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主任競聘演講稿

時間:2021-04-01 08:04:43 競聘 我要投稿

【必備】主任競聘演講稿模板匯總10篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的時代,我們都可能會用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的主任競聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】主任競聘演講稿模板匯總10篇

主任競聘演講稿 篇1

  回顧一年的點點滴滴我感慨萬千,在這一年中,雖然收獲很多但是也有不足的地方。今天我就把這一年來的班主任工作作如下總結。

  一、觀察細節(jié),培養(yǎng)良好的習慣。

  一個孩子良好的行為習慣和學習習慣不是一朝一夕能夠養(yǎng)成的,這就需要老師長時間不斷的要求、促進。常聽有的老師說,某某同學上課真不老實,剛好幾天又不行了。其實,并不是某一個同學這樣,每一個孩子都有這樣的特點。我們教師必須每時每刻去關注他們,在這幾年的教學中我深有體會。因此,今年我?guī)н@個班時,無論課上課下,只要孩子們在學校的范圍內(nèi),我都在用信心地觀察,了解孩子的動向:每次集會,我都堅持站在學生隊伍的后面。

  開學初,有的孩子會偷偷的往后瞅,看是不是有說話和做小動作的機會。當他看到我的目光時,我用眼神告訴他—你沒有機會;每次放學,我總是帶隊把他們送到大門外,培養(yǎng)他們不說話、規(guī)規(guī)矩矩出校園的習慣;自習課上,我很少坐在座位上看作業(yè)、備課或做其他事情,總是在學生身邊,他們哪里遇到了問題,我會隨時幫他解決,也給學生們隨時提問的機會,讓他們養(yǎng)成不懂就問的習慣。這樣下來,我在學校備課的時間沒有了,每天都要把備課本拿到家里來備課,雖然犧牲了我個人的時間,但是學生在我的關注下養(yǎng)成了良好的行為習慣,F(xiàn)在即使我有事情不在教室,他們也和往常一樣守紀律。

  在班級管理方面,我還加強班干部的培養(yǎng),讓他們成為我得力的小助手。班上的許多工作我都交給他們?nèi)プ,我充分信任他們,相信他們能做好。但是我并不袒護他們。班干部犯了錯誤或處理事情的方式不得當時,我會像對待其他同學一樣指出錯誤。但我從不諷刺挖苦,打消他們的積極性,而是在適當?shù)那闆r下婉轉的提出我的意見。他們總是虛心地接受并改正。時間長了,他們既有了責任心有很講究方法,幫助我處理了很多事情,也增強了班集體的凝聚力。在全班師生的共同努力下,我班的行為習慣評比和衛(wèi)生評比一直名列前茅。我班的孫明杰同學被評為區(qū)級優(yōu)秀學生干部。

  二、施展愛心,做學生的貼心朋友

  接班后,我首先對每個學生進行全面了解,經(jīng)常同他們談心,從學習、心理、愛好、家庭等各方面了解學生,通過打電話、家訪等方式經(jīng)常和家長溝通。如我班的尹xx同學,她從進入校門的那一天起就從沒有說過一句話,和老師同學們沒有任何溝通和交流。學校的一切集體活動她從不參加,就連課間十分鐘她不是呆呆地坐在座位上,就是站在一旁看別人活動,臉上總是一副冷漠的表情。像這樣的孩子,不用說學習,就連正常的生活都很難,以后怎么在社會上立足?一旦她的性格形成后再想轉變過來幾乎是不可能的事情。

  于是,我立即和她的家長聯(lián)系,了解到她性格內(nèi)向、膽小,在家里會和家里人交流,也和附近的小伙伴說話、玩耍,但是到外面就不行了。知道了這些,我覺得慢慢地對她進行啟發(fā)、引導應該是有效的。因為她膽小,我在同學們面前不會強迫她說話,總是在放學后把她單獨留下來和她閑談,雖然無論我怎么啟發(fā)她都不開口,但是我并沒有灰心,只要一有時間就和她說說話,哪怕只是我在說,她在聽。時間長了,她有了一些轉變,當我問她一些問題時,她就點頭搖頭或用手勢來回答我,實在不行就在本子上寫字告訴我,偶爾從她的臉上我也能看到一些笑容,這些都說明她可以和別人溝通了,只是還存在著心理上的障礙。我建議家長帶孩子去看看心理醫(yī)生,這可能是典型的自閉癥。而我在學校依然在耐心的引導、幫助她,相信一定能夠讓他走出自閉的陰影。

