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主管競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-07 17:00:31 競(jìng)聘 我要投稿

有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿模板九篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家收集的主管競(jìng)聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿模板九篇

主管競(jìng)聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!

  我是xxx,來(lái)自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯(cuò)愛(ài)我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì),有句話說(shuō)的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”,所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競(jìng)聘,我想競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛(ài)司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對(duì)部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

  從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為主管還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

  如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

  以上是我個(gè)人對(duì)主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),有幸成為網(wǎng)站主管,我準(zhǔn)備對(duì)我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃:

  首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,隨著網(wǎng)站知名度的提升,安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要,xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負(fù)面影響,也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計(jì)劃在4、5月份對(duì)網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級(jí),本次程序升級(jí)主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個(gè)方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù),使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。

  另外,一個(gè)成熟的網(wǎng)站應(yīng)該有一個(gè)功能強(qiáng)大的后臺(tái),我們網(wǎng)站的后臺(tái)從xx年至今都未做過(guò)大的改動(dòng),在一些功能上還無(wú)法達(dá)到完全自動(dòng)化的程度,這勢(shì)必會(huì)影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準(zhǔn)備結(jié)合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求,對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)程序進(jìn)行一次全面的升級(jí),新版后臺(tái)程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善,比如現(xiàn)在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺(tái)程序中我準(zhǔn)備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統(tǒng),用計(jì)算機(jī)代替人腦將業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的一些事件記錄下來(lái),使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺(tái)程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì)有所加強(qiáng)。

  除此之外在技術(shù)方面我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識(shí),并應(yīng)用到網(wǎng)站的建設(shè)中來(lái)!

  希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我能挑戰(zhàn)一下自己,謝謝!

主管競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加單位見(jiàn)習(xí)主管的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持。

  我 年參加工作,當(dāng)營(yíng)業(yè)員,搞服裝銷售工作。剛進(jìn)單位,看到完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈。幾年來(lái)我任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作。

  在這幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘這個(gè)崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  第一、我有一顆熱愛(ài)單位、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。

  第三、有幾年的銷售工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉銷售方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討銷售方面的業(yè)務(wù),常在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

  第五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)!∫陨线@些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!蔽視(huì)在單位的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強(qiáng)所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。

  第二、帶領(lǐng)大家熟悉銷售員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽(tīng),耐心解釋。

  第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。進(jìn)行上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。要時(shí)時(shí)巡查,確保問(wèn)題及時(shí)處理,確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總。每天結(jié)束,巡視營(yíng)業(yè)廳,確保安全,才能離開(kāi)。

  第四、加強(qiáng)客戶關(guān)系,完善客戶檔案,和客戶保持良好的聯(lián)系。

  我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  謝謝大家!

主管競(jìng)聘演講稿 篇3

  無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁。都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  懷著十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面,簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作,不妥之處請(qǐng)指正。 xx年在織布廠當(dāng)擋車工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì);xx年xx月調(diào)入xx市工商局開(kāi)發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作;xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當(dāng)過(guò)紡織女工,工廠。

  從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過(guò)柜臺(tái),跑過(guò)銷售,當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì),頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。

  特別是近6年來(lái),始終堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn),進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí),并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái),人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。

  自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信,這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

  一、要強(qiáng)化能力意識(shí)。

  要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。

  二、要強(qiáng)化大局意識(shí)。

  作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四、要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。

  創(chuàng)新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

主管競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

  現(xiàn)在我想起了我剛來(lái)公司面試那天的情景,我在前臺(tái)等著面試的場(chǎng)景還歷歷在目,那時(shí)我在簡(jiǎn)歷中怯怯的寫(xiě)到:希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步,也希望通過(guò)我的勤奮、努力進(jìn)入管理層,為公司做更大更多貢獻(xiàn)。沒(méi)想到今天就可以從前臺(tái)進(jìn)到會(huì)議室里來(lái),參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競(jìng)聘演講,雖然從前臺(tái)到會(huì)議室,就這么幾步的距離,但心里還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng),也謝謝大家對(duì)我過(guò)去工作的認(rèn)可。

