成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

崗位競聘演講稿

時間:2021-04-05 13:40:58 競聘 我要投稿

崗位競聘演講稿模板集合5篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的崗位競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

崗位競聘演講稿模板集合5篇

崗位競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加銀行個人客戶經(jīng)理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經(jīng)非常激動,這是對我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰! 對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫 XXX,今年 X 歲,XX 學歷、中共黨員、XX 職稱。20xx 年,我進入農(nóng)行工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了 4 個年頭。這 4 年里,我靠著勤學肯干的精神,先后做過儲蓄、對公等崗位,目前的崗位是貴賓柜柜員,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行個人客戶經(jīng)理,能做好應該履行的職責。

  對于客戶經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認識的:客戶經(jīng)理應當既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業(yè)務的代表。做為一名合格的客戶經(jīng)理,應當全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務;做為一名客戶經(jīng)理,應當協(xié)調(diào)和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務;做為一名客戶經(jīng)理,還應當主動地防范金融風險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

  如果我能夠走上客戶經(jīng)理的崗位,我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,為客戶送去我們的關懷與服務!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點,面對客戶的業(yè)務特點,我們有負責為其量身定做與推薦適用的產(chǎn)品。對客戶的新需求,我們更要及時向有關部門報告,努力探索與開發(fā)相關專用產(chǎn)品。對現(xiàn)有的客戶,與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應盡的義務,而對潛在的客戶,我們更要極目遠眺,積極地去開發(fā)。同時,我們力求在協(xié)調(diào)前臺業(yè)務窗口與二線業(yè)務部門、各專業(yè)部門之間、上下級部門、資源合理分配的基礎上,保證每位客戶的每一筆業(yè)務都能在我們銀行中及時、順暢、準確地完成。善于引導客戶、努力滿足客戶業(yè)務需求,為客戶提供“一站式”one—stop服務,這些將是我們每位客戶經(jīng)理永恒的要求與追求! “給我

  一 說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們 ,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,能給我這個“支點”相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝xx公司富有遠見的人才選拔機制,給我這個機會來參加競聘,我叫xx,我競聘的崗位是網(wǎng)絡二級維護員。

  很榮幸我能參加此次競聘,首先,我想代表今天參聘的選手對各位領導、各位同仁表示感謝,謝謝大家對我們的關心和支持。

  xx年我就進入xx公司從事網(wǎng)絡維護技術支持工作工作,至今已整整xx了;厥淄,慶幸自己生活在xx公司這個溫暖的集體里,在各級領導熱心的指導下,在各位同仁積極的支持下,在過去的日子里,得到了學習、成長、鍛煉的機會,很好地完成了自己的本職工作。

  對于競聘網(wǎng)絡二級維護員的崗位,我用六個字來概括我競聘這個崗位的優(yōu)勢與認識,那就是"真心、熱心、耐心"。

  進入公司后,我在保證本職工作的同時,積極參加公司各項活動并在其中起到很好的帶頭作用,熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進步。我漸漸成長為業(yè)務骨干,也成為團隊的中心人物,這些都是我競聘的優(yōu)勢。

  我想競聘網(wǎng)絡二級維護員。今天的競選大會,在競聘演講中,很多同仁們說到應該做些什么,同時也說到可以做些什么,并信心百倍地承諾要使公司獲得什么。這一切使我感受到青春的活力、奉獻的精神、可敬的勇氣。同時,我也將在這里說出自己對競聘崗位的認識和理解。

  一、增長組織才干、自我成長

  人與人的直接交往卻不可或缺。各種關系中,師生情,同事情都彌足珍貴,因為每一個人都是一本書,都有一個使命,都有一個夢想,為了這個夢想,大家會互相幫助,而這個崗位提供了這樣的機會。我希望自己可以在日常工作中踐行求實精神,在團隊中中學會人格偉岸,在相互交往中學會誠信執(zhí)著,在工作中學會專業(yè)方法。

  真心,是我與人合作遵守的第一個信念。

  二、感受技術脈搏的觸角

  現(xiàn)代社會進入知識、經(jīng)濟、信息化、網(wǎng)絡化的時代。這個時代的特征是:它改變?nèi)藗兊纳罘绞、學習方式和思考方式,這一點現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅信腳無法到達的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。雖然專業(yè)技術的發(fā)展是無邊無際的,但它在你的腳下,前途是無限的,這就是專業(yè)的價值,因為,人的價值不在于處于的高度,而在于把握時代,認識時代,思考的深度和接觸的廣度。