主任競聘演講稿 篇2

各位領導、評委:

  大家好!首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講,這不僅僅是一次競聘,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結果,競聘是否成功。

  我站在這里,就是要告訴所有領導同事,我有這樣的目標有這樣的志向,如果競聘成功,我感謝領導給我的機會,如果競聘不成功,說明自己在很多方面需要去提高和學習,在此競聘中得到領導對我成長的指導,就是我參加競聘獲益最深的方面。

  我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位,我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識,行政人力中心是為推動和保證業(yè)務部門工作順利有效地進行,為協(xié)調(diào)好各部門之間的關系,并且提供強有力保障的服務部門,肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。

  包含了對內(nèi)、對外兩大類管理工作。 對內(nèi)則包含人力、行政工作,對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用,對整個中心來說是一個好的帶頭人,不僅為中心發(fā)展提供指導服務和保障,而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  下面我就要談一下,我競聘本崗位的優(yōu)勢:

  第一、我來到公司已經(jīng)將近4年的時間了,我的成長是公司提供的,所以對公司的忠誠度高,對公司文化融入度也特別高;懷著一個感恩的心在工作。

  第二、我進入公司后,一直從事與行政和人力資源相關的工作,相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程,在工作中積累了比較多的經(jīng)驗

  第三、學習能力強,工作上有上進心,主動性也比較好。

  舉個例子剛進公司時,就負責辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作,那個時候可以說是一竅不通,當時的我只有按部就班去工作,整個過程特別被動,我知道工作必須要知其然必知其所以然,所以努力去學習有關法律法規(guī)、辦理流程,現(xiàn)在我熟悉相關業(yè)務流程,我深知為什么要這么做,如果沒做會有什么樣的風險,不斷去完善,有時候還給領導提供一些政策法規(guī)上的建議。

  第四、我為人穩(wěn)重、人際關系融洽,思想本分,能夠在崗位上踏實工作,善于換位思考,生活簡樸,絕不好高騖遠。永遠以積極的,正面的,進取的標準要求自己,能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數(shù),做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

  第五、具有較強的年齡優(yōu)勢,我正直年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

  三、工作打算和設想

  行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調(diào)管理部門,行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說:就是參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競聘上崗,我的工作目標是:把行政人力中心建設成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結勤奮的服務部門。

  充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  在行政工作方面,要加強基礎管理,完善各項規(guī)章制度,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序,做好日常事務工作,搞好組織協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。

  加強檔案管理,檔案作為一種信息資源,作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎性工作,同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產(chǎn),在管理方面發(fā)揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度,制定檔案目錄,制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序,加強其保密性和安全性;其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。

  在人力資源工作方面,搞好人力資源配置,建立人才儲備機制,按照公司決策,按時、足額完成公司員工的崗位配置工作;建立勞動關系,制定員工培訓計劃,強化管理員工的薪資福利待遇,加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。

  尤其要加強對績效考核工作的管理,因為績效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是對員工進行客觀評價的重要依據(jù),也是調(diào)動員工的積極性的重要環(huán)節(jié),從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說,績效管理就是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一種輔助手段,通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略。對部門領導來說,績效管理能更好管理和幫助每一位員工,使其快速成長;

  從事行政人力資源工作光榮而艱辛,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養(yǎng),堅決服從公司安排,顧全大局,維護團結,提高工作質(zhì)量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

  以上是我的競聘演講的主要內(nèi)容,最后,再次感謝大家。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!今日我在此競聘調(diào)度室主任一職,首先感謝公司領導給我這樣一個機會,調(diào)度室主任競聘演講稿范文。

  我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:

