【實用】主任競聘演講稿模板集錦8篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在社會一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的主任競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！我是XX，很高興參加學校組織的這次的班主任崗位競聘。班主任是學校教育的核心，班主任的工作關系著一個班級的教學質(zhì)量，一舉一動深刻地影響著學生。班主任的工作是辛苦的，是有責任的，但同時又充滿著幸福感。作為一名參加工作不久的教師，我想成為一名班主任，更想成為一名優(yōu)秀的班主任。
面對這個艱巨而充滿挑站性的工作，我先說自己競聘這個崗位的條件：
一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心！面對著一群天真可愛的孩子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠的交流著，讓愛與美托起明天的太陽。
二、我有較為扎實的實踐知識：自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。由此我堅信我對班主任的工作是完全能夠勝任的。
三、我有較強的工作能力：并在實踐中也積累一些經(jīng)驗。我踏實工作，關愛同學，每天，看到孩子們高高興興的來學校、又高高興興的離開學校是我最大的樂趣，在工作中我注重關心每一位學生的身體狀況及生活自理能力。
四、我有較強的業(yè)務能力：在教學工作中本著為孩子服務，把愛獻給孩子的信念，保持作為教師的言行和風度，踏實教學，關愛孩子。經(jīng)過這十幾年的學習和鍛煉，我的課堂教學組織能力、對教材的整體駕馭能力、對孩子掌握知識的程度的判斷分析能力及應變能力都有了很大的提高。平時我積極創(chuàng)設學生喜歡的家庭式的環(huán)境、并根據(jù)主題內(nèi)容的變化積極更換環(huán)境，還及時向家長宣傳主題內(nèi)容，使每個家長也能夠積極參與到了我們的環(huán)境中。所以家長也非常的積極的支持我們的教育工作。
五、我善于溝通，家長工作很有成效。
六、我對學校里的工作具有奉獻精神：如只要學校內(nèi)有事，我能自覺地留下來加班，并有質(zhì)量地完成各項工作任務。服從大局，服從領導的安排。
如果這次我應聘上了，我決心做到以下幾點：
一、按照學校要求，結(jié)合本班實際，制定并實施班級德育工作目標和德育工作計劃。培養(yǎng)班級健康的集體輿論和優(yōu)良的班風，為創(chuàng)建優(yōu)秀班集體而努力。
二、推行班級目標管理，加強學生的思想教育、道德教育、常規(guī)紀律教育、法制教育、安全教育和心理健康、感恩、珍惜生命教育，培養(yǎng)學生健全的人格。
三、加強學風建設。經(jīng)常與課任教師聯(lián)系，定期召開班主任課任教師例會，協(xié)調(diào)本班各任課教師，形成教育合力，及時了解和研究學生的思想學習情況，培養(yǎng)學生學習的自覺性，指導學生改進學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，全方位調(diào)動學生學習的積極性，不斷提高學業(yè)成績。
四、關心學生的生活，注重學生綜合能力的培養(yǎng)。加強生活管理注重培養(yǎng)學生自治、自理、自律的能力。領導本班學生參加社會實踐，組織和指導本班學生參加文體活動。搞好教室、寢室、環(huán)境區(qū)和個人清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)學生良好的生活習慣。自覺參與學生宿舍值宿。
五、加強班級管理，從嚴要求學生。在政教處、保衛(wèi)科和年級組指導下，嚴肅認真地處理本班學生中的違紀事件，及時處理班上偶發(fā)事件，堅持正面教育的原則，熱情耐心細致地做好后進生轉(zhuǎn)化工作。凡重大違紀事件要及時向政教處和保衛(wèi)處提供調(diào)查情況，并提出參考性的處理意見，對犯錯誤的學生做到不嫌棄、不姑息、不護短。
六、注重家校交流，形成教育合力。按學校要求，通過通信、電話、約見等多種途徑，充分利用網(wǎng)校通，主動與家庭和社會有關方面保持聯(lián)系。注重調(diào)節(jié)好學生來自各方面的壓力。
我沒有經(jīng)驗，但我有責任、熱情和愛心，我會虛心的向有經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任學習班級管理的方法和經(jīng)驗，做到勤到班，勤管理，用勤奮來彌補經(jīng)驗的不足。古人云：“世有伯樂，然后有千里馬�！蔽译m不是千里馬，卻衷心地期望各位伯樂能再給我一次向千里馬奮斗的機會！我的演講完畢，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
