【精選】競(jìng)聘演講稿匯總10篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競(jìng)聘演講稿 篇1
冬天來了,我也來了!難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,大家好!(請(qǐng)伸出各位寶貴的雙手,時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)!)我叫李文勇,1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話工作,競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任職位--繼往開來。幾年來,我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。最近,我成功地制作了一個(gè)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)名叫“藍(lán)色理想(BlueHope)”的網(wǎng)站訪問量已經(jīng)突破了3000人次。因而,可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴,而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競(jìng)選演說,是不需要理由的,不參加才需要理由。 今天,我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為。
選拔一個(gè)勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是文山州電信分公司的人心所向,更是文山電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是文山電信對(duì)外的形象代表。
下面,我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議:
第一、認(rèn)識(shí)本位,勤于服務(wù)
眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作:
一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門主管的助手,當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí),要從團(tuán)結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會(huì)換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的共識(shí)。
三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu),我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,文山地區(qū)地處祖國邊疆,在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),這對(duì)國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家下午好!
今天,我能夠登上公開選拔廠長的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!
我叫xxx,現(xiàn)年35歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。
我從大學(xué)畢業(yè),分配到青島工作,成為****第一代大學(xué)生擋車工;7月任技改辦技術(shù)員;2月任技改辦副主任,擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今;仡**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。
我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。
從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。
一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。(二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
我的演講完了,謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇3
老實(shí)說,在我看到這個(gè)崗位的招聘啟示時(shí),甚至是當(dāng)我填寫報(bào)名表的時(shí)候,我對(duì)職工教育這個(gè)崗位的職責(zé)和它的重要性并不完全了解.為什么我要來應(yīng)聘這個(gè)崗位,最初的想法是對(duì)照招聘啟示上羅列的一長串要求,我認(rèn)為我都能達(dá)到.什么文字能力,語言表達(dá)能力,計(jì)算機(jī)的文字處理,電子表格,網(wǎng)頁制作等等,從事這個(gè)崗位能發(fā)揮我的特長,符合我的興趣愛好.參加應(yīng)聘也可以說是對(duì)自己的一次挑戰(zhàn)吧.報(bào)名后這些天,我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料,對(duì)這個(gè)崗位有了一定程度的了解:企業(yè)為了生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、贏利,面臨保值增值的課題,每一個(gè)職工為了自身的生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、贏利,同樣面臨保值增值的問題。重視和加強(qiáng)教育培訓(xùn),為職工提供個(gè)人升值的機(jī)會(huì)和發(fā)揮潛能的舞臺(tái),鼓勵(lì)職工勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)造,為企業(yè)貢獻(xiàn)出更大的價(jià)值,從而形成一種良性互動(dòng)的雙贏格局,是一個(gè)成功企業(yè)所必須做到的.今天我來到這里參加應(yīng)聘,我希望能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺(tái).一旦應(yīng)聘成功,幫助更多的職工提高技能,發(fā)揮潛力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,讓職工的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀保持一至就是我工作的目標(biāo).對(duì)于具體的工作,我也有一些初步的思路:
1.培訓(xùn)對(duì)象層次化
培訓(xùn)對(duì)象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應(yīng)該包括基層管理人員和技術(shù)人員.對(duì)于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實(shí)施應(yīng)該面向?qū)嵺`,注重實(shí)際能力的培養(yǎng),有效地提高生產(chǎn)技能人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而對(duì)于管理人員,專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),其內(nèi)容主體是新知識(shí)、新理論、新方法,以及適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。
2.培訓(xùn)方式多元化
現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓(xùn)方式就是培訓(xùn)老師授課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐演練,另外可以加入研討、參觀、交流、調(diào)查和訪問等方法,使職工開闊視野,從而達(dá)到最佳培訓(xùn)效果.