  第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。

  第二,我曾經(jīng)擔任過調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。

  第三,有扎實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。

  第四,有勤于學習,不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。

  第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風和及時處理份內(nèi)工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。

  我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術部從事技術管理工作。于1998年至XX年四年期間在調(diào)度室擔任主任一職。于XX年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

  如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的.工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經(jīng)理的領導下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電計劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作;

  組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠動、通訊規(guī)劃設計和調(diào)整設備的維護維修工作;負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務,競聘演講稿《調(diào)度室主任競聘演講稿范文》。其次,建立健全調(diào)度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。

  做好各種運行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓學習,努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

  如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。

  謝謝各位! 歡迎來到演講稿 范文網(wǎng)。

主任競聘演講稿 篇4

各位領導、老師:

  你們好!

  首先,我要感謝大家給我這次競聘的機會。競聘上崗是選拔干部的一種方式,它體現(xiàn)出公平、公正、公開的原則。我接受這種方式,也愿意迎接這種挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我決定競聘科研主任一職。說實話,此時此刻,當我站在這展示自我的舞臺上,面對這些學識豐富的競爭對手,心里著實有一點恐慌,也有一些激動.但當我面對著大家蘊藏著真誠、鼓勵的眼神時,我的渾身立刻充滿了自信和力量,.此時此刻,我的耳畔始終回蕩著這樣一句話:準備好了,去闖、去拼,讓青春無悔!

  八年前,我?guī)煼懂厴I(yè),分配到鳳凰山腳下的北外小學,大山的粗獷鍛煉了我淳樸的性格,造就了我踏實的工作作風。在領導的關心、同志們的幫助下,我迅速的成長起來!靠著勤奮和努力,1997年,我被評為上質(zhì)課星級教師,年年被評為優(yōu)秀大隊輔導員,成為學校的青年骨干教師、學科帶頭人,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

  三年前,我有幸融入了通川區(qū)三小這個人才濟濟,和諧團結的大家庭里.來到三小后,自己首先得到了學生的擁護:課堂上的激情豪邁令學生精神振奮,課堂外與學生亦師亦友的感情更讓學生依戀、喜愛,自己工作的勤奮、對學生的關愛.和好的教學質(zhì)量不久也得到了絕大多數(shù)家長的認可和贊許.因為有大家的鼓勵和支持,我才有膽量走上這個講臺參加這次競聘。

  我這次參加競聘的優(yōu)越條件,可以概括為"三大素質(zhì)",三大素質(zhì)即:銳意進取的創(chuàng)新意識,勇于奉獻的敬業(yè)精神,求真務實的工作作風.以及語言綜合能力,先說三大素質(zhì).多年來,由于自己不斷學習,對當今世界比較前衛(wèi)的思想和前瞻性的理念接受較快,自然而然地形成了銳意進取的創(chuàng)新意識,自己平時談話思維敏捷,觀念新穎,就足以證明這一點。自己出身于一個教師之家,畢業(yè)后又在郊區(qū)工作了五年,農(nóng)村教師身上那種吃苦耐勞,勇于奉獻的敬業(yè)精神深深地感染了我,工作中勇挑重擔,正是這一精神的良好體現(xiàn).不唯上,不唯書,只唯實,是我的工作信條,自己耿直的秉性是我求真務實的工作作風的源泉.

  再說語言綜合能力,自己本身是學中文的,對于語言文字又十分偏愛,平時也不斷的讀書,有著良好的文學修養(yǎng),畢業(yè)后在原單位不停地搞文字材料的整理,所以也就有了現(xiàn)在的語言文字綜合能力.并且,我一直工作在教育第一線,教學質(zhì)量也不錯,對教材及新課標較為熟悉。

  以上是我競聘的優(yōu)勢所在。

  如果我有幸競聘成功,我將全力以赴、不負眾望。下面談談我的工作設想:

  一、以滿足教師需求為前提,合理制定三小年度課題立項時間,以課題研究引導新課程的改革,增設我校新課程專項規(guī)劃立項課題。在原有課題立項制度的基礎上,新增加新課程專項規(guī)劃課題,使立項課題研究的領域更廣,一線教師參與課題研究的人員更多。在課題實驗中,主動與各課題組長聯(lián)系,力爭科研、教研同步推進,并深入各校調(diào)研、了解教師觀念的轉變情況,指導教研、課堂教學改革工作,確立科研項目。課題實驗中,主動與各課題組長聯(lián)系,力爭科研、教研同步推進。每學期召開課題研討會不少于4次。帶頭做好并指導實施研究成果的推廣工作。

  二、繼續(xù)普及教育科學理論和方法。經(jīng)常性地組織讀書活動,開辦各類講座,利用計算機技術做好課題檔案的管理工作,建立學?蒲行畔臁T谛@網(wǎng)上提供有關教育科研的信息。

  三、以課題為載體,運作教學研究工作。并給教師設立目標:“勤學習,多思考,勤實踐,多研究,勤總結,多出成果”,要求每位教師每學期參與一個研究課題,至少執(zhí)教一堂專題研討課,撰寫兩篇教學論文。

  四、把課改實驗作為中心工作,為課改實驗服好務,同教師一道對課改中的熱點、難點問題,共同研究對策,提出改進辦法。

  五、通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。

  六、獎懲結合。把每位教職工的教科研成果作為年度考核的一項重要內(nèi)容,納入考核總分,獎優(yōu)懲劣。雙倍稿酬制度。規(guī)定每一位教職工在學術刊物上發(fā)表論文的稿酬,學校再付給同等數(shù)量的一份,形成雙倍稿酬。不僅使教職工有名還要得利。并且每年進行一次論文評選、教學能手評選,使有科研成果的老師更風光。

  七、在我校提倡行動研究。這是最適合我們中小學的一項科研方法。就是說我們教師進行的每一項教育教學活動都是創(chuàng)造性的科研活動。每一個教案和教學設計,每一張試卷和試卷分析,每一次家長會和班隊會,每一篇心得體會和論文,都是寶貴的相關課題的科研資料。

  總之,假如我能當選,我甘愿成為學校教育科研的宣傳者、組織者和指導者。在校長的直接領導下,使教科室成為普及的理論中心、科研指導中心和教改信息中心,成為學校進行科學領導的參謀部。假如沒有競聘成功的話,我想用這樣一段話結束我的演講,以期和大家共勉:其實結果并不重要,只有過程才是永恒的,只要你對已經(jīng)鎖定的人生目標有過矢志不渝的追求,并付出了艱辛的努力,那么,你的人生必將無怨無悔!

主任競聘演講稿 篇5

社保中心主任競聘演講稿

  各位領導、評委、職工代表同志們:

  今天在這里參加公司中層領導評議上崗,接受各位的評議,做為一名老同志,我與同志們一樣感到很欣慰,這是公司三項制度改革邁出的重要一步,標志著公司選人用人機制的不斷完善,雖然競爭本身是殘酷的,但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會。就我個人而言,由于年齡的關系,也許這是第一次,也是最后一次參加評議,我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實,發(fā)揮應有的作用,也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長,為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報,請評議。

  1996年7月我調(diào)到社保中心工作,當時公司社保處剛剛成立,許多基礎性工作千頭萬緒,我與同志們一起,在公司黨政支持下,嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)相關政策和規(guī)定,建立健全個人社保檔案和帳戶,加強個人醫(yī)保和失業(yè)金管理,使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規(guī)。

  從1995年到20xx年,社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶,發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊;為879名職工辦理了離退休手續(xù),養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在100%。養(yǎng)保險工作的規(guī)范化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確,職工可隨時查詢個人帳戶,增加了個人帳戶的透明度,提高了職工的參保意識和繳費意識。

  **公司的養(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列,多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰,并連續(xù)6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。

  作為企業(yè)的社保機構,充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任,在政策允許的情況下,最大限度地保障企業(yè)的利益。比如,在1998年,在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下,我們將1-9月養(yǎng)老保險企業(yè)繳費比例從24.6%調(diào)整為6.5%,為公司節(jié)省資金1100多萬元。

