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科長競聘演講稿

時間:2021-04-06 19:37:15 競聘 我要投稿

有關(guān)科長競聘演講稿范文合集9篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在現(xiàn)在社會,演講稿的使用頻率越來越高,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的科長競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)科長競聘演講稿范文合集9篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和注冊會計師,XX年進入XX單位,先后從事過出納、統(tǒng)計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。十幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領(lǐng)導和同事們的好評。

  在很多人的眼里,財務(wù)科長是“錢”的象征,“現(xiàn)金”的代表。但是,對財務(wù)科長自身而言,這一職位意味著什么呢財務(wù)科長應如何給自己準確定位呢我個人認為:財務(wù)科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔責任,我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當?shù)膬?yōu)勢。

  下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務(wù)工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現(xiàn)。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護群眾的利益,為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實行民政事業(yè)單位創(chuàng)收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策,考慮到我醫(yī)院暫無能力承擔這項稅費,我在領(lǐng)導的支持下,通過活運稅務(wù)政策、結(jié)合本單位實際與稅務(wù)部門溝通,終于使我醫(yī)院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務(wù)工作量,并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基矗

  第二、業(yè)務(wù)技能。作為財務(wù)部門的負責人,財務(wù)科長必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力,才能做好單位的財務(wù)工作。

  1我精通會計知識,具備較高的財務(wù)管理理論水平,嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的理財實踐經(jīng)驗和理財技巧。2掌握國家有關(guān)財務(wù)會計工作的政策法規(guī)。3我熟悉業(yè)務(wù)。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點,編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導有關(guān)操作人員如何使用表格,審核人員如何核對數(shù)據(jù),財務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等,這樣,可避免了重復勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環(huán)節(jié)的管理都很熟悉,才能協(xié)助下屬達到他們的目標,才能指導各有關(guān)部門如何配合財務(wù)管理。

  第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務(wù)總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團隊建設(shè)、財務(wù)管理、財務(wù)信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經(jīng)驗,具有較高的工作能力。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們:

  大家好!感謝領(lǐng)導為我提供了這個公平競爭、充分展示自我的機會和舞臺。我首先說明一點,此次登臺競聘,并非有當上官的奢望,只是想響應人事制度改革的召喚,并借此結(jié)識一下新朋友,使大家認識我、了解我、喜歡我。

  我今年41歲,參加稅務(wù)業(yè)務(wù)工作20年,曾先后從事過4年紀檢監(jiān)察工作,擔任過稅務(wù)所副所長、管理科副科長、稽查局副局長,現(xiàn)任地稅局征管科任副科長。今天,我競聘的是國稅局征管科科長。

  英國文豪簫伯納有一句名言是“自由意味著責任”。他在說這句話時,后面還帶了一句“這就是多數(shù)人害怕自由的緣故!蔽乙彩且粋非?释杂傻娜,但我深深懂得行為者的責任程度與其自由程度是一致的。我深深知道,作為稅務(wù)的一員,身上扛著責任!

  我深深知道,一名合格的征管科任科長需要很多方面的綜合能力。但,古人云:“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,我覺得自己競聘征管科科長具備了以下優(yōu)勢:

  一、具有較高的政治素質(zhì)、個人素質(zhì)和職業(yè)操守。我對黨忠誠,勤勉盡職,品行端正。能樹立正確的人生信念,在是非面前,做到立場堅定,正確把握自己。在生活和工作中,為人正直、誠實友善,能夠堅持實事求是,講原則、講團結(jié)、守紀律;做到熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。

  二、我熱愛稅收征管工作與稅務(wù)共同成長;仡20年來我的工作歷程,十年多的時間,我都在基層從事征收管理工作,從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的,每一次征管手段的進步,我都由衷地感到欣慰,可以說我的成長歷程已經(jīng)熔進祖國稅收征管改革的發(fā)展歷程中。

  三、我有較強的事業(yè)心和不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我在稅收部門擔任過不同的職位,但不管在哪個部門,做什么工作,我都能正確對待,愛崗敬業(yè),從點滴做起,不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不怕辛苦,只要有需要,毫無怨言地加班加點工作,犧牲自己的休息時間。對領(lǐng)導安排的工作認真完成,從不計個人得失。