3.培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化
培訓(xùn)應(yīng)該注重其實(shí)用性,應(yīng)遵循干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么的學(xué)用一致的原則.4.建立培訓(xùn)效果的評(píng)估體制對(duì)于不同崗位,實(shí)行不同的培訓(xùn)效果評(píng)估.通過崗位競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)比武、資質(zhì)認(rèn)證、獎(jiǎng)金等級(jí)等,使職工在思想上牢固樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在客觀上營造積極上進(jìn)的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才,不光事業(yè)留人,還要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.對(duì)于企業(yè)的職工教育,本來還應(yīng)該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等,分廠的五人宣講團(tuán)事實(shí)上已經(jīng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作.宣講團(tuán)在電氣車間進(jìn)行宣講時(shí)提到:只要是積極要求上進(jìn)的職工,合適的機(jī)會(huì)一定會(huì)給他們施展的空間.如果讓我從事這個(gè)崗位,請(qǐng)相信我會(huì)用我的熱情和能力做好這項(xiàng)工作!
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:
大家好!
我很榮幸5年前考入XX局這個(gè)團(tuán)結(jié)而又溫暖的大家庭,與大家共事以來,感受最多的是領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的關(guān)心和幫助,更多的是成功的喜悅。今天,能夠登上講臺(tái),又一次讓我感到十分的榮幸和激動(dòng)。衷心感謝XX局黨組給予我這次難得的參與競(jìng)爭(zhēng)和接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)!感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!
和自己患難與共的戰(zhàn)友們同場(chǎng)競(jìng)技,即感有不小的壓力,也有不小的動(dòng)力,作為臨滄質(zhì)監(jiān)年輕干部,盡快地成長成熟成才,擔(dān)當(dāng)起XX質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的大梁,是我們光榮而義不容辭的歷史責(zé)任。虛心學(xué)習(xí)、接受磨練,增長見識(shí),是我參與競(jìng)爭(zhēng)的原動(dòng)力。我想今天我們不僅僅是一個(gè)演講者、被測(cè)者,更是因?yàn)槲覀兇蠹叶加幸粋(gè)共同的理想和目標(biāo),為我們臨滄質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。為此,我站到這個(gè)莊嚴(yán)的演講臺(tái)上,給大家作個(gè)簡(jiǎn)要的自我推薦。
我叫XX,現(xiàn)年XX歲,畢業(yè)于XX學(xué)院XX系,XX術(shù)專業(yè),有XX年黨齡。XX年考入XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),在XX局工作至今,任黨支部組織委員、辦公室主任。先后從事XX局計(jì)量、稽查、辦公室、組織機(jī)構(gòu)代碼、質(zhì)量、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、縣村兩委換屆指導(dǎo)員、縣污染普查指導(dǎo)員等工作,黨支部由最初的3人發(fā)展到如今的7人,我所在的辦公室一直是黨員示范窗口,我一直是黨員先鋒崗,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和同志們的期望,我對(duì)此深感自豪。此外我還積極撰寫簡(jiǎn)報(bào)投稿,多篇稿件被《XX日?qǐng)?bào)》、市局簡(jiǎn)報(bào)、《XX縣政情》、《XX縣信息》、《XX縣年鑒》、電視臺(tái)、網(wǎng)站上采用。所負(fù)責(zé)的工作一年上一個(gè)大臺(tái)階,一直在全系統(tǒng)一流的行列,多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我很高的榮譽(yù),連續(xù)兩年度被考核為優(yōu)秀。
尤其在近幾年,主要精力在負(fù)責(zé)辦公室和財(cái)務(wù)工作的同時(shí),負(fù)責(zé)我局質(zhì)量建檔、生產(chǎn)加工業(yè)專項(xiàng)整治、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作,從事方案的制定、調(diào)查摸底、信息錄入、培訓(xùn)指導(dǎo)、與成員單位溝通協(xié)調(diào)、材料的收集整理等工作,這些工作我們先前都沒有人接觸過,得花費(fèi)很大精力,由于時(shí)間太緊迫,我們局人少事多,因此大部分最主要的工作由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前,我沒有退縮,憑著頑強(qiáng)的毅力,攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),加班加點(diǎn),但是我無怨無悔,為了共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱號(hào),我甘于奉獻(xiàn),可是僅僅只有奉獻(xiàn)是不夠的,為此,我們想辦法,積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取了從成員單位協(xié)調(diào)人員組成我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治辦公室、充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督員的做法,人有了,怎么組織從各個(gè)不同單位的同志一起開展工作?又是一個(gè)考驗(yàn),為此,我們首先是制定了工作制度(包括聯(lián)席會(huì)議制度、上班簽到、督查制度等),明確責(zé)任(有具體的人員負(fù)責(zé)溝通聯(lián)系成員單位、有具體的人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有具體的人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督員、協(xié)管員),分工合作(由年輕的同志多一點(diǎn)督查、有經(jīng)驗(yàn)的同志復(fù)核收集到的資料等),經(jīng)過大家不懈努力,圓滿的完成了XX縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作,有這些成功的經(jīng)驗(yàn),使我更加熱愛質(zhì)量食品安全工作,更加熱愛質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,更加想認(rèn)真鉆研質(zhì)量和食品安全監(jiān)管工作,更加渴望能承擔(dān)比現(xiàn)在更重要的工作和責(zé)任。回顧這幾年工作經(jīng)歷,自己還有一定的優(yōu)勢(shì)。