  從1998年至今,公司實施醫(yī)療制度改革已近5年,醫(yī)療改革工作取得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險保險制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結合的模式,完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結合的模式,體現(xiàn)出較好的公平性和互濟性,明確了個人和企業(yè)的分擔責任,增強了醫(yī)療費用的可控性,在堅持適度保障的基礎,把醫(yī)療負擔嚴格控制在醫(yī);,企業(yè)和個人的可隨范圍內(nèi)。截至20xx年,社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來,為職工報銷大病住院3200多人次,小病門診2800多人次,累計節(jié)約醫(yī)療費用20xx多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實保障的同時,有效遏制了醫(yī)療費用的盲目擴大。

  可以說,近幾年,公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難,但公司黨政對社會保險卻始終非常關注,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻,參保職工的權利始終得到保障,社會保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮,為公司的“三項制度”改革提供保障。

  隨著社會保障體系的日益完善,社保工作的任務將更加繁重,作用更加重大,社會程度更加提高,我決心和同志們一起,履行業(yè)務職責,執(zhí)行國家規(guī)定。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的領導、評委:

  您們好!

  白駒過短隙,彈指一揮間。在我來到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機會使我參與生產(chǎn)管理。20xx年又是一個年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實現(xiàn):誠信,和諧,卓越,共贏,要實現(xiàn)x個億的奮斗目標,推行KIP績效考核,進行車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華。在此我也對公司領導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!

  本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”。

  我的簡歷:高中畢業(yè)后,自學了xx大學中文系《漢語言文學專業(yè)》。畢業(yè)于xx省xx文學函授院。在過去主要從使過文學創(chuàng)作,中學教育,汽車制造,財務會計。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。

  由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業(yè)機械行業(yè)xxxx發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本,同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強化管理,共同進取。

  我認為對于一個基層管理的車間主任來說,必須對人,物,現(xiàn)場管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟預算,人力,物力的控制,人員溝通等知識,在簡短的一年里我在組裝車間里對各個工序都有所了解特別是對后續(xù)情況更為熟悉,通過對員工企業(yè)文化的引導,使他們慢慢改變習慣改變行為,這是我的優(yōu)勢。

  作為中層生產(chǎn)管理在上級的支持下必須配合各級領導保質(zhì)保量完成20xx年的生產(chǎn)任務,同時也要設身處地的為員工做思想,辦員工之所需為下屬貼心服務。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環(huán)節(jié),從總體上兩個環(huán)節(jié),后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗和技術沒有向外發(fā)展延伸,有可能導致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車間領導管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術和經(jīng)驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術骨干力量。

  對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產(chǎn)品不良交期延后。對現(xiàn)場必須實行7S管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關掉)和來回搬運降低成本做到責任到位,人人有事管,事事有人管,使現(xiàn)場的水平提高,日事日畢,日事日清。對質(zhì)量問題必須對工人進行xxx和六西格瑪?shù)呐嘤柡蛯W習使他們有質(zhì)量意識,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。

  我認為的員工的經(jīng)濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點以經(jīng)濟為杠桿來管控人員。他們的工資(工價)必須通過技術部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動強度技術含量勞動時間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經(jīng)濟學的原理對他們的工資工價必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。

  由于本人來公司的時間短,經(jīng)驗不足,xx人都是我的老師,假如我競聘成功的話,力爭完成公司20xx年的生產(chǎn)任務,為xx做貢獻!

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的學校領導,親愛的同事們:

  大家好。我20xx年畢業(yè)于xx師專中文系,中教一級,自考本科文憑,xx市骨干教師。我競聘的崗位是教研室主任,我競聘的題目是《我愿為實中早日亮劍貢獻一己之力》在我到來之前,實驗初中在我的心目中是一個傳奇:曾一次次舉辦過教學經(jīng)驗現(xiàn)場會,曾在眾多的羨慕的眼光中捧走一塊塊鎏金的獎牌,曾成功打造出新密市的一張張響當當?shù)耐跖,有多少位老師把能進入實驗初中工作當成心中無尚的榮耀。我也曾為早日進入實驗初中精心準備著。