  各位領(lǐng)導、各位評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟茫压ぷ髯龊,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果領(lǐng)導和評委信任我,我將從以下幾個方面努力:

  一、團結(jié)務(wù)實,加強科室干部隊伍建設(shè)。團結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力,只有有一個團結(jié)向上的隊伍,才能使我們的事業(yè)攻堅克難。

  二、積極探索多元化納稅評估模式,在重點戶、難點戶和行業(yè)評估等方面開辟新路子。主要是對不同類別納稅人采用有針對性的評估程序和方法,促進了評估質(zhì)量的提高。

  三、充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),進一步實現(xiàn)征管信息共享。因為只有充分利用信息技術(shù)這一高科技手段布一張稅務(wù)管理的“天羅地網(wǎng)”,才能有效地堵塞征管的漏洞。

  古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的精彩”,這是我對國稅工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。

科長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導,各位同事:

  下午好!首先,非常感謝組織給我們提供了展示自我的機會!記得拿破侖說過這樣一句話:不想當將軍的士兵不是好士兵。今天,我要競聘的職位是工資科科長。下面介紹一下我的基本情況和工作思路:

  我來自農(nóng)村,其貧窮落后的面貌給外以沉重的歷史責任感和使命感。面對風雨,我馬不停蹄;面對荊棘,我開拓進取。因為奮進,而品嘗過成功的甜蜜,也體驗過失敗的艱辛。但這一切卻錘煉了我的堅忍不拔的意志、具有堅定的理想信念,執(zhí)著的敬業(yè)精神和強烈的大局意識。

  我的過去是為今天而準備的。我來參加競聘,是因為我有以下幾個特點:

  一、政治素質(zhì)較好。

  在黨的培養(yǎng)下,經(jīng)過“三講”教育和先進性教育,我的理論修養(yǎng)加強,思想覺悟提高,立場更加堅定,組織紀律性更強,有大局意識和責任意識;工作中認真貫徹黨的路線、方針、政策,努力踐行“三個代表”重要思想。

  二、工作能力較強。

  大學歷任班長,在三中時當過語文老師、任過班主任、負責過團隊工作和德育工作,我取得了較為豐富的基層工作經(jīng)驗,為后來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在人事局,先后在人才資源開發(fā)科、專業(yè)技術(shù)人員管理科和公務(wù)員科工作,多崗位的鍛煉,工作能力得到明顯提高:有較強的組織協(xié)調(diào)理能力、分析解決問題的能力、語言表達能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場、觀點去分析解決實際問題,注意原則性和靈活性有機結(jié)合,能根據(jù)事實本身的是非曲直決定對事物的態(tài)度,遇事有主見。

  三、群眾基礎(chǔ)扎實。

  工作生活中,我為人謙和穩(wěn)重,尊重他人,團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,得到群眾的肯定和信任:大學時從一個普通學生當選為班長,在行政大廳年終民主測評中xxxx得分都最高。

  四、敬業(yè)精神強。

  工作中,我干一行,愛一行,專一行,有較強的敬業(yè)精神:02年8月我的闌尾炎發(fā)作時,正值報名高峰,我從上班一直支撐到11點才去醫(yī)院,結(jié)果差點穿孔。出院后我沒有休息,隨即返回了崗位。為了完成工作,已習慣了中午不休息,我的婚假和公休假到現(xiàn)在都沒有休。

  各位領(lǐng)導,各位同志:平原上練不出千里馬,花盆里長不出蒼天樹。我之所以來競爭,是想給自己一個鍛煉提高的機會。對于工資科科長,我的看法是:它既是領(lǐng)導的參謀和助手,又是科室的領(lǐng)航人,負責全區(qū)在職和離退休干部職工的工資福利等一系列工作。科長并不僅僅意味著一個崗位,更重要的是責任,我有勇氣承擔這個責任。如果組織信任我,我將以優(yōu)良的思想作風帶動工作作風,強化兩個“意識”,把握三個“要點”,做好四項“工作”。