一是是能說、能寫、能干事,干成事。工作6年來,先后從事了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督幾乎所有的工作業(yè)務(wù)工作,始終做到干一樣、愛一樣、懂一樣、鉆一樣,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了一定的成績。
二是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在同志們當(dāng)中具有良好的口碑。
三是經(jīng)過在繁重、業(yè)務(wù)量大的XX縣局工作的鍛煉培養(yǎng)了我各方面的工作能力,我的工作經(jīng)驗(yàn)這是一筆可貴的財(cái)富,對(duì)以后我的工作我的成長有很大的幫助。
四是具有比較扎實(shí)的文字語言能力和計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
重在參與,的確是自己心態(tài)的真實(shí)寫照,“不以一時(shí)之得意,自夸其能;更不以一時(shí)之失意,自墜其志。”無論如何,我都將以這句話自勉,一如既往地扎扎實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓自己走上責(zé)任更大的工作崗位,我將努力用一顆年輕火熱的心,勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新,為大家、為全局的工作、為臨滄質(zhì)監(jiān)事業(yè)貢獻(xiàn)出自己畢生的精力。
一是擺正位置,當(dāng)好助手。首先按照“政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求,協(xié)助科長加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。其次協(xié)助和配合科長做好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以求實(shí)創(chuàng)新的精神完成好市局和科長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力做到“四要”:一要立足全局。把所分管的工作納入整體目標(biāo)中去,做到既能對(duì)自己分管的工作精心策劃,又能參與全局工作,支持、配合科長工作的`開展。二要盡心盡職不越位。對(duì)科長負(fù)責(zé),對(duì)其尊重服從,多請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)同志們理解、支持、合作。三要謀斷不擅斷。盡心輔助科長,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極提建議、出意見。四要排憂解難不推難。在工作困難時(shí),沖鋒陷陣,為科長排憂解難。
二是盡快完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,進(jìn)入工作角色。迅速完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變、由“領(lǐng)導(dǎo)交辦”向“怎么去辦、怎么辦好”轉(zhuǎn)變。立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí),切實(shí)按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把向新崗位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局的意識(shí)和能力。
三是著力發(fā)揮“兩個(gè)特點(diǎn)”,營造輕松和諧的工作氛圍。把“質(zhì)量食品安全監(jiān)管科老兵新戰(zhàn)士”“活與新”的特點(diǎn)貫穿到工作的嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)之中。多理解多尊重、少埋怨非議,多將心比心。發(fā)揚(yáng)質(zhì)量食品科嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),增強(qiáng)針對(duì)性,體現(xiàn)時(shí)代感,營造出輕松愉快、和諧共振的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
四是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),著力強(qiáng)化科室與縣區(qū)局、中心的協(xié)調(diào)配合。參加工作這幾年來,我感慨良多,我覺得工作是幸福的,工作任務(wù)是大家共同完成的,離開各方面的關(guān)心和支持將一事無成。為此,在今后的工作中,我將著力處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、守業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,發(fā)揮同志們的優(yōu)勢(shì),在同志之間架起一座相互理解通融的橋梁。讓大家共同發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。有功不爭(zhēng),有過不諉。
到現(xiàn)在為止,我談了已經(jīng)不少,都是紙上談兵,千言萬語比不上實(shí)際行動(dòng),無論競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果如何,我都將用自己實(shí)干的精神和實(shí)干的行動(dòng),不辜負(fù)在座的領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)我的期望。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們、同事們:
大家好!