  十余年來,我認真鉆研學科教學理論,深入反思教學實踐,堅持一期至少訂閱一本教學雜志,堅持寫教學隨想,在上好新授課的基礎上積極探索復習課、閱讀課、作文指導課等新課型,不斷鉆研提升業(yè)務水平,我在原單位時有多年擔任學科備課組長、教研組長的經(jīng)歷,先后有兩項教科研課題被入圍鄭州市級課題。兩年前,我如愿以償?shù)丶尤氲綄嶒灣踔羞@個火熱的團體。進入實驗初中后,我踴躍參加聽評課、課堂教學大獎賽等學科教研活動,積極為學科組建設建言獻策,一直從教科研的學術視角關注著課堂教學,隨著時間流逝,我越來越感到疑惑了。尤其是去年優(yōu)質(zhì)化工程期間,我曾有段時間協(xié)助學校教研室工作。一個偶然的機會,我到教體局參加教科研工作會議。一進教體局大門,我就吃驚地發(fā)現(xiàn)教體局大院多了幾幅宣傳版面。展示的是我市近幾年教育教學改革所取得的成果,涵蓋了幼兒園、小學、初中、高中所有學段。而幾乎所有學段都被冠以“實驗”字樣的學校占據(jù),有實驗幼兒園、實驗小學、實驗高中。唯獨初中學段,本應屬于我們的席位,卻由市直一初中占據(jù)。此前,據(jù)我的理解,凡是各個學段的實驗學校,教育水平和教改成果理應走在前列?晌覀儗嶒灣踔袇s長時間缺位于這個序列之外,作為實驗初中的一名教師,我第一次在疑惑之余感到十足地痛心。

  再到今年我們實驗初中實施的包括生本課堂、課堂巡查在內(nèi)的改革,我再次感到痛心。一輪輪的推門聽課,我發(fā)現(xiàn)有很多理應在前幾年的調(diào)節(jié)教學、課標解讀、道德課堂中解決的流弊居然在實驗初中的課堂上演;一次次的轉班、巡課,我聽到一些班級的講桌被學科老師拍得山響,一次次發(fā)現(xiàn)聲音嘶啞的同事最終又無奈地在學生此起彼伏的說話聲中選擇隱忍;我一次又一次地撞見我親愛的同事被學生氣哭,而學生卻趾高氣揚、幸災樂禍的場景,我又一次次感到錐心的疼痛。

  要知道,我的這群同事們平均年齡不到三十五歲啊,曾經(jīng)在其他學校都是一頂一的骨干啊,為何到了實驗初中就無計可施了呢?難道年富力強的我們,除了在一味地去“腿勤、手勤、嘴勤”,一味地去拼體力就別無他法了嗎?不錯,我們?nèi)缃穸歼年輕,骨子里還有幾分干勁,可終究會有衰老的一天;如今的孩子難管,可我們要明白在物欲橫流、人心不古、世風日下的大背景下,未來的孩子更難管,家長要求更苛刻。年輕有時是一種資本,我們教師可以常年默默地在三尺講臺上耕耘,但我們不能永遠這樣心力交瘁終極一生。我們必須在年輕之時,在癡情于教學的同時,還必須精深于教研,早日實現(xiàn)由“勤”到“能”的跨越。

  另外,今年,實驗初中即將迎來十歲生日。俗話說“十年磨一劍”,即將滿十的實驗初中是到了該亮劍的時候了?裳巯挛覀兊恼n堂教學,我們的校園文化、我們的德育管理、后進生轉化等諸多方面,面臨著這樣那樣、太多太多的發(fā)展瓶頸。我們教研隊伍亟需充實,我們的教科研勢在必行。