  我的理念或者我對(duì)工作的理念,還是沒(méi)有變:與公司一起發(fā)展進(jìn)步

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  二、工作崗位的理解

  售前部主管的職責(zé),我認(rèn)為除了做公司的一名好員工之外,重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移,用三帶來(lái)表示,即:帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。

  具體做下面的闡述:

  1、更深刻領(lǐng)會(huì)公司宗旨;

  更加認(rèn)真更加堅(jiān)決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。。

  要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通,另一方面和員工溝通。。

  2、模范帶頭作用;

  不再是完全被動(dòng)的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取,變得自身要求嚴(yán)格;務(wù)必克服睡懶覺(jué)的惡習(xí)。

  把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因?yàn)橄麡O因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

  接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。

  3、認(rèn)清員工優(yōu)點(diǎn),使其取長(zhǎng)補(bǔ)短;

  分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機(jī)制,認(rèn)清員工的優(yōu)點(diǎn),取他們的長(zhǎng)處去安排工作,有時(shí)候不能怕員工犯錯(cuò),應(yīng)做教練或陪練,要履行好你的職能。

  4、提高員工積極性;

  一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有積極性的團(tuán)隊(duì)就不是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被采納了,領(lǐng)導(dǎo)給予的表?yè)P(yáng)可能就是他提高積極性的因素;比如:在團(tuán)隊(duì)獲得某種榮譽(yù)或者成功的時(shí)候,要伺機(jī)肯定成果,這也許就是提高積極性的因素。

  5、勇于承擔(dān)責(zé)任;

  作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領(lǐng)頭羊的作用,肩上也承擔(dān)了更多的責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,這也是主管所必須的素質(zhì)。

  三、售前工作的改進(jìn)

  在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺(jué)得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn):

  1、再次增加知識(shí)技能(知識(shí)、技能和產(chǎn)品功能等)

  我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加一些相關(guān)知識(shí),比如服務(wù)器

  的知識(shí),包括型號(hào),性能等等,比如項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到的一些問(wèn)題。因?yàn)槲覀冊(cè)谝郧暗墓ぷ鬟^(guò)程中遇到過(guò)客戶在了解產(chǎn)品或項(xiàng)目的.時(shí)候提到過(guò)。

  不僅是專業(yè)相關(guān)知識(shí),其他知識(shí)面也要相對(duì)廣泛一些。比如讀書(shū),歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過(guò)售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門,但從知識(shí)面的廣泛程度上來(lái)說(shuō),要比其他技術(shù)支持要求要高?蛻粢(jiàn)到的第一位技術(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí),這些知識(shí)和話題,總會(huì)用到。

  關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識(shí),想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時(shí)間保證的前提下,給售前上上課,講講項(xiàng)目溝通中需注意的問(wèn)題,產(chǎn)品售后中遇到的問(wèn)題,及解決辦法。

  產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個(gè)單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì)在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn),做到我們售前部的每一位員工對(duì)產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨(dú)當(dāng)一面。

  2、再次提升綜合素質(zhì)(形象、禮儀和榮譽(yù)感等)

  首先要有形象,比如穿著,坐姿和走路。見(jiàn)客戶或者是講課不能穿的很隨便,不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質(zhì),不管個(gè)兒高個(gè)兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對(duì)不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說(shuō)的不該說(shuō)的,跟以前沒(méi)說(shuō)過(guò)話似的,一股腦全出來(lái)了,搞的客戶得插空才能有說(shuō)話的機(jī)會(huì),這樣是不行的,要謙虛聽(tīng),認(rèn)真答。這些問(wèn)題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。

  培養(yǎng)大家的榮譽(yù)感,這點(diǎn)是存在內(nèi)心的,時(shí)刻保持榮譽(yù)感,介紹起公司或產(chǎn)品來(lái)才會(huì)有激情。

  3、完善工作細(xì)節(jié)(攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等)

  完善工作細(xì)節(jié)可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說(shuō)兩個(gè)方面。