農(nóng)村信用社在激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展并不斷壯大，坐穩(wěn)農(nóng)村金融的頭把交椅，只有不斷加大改革力度，在改革中不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。聯(lián)社這次開展中層干部競聘上崗，這是歷史的必然，也是改革發(fā)展的需要，更是改變傳統(tǒng)用人觀念的必然趨勢，為此，我將參加盤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新民信用社負責人的競聘。
我叫xx，今年39歲，大專文化，1993年參加信用社工作，歷任信用社出納員、記賬員、信貸員，1998年至今任保田信用社負責人。
我參與競聘的優(yōu)勢和對于今后的工作有以下幾點設想： 第一、農(nóng)村信用社是我最熱愛并要為之奮斗一生的事業(yè)。參加農(nóng)村信用社工作近20年來，通過不斷的學習和工作實踐，對農(nóng)村信用社的性質(zhì)、發(fā)展歷程、辦社宗旨、服務對象等有了進一步的理解和認識。在半個多世紀的發(fā)展歷程中，雖然經(jīng)歷了各種風雨和坎坷，但從建社至今始終堅持為“三農(nóng)”服務、為中小企業(yè)服務、為私營企業(yè)和民營經(jīng)濟服務，雖然農(nóng)村信用社改革在不斷深化，但農(nóng)村信用社姓“農(nóng)” 1
是永遠不會改變的。我出身農(nóng)村，長于農(nóng)村，工作在農(nóng)村，深知農(nóng)民急需金融服務的期盼和信貸資金支持的渴望，我競聘的新民信用社所服務的對象基本上是農(nóng)戶，主要與種養(yǎng)殖為主，并且基本上才能解決溫飽，新民信用社目前屬于獨家經(jīng)營，但要服務好千家萬戶和所轄企業(yè)，只有把信用社做大做好，才無愧于老百性，無愧于組織對我的信任。
第二、團結(jié)的隊伍，健全的制度，嚴格的管理，才能實現(xiàn)效益最大化。多年的工作和管理經(jīng)驗，使我深深懂得“以人為本”的治社理念。我所競聘的信用社雖然是幾個人的團隊，但要實現(xiàn)每個人思想的高度統(tǒng)一，自己必須從小事做起，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，清正廉潔，模范自覺的遵守和執(zhí)行好各項規(guī)章制度和規(guī)定。行業(yè)特點已經(jīng)決定，只要不怕吃苦，人人愛崗敬業(yè)，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一切從大局出發(fā)，不計較個人得失，不怨天尤人，人人領悟“發(fā)展才是硬道理”的科學論斷，不斷創(chuàng)新工作思路，把上級要求完成的各項任務變成是自己必須要做好的工作，才能實現(xiàn)自身效益和社會效益的雙豐收。
第三、堅持存款立社，效益興社、嚴把信貸資產(chǎn)質(zhì)量關。 良好的人際關系和優(yōu)質(zhì)的服務是拓寬資金來源渠道的重要手段;協(xié)調(diào)好與當?shù)攸h政企事業(yè)單位和廣大農(nóng)戶的關系是必要條件;支持服務好廣大農(nóng)戶和中、小企業(yè)是工作重點;把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量關是生存之本;良好的社會形象是生存的 2
基礎。如果我競聘上，我將處處以身作則，努力學習業(yè)務知識，不斷提高政治理論水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，提高管理水平，真正成為員工信任，老百姓支持，領導放心的好“班長”，真正成為“為官一任，造福一方”的好班長，真正成為信合戰(zhàn)線上稱職的優(yōu)秀員工。
第四、扎實推進誠信農(nóng)民體系建設，全面推動農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
誠信農(nóng)民體系建設是一項利國利民的工程，目的是建立一種先進的信用文化思想，培育信用農(nóng)戶，切實解決農(nóng)民借貸難的問題。在今后的工作中，我將廣泛宣傳信用體系建設在調(diào)整農(nóng)村農(nóng)業(yè)結(jié)構，幫助農(nóng)民增收致富所發(fā)揮的重大作用，讓人民群眾實實在在感受到這是一項利己的民生工程。積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的支持配合，嚴格按照借貸管理的有關規(guī)定，認真核定農(nóng)戶信用借貸額度，保證借貸的及時發(fā)放，滿足農(nóng)戶擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的信貸需求。
近20年來我在信用社的工作實踐和十多年基層信用社負責人的工作經(jīng)歷，雖然取得了一些成績，也總結(jié)出一些管理經(jīng)驗。但都成為過去，今天，無論競聘成功與否，我將會更加努力的學習和工作，為農(nóng)村信用社的發(fā)展，做出新的貢獻!
謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合辦主任。
我叫 博才求職網(wǎng)，今年30歲，現(xiàn)任xx煙草專賣局，行政辦主辦會計，具體從事的是xx專賣局的財務會計、及經(jīng)費開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財務工作，在20xx年任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短，剛進入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進步、業(yè)務熟練的“老財務”。
支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面：
一、思想進步，政治堅定。20xx年我光榮加入了中國共產(chǎn)黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的.工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
二、我深知學習如逆水行舟、不進則退，只有不斷學習，才能使各項工作順利開展。要成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關煙草行業(yè)等一系列的相關書籍和文件，通過堅持不懈的學習和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務。
三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內(nèi)的工作任務。
成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我愿借這次人力資源改革來實現(xiàn)自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報煙草行業(yè)這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。具體地講：
（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn)，服務圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
�。ㄈ┳ズ谩八捻椆ぷ鳌�。一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理，堅決杜絕責任事故。安全工作，應當是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當成第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在xx這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務。
二、應聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；2、加強人事管理制度建設；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導：
大家上午好，
我競聘的崗位是物業(yè)主任，首先，感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺物業(yè)主任競聘演講稿。我叫XX，XX省XX人，今年27歲，20xx年從某部隊退伍，在參軍期間曾歷任班長、文書等職，退伍以后，20xx年10月在xx市居安防火教育訓練中心工作，主要負責對政府機關及相關企事業(yè)單位的消防安全培訓等方面的工作。20xx年3月5日，有著消防一技之長的我，受到公司領導的重視，受聘于公司保安隊消防管理員職務。通過自身的不斷學習和公司各位領導的悉心培養(yǎng)，去年6月，受公司委派參加由xx注冊“安全主任”知識的培訓，并獲取xx省頒發(fā)的注冊“安全主任”證書。隨后又被管理處派往公司總部進一步學習深造，通過這幾次的學習，使我對物業(yè)管理的理解和認識有了更進一步提升，也為我本人在園區(qū)順利開展消防管理工作奠定了堅實的基礎。
下面就我對客服主管的理解談談我本人一些淺浮理解和看法：
物業(yè)客服崗位是開展物業(yè)管理工作中的一個極為重要的崗位，是公司面向廣大業(yè)主、顧客服務最直接的一個形象和窗口，它對內(nèi)需做好公司管理制度的規(guī)范與制定、貫徹和落實公司領導制定的整體工作布置，當好管理處經(jīng)理的好“參謀”，對外需加強與業(yè)主，及業(yè)主企業(yè)員工的溝通了解，及時掌握客戶的需求與意見，適時滿足和引導顧客的各種“個性化”、“共性化”需求。從而達到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主、顧客的“雙贏”局面。