  正是基于以上憂慮,我報名競聘教研室主任的崗位。急于想傾其我十余年的思索與積累,與同志們一道探求教育教學的真諦,為實驗初中早日鍛造出鋒利之劍貢獻一己之力。

  倘若我競聘成功,將根據(jù)目前的教師師資參差不齊和來源廣泛、彼此融合度不高的現(xiàn)狀,先對全校老師的課普聽一遍;再結合學校五星級教師評選標準,分學科發(fā)現(xiàn)和評選出學科教學能手,在教研組和備課組內(nèi)充分研討,總結、梳理、歸納,形成明晰的教學經(jīng)驗和風格,號召本組教師結合自己情況學習推廣——謂之“樹”;對于教績差、課堂組織不佳的老師,一方面進行跟蹤式聽課、評課,指出不足,分析優(yōu)勢,幫助其找出努力方向,一方面讓其結合自己的情況,自行在本教研組(備課組)內(nèi)與有經(jīng)驗老師結對子——謂之“幫”;對于教學技能有、工作主觀懈怠的老師,通過借助學校的教學管理細則,適時檢查,進行過程性管理與干預,——謂之“帶”,力爭三年內(nèi)切實縮小師資隊伍的參差不齊與兩極分化。懇請在座領導、同事給予我一次鍛煉、成長、貢獻的機會。謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇8

各位領導、各位老師:

  大家好!

  我xx年畢業(yè)于xx師范學校,至今工作已滿xx年。在這xx年中,我做了x年的班主任。與學生親密接觸,在給予他們知識的同時,幫他們認識世界、懂得做人的道理,同時贏得學生的信賴與敬仰,是我一直美好的回憶與一成不變的期待。因此,本學年我競聘的崗位是一年級班主任職務。

  班主任,應該是最能夠影響學生人格形成的重要因素之一。我想以自己正直、善良的人格,去感染孩子們。這是我申報班主任之職的首要理由。

  對于班主任,我更樂于從一年級開始帶一個班。這樣,既利于在一個班級中進行某些習慣的培養(yǎng),開展某個教研專題的實驗研究。也有利于教育教學的一貫性和連續(xù)性。這是我申報班主任之職的第二條原因。

  其三,課程改革已進行了一段時間,我們口頭上都在說“新課改”,但對于其中的理念、完整的知識體系未見得真正熟悉。只有實踐了,經(jīng)歷了,才有可能把握新課改的精髓,從而提高課堂教學質(zhì)量及自身的教學能力。

  其他諸多理由,不再贅述。

  如果這次競聘班主任之職如愿,我會把幾年來的教育教學設想與思路開始實施,向學校、家長及社會交上一份滿意的答卷。

  為人民服務是天,為了自己的生存是地,憑良心做好教育教學工作才是本質(zhì)。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  此時此刻,站在講臺上,我的心情十分激動,因為我正在接受競聘上崗的考驗,同時也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天,我所競聘的是大班班主任一職,面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位所具備的條件:

  第一,我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。

  第二,我思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。我認為這是作好班主任工作的基礎。

  第三,我有較強的敬業(yè)精神。工作認真負責,辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,有嚴明的組織紀律性、雷厲風行的工作作風。

  第四,我具備一定的專業(yè)知識和能力。200 年大專畢業(yè)后不斷豐富自己,目前正在積極努力地攻讀本科學歷。我在當幼任教時,擔任過三年的班主任,在這幾年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。

  第五,我一直信奉著在百小時張?zhí)栽iL的一句話“要做事必先學會做人”。團結協(xié)作、謙虛謹慎、尊重同事這是我做人的宗旨,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  第六,我有較好的家長溝通和交往能力,做好家長工作是我的強項。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。如果此次競聘能得到您的信任與支持,那將是我的榮幸,我將本著盡職盡責,服務學校、服務教學、服務廣大師生的宗旨,做好以下幾個方面工作:

  一、為孩子營造一個寬松、和諧的學習環(huán)境,我會注重挖掘每個幼兒的閃光點,使全體幼兒的興趣特長有所發(fā)展,各種素質(zhì)和能力有所提高,同時也會加強與教師的聯(lián)系,團結協(xié)作,在教學中滲透職業(yè)教育,讓孩子健康快樂地成長。

  班主任要想管理好一個班,必須與孩子建立一種新型的師幼關系。班主任應該是孩子的朋友,充分尊重孩子。記得著名教育家魏書生說過“教師尊重學生的人格,就等于尊重了教育!蔽視P心、愛護學生,縮短師幼心靈上的距離。

