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競聘演講稿

時間:2021-03-30 14:59:04 競聘 我要投稿

有關(guān)競聘演講稿范文匯總十篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)競聘演講稿范文匯總十篇

競聘演講稿 篇1

  現(xiàn)競聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養(yǎng)上,注重學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

  三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來,由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過程中,不斷學(xué)習(xí),積累知識和經(jīng)驗,增長了才干,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較扎實的業(yè)務(wù)知識,踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

  四、具有一定的文字綜合能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  二、以務(wù)實、嚴謹?shù)淖黠L開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時,必須結(jié)合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應(yīng)以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  三、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經(jīng)營,正確引導(dǎo)競爭,要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動,既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設(shè),適度調(diào)整,強調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用,農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調(diào)整思路后移入城區(qū)。同時,注重細分用戶市場,利用我們多業(yè)務(wù)的特點,確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認為要著重抓好兩個質(zhì)量,一是抓服務(wù)質(zhì)量,這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵機制引導(dǎo)員工變被動的接受標準為主動的執(zhí)行標準并有提高。二是運維質(zhì)量,首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務(wù)的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術(shù)水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業(yè)績、貢獻和品行的評價。

  四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

  五、上崗后要以服務(wù)為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。

  最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。

  我生于年,現(xiàn)年歲,中共黨員,漢族。年畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報》報責任編輯。年被學(xué)院聘為助理編輯,年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。

  下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

 。ㄒ唬┦俏矣7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);

 。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;

 。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木;

  (四)是能夠團結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;

 。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。

  如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

 。ǘ┘訌妶F結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

 。ㄈ┘訌娬{(diào)研!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┊敽脜⒅\和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

 。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。

  21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進,主動適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;服務(wù)師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同仁的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。今天我雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁展示一個真實的我。

  之前對于xx有過一些了解,今天能站在這里感到很自豪,因為我也成為了一名xx人!

  雖然入司只有一個月的時間,經(jīng)過一個月的鍛煉學(xué)習(xí),讓我深刻的體會到xx的精神“求實,創(chuàng)新,團結(jié),高效”,就是在這種精神的激勵下,讓我重新找到了奮斗的目標。在任何一家公司都是一樣,公司只能給你提供必要的條件,自己想要得到的票房還需要自己去努力,去打拼!因為我始終相信:一份耕耘才能有一份收獲!

  富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你!苯裉毂局鴧⑴c,鍛煉,提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我站在這里參與競聘質(zhì)檢員。雖然我入司的時間不長,但是在這期間,我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的關(guān)懷和幫助,借此機會我要向一直以來關(guān)心,支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝,謝謝大家的信任與支持!

  如果說以前是因為滿懷青春和積極的參與精神參加競聘,那么我想這次的競聘則多了些成熟的思考。這次競聘我憑借的是三顆紅心,那就是:熱心,責任心和進取心。具體地說是:高漲的工作熱情,高度的責任感和不斷進取的精神。

  關(guān)于質(zhì)檢工作我個人認為要注意一下幾點:

  第一,要加強自己的專業(yè)知識,不斷學(xué)習(xí)。以前我的工作不是從事質(zhì)檢,缺乏這方面的知識和經(jīng)驗,但是我相信,只要努力學(xué)習(xí),虛心請教,認真對待,這些都不是困難。

  第二,時刻保持“三心”即信心,細心,用心。質(zhì)檢是個細膩的工作,所以在每一個工作的細節(jié)中都要時刻保持冷靜,時刻提醒自己工作的重要性!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,參加競聘重在過程,不在結(jié)果。參與競爭本身就是一種自我鍛煉,自我提高和自我展示的過程。古人云“不可以一時之得意,而自夸其能。也不可以一時之失意而自墜其身!辈还芙Y(jié)果怎樣我都將以這句話自勉,一如既往地踏實做人,勤奮做事。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機會。

  我叫xxx,今年xx歲,也是一名xxx員,6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)。7月進入遷鋼公司。

  在剛來的這一年多時間里,我始終嚴格要求自己,謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進步,這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。

  在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認識。

  經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

  1、本崗位操作

  去年剛來時我被分到連退2線入口崗位,當時2線剛烘完爐正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試,大家都知道調(diào)試期間是練手的好機會,我從單調(diào),到穿帶,到聯(lián)調(diào),到熱試完第一卷硅鋼上線,一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓(xùn)后班長覺得我對爐子很感興趣,學(xué)的也很扎實就把我從入口調(diào)到爐子,在2線生產(chǎn)時在師傅的監(jiān)護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換,后來又調(diào)來5線跟耐材砌筑,直到烘完爐,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