  一、強化兩個“意識”。

  作為人事干部,特別是科室的領(lǐng)航人,應當強化強政治意識和宗旨意識。首先,我將我將胸懷全局,努力學習政治理論知識,多渠道獲取各種信息,不斷增強政治敏銳性和預見性。其次,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,進一步加強業(yè)務(wù)學習,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  二、把握三個“要點”。

  大家都知道,隨著公務(wù)員法的即將實施,機關(guān)事業(yè)單位的工資改革也勢在必行。在這種情況下,作為科長,要胸懷全局,主動站在全區(qū)的高度去工作,要善于抓住重點,突破難點,干出亮點。如果是科長,我將對科室工作進行盤點,分出輕重緩急,進行合理分工,緊緊抓住工資福利這一工作重點,兼顧對工人管理、落實退休政策等。遇到困難,以人為本,深入調(diào)研,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。多請示多匯報,當好參謀。用科學發(fā)展的`眼光去研究問題,以求真務(wù)實的態(tài)度去解決問題。工作中開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)佳績,凸顯亮點。

  三、做好四項“工作”。

  若是科長,我將在履行職責中發(fā)揮助手作用,在決策中發(fā)揮參謀作用,在管理中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。認真做好四項工作:一是加強業(yè)務(wù)學習,盡快進入角色;二是按單位建立工資臺帳,逐步改變每月繁瑣報表的方式;三是充分利用黨政網(wǎng)絡(luò)方便、快捷的優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)現(xiàn)代辦公方式;四是充分發(fā)揮人際關(guān)系資源優(yōu)勢,積極取得上級業(yè)務(wù)處室的支持和指導,把政策用活用夠。

  各位領(lǐng)導,各位同事:沒有陽光雨露,大地將淪為荒漠。大家都是我工作和生活的良師益友,在日常生活中對我的了解已超過了我今天的陳述。作為競職的積極參與者,我希望成功。若失敗,我將坦然面對。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家好!首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。

  我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。

  本人自1995年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導,財務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。財務(wù)科長競爭上崗演講稿范文。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。

  這次我競爭局財務(wù)科科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按<會計法>辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。財務(wù)科長競爭上崗演講稿范文。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務(wù)科科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  下午好!

  我叫,是初中物理教師,原辦公室主任,今天競聘的是書院校區(qū)教務(wù)科科長職務(wù)。

  今天我想講的是三件事:

  第一,我為什么要競聘教務(wù)科科長

  理由有兩個:一是我熱愛一中,有一顆想為學校多做事的心。大家有目共睹,我們一中的領(lǐng)導班子是一個想干事、能干事、能干大事的班子,在這個班子的帶領(lǐng)下,學校的教學質(zhì)量、社會地位都得到了大幅度提升,我相信在班子的引領(lǐng)下,學校必將實現(xiàn)初中是品牌、高中有特色的辦學目標。我和在座的每一位同事一樣,為學校發(fā)展的宏偉藍圖而振奮,并且希望在最合適的崗位上為學校創(chuàng)品牌而奉獻自己最大的聰明才智。第二個理由是我業(yè)務(wù)專,吃得苦,耐得煩,教務(wù)科正需要我這樣的人去處理紛繁復雜的各項事情。

  作為一名物理教師,我獨立主持過課題,獲得課題研究成果獎;是長沙市的骨干教師,中學物理高級教師,區(qū)物理教學理事,參加課堂教學競賽曾多次獲得國家級、省、市、區(qū)、校各級一等獎;參加工作18年,擔任畢業(yè)班教學14年,歷次畢業(yè)成績均超市線,這些經(jīng)歷使我能在課堂教學督查幫助青年教師盡快提高教學水平;另外,感謝學校的信任,我曾擔任了三年辦公室主任,辦公室工作繁雜瑣碎,件件事關(guān)重大,基本上是二十四小時待命,使我學會了做事之前先思考,工作之時不拖拉的好習慣,加上我生來吃得苦、霸得蠻,耐得煩,這為應付教務(wù)科從早到晚復雜多變的事情打下了比較好的基礎(chǔ)。

