【精品】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文合集九篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9篇,希望對(duì)大家有所幫助。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)和信任,同時(shí),也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的競(jìng)聘演講給與批評(píng)指正。我叫xxx, 我競(jìng)爭(zhēng)的是森林資源保護(hù)科長(zhǎng)這一職位。下面,我就個(gè)人基本情況和對(duì)森林資源保護(hù)科長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
森林資源保護(hù)科可以說(shuō)是任重道遠(yuǎn),作為森?崎L(zhǎng)更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對(duì)此我想講四個(gè)方面。
一、掌握政策法規(guī),增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí)
俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森?崎L(zhǎng)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí),其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
近年來(lái),特別是林改以后,林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問(wèn)題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅(jiān)持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍
作為森?崎L(zhǎng),應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé),森保工作的特點(diǎn),并對(duì)架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,有思路,有想法。
森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會(huì)性強(qiáng),又具有艱巨性、長(zhǎng)期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺(tái),森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險(xiǎn),伺機(jī)出動(dòng),而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測(cè)火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況,作林業(yè)工作者的向?qū),充?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護(hù)**的切身利益,這些又使得護(hù)林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化:
1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)
應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對(duì)聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,注重考核。
2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制,聘用高素質(zhì)人員
建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場(chǎng)廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測(cè)試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對(duì)公示無(wú)異議的入圍名單,報(bào)**審批聘用。
3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可以利用護(hù)林員每月例會(huì)的時(shí)機(jī),用以會(huì)代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn),還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對(duì)護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時(shí)組織考試,不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作,提高管護(hù)成效
應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的監(jiān)督和管理。
一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況,制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案,建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動(dòng)態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動(dòng)向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對(duì)護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。
三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場(chǎng),通過(guò)座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動(dòng)態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場(chǎng)巡查,檢查護(hù)林成效。
四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測(cè)評(píng)和年度考核。
根據(jù)民意測(cè)評(píng)和考核結(jié)果,即時(shí)調(diào)整、更換不稱職人員,對(duì)于破壞森林資源行為,不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識(shí)。五是在條件成熟時(shí),給每個(gè)護(hù)林組長(zhǎng)配備海拔儀、對(duì)講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器,安排組長(zhǎng)參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫(kù),充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測(cè)工作中的重要作用,提高管護(hù)成效。
5、給予護(hù)林員勞動(dòng)保障,增強(qiáng)工作積極性
護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍,增強(qiáng)工作積極性,在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評(píng)先表模,樹立典型,條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長(zhǎng)的老護(hù)林員辦理社會(huì)保險(xiǎn),解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫林源,現(xiàn)年32歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。
本人自1995年參加治黃工作以來(lái),先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì),均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!
謝謝大家!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
下午好!
首先,感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對(duì)我的幫助和信任。
我今天競(jìng)聘的崗位是教務(wù)科科長(zhǎng)。下面,我就自己競(jìng)聘教務(wù)科科長(zhǎng)這一職位的所具備的基本條件向大家作一個(gè)匯報(bào):
1、本人有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
2、求精務(wù)實(shí)工作,改革創(chuàng)新并進(jìn)。
充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,把他們豐富的教科研經(jīng)驗(yàn)篩選概括出來(lái),培養(yǎng)一批教科研的骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)教育科學(xué)理論和方法的學(xué)習(xí),經(jīng)常性地組織教學(xué)教研活動(dòng),開辦各類講座,充分利專業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),加速學(xué)校數(shù)字化建設(shè),為教學(xué)改革和創(chuàng)新搭建先進(jìn)平臺(tái)。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)師生。
由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績(jī),對(duì)教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識(shí)。在工作中,我會(huì)一如既往地為大家做好服務(wù),帶動(dòng)和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績(jī)。
4、擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
要積極、主動(dòng)地輔助科長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并在自己的職責(zé)范圍忠實(shí)履責(zé)、創(chuàng)造性工作,在工作上做到不越位,不缺位。職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是,以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,時(shí)刻本著積極協(xié)商、妥善處理、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度,共同把工作搞好。
5、加強(qiáng)科室建設(shè),形成強(qiáng)勁合力。
教務(wù)科工作千頭萬(wàn)緒,只有一個(gè)強(qiáng)有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強(qiáng)科室建設(shè),做到各崗位既明確職責(zé)任務(wù),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)充分發(fā)揮各教研組的作用,形成合力,促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
6、倡導(dǎo)民主作風(fēng),追求高效優(yōu)質(zhì)。
共同研討,少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,如果大家信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校教務(wù)工作,與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接我校輝煌燦爛的明天。如果落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮自己的聰明才智,與全校同事一道努力,使我校的教育教學(xué)工作邁上新的臺(tái)階。