  2、對全線的掌控能力

  現(xiàn)在一條線就五個人,各崗位之間聯(lián)系配合好,可以更高效的操作,避免事故發(fā)生和損失擴大,這也是作業(yè)區(qū)一直強調(diào)的重點工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動步經(jīng)常出問題,經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,像開卷機導(dǎo)板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,信號不到位,這些可能導(dǎo)致停車的設(shè)備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理,從而決定中央段是否該降速,退火爐是否該切燒嘴。

  還有其它崗位之間的配合,在2線生產(chǎn)時也有一些經(jīng)驗。比如什么時候投涂層機可以減少調(diào)整材的消耗!根據(jù)個坑的周期,位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了,該怎么去修磨!

  班組重點工作:

  班組長要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識,安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導(dǎo)班組成員遵守各項安全制度。

  落實好生技室各專業(yè)的技術(shù)操作要求,及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題,臺賬記錄,交接班等基礎(chǔ)管理設(shè)備,技術(shù)操作培訓(xùn),人員分配,嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量。

  如果我競選上班組長,我將針對5、6線工程進度,組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點的培訓(xùn)工作,保證班組每個人發(fā)揮他的作用,在工作中被認可,找到成就感,在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經(jīng)驗的我來說,更應(yīng)該。加強學(xué)習(xí),提升自我。要進一步認真學(xué)習(xí)各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”來要求自己,腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘都是一次成功。

  我都全程參與了,期間有一段時間由于人員調(diào)動丙班2線入口就我和師傅兩個人,他主操我副操,我焊接完又趕快去上卷開卷,還有清洗段的投入和停止,我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的,感覺很充實,后來在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動步經(jīng)常出問題,也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,開卷機導(dǎo)板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,導(dǎo)致停車的。還有鋼卷有邊裂的,堿液循環(huán)管溫度上不去,廢液坑泵啟動不了的,很多很多,經(jīng)過這些鍛煉,積累了不少事故處理經(jīng)驗。

  今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓(xùn),也就是我們說的雪豹突擊隊,這次培訓(xùn)對我們的幫助很大,都說退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位,我就想越是難我就越要拿下它,培訓(xùn)時我有不懂就問,經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路,進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干,邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)結(jié)束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣,學(xué)的也很快就把我從入口調(diào)到爐子,后來把我調(diào)到來5線跟耐材砌筑,直到烘完爐,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

  經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握,由于前期生產(chǎn)中抽穿帶,換廢料斗,換工藝,和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓(xùn),我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗。

  在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認識。

  經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

  古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

  對于電信企業(yè)而言,在激烈的市場競爭中,成本、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等要素都是可以模仿和取代的,只有企業(yè)的品牌、信譽是不可替代的。隨著通信技術(shù)的飛速進步與普及,各電信企業(yè)提供的同類產(chǎn)品之間的差異越來越小。而正是這種微小的差異的存在,便產(chǎn)生出鮮明的品牌效應(yīng)。客戶走進電信市場,受一種認同感的驅(qū)使,毫不客氣地放棄哪些在滿足需求方面有微小差異的商品,而對超越同類商品差異的著名品牌商品愛不釋手。因此可以看出好的廣告和宣傳在現(xiàn)代市場營銷中是必不可少的一部分。

  一.把握先機

  商業(yè)客戶市場較為廣闊,潛力巨大,且用戶屬性較為復(fù)雜。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,商業(yè)客戶的市場價格和利益回報必將成為各通信運營商爭奪的焦點,誰把握先機,誰就將贏得主動權(quán)。因此,對商業(yè)客戶的市場調(diào)查工作顯得尤為重要,我們將通過市場細分與整合,逐步將其形成制度化、日;、規(guī)范化,以便能隨時掌握市場動態(tài),同時為其它部門提供準確、完整的市場調(diào)查報告,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為公司的下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。

  二.細分客戶、建立技術(shù)資料庫。

  在確定商業(yè)客戶的情況下首先對客戶進行細分,商業(yè)客戶的范圍本身來說就非常廣闊,有個體私營、集體經(jīng)營、合資控股等等,其本身經(jīng)營的范圍和營銷的手段多得數(shù)不勝數(shù)。因此,我們只有根據(jù)商業(yè)客戶的本身價值、市場價值、當前市場所占份額、潛在市場的發(fā)展空間、未來的發(fā)展趨勢等等進行細分,才能根據(jù)細分情況定位出重點服務(wù)對象、個性化服務(wù)對象和一般服務(wù)對象,然后建立客戶動態(tài)檔案庫、個性化服務(wù)庫和技術(shù)資料庫,才能進一步完善和細化服務(wù)方式,提高本部門的運作效率。