  熱心,是我追求專業(yè)遵守的第二個信條。

  三、釋放個體融入群體的能量

  團隊文化存在的意義,就是她具有釋放每一個員工的能量的機制。水本無波,相蕩而起漣猗,石本無華,相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放,公司文化創(chuàng)造性活動就是這種結合最好方式,使個體和群體能量迸發(fā)出來。同仁們可以看到我組織挑戰(zhàn)活動的紅火,合作活動的親情,學習的熱烈,這些都將充分體現(xiàn)公司文化的組織作用。

  耐心,是我做工作踐行的第三個準則。

  我希望由于我的加入會更好地完善這種機制。

  真心、熱心、耐心,這就是我們大家的希望,也是希望你投給我神圣一票的原因。

  正如愛不釋手的項鏈是由一個個閃光珠寶串而成的一樣,xx公司的事業(yè)也是一個個可貴的價值串聯(lián)而成,它串起前輩閃光點,也會串起新同事閃光的珍珠。所以xx公司的每一個組成部分都是重要的。

  工作以來,我對網(wǎng)絡維護工作有了深刻的認識,能站在全局的高度從事管理工作。

  并在日常工作中注重"三勤"。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析網(wǎng)絡需求,得出正確結論,解決網(wǎng)絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作。

  抓好網(wǎng)絡維護工作。網(wǎng)絡好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用、網(wǎng)絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預維護,將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進行預檢查,確保網(wǎng)絡不出故障。

  我堅信,憑著我的經(jīng)驗和愿意與大家同舟共濟的精神,我今后的工作必將獲得成功。

  最后,我用下面的話作為演講的結束:

  最美的語言是,幸運與大家天天一起工作。

  最暖的語言是,無論天南地北,無時無刻關注有你。

  最甜的語言是,我們永遠心心相印。

  讓我們共同努力,在不同的崗位上把握機會,創(chuàng)造輝煌。

  謝謝大家。

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!歲月如梭,又迎來嶄新的20xx年,感謝領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。在參加競聘之前競聘科長演講稿范文,我問了自己三個問題:

  1、我為什么要參加此次競聘?

  2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3、如果競聘成功,我能為計劃財務科做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為計劃財務科做出更大的貢獻。下面,我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后,計劃財務科要對幾個分公司實行財務統(tǒng)一管理,這為我搭建了更廣闊的舞臺。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會“財務科長競崗演講稿”,而只有對計劃財務科的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進行匯報:

  一是有過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗。自進入公司以來,我曾在幾個分公司都做過會計,對分公司工作流程,業(yè)務處理,賬務處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務軟件,很多復雜的工作,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識使問題得到有效解決。

  二是有很好溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)對外業(yè)務,比如稅務協(xié)調(diào)或一些金融企業(yè)融資我都可以去嘗試。

  三是具有親和力。我對領導尊重,對同事友愛、互助,和睦相處,內(nèi)部關系處理妥當,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

  三、如果競聘成功,我能為計劃財務科做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團結大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

  一是嚴格要求自己,在工作中提升自我,加強業(yè)務能力。協(xié)助科長做好科內(nèi)自身建設,力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。

  二是不斷提高財會人員的業(yè)務水平。我將協(xié)助科長根據(jù)實際工作的要求,制定會計人員培訓計競聘保衛(wèi)科科長演講劃,有步驟有目的的進行培訓,組織員工學習《會計法》、《財務管理核算辦法》。同時,我還將加強計劃財務科全體人員的業(yè)務培訓,計劃財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平。

  三是促進財務基礎管理水平的提高。我將協(xié)助科長加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立考核組織,積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證各項工作的順利開展。在財務管理工作中,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、干部借款寫入方針目標。

  四是不斷增強全員的預算管理意識。根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,出臺《全面預算管理制度》,各科室分別配備預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作!

崗位競聘演講稿 篇4

各位領導:

  下午好。

  我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,在各位領導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務。

  學校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學校進行教學、科研等工作的物質(zhì)基礎和必備條件,建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障學校各項工作的正常開展。

  學校資產(chǎn)的管理好壞,主要體現(xiàn)在其日常管理上,作為學校的資產(chǎn)管理,首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務主任工作,從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。

 。ㄒ唬┙⒐潭ㄙY產(chǎn)帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

 。ǘ⿲W校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類,統(tǒng)一管理,責任到人。

 。ㄈ┟繉W期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。

  (四)對校內(nèi)物品進行修舊利廢,盡可能節(jié)約經(jīng)費開支,充分發(fā)揮物品的使用效益。

 。ㄎ澹┳鍪略瓌t是一切為了教學工作,熱情服務師生,做事公道。

  當然,資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為范,為人師表,認真鉆研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。