  攻防演示:現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型,但有時(shí)候還要以不變應(yīng)萬(wàn)變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個(gè)人工都能了解過(guò)程,提出問(wèn)題。前段時(shí)間也做過(guò)這樣的試驗(yàn),每一個(gè)人都講一遍,但每個(gè)人要對(duì)其他人提出至少兩條建議,如果沒(méi)提建議或提的建議不夠兩條的就請(qǐng)客吃飯。那次的效果非常好,到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時(shí)間讓他們鍛煉。當(dāng)時(shí)苑錚剛?cè)肼,可能還沒(méi)機(jī)會(huì)講課,后續(xù)還會(huì)針對(duì)他的特點(diǎn)準(zhǔn)備幾場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。

  4、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等)

  默契程度在售前看來(lái)尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會(huì)更好。還要跟其他部門做好配合,比如和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過(guò)程中,隨便插嘴。這點(diǎn)還是需要再?gòu)?qiáng)調(diào)。

  四、工作規(guī)劃

  “三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”

  工作更上一層樓

  希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,也希望能通過(guò)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力,能獲得一個(gè)接一個(gè)的勝利。

  自己更上一層樓

  希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個(gè)鍛煉和飛躍。同時(shí),這也是我人生中的一種財(cái)富。

  員工更上一層樓

  也希望我們團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能在我們工作過(guò)程中得到鍛煉,也希望他們能當(dāng)成一種財(cái)富。

  部門成為亮點(diǎn)

  希望通過(guò)我們的努力,我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門。 領(lǐng)導(dǎo)微笑

  最終達(dá)到的目的就是:漂亮的完成每次任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。

主管競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  首先感謝集團(tuán)給我們搭建了這次自我展示的平臺(tái),使我們有機(jī)會(huì)投身到自己喜歡的工作中。我個(gè)性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我為人正直,但不固執(zhí)。美國(guó)政治家富蘭克林有句名言:推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的行政工作而來(lái)。我競(jìng)聘的崗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓勵(lì)!

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我1999年7月畢業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師,助理政工師,中共預(yù)備黨員。畢業(yè)后我進(jìn)入xxxxxxxx公司,從事行政秘書(shū)工作。20xx年5月8日,通過(guò)嚴(yán)格考核,我非常榮幸地加入xxxx集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì),正確的選擇,開(kāi)始了我人生新的階段。在工作期間,20xx年被xxxx評(píng)為“先進(jìn)工作者”;20xx年被xxxxxxxxx評(píng)為建設(shè)系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”;20xx年榮獲縣知識(shí)競(jìng)賽個(gè)人三等獎(jiǎng)。

  二、競(jìng)職優(yōu)勢(shì)

  知人者智,自知者明。我認(rèn)為我競(jìng)聘行政主管主要緣于5項(xiàng)理由:

  1、具備扎實(shí)全面的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷豐富、提高自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我于20xx年11月參加了國(guó)家二級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格考試,并一次性通過(guò)全部3個(gè)科目的考試,通過(guò)人力資源管理師考試,我在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),為自己在人力資源管理方面打下良好基礎(chǔ);在公文寫(xiě)作方面,一方面大量閱讀公文寫(xiě)作書(shū)籍,搜集有關(guān)素材,另一方面不斷在工作中提高寫(xiě)作能力,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)材料等的編寫(xiě),具備一定文字功底。

  2、具備豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1999年畢業(yè)至今的8年中,我先后從事過(guò)公文寫(xiě)作、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會(huì)、證照辦理以及對(duì)外業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)等工作。通這8年的鍛煉,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟知行政工作職責(zé)和必備素養(yǎng)。

  3、具備較為出色的工作能力。自工作以來(lái),我就以“認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好工作”為信條,踏實(shí)干事,工作嚴(yán)謹(jǐn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

  4、具備樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對(duì)既定工作目標(biāo)專心一意努力;三是做事計(jì)劃性強(qiáng),能夠做到工作井井有條,計(jì)劃得當(dāng);四是做事有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。

  5、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說(shuō)“板凳要坐十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,這正是我所堅(jiān)持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時(shí)刻提醒自己做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單?就是把簡(jiǎn)單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真去做好它。在實(shí)踐歷練中,我堅(jiān)持“做人重德”這一理念,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈,待人誠(chéng)懇、能寬容、和諧地與同事共同開(kāi)展工作。

  三、就職打算

  有人說(shuō)行政工作是件苦差、雜差,但我要說(shuō)行政工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,照樣能彈奏出精彩樂(lè)章!如果我競(jìng)聘成功,我將做到以為爭(zhēng)位、以位促為。