至此我認為作為物業(yè)客服副主管，首先必須要擺正思想，所為“思維決定行為”，本次我們競選的雖然是管理處的物業(yè)客服副主管，但我認為不管是主管不是副主管，我們首先應該想到自己是客服組的一份子，在管理制度的制定與落實方面應積極參與和大膽的摸索，科技園有著高品質(zhì)的園區(qū)規(guī)劃和高品位的營銷思路，這就要求我們在園區(qū)的管理方面必須本著“物業(yè)服務公眾、園區(qū)面向未來”大局意識，在業(yè)主、顧客的需求與公司的總體布局產(chǎn)生矛盾時，我們要耐心說服，悉心引導、誠心感化業(yè)主、顧客，最終確�？萍紙@的公共物業(yè)管理有序，園區(qū)品牌不斷提升，業(yè)主/發(fā)展商滿意的大好局面。
其次，“規(guī)范內(nèi)部管理，強化班組協(xié)作”
有效快捷的開展物業(yè)客服工作，離不開規(guī)范的內(nèi)部管理根基，目前科技園入園企業(yè)已有220多家，業(yè)主的檔案資料管理是一項重要的工作之一，公司ISO9000體系在這方面已有著非常好的經(jīng)驗積累，不折不扣落實和完善此項工作是必不可少，只有這樣在業(yè)主、顧客有所需求時，我們才能在最短的時間內(nèi)找出準確顧客信息，采取最有效的針對性服務措施。同時通過分類管理，也可以在管理處制定新措施時，更好的掌握到業(yè)主的信息，結(jié)合分類分區(qū)的原則開展更好的服務。在強化班組協(xié)作方面，我認為物業(yè)客服組的工作離不開管理處各班組乃至開發(fā)商頂力協(xié)作，在此方面作為物業(yè)客服副主管應充當好溝通協(xié)調(diào)員的作用，遇事要多與各班組溝通協(xié)商，闡述觀點、講明事實，努力爭取各班組的理解與支持，同時要加強與各班組同事之間的情感溝通與了解，營造更好的協(xié)作氛圍，加化整體協(xié)作效應，從而達到快捷高效物業(yè)服務質(zhì)量。
另外，“加強現(xiàn)場巡視力度、強化一線管理效應”物業(yè)服務工作非常重要的一個方面就是現(xiàn)場管理，只有勤于巡視現(xiàn)場，才能及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足。目前科技園的物業(yè)管理比較具有綜合性，不管是已入駐的大廈，還是正在裝修的單元，每個地方面的管理要求都有各自的特點。如：創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新大廈，現(xiàn)在已是絕大多數(shù)業(yè)主入駐，他們在管理中需求的是安靜舒適的辦公環(huán)境，在保潔衛(wèi)生、閑雜人員等管理方面，我們就要及時跟進，時時檢查。且不能讓業(yè)主覺得繳了管理費就沒有人員去關注他們到感觀和切身感受，從而產(chǎn)生不必要的抵觸心理。對產(chǎn)業(yè)和發(fā)展大廈的管理，現(xiàn)在又集中體現(xiàn)裝修管理方面。作為物業(yè)客服副主管，我們除了認真辦理裝修審批手續(xù)，及時做好相關提醒工作外。一定要深入現(xiàn)場進行多巡視、多檢查，嚴格要求裝修單位按章施工，按審批圖紙施工，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正，對裝修中存在的未來隱患及時提醒。同時，對業(yè)主單元存在實際困難等問題，應及時給予合理解決，做到“嚴格把關、合理變通”，從而實現(xiàn)業(yè)主的利益與園區(qū)整個利益有效結(jié)合。就算遇到確實難以滿足業(yè)主特殊要求的問題，只要能做到及時發(fā)現(xiàn)，耐心解釋，也會能很大程度上避免業(yè)主在不明情況下，匆忙施工而造成的不必要的損失。
最后是，“強化情感溝通，促進和諧雙贏”
物業(yè)管理企業(yè)與客戶的關系，關鍵在于溝通，在開展物業(yè)服務工作中，特別是物業(yè)客服組的工作，與業(yè)主建立良好的溝通渠道，是一切工作的基礎。因此，我認為作業(yè)物業(yè)副主管不光是要按照公司的體系要求定期走訪業(yè)主，建立情感溝通基礎。同時也要充分利用業(yè)主需要管理處協(xié)助處理棘手問題的有利機會，會同管理處相關班組的同事一起上門服務，并充分利用業(yè)主對我們有感激之情的有利時機，進一步鞏固與業(yè)主間的情感基礎。只有多接觸才能增進彼此之間的了解，只有多溝通才能更切合實際的掌握業(yè)主對物業(yè)的需求和意見，只有平時多溝通建立出一定有情感基礎，才能在遇到問題時爭取到業(yè)主更多的理解和支持。
人貴有自知之明。我知道自己一定不是嚴格意義上的千里馬，充其量也僅僅是個“八百里馬”，比我能干的人很多很多。但我也相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)，腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把客服主管的工作做好。
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!
