離。清洗消毒與加工車間分開。

  生產(chǎn)后:生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)注意原輔料堆放或儲藏方式。在包裝操作前(或操作后)應(yīng)對包裝操作臺進行清洗消毒,以保證包裝操作在無污染的條件下進行。

  其中生產(chǎn)用水(冰)的衛(wèi)生質(zhì)量是影響食品衛(wèi)生的'關(guān)鍵因素。食品加工企業(yè)一個完整的SSOP,首先要考慮與食品接觸或與食品接觸物表面接觸用水(冰)來源與處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,并要考慮非生產(chǎn)用水及污水處理的交叉污染問題。例如清洗時防止污水溢濺;軟水管使用不能拖在地面,不直接浸入水槽中。

  3.工具、設(shè)備

  生產(chǎn)前:注意是否齊全、清潔、有無損壞等。

  生產(chǎn)后:設(shè)備與器具的清洗消毒按照徹底清洗——消毒(82℃熱水、堿性清潔劑、消毒劑)——再沖洗。另外不同清潔度工器具分開不同清潔區(qū)域的工作服、手套分別清洗消毒,清潔工作服與臟工作服分區(qū)域放置存放工作服的房間干凈、干燥和清潔

  4.人食品企業(yè)的生產(chǎn)人員(包括檢驗人員)是直接接觸食品的人,其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質(zhì)量。工作人員必須保持良好的個人衛(wèi)生。工作時,必須戴工作帽、穿工作服工作鞋,吸塵后進入車間。不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間,不得使用有味的化妝品和洗滌用品。嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰。

  車間人員受傷或患有其他外傷時,應(yīng)用牢固不易脫落,顏色明顯且不褪色的防護套將傷口保護好,方能繼續(xù)工作。凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病,例如: 病毒性肝炎 、活動性肺結(jié)核 、腸傷寒及其帶菌者 、細菌性痢疾及其帶菌者 、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、 手外傷未愈合者 不得參加直接接觸食品加工,痊愈后經(jīng)體驗合格后可重新上崗。

  不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,員工的工作狀態(tài)常受到諸多因素影響。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛閺氖率称芳庸さ钠髽I(yè)單位,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。

  起源于日本的5S管理,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。我們泰祥公司一直強調(diào)堅持的5S管理對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的管理十分關(guān)鍵。產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的品質(zhì)與成本都是由生產(chǎn)現(xiàn)場決定的。

  為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到保質(zhì)保量,分秒必爭 安全安心,時時上心中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起泰祥美好的明天!

  謝謝!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好,我演講的題目是“強化營銷,爭創(chuàng)一流佳績!蔽医,大專學(xué)歷,1998年進入建行,一直工作在個銀崗位,自20xx年以來一直擔(dān)任所長職務(wù)。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅,?dāng)時,該所已經(jīng)停業(yè)一年,客戶流失嚴重,存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動出擊,擴大宣傳,積極營銷,開業(yè)后8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業(yè)務(wù)“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季營銷活動中,真抓實干,積極進取,各項指標都完成了上級行下達的任務(wù),取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任,我認為自己具有如下優(yōu)勢:

  一、 愛崗敬業(yè),與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

  二、 樂于奉獻,勇于開拓,廉潔自律,具有良好的職業(yè)道德。

  三、 12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應(yīng)變能力。

  如果競聘成功,我將圍繞分行所定任務(wù)指標開展以下幾方面工作:

  一、 做好VIP客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作

  分行核定我所總行VIP客戶指標15人,現(xiàn)已完成3人,任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū),流動人口多,周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多,為了占領(lǐng)更多客戶資源,我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,并設(shè)立理財窗口,在做好柜面服務(wù)的同時,建立[-找各類范文,到]客戶信息檔案,細分客戶群體,設(shè)專人管理。以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當(dāng)家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有VIP客戶維護和管理的同時,在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的VIP客戶。將任務(wù)指標分配到人,根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

  二、 強化市場營銷

  前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上,通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度,將各種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),對產(chǎn)品的了解認可,使大家轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心,以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,對富?蛻糁攸c營銷,實行上門服務(wù),親情問候等,提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。