說句實(shí)在話,在我走上這講臺(tái)的前一刻,我仍在猶豫,我是否走上來,但現(xiàn)在那些種種想法已經(jīng)不重要了,重要得是我做出了選擇:我走上來了,站到了大家的面前。
我想既然改革給我們大家提供了這樣一個(gè)充分展示自我的機(jī)會(huì),給了我們大家這樣一個(gè)用自己的真才實(shí)學(xué)來爭(zhēng)取認(rèn)同的機(jī)會(huì),給了我們大家這樣一個(gè)對(duì)自己以往工作檢驗(yàn)的機(jī)會(huì),給了我們大家這樣一個(gè)鍛煉自己的意志、心理素質(zhì)的機(jī)會(huì),我想沒有任何理由放棄,也沒有任何理由退避三舍,更沒有任何理由做旁觀者。
當(dāng)你踮著腳尖從人群中觀看****隊(duì)伍時(shí),你可以比別人看得更清楚些,但當(dāng)所有人都踮起了腳尖,你的優(yōu)勢(shì)便立刻消失?傄胫鴦e人踮起腳尖時(shí),自己怎么辦?因而我走上來了,雖然此次競(jìng)爭(zhēng),會(huì)讓勝利屬于少數(shù)人,但我想掌聲永遠(yuǎn)屬于參與者,今天無論結(jié)果如何,我都要說:謝謝改革的時(shí)代給了我這次機(jī)會(huì),謝謝組織和同志們給了我此次機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘的是xx縣地方稅務(wù)局副局長職位。
我選擇xx縣地方稅務(wù)局副局長這個(gè)崗位的理由有三:
一、我曾經(jīng)經(jīng)歷過
我于1987年12月參加工作;厥15年的工作經(jīng)歷,沒有荊棘密布,也沒有鮮花簇?fù),惟有的是兩個(gè)字“平淡”;鶎悠惫軉T、稅收會(huì)計(jì)、專管員、征管股股長、綜合法制股股長、城鎮(zhèn)稅務(wù)所所長、計(jì)會(huì)科科長、縣局副局長,角色不停地變,但唯一沒有變的,是我對(duì)工作的態(tài)度:認(rèn)真、負(fù)責(zé)。為此我得到了大家的認(rèn)可,組織上的信任,走上了參與決策的領(lǐng)導(dǎo)崗位。在組織的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的支持下,近5年的副局長工作,使我逐漸成熟起來,積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn)。一份經(jīng)歷,一份經(jīng)驗(yàn),我想這些經(jīng)驗(yàn)是我優(yōu)于我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)相當(dāng)寶貴的條件。
二、我想更加成熟
我過去的種種,都已經(jīng)成為歷史,今天如果能再次得到大家的肯定,我將又面臨一個(gè)嶄新的考驗(yàn),它會(huì)給我?guī)硇碌膲毫,有壓力才有?dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)有進(jìn)步,為了使我的能力得到更加全面的發(fā)展,更加成熟,我希望自己能再次到這個(gè)熟悉而又有新變化的崗位上,再學(xué)習(xí)、再磨練、再提高。
三、我是名女性
女性這個(gè)詞大多是和柔弱關(guān)聯(lián)在一起,但我想說的是,女性在其柔弱的背后也有堅(jiān)強(qiáng),在其柔弱背后也有獨(dú)有的細(xì)心,在其柔弱背后也有韌性。木蘭詞大家仍記憶猶新;梁紅玉擂響的戰(zhàn)鼓仍響在耳旁。這幾日,我們稅務(wù)系統(tǒng)女干部那剛?cè)嵯酀?jì)的慷慨陳詞之余音,混著我的聲音仍回蕩在這大廳。我想在座的女性同胞們,不,應(yīng)該說在座的各位都會(huì)贊同我這句話:為什么不在這充滿陽剛之氣的稅務(wù)決策行列中增添一抹柔媚、一絲細(xì)心?