寒冷冬日，絲絲暖意!今天站在這里，首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里進行競聘演講。請允許作自我介紹：我叫，現(xiàn)年46歲，大學本科文化，主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)任功能科負責人，參加工作22年，主要從事超聲及心電圖技術診斷工作。
這次我競聘功能科主任，主要是具有三個優(yōu)勢條件：
一是我有豐富的工作經(jīng)歷和較好的工作業(yè)績。
我曾從事臨床醫(yī)療工作約5年，也曾進修學習過超聲及心電圖診斷技術等科目，并從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。經(jīng)過這么多年的風風雨雨和歲月的磨練，使我的專業(yè)技術水平不斷提高，科室管理素質(zhì)逐步得到完善。目前，科里的所有疑難病例幾呼由我一個人負責診斷與把關;在我院被公認為超聲檢查最難的領域--心血管疾病及產(chǎn)前診斷檢查項目也幾乎全是我一人承辦，填補了我院超聲檢查的兩項空白，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，獲得了群眾的真誠滿意。
二是我精力充沛，肯干實干，能夠適應功能科主任工作。
功能科主任的崗位職責是重要的，要安排好科內(nèi)工作，制定科室發(fā)展規(guī)劃，設計好科研項目，增加業(yè)務收入，改善醫(yī)患關系，構建和諧科室等方方面面的工作，可以說是包羅萬象、非常繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實干，具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。
三是我有善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、敢于碰硬的工作作風。
因具備這些條件，我會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在新的工作實踐中求超越，緊密結(jié)合功能科主任崗位的工作實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。
假如我這次競聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開展工作：
一、抓好自身建設，提高綜合素質(zhì)
功能科主任工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的功能科主任，全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，切實擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把功能科各項工作搞好。
二、做好科內(nèi)工作，奉獻自己力量
在功能科主任工作崗位上，做好科內(nèi)工作是關鍵。我上任后，把自己看作是功能科的普通一兵，著重圍繞科室擴展、人才培養(yǎng)、科研立項、調(diào)動員工積極性、增加業(yè)務收入等工作，要開動腦筋，想方設法，搞好工作，促進功能科工作全面發(fā)展。切實解決病人排隊檢查等待時間久的問題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫(yī)生之間、醫(yī)患之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，搞好勞務費的二次分配，設計好科研項目并盡早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟收益，努力把功能科的各項技術提高到三甲醫(yī)院應有的水平。
三、履行工作職責，交出滿意答卷
作為一名功能科主任，我要服從服務于醫(yī)院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀律，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在功能科工作上做出新成績、新貢獻獻，向醫(yī)院和全體員工交出一份滿意的答卷。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進功能科的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。
主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
首先感謝領導為我們提供了這次展示自我的舞臺和公平競爭的機會。我的演說分為三個部分。一是我對總務工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是今后的工作思路。
一、總務工作的認識
首先，必須有整體規(guī)劃。根據(jù)學校整體目標規(guī)劃，制定自身的全面計劃，做好安排，尤其在學校布局，建筑設計，環(huán)境建設，儀器設備的購臵等方面建立長遠的發(fā)展規(guī)劃。第二，必須為教學服務。學校的中心工作是教育教學，所有行政部門必須樹立為教學服務的思想，總務部門更應為教學創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，保證教學工作的順利進行。第三，必須建立合理而有效的總務管理機構，形成科學管理下的學校總務后勤人員系統(tǒng)，合理分工，建立健全崗位責任制，做到事得其人，人盡其才。第四，必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生，開源節(jié)流。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。
二、我的優(yōu)勢
1、工作經(jīng)驗。從20xx年7月任總務處副主任至今，我校先后經(jīng)歷了校安工程、塑膠操場鋪設、教學樓裝修等一系列重要工程。三年里，正是這一件件艱巨、棘手的項目歷練了自己，成長了自己。同時它也使我具有了比其他人更多的總務管理經(jīng)驗。
2、敬業(yè)精神。任現(xiàn)職這3年里的6個假期，在家休息的日子
真的少之又少。尤其是在校安工程期間，共計休息了5天，其中三天回老家看望父母，另外兩天是生病，并且?guī)缀趺刻於嫉酵砩?點多才能回到家。家里的事更沒有管過，經(jīng)常受到愛人的埋怨。但我想這些都沒什么，因為這些都是身為一個總務人該做的。
3、管理創(chuàng)新。所有的管理工作都不是一成不變的，要想使管理更加高效，更加精細，必須在創(chuàng)新上下功夫，哪怕是一件小事，只要肯動腦筋，想出不一樣的解決辦法，效率和效果也會大大不同。比如辦公室搬移，采取人物分離，桌椅維修采取快速訂單，物品采購采取效果付款等等都是我在總務管理上的創(chuàng)新。
三、今后工作思路
1、在“實”字上下功夫。從“小”處著眼為教育教學服務，通過上門征求意見、發(fā)放需求反饋表等多種形式了解教師需求，竭誠為前勤服務，實實在在做事，辦事不拖拉，不做表面文章。按照學校精細化管理的要求，把工作做到深入、細致、扎實。
