【推薦】崗位競聘演講稿集合8篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。
崗位競聘演講稿 篇1
上午好！
首先，我要感謝公司黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給我這次展示的機會，紀(jì)檢崗位競聘演講稿。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們諒解。昨天已經(jīng)過去，今日已經(jīng)來到，我將以一顆平常的心態(tài)來面對今后的工作�，F(xiàn)在請允許我向各位介紹一下我的基本情況： 本人姓名，xxx，一九五二年十一月出生，大專學(xué)歷，中共黨員……
進入xxxx十多年來，不論是在xxx任副主任，還是擔(dān)任人勞科長或是行政辦公室主任期間，我服從組織的安排，干一行愛一行，積極勤奮工作，認(rèn)真履行職責(zé)，任勞任怨。在儲油庫任副主任期間，我努力適應(yīng)新的環(huán)境和工作。
盡快完成了由部隊到地方的角色轉(zhuǎn)變，積極配合xxx主任開展工作，起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，工作中我虛心好學(xué)，不懂就問，以身作則，吃苦在前。在此期間，我積極與油庫的全體同志配合，工作中互相學(xué)習(xí)，互相商量，思想上共同進步，使xxx的管理和生產(chǎn)再上一個新的臺階。
一九九四年，帶著組織對我的信任，我來到xxx科科長的崗位上。面對新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強、紀(jì)律嚴(yán)，涉及到公司的人力資源整合和調(diào)配、職工的福利待遇、對外的工作聯(lián)系等。
在工作中，我認(rèn)真履行好職能，堅決執(zhí)行公司黨委的決定，堅持原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識，遇到問題做到多請示、多溝通，及時給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)交待的工作能想方設(shè)法去完成，崗位競聘演講稿《紀(jì)檢崗位競聘演講稿》。在我的任期中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的努力下，職工福利得到進一步改善。
今日，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)和同仁們的期望和信任走上了這個具有非常意義的講臺。
此時此刻我的心情無法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去，新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章，這就是說，人才的競爭越來越激烈，知識的更新越來越重要，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷更新。
此次我競聘的是xxxx公司紀(jì)檢干事崗位。我認(rèn)為競聘這個崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、我有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，對公司的情況了解比較全面 我從事多年來，在公司，先后擔(dān)任過主任、人勞科科長、辦公室主任、機關(guān)黨支部書記等職務(wù)。對公司以前和現(xiàn)在的情況比較了解，這使我在工作中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并做到全面分析，重點思考。在處理問題時也就能對癥下藥，確保問題的圓滿解決。這對于公司在改革重組的重要時期，開展好紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證公司正常經(jīng)營管理是十分重要的。
在我擔(dān)任xxx期間，在公司黨委和紀(jì)委書記的指導(dǎo)下，在各部門同志們的大力配合支持下，在廣大員工的熱情支持下，嚴(yán)格地按照公司黨委和紀(jì)委的要求配合分公司黨委、紀(jì)委開展好黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，把主要工作精力放在防微杜漸上。
經(jīng)常性根據(jù)公司紀(jì)委和公司黨委的要求，組織收聽收看各類宣傳教育資料，做到警鐘長鳴。用正面的先進事跡和反面的深刻教育對黨員干部進行思想教育，提高黨員干部的認(rèn)識，保持清醒的頭腦，從而杜絕機關(guān)支部這幾年來的各類違紀(jì)案件發(fā)生。
30多年的工作經(jīng)驗也告訴我：要把紀(jì)檢監(jiān)察工作做好，就必須嚴(yán)格要求自己，做大量細(xì)致深入地工作。要時刻堅持黨的群眾工作路線，作他們的貼心人，為他們排憂解難，就能得到他們對自己工作的支持和理解，也就能掌握。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
我叫xxx，是土生土長的xxx人，現(xiàn)年36歲，市委黨校法律本科畢業(yè)。伴著改革開放的時代強音，和著急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘**鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。從96年8月至今一直在家鄉(xiāng)工作，99年入黨，先后任鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員，農(nóng)經(jīng)站長、蓮池村黨支部書記、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心主任、鎮(zhèn)財經(jīng)辦主任、鎮(zhèn)黨委政法書記、鎮(zhèn)紀(jì)委書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位競聘演講稿。
今天，我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講，每個人都有自己的優(yōu)勢，使我深受感動。那么，我要說我的優(yōu)勢是什么呢我的優(yōu)勢就在于兩個方面：第一，通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗。我于XX年3月開始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進單位的榮譽稱號。因為這些榮譽屬于大家，成績代表過去。我只想說，五年的主任崗位和工作實踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點，增強了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅持“干一行，愛一行，專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻計獻策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達10家。財政鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘稅收原來只有200-300萬元，去年已達1000多萬元。二是立足本責(zé)，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來**投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點。