  1、重在規(guī)范。行政部門承擔(dān)著人力資源管理、公文寫(xiě)作、社會(huì)保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理等工作,是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序,促進(jìn)行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程。

  2、善于服務(wù)。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)上下溝通,密切左右配合。矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉,避免出現(xiàn)工作空檔,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

  3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性,但服從性不等同于被動(dòng)性,很多工作我想可以提前預(yù)測(cè)、主動(dòng)開(kāi)展,遇事多思考、想在前、干在前,及時(shí)準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)做到辦事到位而不越位,幫忙而不添亂。

  4、勤奮工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面;二是腦勤,勤學(xué)善思,注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題;三是嘴勤,向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示。

  5、加壓前行。我將博采眾長(zhǎng),繼續(xù)保持原有工作熱情,做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團(tuán)結(jié)同事,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

  同時(shí)我也存在不足之處。一是工作預(yù)見(jiàn)性還不夠;二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng);三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在工作中加以克服、解決。

  在我演講即將結(jié)束之時(shí),我以一個(gè)小故事結(jié)束今天的競(jìng)聘演講。愛(ài)迪生費(fèi)盡大半生財(cái)力和精力,建立了一個(gè)龐大實(shí)驗(yàn)室,但一場(chǎng)大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場(chǎng)大火對(duì)愛(ài)迪生的打擊是沉重的,但他平靜地說(shuō):“感謝上帝,正是這場(chǎng)大火,我又可以重新開(kāi)始了”。沒(méi)過(guò)多久,留聲機(jī)誕生了。這也正是我想對(duì)大家說(shuō)的,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但是,我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來(lái),給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)還你們一個(gè)滿意!

  謝謝大家!

主管競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次,要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達(dá)人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競(jìng)聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競(jìng)聘。對(duì)于一直以來(lái)信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示誠(chéng)摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來(lái),F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源,其管理和開(kāi)發(fā)必須是一個(gè)開(kāi)放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越被企業(yè)所重視,發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競(jìng)聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

  本次演說(shuō)主要分為三個(gè)部分:

  一是,我對(duì)崗位的職務(wù)認(rèn)識(shí);

  二是,我的工作優(yōu)勢(shì);

  三是,如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

  首先,講一下我對(duì)崗位職務(wù)的認(rèn)識(shí)。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪資與福利、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開(kāi)具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來(lái)才能有培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  如果說(shuō),固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件?梢哉f(shuō),企業(yè)的任何一項(xiàng)工作,都是由人來(lái)完成的。沒(méi)有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

  招聘是一個(gè)重要職能,它作為引進(jìn)人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不可能所有的人才在引進(jìn)的時(shí)候,就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí),就需要有培訓(xùn)跟進(jìn),培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而極大的降低運(yùn)營(yíng)成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵(lì)的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績(jī)效管理相互作用下,薪酬+績(jī)效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理,就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá),企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對(duì)崗職的理解,接下來(lái)講一下我在工作中的優(yōu)勢(shì):

  一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年在步森百貨任人事一職,負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù),并制作工資表等。擴(kuò)建后,步森百貨人員多達(dá)400余人,我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作,并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能,積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、熟悉滿洲里市勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門,如:勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開(kāi)展。

  三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。

  20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購(gòu)中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無(wú)論在哪里任職,我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé),從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此,我要對(duì)一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們,衷心的說(shuō)聲:“謝謝!”

  四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。

  人力資源工作是與人打交道的工作,當(dāng)今社會(huì),與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí),要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候,直接留下我的手機(jī)號(hào)碼,24小時(shí)不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線,隨時(shí)等候報(bào)名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

  善于溝通、平易近人、思維活躍、開(kāi)朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過(guò)酒店專業(yè)培訓(xùn),做過(guò)酒店管理的我,在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓(xùn)過(guò)程中,有很多親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以幽默生動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動(dòng)的去吸收。當(dāng)然了,枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢(shì),在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗(yàn)還有待于再積累,素質(zhì)還有待于再提高,我會(huì)繼續(xù)努力。

  接下來(lái),如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職,那么對(duì)于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路,講解如下:

  一、招聘方面

  研究集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長(zhǎng)春、海拉爾等地,尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀?bào)紙等中介,進(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對(duì)的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運(yùn)營(yíng)成本和培訓(xùn)成本。

  集團(tuán)人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果,會(huì)有一定的難度和過(guò)程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝,即使留作儲(chǔ)備,計(jì)劃沒(méi)有變化快,與其讓人力儲(chǔ)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團(tuán),由集團(tuán)配置到需要的部門,而集團(tuán)人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享,由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

  二、培訓(xùn)

  培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質(zhì),調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃表,上交集團(tuán)人力部門,并由集團(tuán)人力監(jiān)督指點(diǎn)。目前我們可以展開(kāi)的培訓(xùn)有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn),可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果,只培訓(xùn)不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績(jī)應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系,建立激勵(lì)機(jī)制,讓員工感受到企業(yè)重視對(duì)他們的培養(yǎng),認(rèn)可他們的進(jìn)步,讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來(lái)息息相關(guān),使員工重視培訓(xùn),并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。

  三、薪酬

  人力資源部門應(yīng)對(duì)周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸龋ㄆ谑袌?chǎng)調(diào)查,使企業(yè)跟上市場(chǎng)趨勢(shì),薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績(jī)效的先進(jìn)模式,并充分利用魯迅先生的“拿來(lái)主義”,使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。

  對(duì)于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于同級(jí)別之間,建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來(lái)效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績(jī)效獎(jiǎng)金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

  以上工作思路總歸一句話:增強(qiáng)集團(tuán)的宏觀控制能力,加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。

  隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大,各項(xiàng)體制都將不斷的完善,內(nèi)部競(jìng)聘將會(huì)是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上,具有紀(jì)念性意義的一頁(yè)。“能者上,庸者下,平者讓”的競(jìng)聘原則,將會(huì)使發(fā)達(dá)人熱血沸騰,掀起員工加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅(jiān)信,機(jī)會(huì)就在你的面前,只是你準(zhǔn)備好了嗎?!今天,無(wú)論我是否競(jìng)聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說(shuō):失敗是成功之母,終有一天我會(huì)成功!如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,那么,我會(huì)用行動(dòng)表示,您的選擇是對(duì)的!

主管競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委:

  你們好!

  感謝公司給與我這次參與競(jìng)選的機(jī)會(huì),我將會(huì)好好把握,好好來(lái)展示我自己。

  我之所以競(jìng)聘__財(cái)務(wù)主管這個(gè)職位,除了熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢(shì):

  1、具有會(huì)計(jì)師資格證書(shū)和15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),完全具備企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會(huì)計(jì)工作,從事過(guò)總分類帳、收入、成本等會(huì)計(jì)崗位工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。在__工作5年以來(lái),我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。

  2、作為_(kāi)_的老員工,和__同成長(zhǎng)共命運(yùn),對(duì)__具有深厚的感情。20xx年2月,我到__財(cái)務(wù)部工作,因公司剛成立,那時(shí)的財(cái)務(wù)主管工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財(cái)務(wù)制度入手,狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳流程,審核各項(xiàng)開(kāi)支,同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購(gòu)、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財(cái)務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽,5年來(lái),公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)來(lái),因種種原因,__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟(jì)效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過(guò)來(lái)了,因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動(dòng),也讓我對(duì)__的明天充滿信心。

  3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤(rùn)的最大化。本人在__財(cái)務(wù)主管工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

  對(duì)于財(cái)務(wù)主管一職,無(wú)論競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)拿出自己最大的熱情來(lái)工作。謝謝大家!

主管競(jìng)聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們!

  你們好!