2、在“活”字上動腦筋。進一步在管理創(chuàng)新上下功夫，不拘泥于固有的總務管理套路，努力構建適合我校發(fā)展的管理模式。
3、在“嚴”字上把好關。每年年底對學校財產(chǎn)進行一次大清查，核對數(shù)量，以帳對物。對學校財產(chǎn)，發(fā)放有登記，領取按規(guī)定，報損有批準。對財產(chǎn)的維護、維修，嚴格執(zhí)行管理制度，開源節(jié)流，提高效益。
后勤工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。后勤工作突發(fā)性強，我認為后勤勤字出頭，因此我向大家承諾做到：“六勤”，即腦勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤、腿勤。我真誠地希望在座的各位能一如既往地繼續(xù)支持我、幫助我和理解我,我
將不負眾望,更加努力工作。最后鄭重地承諾我們的服務工作“沒有最好,只有更好”！
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇8
尊敬各們評委、各位代表：
大家好!首先感謝行領導給我這次參加競聘的機會。
下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
一、工作簡歷
我今年歲，中共黨員，大學文化程度，工程師、經(jīng)濟師職稱資格。年8月入行，一直從事計算機管理工作。現(xiàn)任支行計劃財務部副經(jīng)理，計算機管理崗。參加工作XX年來，從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機，到現(xiàn)在對全行包括abis綜合業(yè)務系統(tǒng)、bibs國際業(yè)務系統(tǒng)、dims設備管理系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)、人事信息管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多達15個，涵蓋全行所有部室、所有業(yè)務的系統(tǒng)進行維護和更新。雖然不是業(yè)務的直接經(jīng)辦者，但也已從另一個方面和角度，對這些業(yè)務知識，進行了學習和了解。
二、工作措施
現(xiàn)在我國建設銀行的改革，正在如火如荼地進行著。對于建行來講，改革經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，是改革的重中之重。具體到建行基層營業(yè)網(wǎng)點，尤其是城區(qū)網(wǎng)點，就是要“以人為本，依托科技”。我們再也不能“守株待兔”，等顧客上門。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提供一流的服務，主動營銷，將顧客吸引到建行來。
1、從細節(jié)做起，精心營造“家”的氛圍。
客戶源就是收入源，無論是哪行哪業(yè)，只要擁有了客戶群，就擁有了發(fā)展狀大的基矗營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓⻊盏牡谝粓鏊�，讓顧客把營業(yè)廳當作他們的第二個“家”，讓他們感覺到一進建行營業(yè)廳，就像進了家一樣。既然是家，那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務優(yōu)良。正因為細節(jié)決定成敗，所以我們要提供一切可能的機會，盡最大的努力，從小事做起，通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務、自然真誠的笑容，來營造這樣一個“家”，來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財，不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面，不僅僅是傳統(tǒng)的孳生利息，而是在業(yè)務上進行耐心的宣傳和解釋，讓他們進行多樣化投資，比如基金、保險及其他新興代理業(yè)務。使顧客對這類新業(yè)務變被動接受為主動認知。這樣，既豐富了客戶的投資渠道，又保證了銀行的中間業(yè)務收入，同時還降低，甚至消除了銀行代理此類業(yè)務，而帶來的潛在隱患。從而實現(xiàn)多方受益，多方共贏。
2、依托科技，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務。
現(xiàn)如今，科技的高速發(fā)展，推動了業(yè)務的創(chuàng)新。建行為客戶提供服務的平臺，也已從營業(yè)室延伸到了互聯(lián)網(wǎng)和通訊工具。網(wǎng)上銀行、電話銀行的出現(xiàn)和興起，使客戶足不出戶，就能體驗、享受到便捷、安全的服務，完成資金的劃撥。這充分證明了：效率就意味著效益，時間就是金錢。我們可以想像，未來銀行業(yè)的競爭，其根本就是科技的競爭。記得當初，計算機剛走入我們生活的時候，有些人對計算機處理業(yè)務，并不十分認可，仍習慣于手工處理。可隨著時間的推移，時至今天，假如我們再重操舊業(yè)，恢復手工，相信會有更多的人不適應。因此，我要想方設法，利用自己所掌握的科技知識，上門服務，拓展此類客戶，擴大服務空間，將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶，讓他們逐漸習慣于網(wǎng)上處理業(yè)務，最終形成依賴。使大量集中在城區(qū)的注冊我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行客戶，成為名副其實的高端客戶。同時，我還要將自己所掌握的計算機知識，毫不保留的呈現(xiàn)給其它同事，滲透到各項業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展提供強有力的技術支撐。
3、加強團結(jié)，增強團隊精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個團隊，其核心因素是人。作為一個團隊的領頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業(yè)務學習，落實制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍，激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮每個人的最大潛能，把每一次上級行分配的任務，當作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。
各位領導、同志們，在你們的幫助、關心、鼓勵下，我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐，厚積薄發(fā)，揚長避短，和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動，為前進中的建行錦上添花。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
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