謝謝!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選設(shè)備管理科科長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。下面就競(jìng)選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)習(xí),獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘一分廠設(shè)備科科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長(zhǎng)的工作思路。
一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處:
1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng):我本身學(xué)的`專業(yè)是機(jī)械,對(duì)設(shè)備比較熟悉,在二分廠設(shè)備科工作整10年,在這10年中,我學(xué)到了很多知識(shí),包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收,同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期,從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車間,到206擴(kuò)產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認(rèn)證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過(guò)程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長(zhǎng),管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對(duì)二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過(guò)公司上市過(guò)程設(shè)備評(píng)估、項(xiàng)目審計(jì)等工作,這幾年我先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。
2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),20xx年—20xx年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒(méi)有因設(shè)備問(wèn)題耽誤過(guò)生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價(jià)9000以上,受到了公司的表彰。
20xx年12月至今,在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,219車間噸位大,設(shè)備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過(guò)廠房的每個(gè)角落,對(duì)每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車間維修費(fèi)用大幅減低,從20xx年初的一個(gè)月三十多萬(wàn)降到現(xiàn)在的十幾萬(wàn)元。
3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí))函授學(xué)習(xí),獲得本科文憑。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過(guò)幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余,我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識(shí),并應(yīng)用到實(shí)踐中去,做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
二、競(jìng)聘成功后的工作思路
1、做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢,設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項(xiàng),有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)不統(tǒng)一,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作,建立工具臺(tái)賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計(jì)劃的整理,審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃,督促車間做好修舊利廢工作,對(duì)零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運(yùn)行,杜絕能源浪費(fèi),積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn),目前對(duì)有的車間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位,對(duì)計(jì)量工作認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級(jí)計(jì)量,要完善車間三級(jí)計(jì)量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性,減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。
5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個(gè)車間協(xié)同工作,對(duì)外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問(wèn)題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。 最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助、支持和信任。
謝謝大家!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
早上好!
今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長(zhǎng)。
在我看來(lái),科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長(zhǎng),必須具備以下條件:
一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場(chǎng)。科長(zhǎng)作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒(méi)有較高的政治素質(zhì),就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則。科長(zhǎng)要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識(shí)大體,在原則問(wèn)題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神。科長(zhǎng)必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識(shí)能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準(zhǔn)?崎L(zhǎng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長(zhǎng)必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長(zhǎng)”這一角色,才可能在這一位置上干出成績(jī)。
其次,綜合素質(zhì)要高?崎L(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長(zhǎng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。
一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。
二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。
三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長(zhǎng),應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待,操真心,出實(shí)力,搞好服務(wù)工作。
一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。
二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。
三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。
以上是我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的科長(zhǎng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴意見。
謝謝大家!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績(jī)
自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長(zhǎng)。
在我看來(lái),科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長(zhǎng),必須具備以下條件:
一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場(chǎng)。我們知道:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場(chǎng)、政治鑒別力和政治敏銳性。科長(zhǎng)作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒(méi)有較高的政治素質(zhì),就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L(zhǎng)要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識(shí)大體,在原則問(wèn)題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L(zhǎng)必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識(shí)能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準(zhǔn);科長(zhǎng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人。他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”。他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長(zhǎng)必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”。必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人。必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長(zhǎng)”這一角色,才可能在這一位置上干出成績(jī)。
其次,綜合素質(zhì)要高;科長(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如;與此同時(shí),科長(zhǎng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長(zhǎng)必須做到以誠(chéng)相待,做人誠(chéng)實(shí),辦事誠(chéng)懇,對(duì)人誠(chéng)心。