我可以預(yù)測(cè)今天我競(jìng)聘的成功,但無法預(yù)測(cè)未來的領(lǐng)導(dǎo)班子將給我何樣的分工,是征收?管理?稽查?因而最后我只能簡(jiǎn)單地概述一下我上崗后的工作原則。假如同志們信任我,肯定我,認(rèn)可我,再次讓我擔(dān)當(dāng)此任,我首要做到的是:在不斷的工作配合協(xié)作中,在不斷的工作磨合中求同存異。我覺得一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好一切工作的基礎(chǔ),作為一名副手既要有自己的想法,更要有大局觀念,我將在團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上,積極配合,充分發(fā)揮好副手的作用。其次要認(rèn)真借鑒和吸取以往工作中好的經(jīng)驗(yàn)和作法,鞏固已有的工作成果,使自己成為組織信任、群眾貼心的班子中的一員。
假如能再次走上副局長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我對(duì)我的要求是:團(tuán)結(jié)協(xié)作是我的一貫作風(fēng);精致完美是我矢志不渝的目標(biāo);認(rèn)真負(fù)責(zé)是我永恒的態(tài)度;創(chuàng)新務(wù)實(shí)是我工作的雙翼。我將以此為航標(biāo),為這個(gè)目標(biāo)、這份職責(zé)而努力。
舞臺(tái)已搭起,有沒有這個(gè)能力,能不能唱好這臺(tái)戲,全憑自己!我能做些什么,做的如何,做到何種程度,請(qǐng)大家在以后的工作中檢驗(yàn)吧!我會(huì)坦然地對(duì)待每份評(píng)說,同樣包括今天組織的挑選和同志們的評(píng)價(jià)。
謝謝!謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
大家好!
今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這里,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)推薦自己和展示自我的平臺(tái),也感謝同事和朋友們多年對(duì)我的關(guān)懷和支持。我叫xx,1984年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號(hào)機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改造,現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競(jìng)聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競(jìng)聘無論成功與失敗,我都把它看成一次人生歷練,從某種意義上講,有勇氣走上這個(gè)舞臺(tái)本身就意味著成功。如果沒有競(jìng)聘上,我將以一顆平常心去對(duì)待,一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作,認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是:“變”。
變則生,不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡,我看到了她的發(fā)展,從小而變大,共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣,喜怒哀樂,也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)。?dāng)年我們可以自豪的說我是xx人,我在xx上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了,我心痛,我無奈。xx發(fā)展到今天有一定的社會(huì)原因,但更多的是我們自己的原因,沒有一個(gè)長效的發(fā)展機(jī)制,以人治為中心,發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯(cuò)節(jié),各種歷史遺留問題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,xx要生存,企業(yè)要發(fā)展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子,不要用一個(gè)不合法、不合理的制度去平衡另一個(gè)不平等。不是心隨我動(dòng),不是朝令夕改,而是建立一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制,在變中求生存,在變中求發(fā)展。要把工作重點(diǎn)突出到生產(chǎn)一線來,形成的以發(fā)電為龍頭,多種經(jīng)營共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢(shì)。通過經(jīng)濟(jì)手段,調(diào)動(dòng)一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓(xùn)、培養(yǎng),建全人才選拔機(jī)制,真正做到人盡其材。
發(fā)電廠是我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,她的成敗關(guān)系到我們每個(gè)職工切身利益。我們除了保證機(jī)組的正常運(yùn)行外,還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),如對(duì)外接機(jī)組的安裝、大修,水電廠承包運(yùn)行等等,為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認(rèn)為發(fā)電廠要從五個(gè)方面來完善:
1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況,做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理,會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)消除安全隱患,定期組織安全檢查,落實(shí)設(shè)備更新?lián)Q代計(jì)劃。
2、會(huì)同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設(shè)備巡查制度。
3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達(dá)到安全就是效益。設(shè)安全獎(jiǎng),安全獎(jiǎng)到班組,讓人人都有安全意識(shí)。
4、建立個(gè)人技術(shù)檔案制度達(dá)到能者上,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)好苗子要重點(diǎn)培養(yǎng)(包括送出去,請(qǐng)進(jìn)來),讓愛學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。
5、建立一種現(xiàn)代企業(yè)文化,讓站興我榮,站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈,從而落實(shí)到工作中去。要大力宣揚(yáng)好人好事,弘揚(yáng)正氣、樹立新風(fēng),辦好我們的xx之聲,建設(shè)我們的精神家園;充分利用墻報(bào)來宣傳我們的企業(yè)精神;要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