第一亮點：盡快形成**工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭入園企業(yè)達20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達到2-3億，園區(qū)稅收達到XX萬以上。
第二個亮點：以正在建設(shè)的**市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為**鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個亮點：以**五金機械有限公司為核心的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生，充實到技術(shù)一線，不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，從而形成**鎮(zhèn)農(nóng)機支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個亮點：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發(fā)展鐵合金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘演講粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國各地市場，通過政府引導(dǎo)，市場動作，盡快形成**鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個亮點：以**奔程新型墻體材料廠為核心，按照國家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢，開發(fā)適應(yīng)市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成**鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學(xué)與實干，團結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子競選演講稿。
崗位競聘演講稿 篇3
大家好!
我很高興能參與競聘博物館中文講解員這一崗位，這對于我來說，是一個難得的機會，也是一個提升自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)良機。在此我懷著激動的心情，坦誠地向各位考官陳述我的應(yīng)聘意向，并提出我擬聘后的工作設(shè)想，請各位考官提出寶貴意見。
我畢業(yè)于河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院，學(xué)習(xí)旅游管理專業(yè)。大學(xué)期間接受專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，能良好掌握專業(yè)知識，并獲取全國導(dǎo)游從業(yè)資格證;在學(xué)習(xí)專業(yè)知識之外還學(xué)習(xí)其他技能，獲取全國普通話二級甲等和全國計算機基礎(chǔ)二級。大學(xué)期間有豐富的社會實踐經(jīng)歷，培養(yǎng)了吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于與人溝通交流，具有很強的團隊合作精神，有較強的集體榮譽感。
講解員不是導(dǎo)游，也不是播音員，她需要的是對文物全面細(xì)致的了解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)知識，以及尊重歷史的責(zé)任感。通過自身對各個展品的細(xì)致研究和挖掘，發(fā)現(xiàn)并把這些深藏的故事傳達給每一個參觀者，讓他們通過參觀從中學(xué)到很多知識。
我如果有幸獲此職位，將以真摯的熱情投入工作，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度學(xué)習(xí)和研究相關(guān)專業(yè)知識，努力做好本職工作，做一個歷史的轉(zhuǎn)述者和推廣者，將每一位參觀者帶入那曾經(jīng)的過往中，一同感受往西，追憶先賢。
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。
、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃； 2、加強人事管理制度建設(shè)；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念。二是�?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。
進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。
若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位飯莊領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會。
我競聘的職務(wù)是廳面領(lǐng)班一職，每個人都是在學(xué)習(xí)中進步的，在學(xué)習(xí)中成長的。來到飯莊一樓服務(wù)部不知不覺已過了一年的時間，在這一年的時間里，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助、同事的團結(jié)與協(xié)作促使自己的能力提升了很多，經(jīng)驗也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出，梅花香自苦寒來！”我知道從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于擔(dān)任領(lǐng)班這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。
酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲從業(yè)人員必須塑造這個文化“從要我干”“變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客服務(wù)，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使飯莊服務(wù)部做出成績來，我展開工作的重點將是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個方面，如果我會竟選成功，我將會從以下幾點做起：
一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)
過去的經(jīng)驗認(rèn)為菜品的質(zhì)量第一,服務(wù)第二,而實踐證明:服務(wù)第一、菜品次之.假如,一桌非�？煽诘牟穗�,讓一位積極性不高的餐廳服務(wù)員去服務(wù),他板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),杯中的酒沒了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,你想那會是什么氣氛,就是素質(zhì)在高的客人也不想再來第二次了,所以,我們就要全心全意的用心為客人服務(wù),也就是說要有一個好的工作態(tài)度。
熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)有的工作態(tài)度，微笑的魅力----它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報，微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反應(yīng)，微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可以每天班前講一個笑話，調(diào)整大家的心態(tài)，每天對著鏡子微笑一分鐘微笑是我們服務(wù)員具備的基本素質(zhì)，我們需要把微笑帶給客戶和同事。
良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識，需要平時不斷對員工進行培訓(xùn)及員工之間的交流經(jīng)驗，對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，提倡互幫互助，共同提高團隊意識，使餐飲部的員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù)，客人在酒店用餐在意的是員工能夠提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰，我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客，經(jīng)理服務(wù)員工，所以真正然顧客留下深刻印象的大都是營業(yè)部的一線服務(wù)員，領(lǐng)班的工作主要是監(jiān)管和協(xié)調(diào)員工，使員工更好的對客去表現(xiàn)！
二、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號
我們酒店不能不把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句口號， “顧客是上帝” ,我們要重視顧客，真正的把顧客放在心上，用心的為客服務(wù)，不斷的推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。
我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動性，注重每一個服務(wù)細(xì)節(jié)，在員工中提倡互幫互助，共同進步的行為，使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平，主動引導(dǎo)客人消費，介紹某些特色菜品告知客人最佳的 食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更佳可口等，介紹菜品時后退一步，可避免唾沫星濺在菜肴上，客人結(jié)賬時，如果某個菜沒有動筷，我們就需要詢問客人是不是不合口味，讓客人提出寶貴的意見并表示歡迎客人下次再來品嘗之類的話，有些商務(wù)客人愛于面子，不好意思提出打包，我們服務(wù)員應(yīng)該主動提倡客人打包，杜絕浪費。
做好樓面領(lǐng)班有三個重要因素：一是一身作則，身先士卒，起表率和模范作用，有一定的影響力；二是要有工作熱情，服務(wù)熱情和工作能力，會當(dāng)干部，會展開工作；三是學(xué)習(xí)能力強。
領(lǐng)班介于經(jīng)理、主管和服務(wù)員之間，既要維護酒店的利益，維護員工的利益，也要維護經(jīng)理主管的威信。因此樓面班長的工作中要起四個作用：
1“橋梁和紐帶”的作用。溝通上下之間的情感加強兩者之間的關(guān)系，消除級別之間的隔閡。
2“鬧鐘”的作用。為了確保樓面各項工作的落實，樓面班長要心中有計劃，多在關(guān)鍵時刻提醒大家，誰負(fù)責(zé)的工作誰落實，每完成的工作抓緊做。
3“顯微鏡”的作用。注意發(fā)現(xiàn)樓面服務(wù)員的長處、閃光點，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點，也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的.問題和隱患，未雨綢繆，防范于未然。
4“扳手”的作用。扳手是調(diào)整螺絲的工具，當(dāng)好一個班長要經(jīng)常觀察分析樓面的情況調(diào)整好員工的情緒，安排好班里輕重緩急的事物。
各位領(lǐng)導(dǎo)，今天我懷著一個夢想來競聘廳面領(lǐng)班這個職位，我雖然沒有太多的豪言壯語，但是我有一顆真誠向上的心，我想我能出色地做好這份工作，這是因為：
一、我比其他的服務(wù)員多一份社會閱歷和成熟。對于酒店管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和幾個餐飲企業(yè)的實習(xí)，讓我接觸和了解了社會上各個階層和各個行業(yè)的人，我深知他們的人生歷程和心理訴求，這為我從事領(lǐng)班崗位協(xié)調(diào)人際關(guān)系打好了扎實的基礎(chǔ)。
二、我比其他的服務(wù)員多一份努力和實在。雖然我沒有讀過名牌大學(xué)，也沒有拿到驕人的學(xué)歷，但是我會更加珍惜這份來之不易的工作，絕不這山望到那山高，努力學(xué)習(xí)，實在工作，出色完成任務(wù)。
三、我比普通人多一份勇氣和自信。我有勇氣來這里競聘，我更有勇氣做好這份工作，“有志者事竟成”，無論前行的路上有多少委屈和辛酸，我都會勇往直前，直到成功的彼岸。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會！請相信我能勝任這個工作!有不當(dāng)之處，請各位給予批評指正。謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我。。。，目前負(fù)責(zé)。。。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。
常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力 ，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學(xué)會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點，學(xué)會調(diào)動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。
2、增強服務(wù)意識，提高滿意度：傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意。
3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。
4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則，嚴(yán)把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設(shè)備的檢查，對存在問題的及時聯(lián)系進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，切實提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個新臺階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。
謝謝!