三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長(zhǎng),應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待,操真心,出實(shí)力。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。
各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上只是我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的科長(zhǎng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴意見。
我的演講完畢,謝謝大家。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
我叫xx,20xx年出生,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng),今天競(jìng)聘正科長(zhǎng)崗位。
再過(guò)40天,我就將滿xx周歲。我感到,這樣的年齡,有經(jīng)驗(yàn)、有精力、有閱歷,正是年富力強(qiáng)的階段,正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個(gè)時(shí)候,參加全處的公開競(jìng)聘,我感到十分幸運(yùn)、十分振奮,也十分激動(dòng)。我要感謝組織給我們提供這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來(lái)的培養(yǎng)與關(guān)懷,感謝同志們對(duì)我工作的鼓勵(lì)與支持。
競(jìng)聘科長(zhǎng),我有以下幾方面優(yōu)勢(shì):
一是有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己的政治理論和文化水平不斷提高,認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng),思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和理想,能比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò),特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場(chǎng)堅(jiān)定。
二是經(jīng)過(guò)了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作,曾擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)等職務(wù),對(duì)全處工作比較熟悉,也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論在哪個(gè)科室、哪個(gè)崗位,我都干一行、愛一行、專一行,取得了一些成績(jī),也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
三是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。在財(cái)務(wù)科工作期間,不論是擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)還是副科長(zhǎng)崗位都能盡快進(jìn)入角色,并成為行家里手。特別是我處庫(kù)區(qū)安全改造期間,在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯(cuò)。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)期間,分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新,取得了較好效果。人員管理方面針對(duì)崗位和個(gè)人情況采用不同的方式進(jìn)行管理,保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。
四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認(rèn)為“態(tài)度決定一切”。工作中,我曾經(jīng)一個(gè)星期吃住在辦公室編制年終財(cái)務(wù)決算。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個(gè)人在家,自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn),第一時(shí)間進(jìn)入庫(kù)區(qū)查看災(zāi)情,頂著塌方的危險(xiǎn)跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫(kù)區(qū)搶險(xiǎn)……說(shuō)實(shí)話,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想過(guò)退卻、有過(guò)抱怨。但是,我深知作為一個(gè)儲(chǔ)備人:困難無(wú)其數(shù),從來(lái)不動(dòng)搖。天下大事做于小,天下難事做于易。大處重格局,小處重細(xì)節(jié)。因此,無(wú)論面對(duì)怎樣的困難、怎樣艱苦的條件,我始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持充沛的熱情和昂揚(yáng)的斗志,較好的完成了組織交給我的任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我競(jìng)聘科長(zhǎng)這個(gè)崗位,不是為了一個(gè)職務(wù),而是希望在這個(gè)平臺(tái),多干一點(diǎn)實(shí)事,多盡一份責(zé)任,多為儲(chǔ)備事業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量。如果組織上選擇了我,我將用高度的責(zé)任心對(duì)待事業(yè),用赤誠(chéng)的寬容心對(duì)待同志,以淡泊的平常心對(duì)待自己,努力當(dāng)好“三個(gè)角色”:
一是當(dāng)好全處中堅(jiān)。每個(gè)科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。因此,我會(huì)按照職責(zé)分工,守土有責(zé)、守土盡責(zé),為全處工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí),積極發(fā)揮參謀助手作為,積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到能參善謀、落實(shí)有力。
二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)科室人員,心往一處想,勁往一處使,力爭(zhēng)有部分工作能夠走在全處前列。在對(duì)待同志上,充分尊重老同志,積極幫助年輕同志,管理上“以惡對(duì)事,以善對(duì)人”,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
三是當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干。我始終認(rèn)為,業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此,我絕不會(huì)疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繼續(xù)發(fā)揮自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),身先士卒,干給同志看、帶著同志干,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平有新的提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)剛剛閉幕,“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神令人感動(dòng)。今天我站在這里,就好像參加奧運(yùn)一樣,就是一個(gè)學(xué)習(xí)、歷練、積累的過(guò)程,一次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)于最終結(jié)果,我的態(tài)度是三句話:成功不自滿!落選不氣餒!堅(jiān)決服從組織安排!
最后,謝謝大家。期待您的支持,謝謝!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同志們:
大家晚上好!
我叫xxx,中共黨員,在職本科,具有公證員職稱。1978年7月參加青田縣財(cái)政局工作,1979年調(diào)入縣人民法院工作,1981年至今在青田縣司法局工作。
我競(jìng)爭(zhēng)的是公證管理科長(zhǎng)這一職位。
一、我競(jìng)爭(zhēng)的條件
。ㄒ唬┱螆(jiān)定。衷心擁護(hù)黨中央,在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,做到旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定。
。ǘ┛炭鄬W(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治理論及工作所需的專業(yè)知識(shí)。
。ㄈ⿲(duì)公證管理工作有很深的感情。二十多年來(lái),我非常熱愛所從事的公證工作,能做到干一行、愛一行、鉆一行。
。ㄋ模┚邆涔C管理工作經(jīng)驗(yàn)。
我從財(cái)稅系統(tǒng)工作調(diào)到政法機(jī)關(guān)后一直從事公證工作近二十多年。參加全國(guó)公證員資格的考試,并取得了公證員資格、涉外公證員資格。使我從一名普通的辦證人員到公證處的主任。也表明我有能力擔(dān)當(dāng)起競(jìng)爭(zhēng)公證管理科長(zhǎng)崗位的業(yè)務(wù)水平。
在我任公證處主任期間, 我先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。從成效上看,由于開展工作措施得力,經(jīng)過(guò)全體公證人員共同努力,使我縣公證處走向全省公證行業(yè)的前例,并取得省級(jí)文明公證處稱號(hào)。 公證事業(yè)的發(fā)展,留有我辛勤耕作的結(jié)果。我本人先后也取得了浙江省司法系統(tǒng)先進(jìn)工作者和浙江省文明公證員、全縣“十佳政法干警! 經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和管理,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為我從事科長(zhǎng)崗位積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
。ㄎ澹┺k事謹(jǐn)慎、細(xì)致。處理問(wèn)題小心謹(jǐn)慎,周到細(xì)致,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力,工作中注意把握政策。
二、今后工作打算
如果我競(jìng)上這個(gè)崗位,會(huì)努力做到以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬┻m應(yīng)形勢(shì)的需要,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。
(二)做到 “協(xié)調(diào)周到,辦事公道,為人厚道”的要求,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
。ㄈ﹪(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
。ㄋ模┳龊脜f(xié)調(diào)。以尊重其他部門為前提,理順與其它科室的關(guān)系共同努力完成黨組交辦的各項(xiàng)工作。
。ㄎ澹└愫脙(nèi)部團(tuán)結(jié)。
最后,這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn)。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任公證管理科長(zhǎng)這個(gè)崗位的。
我的演講完畢,謝謝大家!
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