  三、 大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)

  經(jīng)初步測算,中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60%以上,遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力營銷給個體工商戶,同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù),既增加了速匯通手續(xù)費收入,又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù),制定考核激勵措施,調(diào)動所員營銷的積極性,擴大中間業(yè)務(wù)收入,爭取年底達到25萬元。

  四、 加強內(nèi)控、防范風(fēng)險

  隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,作為網(wǎng)點負責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位,對所員加強風(fēng)險防范教育,提高認識,使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權(quán)制度,杜絕越權(quán)操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí),吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,減少操作風(fēng)險,保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,爭創(chuàng)一流佳績。

  以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現(xiàn)自己的價值。

  謝謝大家

主任競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫,今年歲,中共黨員,年畢業(yè)于大學(xué)。

  我競職的條件是:

  第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗。

  在我十幾年的工作中,很多時間和精力都投放到行政工作中,歷任過班主任、學(xué)生干事、教務(wù)干事、團委付書記、團委書記、教導(dǎo)處付主任、培訓(xùn)中心主任學(xué)生科科長等工作,并摸索出了一套管理經(jīng)驗。因此曾被評為優(yōu)秀共產(chǎn) 員、省級優(yōu)秀團的工作者,并于年獲曾寬梓教育基金三等獎。

  第二,我有務(wù)實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。

  十幾年來,自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起的工作作風(fēng),本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進行工作,且一直沒有放棄教學(xué)第一線的化學(xué)教學(xué)工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習(xí),曾在省教委組織的教學(xué)評估中,兩次獲獎為學(xué)校爭得了榮譽。

  第三,我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的科研能力,

  在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡力的完成第一項工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎、并發(fā)表論文5篇。

  今天,站在這里,我參加了培訓(xùn)中心及招生就業(yè)的兩個崗位的競選。我的工作思路是:

  一、加強學(xué)習(xí)、充實自己、完善自我。

  按照打鐵先嚴本身硬的作法,要加強學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,進一步了解掌握有關(guān)民族政策理論,從而使工作有條不紊。

  二、深入調(diào)重、掌握情況、理清思路、

  搞好培訓(xùn)中心工作,首先要深入全省蒙古族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況,并對具體情況進行分析,我想這是開展好培訓(xùn)工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對癥下藥。

  三、制定規(guī)劃,全面實施、提高效率

  目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓(xùn)缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓(xùn)中心工作,必須制定科學(xué)地長這規(guī)劃,并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓(xùn)、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師,從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

  四、開展活動、全面啟動、促進教改

  培訓(xùn)中心的工作不僅僅是培訓(xùn),還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,教學(xué)評比。學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測等活動,以活動促教學(xué)、促改革、提高質(zhì)量、全面推動全省蒙古族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育

  五、加強研究、努力創(chuàng)新、大膽實踐

  站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點,另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,尤其是在市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導(dǎo)求民族教育發(fā)展的新思路。

  說一千道一萬還是一條,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我們應(yīng)有參與的意識,我們更應(yīng)有競爭的表現(xiàn),只有這樣才能證實,我們一直在努力。

  最后我愿說一句,坦誠、務(wù)實是高金平永遠不變的本色。

  謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家上午好!

  今天我懷著激動的心情參加這次競聘演講,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一次展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。相信這次競聘無論結(jié)果如何,都將對我是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),都將有益于我個人素質(zhì)的提高。

  我叫xx,xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任管委會***(職務(wù))。今天我競聘的職位是縣xx主任。競聘這個職位,我覺得自己的優(yōu)勢主要在于:

  一是愛崗敬業(yè),履職盡責(zé)。20xx年開始,我主持管委會辦公室行政、政工、以及黨務(wù)工作。3年來,我立足崗位高標準履職盡責(zé),無論是對上負責(zé)還是對下服務(wù),我都嚴格要求自己,拿出自己的最高水平、最高標準完成工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認可和好評,多次榮獲“先進個人”的稱號。借這個機會,讓我向多年來給予我?guī)椭c支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示衷心的感謝!