  三.當好助手

  作為商業(yè)客戶部技術(shù)支撐經(jīng)理,我認為在當好本部門的“助手”外,還要負責一些重要的商業(yè)客戶,如網(wǎng)吧和多媒體大戶、經(jīng)營性中小型商業(yè)客戶的業(yè)務(wù)支撐、發(fā)展和管理工作,負責商業(yè)客戶的營銷管理、業(yè)務(wù)培養(yǎng)、潛在大客戶的培育工作,負責宏觀市場及個性化市場的跟蹤調(diào)查工作,同時還要做好本部門的市場調(diào)查、檔案和報表的管理等工作。

  以上是我本人對技術(shù)支撐工作的一些很粗淺的想法和認識,不當和疏漏之處難免,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,當然要把技術(shù)支撐工作做好,要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠各部門的密切配合,同時還需要公司全體員工的共同努力才能完成。今天的競聘,無論成功與否,這都是一次難忘的經(jīng)歷。

  我的演講完了,謝謝大家。

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!我叫xx,年月出生,年月畢業(yè)于工程學(xué)院建筑工程系。于年光榮加入中國共產(chǎn)黨。從年開始,一直從事工程管理工作至今。

  在多年的工作實踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn) 黨員"稱號,并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

  我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件:

  一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。

  二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點,采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項服務(wù)的狀況有所改善。

  三、具備較強的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報建方面,能在經(jīng)費少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對,緩解矛盾,尋求可行辦法,及時解決問題。

  四、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神;多年來,堅持擺正自己的位置,謹言慎行來嚴格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會做,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風,多想工作,少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。

  五、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中,不斷加強學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

  當然,人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作,時間不太充分,對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果能夠競聘上,我的工作設(shè)想如下:

  一、擺正位置,當好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息,進行分析,提供有價值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益,又能滿足集團員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。二、家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

  三、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對集團前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使員工能夠理解、支持集團的決策,營造良好的團隊精神,使員工為集團創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益,培養(yǎng)"以人為本,至高至遠"的理念。

  四、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對他們進行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。

  五、以服務(wù)為目的。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。

  最后,無論結(jié)果如何,我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信,行必果。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的競崗機會。我競聘的崗位是小學(xué)語文教師。

  本人本科學(xué)歷,小學(xué)語文高級教師。

  競崗理由:

  我參加競聘這個崗位,具有以下的優(yōu)勢:

  1、熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,為人師表。

  2、有扎實的語文基本功,注重培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,積極推進素質(zhì)教育。在指導(dǎo)學(xué)生寫作、演講等方面取得了較好的成績。

  3、有較強的教學(xué)能力,工作認真負責,嚴以律己,關(guān)心學(xué)生,能勝任班主任工作。參與課改實驗,勇于開拓進取,有很強的工作責任心。

  4、創(chuàng)立博客,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與交流,進行教育教學(xué)研究!熬G葉許琳”博客獲得了“新課程網(wǎng)絡(luò)教研”年度優(yōu)秀教育博客提名獎,并被推薦為晉江首屆優(yōu)秀博客。

  工作設(shè)想:

  如果這次我競崗成功,我會做好本職工作,發(fā)揚自己的優(yōu)點,愛崗敬業(yè),愛校如家,愛生如子,努力做到:廉潔從教,絕不進行有償補習(xí)!成為一個學(xué)習(xí)型、教研型的教師,改進教學(xué)方法,不斷完善自我;激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,關(guān)心呵護每個學(xué)生,促進他們的全面發(fā)展;我希望自己能成為孩子們的知心朋友,走進他們的心靈,點燃心靈明燈,照亮前進的道路,讓他們的精神世界更明亮!