競聘人：。。。
。。。年。。月
崗位競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好：
我叫###，現(xiàn)年35歲，大專文化，助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務(wù)至今，多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，本著“人民電力為人民”的宗旨，在變電站電氣設(shè)備的運行維護中積極肯干，1997年從事變電站管理工作后，更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù) 。同時得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評為先進個人。
能夠站在競聘監(jiān)控班班長一職的舞臺上，對我是一種機遇，同時又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但經(jīng)過多年積累的工作經(jīng)驗，我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
2、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
3、正值人生拼搏的黃金時段，在骨子里有一股壓抑不住的沖勁，有面對挑戰(zhàn)的勇氣和信心。
如果能競聘上這個職位，我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作：
一、搞好本班的安全管理
通過管理對安全生產(chǎn)各要素進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控，以實現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全，保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下 三個方面入手
(一)、明確“安全運行，預(yù)防為主”的管理思想
(二)、在堅持有關(guān)原則的條件下，以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，對上級的制度進行進一步的細(xì)化，制定適宜本班工作的細(xì)則。
(三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。
二、搞好本班的運行管理，把運行管理工作做細(xì)，做實。
(一)、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度 .運行分析制度和場地環(huán)境管理制度 。
(二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)的監(jiān)控，保證變電站的經(jīng)濟運行。
(三)、抓好運行分析工作，理順運行工作思路。對電氣設(shè)備工作狀況及系統(tǒng)運行情況進行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性地采取預(yù)防事故的措施。
(四)、抓好反事故演習(xí)和事故預(yù)想工作，提高班組對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
三、抓好本班的技術(shù)管理
通過技術(shù)管理可使運行人員有章可循，既積累資料又便于運行事故分析，即提高運行人員的技術(shù)管理水平，又保證設(shè)備的安全運行。
四、抓好班組員工的培訓(xùn)管理
在班組管理中，提高人員的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)從以下兩個方面進行。
(一)、加強理論學(xué)習(xí)，全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)，尤其要加強微機的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
(二)、加強崗位培訓(xùn)。針對運行崗位中存在的難點、疑點，結(jié)合實際，有針對性地開展培訓(xùn)，全面提高班組人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
以上就是我競聘此崗位的工作思路，盡請大家提出意見和建議，謝謝大家。
太乙變電站：###
崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴(yán)神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫[xxxxx]，現(xiàn)年28歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊隊長。我于XX到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔(dān)任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、XX年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)，感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。
這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo)，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進行測評。
今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養(yǎng)了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務(wù)，就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，從實踐中不斷吸取經(jīng)驗，不斷完善自我，干好本職工作。
首先，是我對專賣股長崗位的認(rèn)識，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。
一、要在局長、分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標(biāo)任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，
二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率，控制率，為經(jīng)營保駕護航。
三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實際工作問題，進行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。
四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；
五、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，協(xié)助局長抓好專賣隊伍建設(shè)；
六、做好案件處理工作，做到證據(jù)充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。
七、堅持辦事原則，嚴(yán)于律己，團結(jié)同志，接受監(jiān)督。
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí)，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項工作。
2、積極開展好個專管所的協(xié)調(diào)工作，對各檢查隊轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并協(xié)助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經(jīng)營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎(chǔ)。
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