  第二,假如競聘成功,我要做什么

  我將在校長書記的指導下,和教科室緊密合作,充分發(fā)揮教研組、備課組的作用,借助各學科的帶頭人、骨干教師的力量,走進課堂,多作研究,讓更多的教師體會教學的樂趣,繼續(xù)發(fā)揚書院校區(qū)教務(wù)科處事嚴謹?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和雷厲風行的工作作風,把學校的各項教學常規(guī)進一步落實,確保教學工作按照學校的總體目標有條不紊的進行。

  我還要虛心地向教務(wù)科的其他同事學習,因為我知道經(jīng)過彭主任和徐主任多年的辛勤培養(yǎng),這個優(yōu)秀的科室有許多放眼區(qū)都不可多得的人才,我將會盡我所能,讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快,最大限度地實現(xiàn)自己的價值,又好又快地完成學校交給教務(wù)科的各項工作。

  第三,假如競聘失敗,我要做什么

  假如競聘失敗,我決不會灰心喪氣,我一定會全力以赴地做好學校交給我的其他工作。因為,能和同事們攜手并肩為一中美好明天而奮斗的每一份工作,都將成為我生命中最美好的記憶。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現(xiàn)自我才能的機會。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上,我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。

  我叫xxxx,xxxx年7月有幸開始在xxxx集團凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長,我都把公司的利益放在首位,認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項任務(wù)。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長,如果競聘成功,我將認真做好一下幾個方面的工作。

  一、一人為本,打造和諧團隊:

  良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性,我將公平公正的對待每一個職工,以一名領(lǐng)跑者所肩負的責任帶動大家,在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學習理論業(yè)務(wù)知識,提高每個職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責任心。

  二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動力:

  設(shè)備的好壞與日常維護維修是分不開的,所以對待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運行時的檢修工作,閑置時的保養(yǎng)工作,讓每個設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實到人、責任落實到人,使設(shè)備在運行期間發(fā)揮最大的動力。

  三、保供熱、抓節(jié)能:

  供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù),在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作,根據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時間。

  四、安全是工作的保證:

  在工作中落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期對職工進行安全技術(shù)學習,提高每個職工的安全意識,強化安全生產(chǎn)的每個細節(jié),樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運行。

  各位領(lǐng)導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!

  謝謝大家

科長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業(yè),1999年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學校任教官,20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。

  我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作:

  1、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  3、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  2、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

  3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  5、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  6、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  7、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來,連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人,到現(xiàn)在的渠道管理科負責人,每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動,每前進一步我也都心存感激,因為每前進一步,我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關(guān)懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導和同事:

  “遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當氣勝必當先”!

  我的競聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持,謝謝!

科長競聘演講稿 篇8

  尊敬的評委、領(lǐng)導和同志們:

  今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場。我們知道:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性?崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神?崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準;科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人。他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”。他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”。必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人。必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高;科長除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如;與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

  三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究,當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  各位評委、領(lǐng)導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見。

  我的演講完畢,謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導,同事,大家好!

  今天,我站在演講演講致辭臺上作競職演講演講致辭,心情很激動?作為人事干部隊伍中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報,希望得到指教。

  先介紹一下我的基本情況。

  我x年出生,x年高中畢業(yè),高考后就讀于xx工業(yè)學校,x年獲xx理工大學工業(yè)經(jīng)濟論文管理大專文憑。八二年中專畢業(yè),我被分配到xx廠擔任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計、安裝、維護。x年調(diào)入科委,先后在科技管理科、技術(shù)市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù),項目的申報、立項、實施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會的組織協(xié)調(diào)工作。xx年3月,我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審,參與了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。

  xx年,我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn),給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作,于xx年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科,我一方面抓緊時間學習政策熟悉業(yè)務(wù),一方面協(xié)助科長,加班加點,圓滿完成了各項工作目標,并連年超額完成經(jīng)濟論文指標任務(wù),連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。