  我叫xx,今年xx歲,大學(xué)本科金融專業(yè),xxx年參加工作,F(xiàn)任市聯(lián)社營(yíng)業(yè)部票據(jù)崗。

  首先感謝各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次競(jìng)聘會(huì)計(jì)監(jiān)管和會(huì)計(jì)主管的機(jī)會(huì),之所以參加競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管,是因?yàn)榫邆湟韵滤膫(gè)方面優(yōu)勢(shì):

  一是具有扎實(shí)的金融理論知識(shí)。自大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)業(yè)規(guī)程,業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,城實(shí)待人。經(jīng)過(guò)5年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。

  三是具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來(lái),我先后擔(dān)任儲(chǔ)蓄柜員、對(duì)公會(huì)計(jì)、復(fù)核、票據(jù)、綜合等職,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,特別是在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部,業(yè)務(wù)種類較為全面,在這個(gè)平臺(tái)上,我熟練掌握了貼現(xiàn)、債券、拆借、買入返售、回購(gòu)等業(yè)務(wù)方面知識(shí),綜合業(yè)務(wù)水平在一定程度上有了很大的提高。

  四是我思維活躍,精力旺盛,接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,并且有信心完成上級(jí)領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

  如果我能夠競(jìng)聘成功,我打算從以下幾個(gè)方面做好會(huì)計(jì)監(jiān)管和會(huì)計(jì)主管的工作。

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的示范窗口,一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任工作。

  第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,干好本職工作。工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

  第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的工作方法,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。隨著信用社業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)有的門柜系統(tǒng)已不能滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展,財(cái)新系統(tǒng)上線以及運(yùn)行后出現(xiàn)的問(wèn)題如何解決以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。

  第四,拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持保障平臺(tái),只有堅(jiān)持做好定期不定期的進(jìn)行柜員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,才能使各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以全面、健康的發(fā)展。

  各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)、各位評(píng)委,以上就是我陳述的全部?jī)?nèi)容。如果競(jìng)聘成功,我相信我會(huì)勝任我熱愛(ài)的這項(xiàng)工作。如果沒(méi)有成功,在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。

  謝謝大家!

主管競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。”xx年來(lái),我一直從事計(jì)劃銷售工作,成為主辦科員也已有xx年,在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是業(yè)務(wù)水平,還是管理、組織協(xié)調(diào)能力,都有一定保險(xiǎn)。因此,我根據(jù)自己的工作特長(zhǎng),決定競(jìng)聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵(lì)和支持!謝謝!

  下面我介紹一下個(gè)人情況。

  我叫xx,今年31歲,黨員積極分子。本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱。19xx年畢業(yè)于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院(現(xiàn)財(cái)經(jīng)大學(xué))商業(yè)經(jīng)濟(jì)系貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè),xx年進(jìn)入xx公司從事xx工作。xx年進(jìn)入公司銷售科負(fù)責(zé)xx工作,xx年進(jìn)入公司計(jì)劃科負(fù)責(zé)xx工作,現(xiàn)任職位計(jì)劃科進(jìn)貨員崗位。由于我工作盡心盡力,兢兢業(yè)業(yè),曾多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),xx年還獲得公司優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)。

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),今天我之所以來(lái)參加競(jìng)聘,是因?yàn)槲易孕庞腥缦聝?yōu)勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)之一,我經(jīng)驗(yàn)豐富,了解工作流程和業(yè)務(wù)程序,能夠全面多方位的把工作做好。

  在銷售科我工作了三年,主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算,省市到站計(jì)劃變更,銷售科月、季、年度成品油計(jì)劃完成報(bào)表的編制上報(bào)等工作。最多時(shí)我同時(shí)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個(gè)省市公司的結(jié)算工作,每月結(jié)算量達(dá)五、六十萬(wàn)噸。而在計(jì)劃科工作的5年里,我主要負(fù)責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進(jìn)貨業(yè)務(wù),與中國(guó)石油集團(tuán)的互供油業(yè)務(wù),還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開(kāi)始的,從計(jì)劃的下達(dá)到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手,因而我比其他人都更熟悉外采這項(xiàng)新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢(shì)會(huì)非常利于今后工作的有效開(kāi)展。

  優(yōu)勢(shì)之二,我了解市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,熟知省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。

  在銷售科工作的積累,使我對(duì)省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況有清楚的認(rèn)識(shí),掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化規(guī)律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開(kāi)展人事主管競(jìng)聘演講。而在計(jì)劃科工作的5年里,我曾負(fù)責(zé)“華北區(qū)省市公司外采日?qǐng)?bào)、月報(bào)”匯總上報(bào),“華北區(qū)成品油消費(fèi)量情況表”的上報(bào),這兩項(xiàng)工作使我對(duì)省市公司外采情況及市場(chǎng)消費(fèi)情況有了一定程度的了解和掌握,同時(shí)使我對(duì)石化資源的整體布局有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,這對(duì)今后如何利用外采資源來(lái)彌補(bǔ)省市公司的資源不足、平衡市場(chǎng)起著關(guān)鍵作用。