我堅(jiān)信,通過我們的共同努力,十年之后,一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。
競(jìng)聘演講稿 篇7
今天我競(jìng)聘本院護(hù)士一職,要想做一名稱職的護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
一、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形式,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、具有一定的文化修養(yǎng)、護(hù)理理論知識(shí),積極參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識(shí),并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),保持高水平的護(hù)理。
四、注意文明禮貌,用語規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。
五、認(rèn)真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備,與同事保持良好的合作關(guān)系,相互尊重,協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作。
六、具有健康的心理,開朗、穩(wěn)定的情緒,寬容豁達(dá)的胸懷,健壯的體格。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、主動(dòng)、果斷、敏捷、實(shí)事求是。
七、經(jīng)常巡視病人,密切觀察記錄危重患者的病情變化。負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹,在院健康教育、出院指導(dǎo)。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)業(yè)水平。
我認(rèn)為護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對(duì)待每一個(gè)生命,是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我更美麗!我無論本次競(jìng)聘成功與否,我都毫不氣餒,我會(huì)在今后的工作中,繼續(xù)不斷努力,無論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì)進(jìn)步的。我自己的心態(tài)放得穩(wěn),不以物喜,不以已悲。我相信自己可以做的更好,只要自己努力,總有一天我實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想!同時(shí)也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我站在這里做競(jìng)聘演講,心情很激動(dòng),首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí),我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定競(jìng)聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc助理工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、個(gè)人的基本情況
我叫xx,xx年8月來到本公司,在這將近3年半多的時(shí)間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會(huì)計(jì),從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。
在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個(gè)月試用的感覺是越來越好,越來越來簡(jiǎn)單。我親歷了pmc部門走過的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。
二、對(duì)pmc部門認(rèn)識(shí)及部門主管工作的認(rèn)識(shí)
pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔,負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃,及時(shí)發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng),沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管,需要注備以下幾點(diǎn):
1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。
2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。
3:學(xué)習(xí)能力,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競(jìng)爭(zhēng)的根本。
4:管理能力,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。
三、培養(yǎng)下屬的能力。
作為一個(gè)主管,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門時(shí)間不長,還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計(jì)劃,就是要做也是很被動(dòng)的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會(huì)是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們?cè)谧腥硕疾辉缚吹降摹?/p>
其二,就是我們對(duì)生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時(shí)交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時(shí)退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù),也沒有過多的去追問。
其三就是我們對(duì)物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時(shí)候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法實(shí)施的原因之一。
其四,我們請(qǐng)購物料的時(shí)候,拋數(shù)是估計(jì)的出來的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的,沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報(bào)廢,給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。