  二是開拓進取、勇于創(chuàng)新。辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。3年來,我堅持把“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先”作為行動指南,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,敢想敢干,敢作敢當(dāng),帶領(lǐng)辦公室兄弟姐妹圓滿完成了各項重大工作任務(wù)。20xx年園區(qū)被評為“縣級先進單位”,20xx年管委會被評為“優(yōu)秀黨支部”。在協(xié)助上級召開“全國馬鈴薯大會”、辦理“國際馬鈴薯亞太區(qū)域中心”和“北京希森馬鈴薯有限公司”落戶延慶等事宜中,我們?nèi)翰呷毫,主動想辦法、出主意、用實招,上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門給予了充分肯定。

  三是勤奮好學(xué),積極向上。童年時代相對艱苦的生活磨煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。我不相信有什么捷徑能讓人一步登天,只相信追求和奮斗一定能創(chuàng)造人生的輝煌。正如宋代朱熹說過“無一事而不學(xué),無一時而不學(xué),成功之路也”。為不斷提高文化素質(zhì)能力,我發(fā)奮自學(xué),先后取得了大專、大本學(xué)歷,目前正在參加在職研究生的學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些年來在實踐中的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作能力、判斷分析能力、協(xié)調(diào)溝通能力、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。

  四是誠實待人、嚴于律己。 古人云:“與人為善,與己為善”。在日常工作和生活中,我注重加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手和同事的貼心人,與縣人力社保局、農(nóng)工委等上級部門建立了良好的人際關(guān)系。

  五是求真務(wù)實、作風(fēng)過硬。這些年,在***崗位上的鍛煉,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行的作風(fēng),培養(yǎng)了我看待和處理問題時客觀公正、實事求是,遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。在日常工作中,無論遇到什么困難挫折,我都能做到一絲不茍,全力以赴。

  假如競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以維爭位,以位促維”。通過努力實現(xiàn)自身的價值,為園區(qū)和xx的又好又快發(fā)展做出最大貢獻。

  一是充分發(fā)揮年輕人的工作干勁和學(xué)習(xí)熱情,盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉xx工作,適應(yīng)新崗位的需要。

  二是積極利用在園區(qū)積累的豐富經(jīng)驗和廣闊人脈關(guān)系,搞好林木種苗種植,規(guī)范苗木市場化,提高經(jīng)濟收入和職工福利待遇,翻開xx發(fā)展的新篇章。

  三是立足xx自身發(fā)展,真正服務(wù)于基層,服務(wù)于勞動者。我們當(dāng)中許多人趨于老齡化,我希望讓他們從繁重的苗木養(yǎng)護與生產(chǎn)中解脫出來,側(cè)重于培養(yǎng)管理臨時工,同時,啟用年輕人負責(zé)綠化項目的設(shè)計和管理,充分發(fā)揮其積極性與主動性,實現(xiàn)園區(qū)與xx和諧共贏。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,領(lǐng)導(dǎo)和同志們,我有信心更有決心干好xx工作,我愿與大家攜起手來共創(chuàng)美好的未來,迎接園區(qū)輝煌燦爛的明天!

  下面我以一首自撰的小詩作為結(jié)束語:

  人生春秋幾十載

  幾度風(fēng)雨方貽盡

  我輩居功世不衰

  鴻途展志程似錦

  謝謝大家!(鞠躬)

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  我叫__,在首次競爭上崗這個莊嚴、神圣的講壇上,我認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況,以便加深大家對我的了解。

  我于1991年畢業(yè)于名校東南大學(xué)建筑學(xué)專業(yè);后從事建筑設(shè)計9年,其中在國內(nèi)甲級設(shè)計院5年,新加坡建屋發(fā)展局4年;20____年回國后一直在地產(chǎn)行業(yè)從事營銷、設(shè)計管理工作到現(xiàn)在有6年多經(jīng)歷。