  我是一片普通的綠葉,借助生命的綠,陪襯綠樹紅花,默默地奉獻著……

  “落紅不是無情物,化作春泥更護花”,我愛成功小學(xué),愛這——團結(jié)溫馨的大家園,我希望能夠和大家一起在這片充滿希望的田野上,辛勤地耕耘,為成功小學(xué)的騰飛貢獻出自己的光和熱!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

  大家好! 我叫 XXX,是 XXX 學(xué)院 08 級經(jīng)濟管理系市場營銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機會,經(jīng)過在公司的工作和學(xué)習(xí), 我對大中藥店連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大 家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力。

  如果我是一名店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學(xué) 習(xí)和適應(yīng)能力, 理解能力強, 組織能力精, 溝通能力好。

  當然我也有不足的方面, 例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本 素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難 處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴于 律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

  我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權(quán)威,又要同店長、經(jīng)理、管帳 和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立 了深厚的`感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和 專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

  為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必 依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最 快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體 落實到每個人、 每個點, 讓部門連成一條線, 門店組成一個網(wǎng), 公司展開一個面, 也就是說讓點連起來成線, 線組起來成網(wǎng), 網(wǎng)疊起來成面。

  我想也只有面撲開了, 公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。

  另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么, 更重 要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要” ,為今后執(zhí)行公 司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指

  1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部 門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門” ,為今后我店在店外搞各種 促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

  2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良 好的基矗 3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所 不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真 正了解了才會把這件事做的更加完美, 所以對于工作當中所遇到的任何問題我都 要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。

  5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情 尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。1除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

  一、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行 政管理應(yīng)放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管, 件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意 識, 以店為榮, 讓每位員工、 銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能, 使之具有愛崗敬業(yè)、 服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

  3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為 一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良 好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受 購物的樂趣。

  5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育 的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全 意為顧客著想,減少投拆。

  6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此 給公司帶來不必要的損失。

  7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻 煩。

  二、經(jīng)營管理

  1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商 品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2.明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人 員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

  3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動, 充分做好宣傳及布置的工作。

  4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到 方便、快捷的服務(wù)。

  5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場 的發(fā)展變化,提高市場占有率。

  6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

  以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如 果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工 作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用 我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太 陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力, 更加勤奮。

 XXX

  20xx年XX月XX日

競聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競崗的機會。公衛(wèi)競崗對我來說有著特別重要的意義,應(yīng)該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!我參與競聘的崗位是公共衛(wèi)生。

  自我介紹一下,我叫xx,84年7月畢業(yè)于廣西藥科學(xué)校,在衛(wèi)生事業(yè)上已經(jīng)奮斗了27多個春秋。:

  先匯報一下我的工作,在公共衛(wèi)生工作中,領(lǐng)導(dǎo)給了極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。在政治思想方面:擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向和嚴格的組織紀律,沒有違反黨紀國法行為。在個人品德方面,做到為人正直,與人為善,待人誠懇。工作方面總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的做好每項工作。

  我競崗較為有利的條件:一是有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠做到團結(jié)互助,具有較強的協(xié)調(diào)能力。

  如果競崗成功,將進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等工作中及時更新。應(yīng)確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統(tǒng)管理。做好婦女衛(wèi)生保健的工作。掌握轄區(qū)內(nèi)人口、育齡婦女、孕產(chǎn)婦等基本情況,掌握轄區(qū)內(nèi)人口出生、孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡等情況,掌握婦女病防治開展情況,定期與相關(guān)部門進行核實。開展相關(guān)內(nèi)容的健康教育,提高服務(wù)對象主動保健的意識。做好婦女保健相關(guān)基礎(chǔ)信息的采集、登記、統(tǒng)計與管理。做好兒童保健工作。掌握轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童基本情況和健康狀況。負責居住在轄區(qū)內(nèi)新生兒訪視工作,及時掌握新生兒出生情況、出院時間,及時訪視。根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結(jié)果,有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識的宣傳。

  非常感謝給我這次機會,我也很期待得到這個崗位,我會以極大的熱情和負責的態(tài)度做好公衛(wèi)工作。演講結(jié)束。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

  謝謝各位同事。

競聘演講稿 篇10

大家好:

  很榮幸這次班會輪到我來主持。

  下面先來了解一下上周的情況:……

  下面我們請上周值周組長來讀一下量化分的增減情況。……

  上一周大家都表現(xiàn)得不錯,但還是有一小部分人須努力,本周警告的人可要加油了。

  另外,就是學(xué)生導(dǎo)師的事情,各課科代表要及時通知老師,還用再讀一下嗎?

  還有一件事情,我們要成立一個欺負干預(yù)小組,成員2名男生2名女生,具備的基本條件要樂于助人,善于勸解他人,給大家兩分鐘時間討論一下。

  想要參與選舉的同學(xué)請站一下……

  男生:孫文韜,劉浩以超過半數(shù)的選票入選;女生:李倩,徐靜茹入選。

  最后到了今天令大家比較開心的事了——我們討論一下加分的問題。究竟哪些是為班級服務(wù)以及應(yīng)加多少分。給大家5分鐘討論一下。

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