  二、一個良好班集體的成長,應該加強班風建設,讓每個孩子成為活動的主人。

  三、既要互相合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

  四、做好家長工作。1、通過活動轉變家長教育觀念。2、走近特殊家長的孩子,讓家長從內(nèi)心感激。班級中有一些家長比較內(nèi)斂,有一些家長比較大度。對于一些特殊的平時比較難接觸的家長。我們的做法是關注孩子,走近孩子,讓每個孩子獲得成功。3、表揚和激勵,激發(fā)家長熱情。并結合孩子存在的問題,與家長一同商討符合幼兒特點的教育措施,共同促進孩子的成長。

  五、努力提高業(yè)務水平和能力,滲透思想、安全、法制教育,F(xiàn)在的教師,不再是過去的“一桶水”,而應該是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我會堅持學習,虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和問題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把孩子教好,育好!并且學會對自身工作進行反思。

  最后,我愿以徐匡迪曾就教育提出的三句話和同事們共勉:“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身;教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新!”

主任競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我叫**,**歲,中共黨員,工學博士,副教授,現(xiàn)在是模具專業(yè)教師,我競聘的崗位是機電系教學辦主任。

  我于**年3月從**工業(yè)大學畢業(yè)到我校參加工作以來,獲得的主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

  第一: **年從**工業(yè)大學博士畢業(yè),發(fā)表論文近20篇,其中EI檢索論文4篇,承擔1本著作的主編和2本教材的參編;參加2個省教育廳的課題,主持了1個校級課題;參加了3門省級精品課,其中2門課程是主講教師;主持國家示范校模具專業(yè)的共享資源庫建設;**年參加《壓鑄模具設計與制造》課程的國家示范教學資源庫建設;**年指導的“無限交通隊”榮獲**“新瑞杯”全國三維數(shù)字化創(chuàng)新設計大賽遼寧賽區(qū)工業(yè)工程組優(yōu)秀獎;**年6月參加了模具設計與制造專業(yè)評選為“遼寧省示范專業(yè)”的工作。

  第二:我于**年9月至20xx年4月?lián)谓虒W秘書一職,協(xié)助系教學辦主任管理系部教學工作,經(jīng)過鍛煉,使我熟悉了教學管理流程,積累了豐富的教學管理經(jīng)驗,能夠處理好系里各項教學活動、協(xié)調(diào)各個專業(yè)的教學安排等。我以滿腔的熱情為全系師生服務,工作中的認真負責、強烈的責任感和進取心受到系部教師的認可,我的心血和汗水,帶來了**年和**年年度考核為優(yōu)秀。

  第三:我負責了**年10月舉辦的模具專業(yè)國家示范教學資源庫會議和**年12月舉辦的第六屆**遼路橋施工技術論壇會議的會務工作,在領導和同志們的幫助下,對會議工作從匆忙應對到從容安排、從無數(shù)的小事到會議的成功舉辦,讓我在管理、協(xié)調(diào)方面得到了很好的鍛煉。

  第四:**年9月到**年4月,我還負責了機電一體化專業(yè)和工業(yè)工程專業(yè)的自考報名工作,在系領導和教務處老師們的幫助下,由無從下手到合理安排,使得自考工作順利進行,讓學生更有信心的完成學業(yè)。

  如果競聘成功,我將全心全意為全系教師做好服務,工作設想如下:

  第一:認真貫徹ISO9000質(zhì)量認證體系,進一步規(guī)范理論教學和實踐教學;

  第二:對教學情況進行日常檢查和教學質(zhì)量跟蹤,及時進行教學反饋,提高教學質(zhì)量;

  第三:進一步強化教風建設,以教風建設促進學風建設和考風建設;

  第四:多組織針對教師提高教學水平和實踐能力的教學活動;

  第五:積極鼓勵教師進行科研和對外開發(fā)與服務。

  以上是我的工作設想,感謝領導和同事們多年以來對我的關心、支持和幫助。無論競聘成功與否,我都一如既往的踏踏實實工作,謝謝大家!

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