  我曾在大學(xué)獲過設(shè)計競賽一等獎;因工作表現(xiàn)良好,在設(shè)計院獲過“崗位能手”稱號,負責(zé)過設(shè)計部的整體技術(shù)工作;在新加坡曾獲“綠卡”;在上一個地產(chǎn)公司做了5年的策劃部經(jīng)理,用有限的費用完成了30萬平方米的甲級住宅、商業(yè)樓及底商項目的銷售策劃。20____年起作為“________”項目公司規(guī)劃設(shè)計部建筑工程師在”本集團”具體負責(zé)了____住宅及底商40萬平方米、“________”辦公樓20萬平方米等項目的土建方面的施工圖設(shè)計管理和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

  1,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,迎接對自己的挑戰(zhàn),爭取以后更大的發(fā)揮自己的價值;

  2,利用這個機會展示自己,加強溝通,讓大家更了解我以及我現(xiàn)所在部門的一些工作;

  3,我認為自己比較適合這個崗位,并且在領(lǐng)導(dǎo)及大家的支持幫助下能勝任;我對這個崗位及其上下游工作都比較熟悉,尤其對下游工序很熟練,積累了很多經(jīng)驗,所以如果有機會在這個崗位工作,我能為下游工序例如施工圖設(shè)計、工程管理方面更好的預(yù)見問題、控制關(guān)鍵點,能使內(nèi)外相關(guān)部門溝通更順暢,這樣能提高效率,對公司有利。

  4,現(xiàn)階段我負責(zé)的項目有些已經(jīng)入住或即將入住,有的還沒有開工,因此能順利做好轉(zhuǎn)崗的工作交接,不會損失公司利益。

  1、我有信心和責(zé)任心;以往的工作經(jīng)歷表明我一直有能力做好自己的份內(nèi)工作;

  2、我有這個崗位所需要的專業(yè)技術(shù)與管理的經(jīng)驗積累,專業(yè)對口;我一直在做這個崗位及其上下游的具體工作;這個崗位上游是營銷,我成功的做了5年;下游是規(guī)劃設(shè)計和工程,我做了20____年;所以能掌握產(chǎn)品研發(fā)部的策劃、概念設(shè)計、方案設(shè)計和初步設(shè)計及產(chǎn)品標準研究的相關(guān)職能工作,對總結(jié)公司已完成項目的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗也有切身體會;另外我比較了解公司的架構(gòu)及工作流程,在與對外單位合作中也積累了良好的技術(shù)經(jīng)驗和合作關(guān)系。

  3、我在公司做過產(chǎn)品研發(fā)的工作,20____年剛來”本集團”進的就是產(chǎn)品研發(fā)部,做了商品房兩書編寫、設(shè)計經(jīng)驗總結(jié);在產(chǎn)品研發(fā)部壯大前,規(guī)劃設(shè)計部承擔(dān)了產(chǎn)品研發(fā)的一些工作,直到現(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計部也常常做與產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)工作,例如商品房兩書、總包的施工完成標準、業(yè)主交房標準、銷售戶型圖等具體工作;

  4、我有良好的綜合素質(zhì);我比較愛學(xué)習(xí)和鉆研,對市場有洞察能力,適合這個崗位的個性特點;我在資本主義社會生活中強化了自己的法律法規(guī)意識和服務(wù)意識,一直在努力學(xué)習(xí)英文,如果有機會在這個崗位工作,也許能借鑒國外及以往的工作經(jīng)驗。

  多年的工作經(jīng)歷使我明白了一個房地產(chǎn)建筑師必須站在公司經(jīng)營管理的高度,用專業(yè)的眼光對設(shè)計方案進行研究;對產(chǎn)品市場定位、定性做出判斷;對產(chǎn)品營銷策劃進行分析;對成本與品質(zhì)之間的關(guān)系做好協(xié)調(diào)與控制;對圖紙和現(xiàn)場施工進行監(jiān)督和修正,對工程進度有所關(guān)注;以確保開發(fā)出的產(chǎn)品符合公司品質(zhì)和成本要求,滿足客戶群對產(chǎn)品功能、形式和環(huán)境的要求,從而保證產(chǎn)品的市場競爭力,維護公司品牌的一致性,完成公司對社會承諾的理念。我個人理解這些工作與公司對產(chǎn)品研發(fā)部的具體要求是吻合的,這些工作也是我未來的工作方向。