其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時(shí)追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請(qǐng)購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個(gè)原因。
競(jìng)聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好。本人是支行中心儲(chǔ)蓄所副主任###,本人競(jìng)選的崗位是支行中心所副主任。
本人于20xx年到支行中心儲(chǔ)蓄所擔(dān)任副主任。兩年以來,在這一崗位上,本人盡職盡責(zé),努力工作,先后協(xié)助兩位所主任順利地完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是20xx年,本人所完成人民幣存款3200萬元,創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄,也是市分行轄內(nèi)當(dāng)年凈增額最高的儲(chǔ)蓄所,各種榮譽(yù)正向中心所這個(gè)大所老所紛至沓來,做為這個(gè)所的一員,本人感到無比驕傲,也為自己在實(shí)現(xiàn)這一成績的過程中貢獻(xiàn)了自己的力量而自豪。
一、做主任的好助手。
做為副職,協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作是本人的職責(zé):本人主動(dòng)擔(dān)負(fù)起傳遞報(bào)表、領(lǐng)取憑證的工作,往往一天幾次往返于支行與中心所,本人也與主任一起帶著職工走街串巷跑宣傳,和主任一起為了拿下一家單位的代發(fā)工資而數(shù)十次地上門,到辦公室,到關(guān)鍵人的家里。在內(nèi)部各種問題的處理上,本人都和主任保持一致態(tài)度,遇到分歧,就開誠布公地交換意見,決不背后抬杠,正是本人所正副職之間的團(tuán)結(jié)合作,給員工樹立了榜樣,也從一個(gè)方面推動(dòng)了中心所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、做職工的好朋友。
中心所目前除本人以外的13人全是女性,本人給自己的定位是要做職工的好朋友,所有的臟活力氣活本人都一一包攬;在管理上本人也不分親疏,對(duì)每個(gè)員工都一視同仁,該批評(píng)的絕不含糊;業(yè)務(wù)忙時(shí)本人主動(dòng)幫柜員清點(diǎn)現(xiàn)金,業(yè)務(wù)閑時(shí)本人多與職工交流,了解她們的思想,掌握員工心態(tài)。中心所員工都認(rèn)可了本人這個(gè)副主任,有事就與本人交流。
三、做安全的護(hù)衛(wèi)者。
兼任著營業(yè)部中心所兩個(gè)機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)管理工作,為了確!叭酪槐!,本人每天堅(jiān)持早來晚走,早晨接款箱入室,晚上送款箱上車,每天早晚都要對(duì)全室安全器材進(jìn)行一次巡檢,看錄像設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,看大門是否鎖緊,習(xí)慣成自然,每天不檢查兩次就覺得不放心,員工們?cè)诒救恕把铡跋乱拆B(yǎng)成了安全第一的工作習(xí)慣,中心所在20xx年被評(píng)為保衛(wèi)工作先進(jìn)單位。
成績?cè)佥x煌也已經(jīng)成為過去時(shí),在新的一年里,我們中心所的目標(biāo)是確保凈增3000萬元,爭(zhēng)取凈增3500萬元,同時(shí),我們自己創(chuàng)下了3000萬元的高度,還將由我們自己來跨越,對(duì)于這一目標(biāo),本人有信心,中心所的全體干部員工也有信心。不敢說本人是中心所最好的副主任,但從兩年的工作來看,本人是最適合中心所副主任這一崗位的人選,本人對(duì)自己有足夠的信心,也請(qǐng)大家相信本人,將你的信任投給本人!
競(jìng)聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,首先作一個(gè)自我介紹,本人xx,從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作,大專文化。我競(jìng)聘的崗位是營銷主任。
我是一名勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競(jìng)聘。首先感謝行長室,信用卡營銷中心,為我提供了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn),對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。營銷主任是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來營銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營銷中心要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競(jìng)聘,展示自己。
一、對(duì)個(gè)營銷主任崗位的認(rèn)識(shí)
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個(gè)新的支撐。將營銷主任以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長室,營銷中心對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來一直在一線與客戶營銷工作,做到干一行愛一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。營銷主任對(duì)我來說是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,爭(zhēng)做一名出色的營銷主任。
三、目標(biāo)和任務(wù)
這次競(jìng)聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力拓展團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量,質(zhì)量。我的目標(biāo)是:爭(zhēng)取華東區(qū)第一名。
1、傳收經(jīng)驗(yàn):一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗(yàn)和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工:真心幫助他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴},協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對(duì)待。其實(shí)在外打工都不容易,特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。
3、帶領(lǐng)員工:作為團(tuán)隊(duì)管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!
各位領(lǐng)導(dǎo),我參加競(jìng)聘的崗位是營銷主任,我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為營銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
真誠致謝!
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