  各位領導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領導的支持和幫助。

崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委老師:

  我叫**,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾任經(jīng)營二部車隊路駕駛員。今天,我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面,就如何當好一名車隊長,談談自己的思路和想法,不足之處,請各位領導、評委老師和同志們指正。

  作為車隊管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行者,起著一個“傳感器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過車隊,才能把公司的規(guī)章制度和安全服務理念傳導到每個職工身上。因此,加強車隊管理者的工作責任心,提高車隊干部的業(yè)務技能和職工隊伍建設尤為重要。作為一名車隊管理者,我將從以下幾方面突出車隊管理工作。

  一、與時俱進,加強車隊管理者自身建設。

  我認為,作為一名車隊管理干部,只有自身的綜合素質(zhì)過硬,才能做好車隊的'各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學習,在學習方面,除了不斷加強科學文化知識的學習,開闊自己的視野,創(chuàng)新自己的思維,還要有嫻熟的業(yè)務技能,才能切實有效的為基層職工服務。二要轉變觀念,提高認識,加強安全服務管理是車隊工作的重點。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,深入實際,全面細致的掌握路隊的實際情況,包括車輛狀況、職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對業(yè)務不精、責任心不強的職工要重點進行監(jiān)督和教育。四要關心職工,切實解決職工工作和生活上的實際困難,讓職工支持你的工作,增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個協(xié)調(diào)能力包括對上對內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則,公正廉明,對工作中盡職盡責,并持之以恒。

  二、創(chuàng)新進取,加強車隊職工隊伍建設。

  人是決定生產(chǎn)力的主要因素,車輛安全服務工作是車隊的核心工作,質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個人來決定的,車隊的建設必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強職工隊伍建設是做好車隊安全服務管理工作的關鍵。

  一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新,做好基層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質(zhì)是關鍵。素質(zhì)的提高,教育是最有效的途徑:

  二是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育內(nèi)容廣泛,要在有限的安全活動里,集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。

  三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據(jù)駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據(jù)各個層次的實際情況,對癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開一把鎖”,力求達到安全教育實用、有效。

  四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中,如果總是以一種模式進行,駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時,通過電話等形式及時提醒駕駛員應注意的事項;在車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況,使得安全教育的效果更佳。

  五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī),要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過大家談經(jīng)驗、體會、教訓,達到經(jīng)驗大家學,教訓共同吸取,取長補短,互相提高,會取得意想不到的效果。

  三、求真務實,加強線路爭優(yōu)創(chuàng)效工作。

  車隊經(jīng)營管理工作是一項綜合性很強的工作,我們常說:“誠信鑄品牌,品牌創(chuàng)效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細胞,線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運轉,鑄造的企業(yè)品牌形象就會眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能,提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平,提高車隊兩個效益,這是車隊管理干部的中心任務。我認為,在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬,民主管理”等措施中,公司已經(jīng)搭建了良好的平臺,關鍵就要看我們的發(fā)揮。

  第一,抓收入結合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治,找出問題癥結;

  第二,管車輛結合耗材統(tǒng)計指標,在節(jié)能降耗上下功夫;第三,創(chuàng)品牌結合服務、收入、安全綜合效能。

  第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調(diào)度管理,指導運營生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。

  第五,堅持動靜態(tài)結合,精細管理,提高車隊的兩個效益。在實施車隊動、靜態(tài)結合的管理措施,做好駕駛員規(guī)范服務和實際行車中存在的問題處理工作,提高線路的營運水平和增收能力,為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎。

  車隊工作千頭萬緒,只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發(fā)揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營運隊伍,我會再接再厲,不斷學習,安心基層,努力工作,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位評委、老師和同志們對我進行指導和幫助。

  謝謝大家。

【崗位競聘演講稿模板集合5篇】相關文章:

【熱門】崗位競聘演講稿模板集合九篇03-31

【推薦】崗位競聘演講稿模板集合八篇04-16

精選崗位競聘演講稿模板集合八篇04-15

【熱門】崗位競聘演講稿模板集合8篇04-08

【實用】崗位競聘演講稿模板九篇04-12

【推薦】崗位競聘演講稿模板9篇04-08

【實用】崗位競聘演講稿集合6篇04-01

【實用】崗位競聘演講稿集合四篇04-17

【精品】崗位競聘演講稿集合九篇04-12

主任崗位競聘演講稿模板集錦5篇04-05