  僅九八、九九二年,就完成了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作,較好地實現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,也取得了初步成效,得到了省職稱處的肯定。工作之余,我就了解到的職稱評聘工作信息,整理成《調(diào)查報告》在《黃石政報》上發(fā)表。

  參加工作近二十年來,我真切感受到:工作是幸福的,工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的,離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽,取得一點成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續(xù)前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上,我嚴格要求自己,認真審視自己,使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己,使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高,同時,也培養(yǎng)了我堅持原則,講求團結(jié)和開拓進取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘,我有近十年連續(xù)為專技人員服務(wù)的工作經(jīng)驗;在基層一線的工作經(jīng)歷,也使我得到不少的提高和磨煉,今天火熱的社會實踐,洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

  我局近年來內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,面貌煥然一新,成為省級最佳文明單位,我感到十分光榮,更感到了壓力和責任。我們?nèi)耸虏块T是政府重要窗口單位,是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部,必須具備較高的政治素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力,才能為我市改革發(fā)展、為三支隊伍服好務(wù)。假如我當職稱科科長,為適應時代的要求,我將從四個方面開展工作:

  第一個方面,確立堅定正確的政治方向,不斷增強服務(wù)意識。

  通過認真學習,用科學的理論武裝了頭腦,就有了堅定的理想信念,就有了為人民服務(wù)、讓人民滿意的高尚情懷。當然,還必須從細節(jié)上嚴格要求自己,用法規(guī)來督導,防微杜漸,做好廉政工作;用人事無小事的強烈責任感實行好政務(wù)公開,按公示的服務(wù)程序、文明禮貌用語,耐心細致地開展工作,把黨的溫暖、政府的關(guān)懷傳送到千家萬戶,樹立起科室的良好形象。

  第二個方面,提高執(zhí)行政論文策的業(yè)務(wù)水平,不斷增強改革意識。

  職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項基本制度,在三支隊伍的建設(shè)和管理中擔負著重要的任務(wù)。隨著各項改革的不斷深化,職稱工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實施為中心,以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點,全面推進。

  首當其沖的是要做好這樣三項工作:

  一是圍繞實施人才戰(zhàn)略,做好服務(wù)工作

  實施人才戰(zhàn)略是當前人事工作的一項中心任務(wù)。圍繞實施人才戰(zhàn)略,職稱工作要為重點人才服務(wù);為全面提高人才素質(zhì)服務(wù);為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。

  二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。

  企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量,職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法,存在著專技職務(wù)終身制、只能上不能下的問題,職稱工作作為一種人才評價服務(wù)機制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機,加大評聘分開力度,在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點,推行崗位聘任管理制度,逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評聘工作運行機制。

  三是圍繞提高考評質(zhì)量,做好基礎(chǔ)工作。

  現(xiàn)在,專業(yè)技術(shù)人才流動速度加快,尤其是中國加入wto后,國際交流與合作日益頻繁,職稱評價提出了進一步社會化和評價結(jié)果國際互認的要求,適應這種形勢要求,我們要強化考評質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念,完善評價機制,從容應對。從加強評委會建設(shè)入手,按相對集中,合理布局專業(yè)化和社會化的原則設(shè)置和調(diào)整評委會,組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。

  第三個方面,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不斷增強拼搏意識。

  艱苦奮斗的作風,我的理解是不怕困難,勇于犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實現(xiàn)各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現(xiàn)大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒,建立科學規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量,深入調(diào)研,鉆研政策法規(guī),抓好工作落實。講團結(jié),協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系,同事之間良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻,正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾,從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

  第四個方面,頑強追求一流的業(yè)績,不斷增強創(chuàng)新意識。

  追求一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標,要有跳起來摘桃子的開拓精神,圍繞科室工作重點,科學制訂長期的工作目標,并層層分解,落實到人,做到每項工作都有計劃,有運行,有檢查,有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度,科學的標準,嚴肅的考核進行嚴格的管理,樹立服務(wù)質(zhì)量出效益,服務(wù)態(tài)度出成績的觀念。

  各位來賓、各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務(wù)面前的工作思路,不管競爭成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我保證我不會辜負組織對我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。為我局爭光!

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