  1、明確工作成果的標準,嚴格按工作流程執(zhí)行,例如結(jié)合市場做出不同檔次產(chǎn)品的標準要求、做出能指導(dǎo)相關(guān)部門下一步工作的任務(wù)書;在有可能的條件下優(yōu)化流程,例如增加初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計等細化環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)公司各部門能參與進來,讓產(chǎn)品研發(fā)工作更順暢的融入公司工程項目的總體目標中去。

  2、在技術(shù)上整合資源,做好承上啟下的工作,加強各方面的溝通并且使之交圈,例如加強部門間的技術(shù)交底、加強對施工圖的復(fù)核;并且希望這些溝通方式在公司形成制度和習(xí)慣。隨著社會分工的越來越細,商品房項目一般都需要甲方組織不同的施工單位和設(shè)計單位共同完成,例如有建筑、裝修、門窗幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、人防、消防、小市政、園林、室外構(gòu)筑物等工程,需要這個崗位直接服務(wù)好公司的整體營銷,讓銷售部門不再面對設(shè)計部及工程部,在初步設(shè)計圖紙上整合和總體把控,打好基礎(chǔ),方便下游部門把控施工圖及工程管理,做到有始有終。

  3、與其它部門謙虛合作,維護公司利益至上;做到大事講原則,小事講風(fēng)格;大事不糊涂,小事不計較。另外想辦法讓全體員工為公司的產(chǎn)品優(yōu)化出力,并且與各部門共同出成果。使產(chǎn)品優(yōu)化得到支持,并且更完善。

  4、在部門內(nèi)外做個連接劑,提高對自己工作的水準;在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系、做好與外單位聯(lián)系的具體工作,認真做好分管范圍內(nèi)的各項技術(shù)工作,團結(jié)部門同事,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。加強執(zhí)行力,做事情有始有終,完不成的任務(wù)也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果。

  總的說來,我為人忠誠實在,做事穩(wěn)重,遵紀守法;有良好的思想品德和職業(yè)道德。當(dāng)然,我也還有缺點和不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我會努力克服和改正。另外無論這次競聘成功與否,我將繼續(xù)做好自己的份內(nèi)工作;回顧自己在”本集團”的歷程,我深深感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我工作的支持和幫助;這里在此向各位真誠地道一聲:謝謝!

主任競聘演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  樹立大營銷觀念,強化服務(wù)意識,做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進一個全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

  以創(chuàng)新的思維,做好采供工作這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購+供應(yīng)”的概念,而是一個以市場為導(dǎo)向,將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預(yù)測市場需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。

  在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進行前瞻性預(yù)測,對市場的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對迅速。

  二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進入市場,必須全面了解市場,對市場能進行較為客觀的判斷,隨時掌握市場動態(tài)。

  三是了解終端消費心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習(xí)慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢。

  四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關(guān)盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  樹立大營銷觀念,使采供工作市場化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實現(xiàn)利潤最大化。

  第一,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時,要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時,要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進行認真考察,本著從嚴把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風(fēng)險。

  第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導(dǎo)消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導(dǎo)客戶感性消費,提升客戶消費層次,創(chuàng)造更高附加值。

  溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場越做越好,越做越大。

  一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息,真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn),消費決定生產(chǎn)。

  二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。

  以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行詳細闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗,有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。

【【精華】主任競聘演講稿模板集錦9篇】相關(guān)文章:

【精華】主任競聘演講稿模板集合五篇04-18

【精華】主任競聘演講稿模板匯編四篇04-18

【精華】主任競聘演講稿模板集合8篇04-14

主任崗位競聘演講稿模板集錦5篇04-05

主任崗位競聘演講稿模板集錦六篇03-31

關(guān)于主任競聘演講稿模板集錦10篇04-13

【熱門】主任競聘演講稿模板集錦五篇04-15

【必備】主任競聘演講稿模板集錦6篇04-12

關(guān)于主任競聘演講稿模板集錦3篇04-10

有關(guān)主任競聘演講稿模板集錦四篇04-10