  優(yōu)勢(shì)之三,我忠誠(chéng)敬業(yè),有膽識(shí)有魄力,具有良好的綜合素質(zhì)。

  我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅(jiān)定,做事講原則,守紀(jì)律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)塑造自身形象,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作一直恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠(chéng)敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面,我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  優(yōu)勢(shì)之四,我是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)本科專業(yè)畢業(yè),能熟練使用ERP辦公軟件,從知識(shí)儲(chǔ)備上完全適合該崗位。

  我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟(jì),非常適合外采這項(xiàng)工作,而要工作中我善于把理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,從而能將工作完成得更好。同時(shí),我接受新鮮事物快,能熟練使用ERP辦公軟件,我在xx工作中的xx部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,參與這次競(jìng)聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重?fù)?dān)交給我,我將不負(fù)重望,力爭(zhēng)把工作推進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階!具體說(shuō)來(lái),我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作:

  第一,外采方面。

  1、從計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)貨來(lái)源和銷售對(duì)象入手,實(shí)現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定價(jià)格、調(diào)控市場(chǎng)、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。具體措施是,對(duì)陜西地?zé)、社?huì)經(jīng)營(yíng)單位、中國(guó)石油、山東地?zé)捈斑M(jìn)口等進(jìn)貨來(lái)源,要實(shí)時(shí)監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率,并監(jiān)控出廠價(jià)格,以便隨時(shí)掌控市場(chǎng)變化,保證省市石油公司市場(chǎng)供應(yīng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位、中國(guó)石油等資源的收購(gòu),條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進(jìn)行串換,以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用,也可以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。同時(shí)既能滿足省市需求又能節(jié)省運(yùn)費(fèi)。另外,山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒(méi)有進(jìn)行采購(gòu),但也是未來(lái)主要供應(yīng)渠道。

  2、在進(jìn)口成品油的收購(gòu)方面,可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲(chǔ)備庫(kù)的優(yōu)勢(shì),在保證質(zhì)量和價(jià)格偏低的情況下,定量收購(gòu)進(jìn)口成品油進(jìn)行儲(chǔ)備,在市場(chǎng)供應(yīng)緊張時(shí)再適時(shí)銷售,不僅可以彌補(bǔ)市場(chǎng)供應(yīng)的不足風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講,還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。

  3、是具體操作環(huán)節(jié)方面:我認(rèn)為應(yīng)該執(zhí)行以下操作流程,即:計(jì)劃的下達(dá)——外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結(jié)算付款。

  其中要嚴(yán)格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì),包括對(duì)供應(yīng)商實(shí)力和信譽(yù)的審核。同時(shí),關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴(yán)格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價(jià)格在合同洽談中是重點(diǎn)。一定要把好質(zhì)量關(guān),并且根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析后,再制定外采價(jià)格。

  因?yàn)橥獠珊贤膶徟绦蚍浅?fù)雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長(zhǎng)時(shí)間,而市場(chǎng)情況又是變化莫測(cè)的,所以合同審批過(guò)程往往會(huì)耽誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達(dá)的外采計(jì)劃制定一個(gè)月度外采框架,將數(shù)量主管競(jìng)聘報(bào)告范文、品種、價(jià)格等重要外采細(xì)目標(biāo)明,經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進(jìn)行外采,到月底統(tǒng)一補(bǔ)辦審批手續(xù)。這樣可以隨時(shí)抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),避免因合同審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成機(jī)會(huì)的流失。

  第二,加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結(jié)工作。

  1、對(duì)市場(chǎng)供求及價(jià)格變化規(guī)律進(jìn)行認(rèn)真地分析和總結(jié),為今后外采工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。

  2、對(duì)信譽(yù)好、合同履行順利的供應(yīng)商爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向。

  3、根據(jù)上月外采分析和對(duì)下月市場(chǎng)的預(yù)測(cè),制訂外采框架,對(duì)全月的外采有一個(gè)總的執(zhí)行意向。

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